职业安全健康风险评价标准
（作业条件危险性评价法：D=LxExC）
D：危险性分值 L：发生事故的可能性大小 E：人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C：发生事故产生的后果
职业安全健康风险评价标准
（作业条件危险性评价法：D=L×E×C）
危险源辨识、风险评价和风险控制
第一讲基本概念
在讲座之前我先介绍南方电网已在二00七年十一月推出了《安全生产风险体系》要求全网要在三年风推进，体系的特色就是通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成以人为本的安全价值观，科学管理、严谨的过程控制和PDCA循环模式，按标准做事。体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成
体系的9个单元
•安全管理
•风险控制与评估
•应急与事故管理
•作业环境、生产用具
•生产管理
•职业健康系统
•能力要求与培训
•检查与审核。
安全风险体系要解决什么问题
•就是要解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，能有效推动安全生产管理向科学化、规范化、体系化方向发展。
•安全管理风险控制离不开危险源辨识。
•安全权是指企业员工免于职业危害(职业病和职业伤亡)的权利。通过以下八个方面体现：
• 1)职业安全卫生培训、教育的权利；
• 2)安全防护权利；
• 3)接受职业健康、职业病诊疗、康复服务的权利；
• 4)知情权；
• 5)危害、危害后果，防护条件的权利；
• 6)要求改善工作条件，拒绝违章操作、冒险作业的权利；
•7)批评、检举、控告的权利；
•8)要求并获得健康损害赔偿，参与民主管理的权利。危险源辨识、风险评价和风险控制步骤的示意图
危险源辨识讲座目的
了解危险源辨识、风险评价和风险控制的基本原理和常规作法，以及开展危险源辨识、风险评价和风险控制的必要性。通过学习，让我们员工能用先进管理思想进行危险源辨识、风险评价和风险控
几个定义
•危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
思考：以下的描述哪些不是危险源
起重伤害、高处作业、氧气瓶、高温蒸汽、明火、
电焊弧光、离心机噪声、长期工作超时、触电
危险物质 hazardous substance
•一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险
危险源的辨识
•识别危险源存在和确定其特性的过程。也就是辨识与各项业务活动有关的主要危险源，考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。
•重大危险源 major hazard installations
长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。
不符合
任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏差，其结果能够直接或间接地导致伤害或疾病、
财产损失或工作环境破坏或这些情况的组合。
任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏差，其结果能够直接或间接地导致伤害或疾病、财产损失或工作环境破坏或这些情况的组合。
职业健康安全
影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
•风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
•风险评价：评估危险源导致的风险大小、考虑现有控制措施的适宜性以及确定风险是否可承受的全过程。
•可承受风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。
安全：安全是可以接受的危险，是人们主观的观念。安全与危险是对立统一的两个因素，危险是绝对的，安全是相对的，我们为了达到安全，避免危险，就必须掌握必要的知识，通过必要的手段，通过科学的管理，来实现安全。对安全要有正确的认识，要树立一种观念：安全是相对的，安全是可以管理的，安全是要持续改进的，安全是可以赢利的，危险是绝对的，但危险通过我们的控制是可以转化为安全的
危险：危险也称为风险。广义的危险是指一种环境或状态，它是指超出人的控制之外的某种潜在的环境条件，即指遭到损害或失败的可能性。狭义的危险是指一种系统存在的不安全的可能性及其程度。
⏹事故：造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。
⏹事故隐患：可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及管理上的缺陷。
危险点
我们所说的危险点就是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人的失误的潜在点。因此，危险点是一种诱发事故的隐患，如果不进行防范和治理，在一定条件下它就有可能演变为事故。作业中的危险点，是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、工器具等。
第二讲如何使用辨识和评价
所有组织和员工对其作业活动中的危险源辨识、风险评价和风险控制负有法律义务。
一、危险源点分析的方法。
在详细了解设备及系统的功能、结构以及运行情况后，根据工作任务、施工作业项目及操作目的，对可能影响安全的危险因素进行分析。在分析危险因素时，应该对分析范围加以限定，以便在合理的、有限的范围内进行分析。列出所有影响安全的危险因素，找出危险点，提出控制措施。
危险源点分析的步骤
（1）根据过去的经验教训，分析本次作业可能出现的危险因素。（2）查清危险源。（3）识别转化条件。（4）划分危险等级。（5）制定控制事故的预防措施。（6）落实控制措施的负责单位和人员，并且必须监督到位。作业中危险源点预控的一般步骤
（1）全面了解即将开展的作业情况，认真分析它的特点以及给安全工作提出的课题。（2）对大型危险作业项目，应事先召开会议对其进行分析预测，寻找存在的危险点，明确作业中应重点加以防范的危险点，并提出控制办法。（3）围绕确定的危险源点，制订切实可行的安全防范措施，并进行交底。（4）工作结束后对作业危险源点预控工作进行检查回顾，认真总结经验教训。
如何做好危险源点预控工作
⑴认真编制标准化、规范化的危险性因素控制表。（2）分析并列出人身伤害的类型和危险因素。（3）查找危险因素，并按专业制定安全、组织、技术措施方案
危险因素控制措施的实施
⑴应事先制定安全、组织、技术措施方案下发班组，并提前组织作业人员学习（2）工作负责人在向全体作业人员交待安全措施和安全注意事项。（3）班长、管理人员、安全监察人员，应经常深入作业现场监督检查及时纠正违章现象。（6）每次作业结束后，要及时总结。
危险因素控制措施执行中有关人员的安全责任
