金融危机硕士研究论文
浅析世界金融危机的影响
一、危机成因的多元性和危机本质的系统性
首先，从经济角度看，这是自上世纪80年代以来，尤其是冷战结束后美、英等西方国家推崇的新自由资本主义运行机制的弊端在金融全球化背景下的总爆发，集中暴露出它们所推崇的金融领域“去规制化”进程严重忽视金融全球化发展本身的规律和特点，缺乏对金融体系运行的有效监管，丧失了应有的预警功能。
其次，当前的金融/经济危机是经济全球化、信息化背景下首次出现的全球经济的严重失衡。此次金融危机的政治原因本质上是全球化的经济运行体制与国别化的经济决策体制之间长期的结构性矛盾凸现的结果。一方面，世界经济体系的全球性市场运行对资源的全球配置需求以及相应的全球经济治理体制能力的要求不断提高，而现有全球经济治理体制的充分性、合法性和有效性却存在不同程度的缺陷;另一方面，作为国际经济的本质特征之一的经济政策制定的国别化，进一步加剧了全球化的经济运行体制与国别化的经济决策体制之间矛盾的累积和激化。
二、世界经济格局新的结构性调整和重组拉开序幕
金融危机对世界经济发展的走势有五方面的影响：
其一，从危机发生至今全球工业产值和贸易规模的萎缩比例来看，此次金融危机导致的全球经济衰退程度已经超过上世纪20年代末至30年代初的大萧条时期。
其二，贸易保护主义势头在各国经济衰退的阴影下有所抬头。
第三，美、欧、日等国经济实力都因受到危机的直接严重影响而削弱，但新兴大国群体性崛起的势头也受到不同程度抑制，未来新兴大国的增长态势将更大程度取决于各自完成经济刺激和结构优化调整的政策效应和时间长短。
第四，本次金融危机无法改变全球化经济深入发展的大趋势，包括美、欧、日等发达经济体和新兴大国等所谓“全球化中心国家”之间的经济发展或衰退相互密切关联和影响将持续加深。最后，从整个世界范围和中长期的影响来看，金融危机对于“全球化边缘国家”的经济打击将更大于“全球化中心国家”。世界范围内的经济力量发展差异将在短期内继续扩大。金融危机同时全面启动了新一轮国际金融乃至全球经济体系的改革进程。一方面，金融危机标志着美独霸金融体系格局的结束;另一方面，全球金融/经济体系改革和过渡是一个长期而渐进的过程。
三、世界政治、安全格局的深度变革正在加速
第一，尽管金融危机不同程度地制约了当前国际体系中的霸权国、传统大国和新兴大
国等核心成员的对外政策制定，使政策的内向性有所加强，但主要国家仍表现出强烈的化
危机为机遇的意愿，力争以改革国际金融机制为突破口，在国际经济体系和政治体系的变
革进程中占据有利地位。
第二，席卷世界的金融危机再次使国际社会认识到全球化时代跨国性问题的复杂性和
各国利益的相互依存性，增加了大国合作的紧迫性和可能性，G7等发达工业国家在这次危机中已经难以独自应对，不得不在半年内连续召开两次G20峰会进行全球范围的宏观经济
政策协调。新兴大国不但在参与全球经济治理架构中崭露头角，而且相互机制化合作意愿
明显增强。
第三，金融危机在世界地缘政治层面引发深层次调整，它降低了俄格冲突的全球性战
略意义，但却导致更多“全球化边缘国家”的国内动荡和危机，使地区和国际安全局势更
趋复杂。金融危机使俄格冲突的影响更多地局限在地区范围之内。一方面，俄罗斯已经认
识到它与格鲁吉亚的冲突已在俄国内以及乌克兰等前苏联加盟共和国乃至全世界造成的负
面影响;另一方面，美欧也认识到，在北约东扩问题上要对波兰及波罗的海国家与格鲁吉
亚等同俄罗斯联系密切的国家加以区别。
第四，金融危机短期内将改变国际政治和各国政策议程的优先程序，但从中长期来看，气候变化、节能减排等全球性问题在国际政治中的地位将继续上升。最后，金融危机对中
国对外关系提供了更多的战略机遇和挑战。一方面，中国积极负责、迅速有效的经济刺激
计划以及与国际社会携手共同应对时艰的表现得到世界的好评，世界都期待中国在应对金
融危机中发挥更大的作用和责任;另一方面，中国强调金融危机拉开了国际体系改革的序幕，要求增加在国际权力和利益分配中的话语权。
试谈后金融危机时代企业经济管理创新
摘要：后金融时代使我国大部分的企业面临着订单下降、仓库货物开始积压、产品滞
销以及市场竞争力变大等问题，倘若这些问题不能够及时解决，将严重影响企业的经济管理。本文结合后金融危机时代企业经济管理的基本特征，探讨后金融危机时代创新企业经
济管理的方法以及措施。
关键词：后金融危机时代;企业;经济管理;创新
一、引言
近年来，我国企业的经济迎来了最关键的时期，一方面，后金融危机背景下，各个企
业都处在经济发展的调整期，市场的需求量大大降低;另一方面，全球性产能过剩，进而
使得全球的各大企业都面临着很大的生存压力。在这样的背景下，对于各个企业来说，必
须根据经济发展的新形势，及时调整以及创新企业经济管理的方案，进而使得企业的经济
管理能够应对企业正在面临的挑战，促进企业的可持续性发展。
二、后金融危机时代下企业经济管理的基本特征
1.综合性管理方式
在现代企业经营以及管理的过程中，不再是通过控制某一个过程实现对于企业的整体
的经济效益的控制以及提升，更需要的是对各个方面的综合管理。也就是说，在整个企业
进行经济管理的过程中，我们要将价值作为企业的基础导向之一，在这样的一种价值观念
的导向下，企业的各个部门对于企业中的各项运营操作加强管理，最终实现综合性经济管
理方式，提升企业经济效益，促进企业可持续发展。
2.以领导的决策为指引
大多数企业的经济管理工作都是以领导的决策为指引的，而企业生产经营状况的好坏
则是由企业财务指标的实现来直接体现的。因此，在进行经济管理的过程中，企业相关的
管理人员应该注意，在制定经济管理方法以及模式时，一定要结合企业自身的发展状况来
决定，而不是单纯依靠个人的目标来决定整个企业的经营与发展。
三、后金融危机时代，创新企业经济管理的方法以及策略
1.更新经济管理观念
若想实现管理方法的改变以及创新，首先应该做的就是更新经济管理理念，也就是说，企业相关的管理人员传统的经济管理理念，在后金融危机时代，针对企业的经济管理，一
定要做到时时刻刻结合市场经济的变化一起企业的全局发展状况，为企业设定适合企业发
展的管理战略。除此之外，管理人员除了要更新自己的观念以外，还应该借用培训或者是
开会登方式更新员工的管理观念，让员工了解到，我们正处于后金融危机时代，即经济的
调整期，因此，员工在日常工作中也必须要做到根据领导的要求及时调整自己的工作方案，进而帮助一起一起度过后金融危机时代，实现企业的可持续性发展。
2.企业要建立专门的财务管理机制
虽然说后金融危机时代，企业的经济管理是一种综合性的管理，也就是通过企业的各
个部门的各项操作的综合管理来实现的，但是主要的还是财务部门的管理工作。因此，对
于企业来说，若想实现更好地经济管理模式的创新，应该建立专门的后金融危机时代财务
管理机制。这个财务管理团的建立是专门为后金融危机时期建立的，在这段期间，企业要
求财务部门的管理人员一定要按照企业的规章制度严格办事，并且对于企业的每一笔资金
的进入以及支出都要有明确的记录。同时还要建立责任制划分管理，也就是说，针对企业
的各个过程的财务的管理，都会有对应的负责人员，这样一来，后期一旦财务工作出现任
何问题，便可以直接寻找到问题的负责人，并给予一定的惩罚。采用这种责任制划分的管
理模式，一方面来说，可以让大家分工明确，了解自己所要负的版块是什么，另一方面来说，可以起到督促作用，提升大家工作的积极性以及主动性，进而加强企业的财务管理，
提升企业的经济效益，帮助企业共同度过危机。
3.提升企业财务管理人员的素质，实现企业财务信息化管理
