校园营销策划书范文
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娃哈哈“c驱动”
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西安体育学院宣传部
首届娃哈哈校园推广营销大赛
策
划
书
主办:西安体育学院团总支宣传部
协办:西安体育学院团总支学生会各职能部门
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西安体育学院院各社团
西安体育学院经管系各专业班级
目录
(一)、活动背景 .................................................................................... 3
(二)、策划目的 ............................................................................ 3
(三) 、产品分析 .......................................................................... 3
(四) 营销环境分析 ...................................................................... 4
㈤营销目标......................................................................................... 6
㈥营销策略......................................................................................... 6
㈦财务预算 ................................................................................................. 9
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㈧方案调整....................................................................................... 10
(一)、活动背景
结束了2015年大三上半年的征程,同学们开始了大三下半年的
学习和生活。而今,习惯了一成不变的生活,或许会感到一些无聊和
无可奈何。经过了半年的熟悉和交流,我校基础学部团总支学生会已
经有能力为同学们策划、举办一个大型的活动,丰富大家的课余生活。
帮助大三同学展示自己,提高能力。
(二)、策划目的
本方案通过对娃哈哈产品“C驱动”为例进行详细的分析,结合
当前校园消费者的需求与市场研究,特推出本校园推广方案,从而为
娃哈哈公司该产品的营销策划及产品推广提供参考。
(三)、产品分析
1) 产品:娃哈哈“C驱动“
—— —— 真C真柠檬,年轻C驱动!
2) 产品简介:
娃哈哈C驱动,选用进口优质柠檬汁和水溶性维生素C,口感刺
激、健康美味,呈现了百分之百天然柠檬风味。C驱动每瓶含有维生
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素C160毫克,达到了每日膳食推荐摄入量的标准,风味天然、健康
加倍,满足每日所需。
(四)营销环境分析
1. 当前饮料市场状况及市场前景分析
中国饮料工业协会发布的《2014中国饮料行业可持续发展报告》
显示,我国饮料年产量已达1.5亿吨。2014年1-5月全国软饮料产量
为6476.6万吨,同比增长10.34%。尽管软饮料产量增长率大幅下滑,
但饮料行业产量增长仍保持约13%的年平均增长率。同时,饮料行业
的高毛利率仍然对企业具有吸引力,目前饮料行业的平均毛利率仍超
过30%。
据了解,近年来脉动取得了令人艳羡的成绩。有数据显示:2008
年增量30%,2009年增量40%,2010年增量50%,2011年增量70%,
2012年销量达10亿升。在刚刚过去的2014年,脉动的销售额更是
达到了80亿元!另外,统一企业的新品“海之言”也在2014年取得
了非常不错的成绩。其已成为统一企业进入大陆市场22年来,首款
第一个月销售就突破100万箱的产品。
2. 强劲的市场竞争:
由此不难看出,饮料行业未来的前景和市场还很大,竞争激烈下,
饮料市场结构发生了明显的变化,碳酸饮料增速明显下滑,市场对碳
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酸饮料的追逐逐渐“退烧”,饮料市场出现“健康概念”新趋势,这
便是正在形成的饮料概念群“清淡饮料”。消费者对饮料产品的理解
越来越深刻,相比其他饮料,清淡饮料更健康,更符合年轻消费者的
口味。近年来,“脉动”、“海之言”等产品的飞速增长就是最好的
证明,而此次娃哈哈“C驱动”的重磅出击,正是看好了饮料新常态
新趋势。
加之“Hello-C”,娃哈哈“梅开二度”,力挽狂澜抢夺碳酸饮
料市场份额,“清淡”新品的推出,更是能够有效利用自身“碳酸饮
料”生产线,节约成本,避免资源浪费。
3. 不断变化的消费者需求:
近年来,消费者健康理念的不断提升,伴随着碳酸饮料的“退烧”,
“清淡饮料”渐成行业流行新趋势。尽管近几年饮料行业整体发展不
顺,但是“清淡饮料”仍能逆势而上。娃哈哈顺势欲携手曼联助力“C
驱动”荣耀上市,这是否能成为饮料行业一个新的爆破点?
说到“清淡饮料”,可能有人还不完全理解,这只是一个饮料行
业细分化的抽象概念。目前,行业内并没有明确的关于“清淡饮料”
的概念。但是从对饮料经销商的调查结果来看,清淡饮料和以往饮料
分类有所不同,它不是以产品的主要成分为标准进行的划分,而是从
口味上进行区分。另一角度,清淡只是一个相对的说法。清淡饮料和
果汁饮料、碳酸饮料、茶饮料等产品相较而言口感上较为清淡。
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㈤营销目标
在我们所制定的营销方案之下,争取实现80%的销售额,使利润率
达到20%,同时扩大本产品在校园里的知名度与影响力
㈥营销策略
我们的主打产品就是“真C真柠檬,年轻C驱动!”娃哈哈C驱动,
本次制定的营销方案下,我们将会购进
产品名称 数量(瓶) 成本价(元) 总额(元)
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100 3.5 350.00
合计
350.00
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一日限时销售方案策划:
1.明确销售地点、人群及方式:
消费者人群:
定位为大学生
销售地点:
考虑到时间段的因素,在傍晚接近晚饭的时间,主要会
选取靠近食堂,以及学生流量比较多的地方(以体院为例,我们会选
取东校区的活动中心前,以及老区的第一食堂外)
销售手段
:我们打算把“C驱动”作为一种礼物,现代大学生送礼
现象比较普遍,所以我们想让送“C驱动”成为一种时尚
.
2、借助特殊节日的巨大感染力
3、结合消费者普遍的消费心理:
(以女生为主要对象)一次性买4瓶就有一次抽奖机会,
买8瓶有两次抽奖机会,以此类推。
4、吸引人的现场布置
为了让销售地点更加的吸引人,我们打算将会场进行布置,
从里到外依次是:背景会播放“C驱动” 的电视广告,
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在销售中心左右两边会用气球绑“C驱动”茶的空瓶子上,
放在地上围成两个心以及挂在帐篷上作为装饰,既起到装饰效果又到
吸引大学生眼球的这样一个目的。在销售点以及心的中间会放置海报
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5、完备的反馈流程
㈦财务预算
产品 单价(元) 数量 合计
气球
0.5 20 10
卡片
2 5 10
袋子(小)
1 20 20
袋子(大)
2 15 30
海报
10 2 20
礼品(小娃娃)
20 5 100
”C驱动“
3.5 20 70
合计
290
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㈧方案调整
以上所制定的营销策略会根据实地销售情况适时进行作出相对
应的合理调整,一切从实际出发。
团总支宣传部
2015-5-26