项目管理个关键过程的细化

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1）把四个标示为黄色的部分进行细化。

3）把四个关键过程中的输出制品进行归纳，并给出结构化的关系图，寻找关键制品。

我觉得四个主要过程。整体，范围，质量，成本的关键过程的输入，输出，和工具就是4个部分的的细化。具体如下表：

项目整体管理

项目范围管理

项目成本管理

项目质量管理

沟通管理计划

风险管理计划

采购管理计划

由此可见这九大管理计划是项目管理九个知识领域的总要输出制品。下面对其中项目整体管理,项目范围管理,项目成本管理,项目质量管理，进行结构分解，进一步分析每个关键计划的关键所在。

项目整体管理

项目范围管理

项目成本管理

项目质量管理