共享汽车项目投资计划书
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创业计划书共享汽车项目一、项目背景随着城市化进程不断加快,城市交通拥堵和环境污染等问题日益凸显。
共享经济作为一种新型经济模式,正在逐渐改变人们的生活方式。
共享汽车作为共享经济的一种新业态,具有较大的发展前景。
共享汽车是指通过共享平台,让多人共同使用一辆车,通过分时租赁、按次收费等方式,提供开车出行的便捷方式。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市居民生活水平提高,私家车的拥有率逐渐增加,但私家车的使用效率并不高,特别是在上下班高峰时段,车辆堵塞严重,给交通带来困扰。
共享汽车作为一种智能、便捷的出行方式,受到了消费者的青睐。
2. 竞争分析:目前国内共享汽车市场已经涌现出一批竞争激烈的企业,如滴滴出行、首汽约车等。
这些企业在资金、技术、资源上具有较大优势。
但共享汽车市场还处于蓝海状态,对新进入者仍有较大机遇。
三、产品定位本项目定位为一款面向城市居民的共享汽车平台,提供灵活、高效、便捷的出行服务。
通过APP平台,用户可以轻松预订车辆、实时查询车辆位置、开启车辆等操作,方便快捷。
四、运营模式1. 设备投放:在城市重要节点、人流密集的区域投放共享汽车,确保用户易于找到车辆。
2. 用户注册:用户通过APP平台进行注册,上传身份证件、驾驶证等信息并完成实名认证。
3. 订单预订:用户可以根据自身需求预订车辆,在指定时间和地点取车并支付相应费用。
4. 车辆使用:用户可以通过APP平台开启车辆并使用,按照实际使用时间进行计费。
5. 运营管理:公司负责车辆的维护、保养、清洁和管理,确保车辆在良好状态。
五、运营成本1. 设备投入:包括购买车辆、APP开发费用、平台建设等。
2. 营销费用:包括广告、推广费用等。
3. 运营成本:包括车辆维护、清洁费用等。
4. 人力成本:包括管理人员、客服人员等。
5. 其他杂费:包括汽油费用、保险费用等。
六、市场推广1. 合作推广:与城市场所、写字楼、商场等合作,进行联合推广。
2. 社交媒体:通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行推广。
共享电单车创新创业计划书第一部分:项目概述一、项目背景共享经济已经成为当今社会经济发展的新兴模式,共享单车凭借其便捷、环保和低碳的特点,成为共享经济领域中备受瞩目的一员。
然而,现有的共享单车市场中以助力车较多,电动车种类相对较少,电动共享单车的市场需求尚未被充分满足。
因此,我们计划推出一种全新的共享电单车,以满足用户对电动共享单车的需求。
二、项目优势1. 全新设计:共享电单车采用最新的电动技术和设计理念,外观时尚,功能齐全。
2. 环保节能:电动共享单车沿用共享经济的理念,提倡绿色出行,减少碳排放。
3. 减少交通拥堵:共享电单车可以减少私家车数量,缓解城市交通拥堵问题。
4. 创新商业模式:共享电单车与传统共享单车相比,具有更高的盈利潜力和商业吸引力。
三、市场分析共享电单车市场前景广阔,尤其适合在大城市和旅游景点推广,吸引更多用户。
随着城市交通拥挤和环保意识的增强,共享电单车有望成为未来出行的主流选择。
同时,共享电单车市场还存在着竞争激烈和诸多挑战,需要通过不断创新和改进来保持竞争力。
第二部分:项目实施一、产品规划共享电单车将采用轻量化设计,在保证安全的前提下,尽可能减少重量。
同时注重外观设计,吸引更多用户的关注。
电池采用可拆卸式设计,用户可以简单方便地更换电池,延长使用时间。
同时,配备智能锁系统和GPS定位系统,提高车辆安全性。
二、市场推广1. 合作推广:与当地政府、企业和景区合作,实现共赢,扩大市场影响力。
2. 社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台,进行广告宣传和用户互动,增加知名度和用户粘性。
3. 街头宣传:在城市主要街道和商业区放置宣传海报,吸引更多用户关注。
4. 优惠活动:推出开业优惠活动和会员积分制度,吸引更多用户注册和使用。
三、技术支持共享电单车需要具备高度可靠的技术支持和良好的后勤保障,确保车辆运营的稳定性和安全性。
我们将建立全面的技术支持团队和售后服务体系,及时解决用户遇到的问题,提供更好的使用体验。
项目计划书3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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某网络科技有限公司汽车租赁项目商业计划书项目背景:1.政策背景:中共十八大也提出了“树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”的要求。
汽车租赁行业的本质恰恰就是建立在信息技术上的汽车资源共享。
2.市场背景:汽车租赁企业所面对的客户群体主要有政府及事业单位等公务用户、企业用户及个人用户。
为改善交通拥堵状况和缩减公务车保有量,政府和事业单位借鉴国外先进的财务成本管理经验,开始出现公务用车的租赁需求。
随着养车费用和保险相关负担的增加,更多的国内公司也开始寻求便捷可替代公务用车的创新的用车方式;而且租金还有助于公司充减企业所得税。
人们收入水平的提高、休闲时间的增加、国家交通运输网的完善以及休闲旅游地的宣传,为休闲自驾游提供了发展良机。
3.社会背景:国内庞大的证车缺口(有驾照却没有机动车)将为汽车租赁行业的发展提供广大的需求潜力;现代科学技术的进步,尤其是网站建立、网上预约系统开发、公司APP软件开发、GPS定位、汽车导航、车载wifi、在线支付等技术的进步,为汽车租赁行业的发展奠定了基础;信用随着国家“诚信社会”的推行、个人身份认证、个人信用报告等制度的完善以及对失信行为惩罚力度的加大,整个社会的信用机制得以发展和完善,这为依拖网络运营的汽车租赁行业的发展提供了良好的发展环境。
4.企业背景:汽车租赁市场具有明显的“规模经济效应”,随着规模的扩大,公司可获得成本摊薄、市场占有率扩大、网点覆盖广以及促进企业口碑和品牌建设等好处和优势,因此公司准备在现有基础上扩大规模,以期在未来汽车租赁市场中分的一份不错的“蛋糕”。
项目定位:1.目标客户定位:项目前期仍以现有的“B2B”为主,目标客户锁定在携程、去哪儿、途牛等国内知名旅游平台,以及中青旅、国旅等国内知名旅行社,项目公司目前已与上述公司存在合作关系,基于企业发展现状及行业发展趋势,建议项目公司利用现有合作基础扩大规模,同时积极开发旅游城市当地区域性的旅行社或直接与旅游景区进行战略合作。
共享汽车创业计划书模板一、项目背景随着城市化进程的不断加快和人们对出行方式的需求不断增加,共享出行成为了一种流行的选择。
共享汽车作为共享出行的一个重要形式,具有一定的市场需求和潜力。
目前国内共享汽车市场正处于起步阶段,市场空间巨大,具有较大的发展潜力。
二、项目概述本项目旨在搭建一种共享汽车平台,为用户提供方便快捷的汽车出行服务。
通过APP平台,用户可以实现在线车辆预订、租车、还车、支付等功能,提高汽车使用效率,解决用户出行难题,同时也减少汽车资源浪费,减少环境污染。
三、市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的加快,人们对出行方式需求逐渐增加,传统的私人汽车拥有成本高、停车难等问题,共享汽车成为了一种更具吸引力的替代选择。
2. 竞争对手:目前市场上已有一些共享汽车平台投入运营,如Ofo出行、GoFun出行等,具有一定的市场份额和品牌知名度,竞争激烈。
3. 发展趋势:共享经济在全球范围内逐渐兴起,共享汽车作为共享经济的一个重要形式,将成为未来出行方式的主流之一。
四、项目优势1. 技术优势:我们拥有一支技术过硬的团队,能够为用户提供稳定、高效的在线服务。
2. 服务优势:我们注重用户体验,提供便捷、快速、安全的汽车租赁服务,为用户提供一站式出行解决方案。
3. 定位优势:我们将定位于城市中心、商业中心等繁华地段,为用户提供便捷的汽车租赁服务。
五、商业模式1. 车辆投放:我们将与各大汽车厂商、租赁公司合作,引入高品质、节能环保的共享汽车。
2. 平台建设:我们将通过APP平台搭建汽车租赁平台,为用户提供在线租车、还车、支付等功能。
3. 营销推广:我们将通过线上线下相结合的方式推广品牌,提高知名度,吸引更多用户使用。
六、风险评估1. 市场风险:共享汽车市场竞争激烈,市场需求和用户口碑较为不稳定,需要对市场变化做出及时调整。
2. 技术风险:技术更新换代快速,需要不断跟进技术发展动态,提高平台稳定性和用户体验。
3. 安全风险:共享汽车存在一定的安全隐患,需加强车辆维护、管理和安全措施,确保用户出行安全。
共享电车充电桩创业计划书一、背景介绍随着城市化进程的不断加快,人口密集度逐渐增大,交通拥堵问题也日益凸显。
共享出行成为一种方便快捷的交通方式,而电动汽车成为了共享出行的主要选择之一。
然而,电动汽车的续航能力一直是人们担忧的问题之一。
针对这一问题,共享电车充电桩应运而生。
共享电车充电桩可以方便电动汽车用户随时随地进行充电,提高了电动汽车的可用性和便捷性。
为了满足市场需求,我们计划开展共享电车充电桩业务,为广大电动汽车用户提供更好的充电服务。
二、市场分析1. 行业发展现状目前,共享出行产业蓬勃发展,共享单车、共享汽车等形式层出不穷。
同时,电动汽车的普及率也在逐渐提高。
然而,共享电车充电桩市场还处于起步阶段,市场潜力巨大。
2. 市场需求随着人们对环保意识的增强,电动汽车市场迅速崛起。
然而,电动汽车用户在充电方面仍面临诸多困扰,例如充电桩不足、充电速度慢等问题。
因此,提供更便捷的充电服务成为共享电车充电桩市场的热门需求。
3. 市场竞争目前,国内外共享电车充电桩企业众多,市场竞争激烈。
其中,滴滴出行、蓝鲸充电等企业已经在共享电车充电桩领域取得一定进展。
在这样的竞争环境下,我们有必要对市场进行深入研究,找出自身的优势和特点,制定有效的发展策略。
三、商业模式1. 定位我们定位为一家专注于共享电车充电桩业务的企业,为电动汽车用户提供便捷、高效的充电服务。
2. 服务内容我们将在城市主要交通枢纽、商业中心等区域建设共享电车充电桩站点,为电动汽车用户提供24小时不间断的充电服务。
用户可以通过手机APP预约、支付,实现远程充电控制。
3. 收入来源我们的主要收入来源包括充电费用、会员费用、广告收入等。
同时,我们还将开展共享电车充电桩的品牌推广、合作服务等增值服务,为企业带来更多的收益。
四、运营管理1. 设备采购我们将与知名的充电桩设备生产商合作,采购高品质的充电桩设备,确保设备的稳定性和安全性。
2. 站点选址我们将根据城市规划、人口密集度等因素,选择适宜的站点进行布局。
创新创业计划书运营模式一、创业项目概述本计划书旨在介绍一种新型的运营模式,该模式基于共享经济和物联网技术,旨在为用户提供更加便捷、高效的服务体验。
通过将传统行业与现代科技相结合,我们的团队将推出一款名为“共享社区智能服务平台”的产品,致力于打造一个智能化、便捷化的生活方式,让人们的生活更加便利和愉快。
二、市场分析1.市场需求随着社会发展和科技进步,人们对生活质量的要求越来越高。
传统的服务模式已经无法满足人们的需求,因此出现了共享经济这一新兴的商业模式。
共享经济通过共享资源和信息,实现资源的最优配置,提高社会资源利用率,为用户提供更加便捷、高效的服务。
同时,随着物联网技术的不断进步,智能化产品已经成为未来发展的必然趋势。
因此,我们有信心推出这款产品,满足市场对更便捷、高效服务的需求。
2.市场潜力目前,共享经济正在逐渐走向成熟,共享单车、共享汽车等项目已经在各大城市得到了广泛应用。
然而,仍有很多领域有待开发,如共享家政、共享健身等。
因此,我们相信共享社区智能服务平台有着广阔的发展前景,可以成为未来市场的热门产品。
三、产品介绍1.产品概述“共享社区智能服务平台”是一款基于物联网技术的智能化产品,旨在为用户提供便捷、高效的生活服务。
该产品可以连接用户手机和家居设备,通过智能算法和大数据分析,实现设备之间的互联互通,让用户可以通过手机APP实现远程控制,实现智能家居、智能健身等功能。
2.产品特点本产品具有以下几个特点:(1)智能化: 通过物联网技术,实现设备之间的互联互通,让用户可以通过手机APP实现远程控制,实现智能家居、智能健身等功能。
(2)便捷化: 用户可以随时随地通过手机APP实现远程控制,无需走出家门,即可享受到高效、便捷的生活服务。
(3)个性化: 通过大数据分析,我们可以根据用户的习惯和需求,提供个性化的服务,让用户体验更加舒适、便捷。
四、营销策略1.市场定位我们的目标客户群体是城市白领和年轻家庭,他们对生活质量有较高要求,追求便捷、高效的生活方式。
共享停车位运营方案模板一、项目背景随着城市化进程加快和汽车拥有量的不断增加,停车难成为了城市居民日常生活中急需解决的一个问题。
尤其是在市中心商业区、居民区和交通枢纽周边,停车位紧缺现象更为突出。
为了解决这一问题,共享停车位模式应运而生。
共享停车位是指将私人车位、停车场等在非闲置时间段内对外共享,提供给有需求的车主使用,通过共享经济模式来优化城市停车资源利用,解决停车难问题。
本方案旨在针对城市停车难的现状,搭建一个合理的共享停车位运营模式,打造一个便捷高效的停车服务,为城市居民提供更好的停车体验。
二、项目概况1. 项目名称:共享停车位运营方案2. 项目目标:通过合理的规划和运营,优化城市停车资源利用,改善停车环境,提高市民的停车体验。
3. 项目内容:包括停车位资源整合、共享停车位平台建设、停车位信息管理、用户需求匹配等方面。
4. 项目特点:依托共享经济模式,实现停车资源的共享和高效利用,提升城市停车服务水平。
三、项目流程1. 停车位资源整合首先,需要对城市内的各类停车位资源进行调查和整理,包括私人车位、路边停车位、停车场等。
了解停车位的位置、数量、使用情况以及管理方式等,为后续共享运营提供详实的数据基础。
2. 共享停车位平台建设在收集完停车位资源数据后,需要建设一个共享停车位平台,为车主和停车位提供一个便捷高效的对接平台。
共享停车位平台需要包括停车位信息发布、预约、支付等功能,同时也需要考虑数据安全和用户隐私保护。
3. 停车位信息管理建设共享停车位平台后,需要进行停车位信息管理,包括对停车位的定期更新、巡查维护等工作,确保停车位资源的供给,并给用户提供准确的信息和服务。
4. 用户需求匹配在建设完平台后,需要积极推广共享停车位服务,吸引更多的车主加入到共享停车位平台上,同时也需要对用户的需求进行匹配,提供满足其需求的合适停车位,并适时调整停车位资源配置,提高资源利用效率。
四、项目实施1. 查找合作资源在项目实施的初期,需要寻找合作资源,包括拥有大量停车位资源的地产公司、物业管理公司等。
共享汽车的创业计划书范文一、项目概况共享汽车作为共享经济领域的一个热门项目,一经推出就受到了消费者的广泛关注和认可。
共享汽车是指将个人私人汽车变为共享汽车,让更多的人通过网络平台或手机APP实现按需用车的模式,大大提高了汽车利用率和减少了环境污染。
目前,共享汽车已经在国内外得到广泛推广和应用,市场前景广阔。
本项目旨在打造一款便捷、绿色、智能的共享汽车平台,为广大用户提供更加便捷、实惠的出行方式,同时也为城市交通拥堵和环境污染问题提供有效解决方案。
我们将以用户体验为核心,以技术创新为驱动,以智能化管理为保障,致力于打造一款领先全球的共享汽车平台,让每一位用户都可以享受到高品质、环保、安全的出行体验。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快和人口密集度的增加,城市交通拥堵、停车难等问题日益突出,传统出行方式已经无法满足人们的需求。
因此,共享汽车作为一种新型的出行方式,受到了越来越多消费者的欢迎。
根据市场调研数据显示,目前国内共享汽车市场规模已经达到数百亿元,未来还将继续保持高速增长。
2. 竞争分析目前,国内外共享汽车市场存在着众多竞争对手,主要有滴滴出行、ofo摩拜、GoFun出行等。
这些企业通过在线预订、按需取车、定价透明等方式,吸引了大量用户。
但是,由于服务质量参差不齐、车辆品质参差不齐、安全隐患等问题,一些企业已经退出了市场。
因此,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须有自己的核心竞争力。
三、项目优势1. 技术优势:我们拥有一支技术实力雄厚的研发团队,可以及时根据用户需求开发新功能,提升平台体验。
2. 服务优势:我们将提供24小时全天候的客服支持,解决用户所遇到的任何问题,打造一站式服务。
3. 安全优势:我们将引入最先进的智能安全技术,确保车辆和用户的安全。
4. 环保优势:我们致力于推广绿色出行理念,为城市环境贡献自己的一份力量。
四、项目规划1. 平台建设:我们将推出一款智能共享汽车平台,用户可以通过手机APP实现在线预订、在线取车、在线还车等功能。
停车场项目计划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快,汽车数量不断增加,停车难题成为城市居民的日常困扰。
为解决停车难问题,提高城市停车资源利用率,我们计划开展停车场项目。
二、项目目标。
1. 提高停车资源利用率,通过建设多层停车场,充分利用空地,提高停车位数量,满足市民停车需求。
2. 提升停车服务质量,引入智能停车管理系统,提供便捷的停车服务,提高停车效率,缩短停车时间。
3. 优化城市交通环境,减少因寻找停车位而造成的交通拥堵,改善城市交通环境,提升市民出行体验。
三、项目内容。
1. 建设多层停车场,选择城市繁华地段,利用空地建设多层停车场,提高停车位数量。
2. 引入智能停车管理系统,采用车牌识别、自动缴费等先进技术,提供便捷的停车服务。
3. 完善停车场配套设施,配备充电桩、监控设备、紧急救援设施等,提升停车场服务质量。
四、项目实施方案。
1. 地点选择,选择城市中心区域或商业繁华地段,确保停车场的客流量和利用率。
2. 技术引进,引进智能停车管理系统,与城市交通管理部门合作,实现停车信息共享,提高停车资源利用率。
3. 设施建设,合理规划停车场布局,提供便捷的停车通道和舒适的停车环境。
4. 运营管理,建立完善的停车场管理团队,实行24小时监控和安保,确保停车场安全和秩序。
五、项目效益。
1. 社会效益,解决城市停车难题,改善市民出行环境,提升城市形象和品质。
2. 经济效益,提高停车资源利用率,增加停车场收入,为城市经济发展做出贡献。
3. 环境效益,减少因寻找停车位而产生的尾气排放,改善城市空气质量,保护环境。
六、项目风险。
1. 市场风险,受城市停车政策、市场需求等因素影响,项目盈利能力存在一定风险。
2. 技术风险,智能停车管理系统运行稳定性、安全性等技术风险需要充分考虑。
3. 管理风险,停车场管理团队的专业素质、服务质量等管理风险需要重点关注。
七、项目推进。
1. 落实政策支持,积极与城市交通管理部门合作,争取政策支持和项目扶持。
项目计划书怎么取名好听一、引言随着科技的不断发展,智能化已经成为了时代的潮流。
在出行领域,智能化解决方案也逐渐走入人们的生活。
为了更好地满足人们对高效、便捷、安全出行的需求,我们团队决定开展“未来之路——智能出行解决方案”项目,借助先进的技术和创新的理念,为用户提供更加智能化、舒适化的出行体验。
二、项目背景当前,城市化进程加快,人口迁徙和交通流量增加,交通拥堵、环境污染等问题日益凸显。
智能出行方案在解决交通问题、促进城市可持续发展方面具有重要意义。
基于此,我们深入调研市场需求,在技术、服务和商业模式等方面进行充分研究,提出智能出行解决方案。
三、项目目标1. 提供一套完善的智能出行解决方案,包括智能导航、共享出行服务、无人驾驶等功能,以满足用户多样化的出行需求。
2. 通过技术创新和服务升级,提升用户出行体验,降低交通拥堵、减少碳排放,改善城市交通环境。
3. 打造智慧城市的一部分,与政府部门、企业合作,推动城市数字化、智能化发展。
四、项目内容1. 智能导航系统:结合人工智能技术,为用户提供精准路线规划、交通实况分析等服务,提高导航效率。
2. 共享出行服务:推出共享单车、共享汽车等出行工具,方便用户出行,减少私家车使用频率,促进低碳出行。
3. 无人驾驶技术:研发自动驾驶车辆,提高交通安全性和效率,解决高污染排放问题,实现智能化出行。
4. 智能停车系统:通过智能停车管理系统,提供预约停车、导航至停车位等服务,解决停车难题,提升停车效率。
五、项目实施计划1. 市场调研:对市场需求、竞争格局等进行全面调研,为项目后续实施提供参考。
2. 技术研发:组建研发团队,进行智能导航、无人驾驶等技术的研究和开发,保证产品质量和用户体验。
3. 服务推广:与合作伙伴合作,推广共享出行服务、智能停车系统等功能,提升用户使用率。
4. 市场推广:通过线上线下渠道推广,提高项目知名度,增加用户互动和体验。
5. 用户反馈:定期收集用户反馈意见,持续优化产品和服务,满足用户需求。
共享汽车项目投资计划书规划设计 / 投资分析共享汽车项目投资计划书说明在经历资本狂欢后,共享汽车行业变得越发冷静。
共享汽车“坟场”频现,部分共享汽车平台倒闭,即便是背后有雄厚资金实力的巨头车企,也陷入共享汽车业务的困境。
近日,由于运营成本上升和用户流量低等因素,戴姆勒集团和宝马成立的合资出行公司将从北美撤出汽车共享服务业务,并暂停在三个欧洲城市的服务。
宝马和戴姆勒在共享汽车领域起步较早。
戴姆勒的Car2Go业务在2008年就已投入运营,宝马则于2011年开展DriveNow业务。
今年2月份,戴姆勒和宝马联合宣布成立合资出行公司——SHARENOW,将戴姆勒的Car2Go汽车共享业务与宝马的DriveNow、ParkNow和ChargeNow业务合并,各自持有50%的股份。
两家汽车制造商希望联手推出打车、停车和电动电动汽车业务,以对抗Uber等竞争对手。
而对于此次收缩业务的原因,SHARENOW在发布的一份声明中称,全球出行格局还不够稳定以及北美地区运营成本太高。
但这并不是宝马和戴姆勒第一次收缩共享汽车业务。
2019年6月30日,戴姆勒旗下Car2go正式结束在中国的汽车分时租赁运营。
9月底,该公司又宣布Car2go共享业务将在2019年12月31日之前退出5个北美城市。
此外,今年5月,通用汽车则宣布关闭旗下Maven共享业务的北美17个城市中的8个城市,福特也已关闭了部分移动出行服务业务。
当前,汽车市场下行,在加强新技术领域投资同时,全球车企经掀起了一轮裁员潮。
即便是车企巨头,其也面临着空前挑战。
但对于戴姆勒在中国市场退出共享出行业务,盖世汽车研究院资深分析师宋佰成认为,戴姆勒不会真的退出中国市场,而是一个战略调整。
中国出行市场是一块大蛋糕,戴姆勒不会轻易放弃,或会进行资源整合,未来或有可能建立新的出行服务品牌,再重新进入市场。
其中,吉利和戴姆勒新成立的合资公司,或许就是为未来的出行服务市场做准备。
除了压缩业务外,宝马集团新任首席执行官奥利弗·齐普斯(OliverZipse)不久前还曾公开表示,宝马正在寻求更多的合作伙伴,加入到与戴姆勒共同运营的移动出行服务合资企业中。
在齐普斯看来,联盟合作以及金融投资都是未来可能性合作方式。
同时,用户在使用过程中也希望有更多品牌可供选择。
当前,众多车企已进入国内移动出行市场,福特、通用、吉利、长安、上汽、一汽、东风、长城等都已进行相应的布局。
然而,车企布局该领域的目标并不是单一的。
“在C端市场一辆车平均一年行驶12000公里,在出行市场一辆车一年的行驶里程至少8万公里。
”威马汽车战略规划副总裁陆斌在接受第一财经记者采访时表示,通过出行业务,车企能够在很短的时间内验证产品的可靠性,通过数据反馈,可以高效地获知车辆以及电池等在不同使用场景、路况以及气候下的情况。
截止2017年12月,中国共有190家共享经济平台获得投资,投资金额达1159.56亿元。
2017年中国共享经济大约有190家平台获得融资。
其中,共享汽车以764.59亿元的融资金额成为2017年度获投金额最高的领域。
尽管共享汽车正遭遇困境,但在市场规模方面,2016年中国共享汽车行业市场规模仅仅达7.9亿元,截止至2017年中国共享汽车行业市场规模增长至18.2亿元,较2016年增长130.38%。
初步测算2018年中国共享汽车行业市场规模将达到36.5亿元左右。
预测2019年中国共享汽车行业市场规模将达75亿元,同比增长105.48亿元。
并预测在2020年中国共享汽车行业市场规模将突破百亿元。
共享汽车的发展会经历三个阶段,在很长一段时间内只能布局大城市;在中短期内没有垄断企业,而是不同共享汽车企业占领不同的城市与市场;长期发展后,会出现垄断全国的几家寡头,就像现在的电商一样。
然而,短期不能盈利似乎已经成为目前共享汽车的业内共识,包括GoFun出行、EVCARD、盼达用车在内的共享汽车运营企业都曾经在公开场合多次表示,共享汽车是一个资产非常重的行业,暂时不考虑盈利问题,短期内也无法盈利,这为其未来发展增加了难度。
EZZY的创始人付强甚至谈到实际运营过程中,EZZY每做一单都要赔钱,过高的运营成本和狭窄的盈利通道最终拖垮了公司。
不过,在该领域中的玩家GoFun在今年宣布,在目前40个自营城市中,已经有25个城市实现了毛利层面的盈利,在40个加盟城市中,有29个城市里面实现毛利盈利。
共享汽车在短期内仍然难以盈利,盈利需要拓展共享汽车场景,比如拓展到长租、物流货运等领域。
通过新零售为使用共享汽车的潜在购车群体,通过深度驾驶体验,将其导入购车等环节。
该共享汽车项目计划总投资19277.67万元,其中:固定资产投资14428.89万元,占项目总投资的74.85%;流动资金4848.78万元,占项目总投资的25.15%。
达产年营业收入37703.00万元,总成本费用28824.73万元,税金及附加369.06万元,利润总额8878.27万元,利税总额10471.92万元,税后净利润6658.70万元,达产年纳税总额3813.22万元;达产年投资利润率46.05%,投资利税率54.32%,投资回报率34.54%,全部投资回收期4.40年,提供就业职位724个。
项目建设要符合国家“综合利用”的原则。
项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件,综合利用企业技术资源,充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势,区位发展优势以及配套辅助设施等有利条件,尽量降低项目建设成本,达到节省投资、缩短工期的目的。
......主要内容:基本信息、项目建设背景、市场调研分析、建设规划方案、项目选址科学性分析、土建工程研究、项目工艺可行性、环境保护概况、项目职业安全管理规划、风险应对说明、项目节能方案、实施进度、项目投资方案、项目经济效益、总结说明等。
第一章基本信息一、项目概况(一)项目名称共享汽车项目(二)项目选址xx产业区(三)项目用地规模项目总用地面积55527.75平方米(折合约83.25亩)。
(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数64.40%,建筑容积率1.13,建设区域绿化覆盖率5.58%,固定资产投资强度173.32万元/亩。
(五)土建工程指标项目净用地面积55527.75平方米,建筑物基底占地面积35759.87平方米,总建筑面积62746.36平方米,其中:规划建设主体工程44815.30平方米,项目规划绿化面积3503.34平方米。
(六)设备选型方案项目计划购置设备共计145台(套),设备购置费6448.30万元。
(七)节能分析1、项目年用电量1085015.61千瓦时,折合133.35吨标准煤。
2、项目年总用水量28911.65立方米,折合2.47吨标准煤。
3、“共享汽车项目投资建设项目”,年用电量1085015.61千瓦时,年总用水量28911.65立方米,项目年综合总耗能量(当量值)135.82吨标准煤/年。
达产年综合节能量40.57吨标准煤/年,项目总节能率27.61%,能源利用效果良好。
(八)环境保护项目符合xx产业区发展规划,符合xx产业区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资19277.67万元,其中:固定资产投资14428.89万元,占项目总投资的74.85%;流动资金4848.78万元,占项目总投资的25.15%。
(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入37703.00万元,总成本费用28824.73万元,税金及附加369.06万元,利润总额8878.27万元,利税总额10471.92万元,税后净利润6658.70万元,达产年纳税总额3813.22万元;达产年投资利润率46.05%,投资利税率54.32%,投资回报率34.54%,全部投资回收期4.40年,提供就业职位724个。
(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。
项目承办单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。
对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究,项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。
二、报告说明项目报告由具有丰富报告编制案例的团队撰写,通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的分析,对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
三、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx产业区及xx产业区共享汽车行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx产业区共享汽车产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx公司为适应国内外市场需求,拟建“共享汽车项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xx产业区经济发展,为社会提供就业职位724个,达产年纳税总额3813.22万元,可以促进xx产业区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率46.05%,投资利税率54.32%,全部投资回报率34.54%,全部投资回收期4.40年,固定资产投资回收期4.40年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、在我国国民经济和社会发展中,制造业领域民营企业数量占比已达90%以上,民间投资的比重超过85%,成为推动制造业发展的重要力量。
近年来,受多重因素影响,制造业民间投资增速明显放缓,2015年首次低于10%,2016年继续下滑至3.6%。
党中央、国务院高度重视民间投资工作,近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展了专项督查,民间投资增速企稳回升,今年1-10月,制造业民间投资增长4.1%,高于去年同期1.5个百分点。
从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。
据统计,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发,是由民营企业完成的。
从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。
全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了80%,而新增就业贡献率超过了90%。