工作台较低,检 查员坐工作台前 进行检查,每次 检查完毕后的站 坐时间是MUD
减少 MUD
加高工作台,站 立检查,减少了 站坐时间
6
方法
出社检查的开展
为减少待检场地的使用,加快部品的流转速度,部品检查对大件部品开展了出社 检查业务。
供应商
供应商
部品
受 入
进行检查
检查合格后入库
待检区
仓库
上海**公司
平均PPM值
合格率
1.生产准备质量的提高 2.工程内问题的及时对应和信息反馈。 3.供应商检查人员的检查知识教育。 4.供应商问题点的现场对应。 5.配合源流保证的开展实施。 6. . . . . . .
400 369
100.0%
350
300
99.5%
250
227
235
99.52%
200
99.18%
考核
增加内容 完善考题
工作规则 流程
考核
实习
3
方法
检查水准调整
随部品品质的稳定提高和部品点数的不断增加,对受入的部品逐步减少抽 样数量,从而提高了检查的效率
统一的II级水准
免检/II级/全检
免检/放宽/I级/II级/全检
免检/放宽/I级
检查用时 劣质品
劣质品
一般品
保持不变
部品批次
不断增多 劣质品
一般品
76 5
01年
点数
217
250
200
150
100
50
8
0 02年
5
方法
工作姿势和位置的改进
工作的位置和工作的姿势对工作的效率也有重要的影响。