国家开放大学电大土木工程本科毕业论文《施工组织设计》

第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，工程施工组织设计在工程建设中起着至关重要的作用。

作为土木工程专业的毕业生，我深知工程施工组织设计的重要性。

因此，我选择将工程施工组织设计作为我的毕业设计课题，旨在通过实际案例分析，深入研究工程施工组织设计的方法和技巧，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。

二、研究背景及意义1. 研究背景近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但在工程建设过程中，仍然存在诸多问题，如施工进度滞后、工程质量不达标、安全事故频发等。

这些问题严重影响了建筑行业的健康发展。

为了提高施工质量、保障安全生产、缩短施工周期，工程施工组织设计成为解决这些问题的关键。

2. 研究意义（1）提高施工组织设计的理论水平，为实际工程提供理论依据。

（2）丰富我国工程施工组织设计的研究成果，为同行提供借鉴。

（3）培养具备工程施工组织设计能力的专业人才，为我国建筑行业的发展提供人才支持。

三、研究内容与方法1. 研究内容（1）工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。

（2）工程施工组织设计在工程中的应用案例分析。

（3）工程施工组织设计在提高施工质量、保障安全生产、缩短施工周期等方面的作用。

2. 研究方法（1）文献研究法：查阅国内外相关文献，了解工程施工组织设计的研究现状和发展趋势。

（2）案例分析法：选取具有代表性的工程案例，分析工程施工组织设计在实际工程中的应用。

（3）比较分析法：对比不同工程施工组织设计方法，找出适合我国建筑行业的施工组织设计方法。

四、研究过程与成果1. 研究过程（1）收集相关文献资料，了解工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。

（2）选取具有代表性的工程案例，分析工程施工组织设计在实际工程中的应用。

（3）对比不同工程施工组织设计方法，找出适合我国建筑行业的施工组织设计方法。

（4）撰写毕业论文，总结研究成果。

2. 研究成果（1）掌握了工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。

（2）分析了工程施工组织设计在实际工程中的应用，为实际工程提供了理论依据。

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点广播电视大学土木工程专业毕业论文批次专业：土木工程（本科）批次： 2017第2学期学号：姓名：指导教师：广播电视大学二0一7年二月二十八日广播电视大学毕业论文任务书专业班级级级级级：土木工程学生姓名名：一、题目：施工组织设计二、起止日期 2016 年 8 月 1日至 2017年 3 月 18 日三、主要任务与要求（一）主要任务1.能够比较全面的阐述有关施工组织的相关基础知识。

2.能够比较深入的分析，探讨有关施工组织设计的部署和进程。

3.结合案例，通过分析得出自己的独到见解。

（二）基本要求1. 熟悉相关规范，具有调查研究、收集资料能力；一定的论证能力；一定的理论分析能力并注意进一步培养应用计算机的能力。

2. 应在教师指导下按时独立完成所规定的内容和工作量。

3. 毕业论文应力求研究计划和方案合理、论点正确、论据可靠、层次清楚、文理通顺、排版规范、装订整齐。

毕业论文一般要求5000至10000字为宜，应包括摘要（500字左右）、目录、正文、参考文献（6篇以上）。

4. 毕业论文文本按规范化要求装订。

摘要现代化的建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程。

在一个建筑工地上进行建筑生产，要有各种建筑材料、施工机具和一定生产经验及劳动技能的劳动者；要遵照建筑生产规律，遵守生产的技术规范以及技术文件的规定。

如何将劳动者、材料、机具在空间上按照一定的位置，时间上按照一定的顺序，数量上按照一定的比例有机的组织起来，实行统一的指挥，以期达到预期的目标，是建筑施工组织和管理的核心问题。

建筑施工组织对统筹建筑施工全过程、促进技术进步、实现安全文明施工、增强企业竞争能力、促进建筑业的发展起到关键作用。

施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。

其目的是使工程速度快、质量好、效益高,使整个工程在施工中获得相对的最优效果。

施工组织设计是指导一个拟建或在建工程进行施工准备或施工生产的技术经济文件。

西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计（论文）花水湾﹒欧香美域工程施工组织设计年级:2011级学号:20110879姓名:冉兵专业:土木工程指导老师:王迅2012年5月系别成人教育学院专业土木工程年级2011级姓名冉兵题目花水湾·欧香美域工程施工组织设计指导教师王迅评语指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩委员会主任(签章)年月日毕业设计任务书班级2011级土木工程学生姓名冉兵学号20110879题目花水湾·欧香美域工程施工组织设计1、设计原始资料花水湾·欧香美域工程地质勘探报告花水湾·欧香美域工程施工图纸建筑工程各种规范图集2、计算说明书内容根据地质勘探报告计算地基承载力等3、应交出之图纸及文件花水湾·欧香美域工程施工组织设计多张A3图纸指导教师：王迅审批人：年月日摘要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工组织设计越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

施工组织设计在工程项目施工过程中起着重要的作用：为建设项目或群体工程的施工做出全局性的战略部署；为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据；为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤；为施工单位编制工程项目生产计划和单位工程的施工组织设计提供依据。

本论文根据设计单位提供的施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源，拟定出的施工方案。

在技术上、组织上，施工管理运作上，尽可能的做出全面、合理、科学的安排，以保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。

关键词施工项目管理；进度规划；质量规划；成本规划AbstractWith the progress in the reform of the management system in construction industry, construction project management is receiving more and more attention. Management level has become the key factor for construction company’s development and survivor. While, quality, time and cost management and control serves as the key elements.Construction design in the implementation of projects in the works played an important role: for construction projects or groups of construction projects to the overall strategic plan; to do a good job in preparation for construction work and ensure site for the organization to provide construction Scientific programmes and implemntatianon steps for the preparation of project construction unit of production planning and engineering units provide the basis for construction design.This paper is designed to provide units of construction drawings, construction the project site conditions and construction projects completed the necessary technical ,human and material resoursces of in drawing up the construction plan. Technically speaking ,organization ,and construction management operation , as far as possible to make a comprechensive , rational ,scientific arrangements to ensure that the project construction quality , economic and encionmental security of the copmpletion of construction work.Key words construction project management schedule plan quality plan; cost plan目录摘要 (3)Abstract (4)第1章工程概况 (1)1.1 工程简介 (1)1.2 工程概况 (1)1.3 现场情况 (1)第2章施工管理组织规划 (2)2.1 施工管理目标 (2)2.1.1 工期目标 (2)2.1.2 质量目标 (2)2.1.3 安全生产目标 (2)2.1.4 文明施工目标 (2)2.2 总承包管理组织机构及职能 (2)2.2.1 管理组织机构 (2)2.2.2 各机构职能 (3)2.2.3 项目部主要管理人员职责 (4)2.3 分包管理 (4)2.3.1 强化总承包管理 (5)2.3.2 进度计划管理 (5)2.3.3 质量管理 (6)2.3.4 安全管理 (6)2.3.5 劳动力的管理 (6)2.3.6 技术管理 (7)2.3.7 考核制度 (7)第3章施工部署与准备 (8)3.1 施工段划分 (8)3.2劳动力部署 (8)3.3 现场生产部署 (9)3.3.1 临时用水 (9)3.3.2 临时用电 (9)3.3.3 临时道路 (10)3.3.4 生产、生活临时设施 (10)3.4 现场平面布置 (10)第4章主要分部工程施工方法 (11)4.1 测量、放线 (11)4.1.1 施工测量 (11)4.1.2 误差依据 (11)4.1.3 沉降观测 (11)4.2 土方工程 (12)4.2.1 基坑支护 (12)4.2.2 挖土机械选择 (12)4.2.3 土方开挖与回填 (13)4.2.4 质量标准 (14)4.3 模板工程 (15)4.3.1 模板选用 (15)4.3.2 模板安装与拆除 (15)4.3.3 模板堆放与施工安全措施 (16)4.3.4 质量标准 (17)4.4 钢筋工程 (18)4.4.1 钢筋进场检验及验收 (18)4.4.2 钢筋的加工与运输 (19)4.4.3 钢筋的下料连接 (19)4.4.4 质量标准 (23)4.4.5 安全措施 (25)4.4.6 成品保护 (26)4.5 混凝土工程 (27)4.5.1 混凝土供应 (27)4.5.2 混凝土浇筑与振捣 (28)4.5.3混凝土养护 (30)4.4.5 质量标准 (30)4.6 砌筑工程 (31)4.6.1 施工准备 (31)4.6.2 砌体施工 (32)4.6.3 质量标准 (32)4.7 脚手架工程 (33)4.7.1 脚手架搭设 (33)4.7.2 脚手架验收与安全事项 (33)4.7.3 脚手架拆除 (33)4.8 机电预留预埋 (34)4.8.1 预留孔洞 (34)4.8.2 电气钢管预埋 (34)4.9 屋面工程 (34)4.10 防水工程 (35)4.10.1 地下室防水施工 (35)4.10.2 屋面防水施工 (35)4.10.3 卫生间防水施工 (36)4.11 装饰工程 (36)4.11.1 主要工作内容及交叉工序处理 (36)4.11.2 主要分部工程工艺流程 (37)第5章进度管理规划 (38)5.1 进度计划编制 (38)5.1.1 总进度计划 (38)5.1.2 标准层进度计划 (38)5.1.3 进度控制点 (38)5.2 影响本工程进度的因素分析及对策 (39)5.2.1 影响本工程进度的主要因素分析 (39)5.2.2 影响进度因素的对策 (39)5.3 进度偏差的调整 (39)5.4 进度计划的实施 (40)5.4.1 技术措施 (40)5.4.2 经济措施 (40)5.4.3 组织措施 (40)第6章质量管理规划 (42)6.1质量管理目标 (42)6.2 质量管理体系 (42)6.3 工程质量的控制 (42)6.3.1施工准备阶段 (42)6.3.2 施工阶段 (43)6.3.3 物资采购 (48)6.3.4 经济保证 (48)6.3.5 质量的持续改进 (48)第7章施工安全管理 (50)7.1 安全管理目标 (50)7.2 安全管理方针 (50)7.3 安全保证体系 (50)7.4 安全管理措施 (51)7.4.1 技术措施 (51)7.4.2 管理措施 (51)7.5 安全防护重点 (52)7.5.1 脚手架搭设与拆除 (52)7.5.2 孔洞防护 (53)7.5.3 高处作业安全防护 (53)7.5.4 现场用电安全防护 (53)第8章成本管理规划 (55)8.1 成本管理流程 (55)8.2 加强成本管理的措施 (56)8.2.1 组织措施 (56)8.2.2 经济措施 (57)8.2.3 技术措施 (57)第9章冬雨季施工与文明施工 (58)9.1 冬期施工 (58)9.1.1组织措施 (58)9.1.2 技术措施 (58)9.1.3 技术、质量、安全管理 (59)9.2 雨期施工 (60)9.2.1 混凝土工程 (60)9.2.2 钢筋工程 (60)9.2.3 安装工程 (60)9.2.4 其他 (60)9.3 现场文明施工 (61)9.3.1 环境保护 (61)9.3.2 扰民协调措施 (61)9.3.3 现场管理 (62)结论 (63)致谢 (64)参考文献 (65)附录1 拟投入的主要施工机械设备表................................ 附录2 劳动力投入计划............................................ 附录3 施工进度横道图............................................ 附录4 平面布置图及水电图........................................ 附录5 临时用地表................................................第1章工程概况1.1 工程简介本工程为住宅，由两栋多层、两栋小高层和一个门卫室组成，建筑面积为13432.00㎡，其中架空车库面积为822.22㎡，地上面积12609.78㎡。

施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是建筑工程施工的重要指导性文件，它对工程的施工进度、质量、成本和安全等方面起着关键的作用。

本文通过对某具体工程项目的施工组织设计进行详细阐述，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置、主要施工方法、质量保证措施、安全文明施工措施等内容，旨在为类似工程的施工组织提供参考和借鉴。

关键词：施工组织设计；工程概况；施工进度；质量保证一、工程概况本工程为_____住宅小区，位于_____市_____区，总建筑面积为_____平方米，由_____栋高层住宅楼和配套的商业设施组成。

其中，住宅楼为框架剪力墙结构，地上_____层，地下_____层；商业设施为框架结构，地上_____层。

工程的基础形式为桩基础，主体结构施工包括钢筋工程、混凝土工程、模板工程等。

建筑的外立面采用_____材料装饰，内部装修包括地面、墙面、顶棚的处理等。

二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准，力争优质工程。

2、工期目标：总工期为_____天，计划开工日期为_____年_____月_____日，竣工日期为_____年_____月_____日。

3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。

4、文明施工目标：达到市级文明工地标准。

（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等管理人员，各负其责，共同完成工程的施工任务。

（三）施工顺序1、基础工程：桩基础施工→土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→基础回填土。

2、主体结构工程：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→墙体砌筑。

3、装饰装修工程：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及装饰→室内精装修。

三、施工进度计划（一）进度计划编制原则1、符合合同工期要求，保证工程按时竣工。

本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、主要分布分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适应性、及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、快速化完成全部工程任务的重要性经济技术文件。

建筑经济管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。

一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，本编制主要针对建筑施工阶段，设计出以指导施工顺利的完成本工程项目的建设，保安全，控成本，抓进度，创建精品工程。

关键词：施工组织、工程质量、投资成本、提高效益、团队合作、科学管理、节约成本、环境保护。

第一章编制说明及依据1.1 编制说明 (2)1.2编制依据 (2)1.3编制范围 (2)第二章工程概况2.1 工程性质 (3)2.2 工程概况 (3)第三章施工部署3.1 部署原则 (3)3.2 施工顺序及施工阶段的划分 (3)3.3 施工段的划分 (4)第四章工程施工管理目标与主要管理措施4.1 施工技术质量管理目标及主要管理措施 (4)4.2 安全管理目标及主要管理措施 (5)4.3 施工进度目标及主要管理措施.... .. (5)第五章项目管理组织机构及技术力量配备5.1总体管理 (6)5.2挑选优秀的项目经理 (6)5.3组建强大的管理班子 (6)5.4项目管理设想 (6)5.5项目管理模式 (7)第六章施工总平面布置6.1施工现场平面布置原则 (8)6.2施工平面定位 (8)6.3临时排水及污水排放 (8)6.4现场形象布置 (9)第七章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施7.1施工总进度计划的编制原则和方法 (10)7.2主要项目施工进度 (10)7.3确保进度计划实施的工期保证措施 (10)第八章资源需要量计划8.1劳动力需要量计划 (12)8.2计划投入的主要施工设备清单 (13)8.3计划投入的主要计量器具清单 (16)第九章施工准备工作计划9.1技术上的准备 (17)9.2施工现场准备 (18)9.3生产准备 (18)9.4劳力组织计划的准备 (21)第十章施工方法及技术措施10.1桩基础的施工方法及技术措施 (21)10.2土方开挖的方法及技术措施 (26)10.3钢筋的施工方法和质量保证措施 (28)10.4模板施工方法和质量保证措施 (29)10.5砼施工方法及质量保证措施 (30)10.6砖砌体工程施工及质量保证措施 (32)10.7屋面及防水工程施工及质量保证措施 (33)第十一章外脚手架11.1脚手架 (35)第十二章装饰工程施工方案12.1内墙装饰工程 (38)12.2顶棚装饰工程 (40)12.3门窗工程： (40)12.4油漆工程 (42)12.5装饰质量保证措施 (43)第十三章安装工程13.1安装工程概况 (44)13.2施工部署 (44)13.3施工配合 (44)13.4主要资源供应计划 (44)13.5施工程序及方法 (45)13.6施工方法： (45)13.7质量控制 (50)13.8设备及安装成品保护措施 (50)第十四章质量计划及工程质量保证体系14.1质量计划 (51)14.2本工程质量控制的原则 (51)14.3质量控制的主导过程 (51)14.4工作质量及工序质量的控制 (52)第十五章安全生产的技术组织措施15.1安全管理目标 (52)15.2建立健全安全管理网络组织机构 (52)15.3安全监控措施 (54)15.4安全管理措施 (54)15.5工地机电安全措施 (56)15.6安全技术措施 (56)第十六章文明施工的技术组织措施16.1创建文明工地的目的与意义 (56)16.2创建文明工地的基本内容 (56)16.3文明工地实施措施 (57)16.4表4 施工总平面图及现场临时用地表 (57)16.5项目拟分包情况表 (58)16.6劳动力投入计划表 (59)16.7主要施工机械配备划表 (60)前言在经济全球化的今天，企业面临的竞争越来越激烈，企业要在这个竞争多变的时代立足，就要从战略的高度为企业谋划。

第1篇一、工程概况本项目为一座公共建筑，位于我国某城市中心区域，占地面积12567.82平方米。

建筑主体为框架结构，共8层，层高31.5米。

本工程建筑面积约10000平方米，功能包括办公、商业和餐饮等。

二、施工组织设计原则1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度和环境保护。

2. 优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。

3. 重视科技创新，采用先进施工技术和设备。

4. 加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。

三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）人员准备：组建专业施工队伍，明确各岗位人员职责，加强培训，提高施工技能。

（2）材料准备：根据施工进度，提前采购各类建筑材料，确保施工需求。

（3）设备准备：配置必要的施工设备，确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划（1）根据工程特点，采用虚拟施工方式进行施工组织设计。

（2）从基础到屋面，从主体到细部，分章进行技术方案编制。

（3）制定合理的工期分布，确保工程按期完成。

3. 施工方案（1）测量：采用高精度测量仪器，确保施工放样准确。

（2）土方：采用挖掘机、自卸车等设备进行土方开挖，确保开挖质量。

（3）模板：采用组合钢模板，确保模板的稳定性和刚度。

（4）钢筋：采用机械化绑扎，提高施工效率。

（5）混凝土：采用商品混凝土，确保混凝土质量。

（6）砌体：采用蒸压砖，确保砌体质量。

（7）脚手架：采用扣件式脚手架，确保脚手架的稳定性和安全性。

（8）装饰：采用优质装饰材料，确保装饰效果。

（9）给排水、电气：按照设计要求，确保给排水、电气系统正常运行。

（10）节能工程：采用节能材料和设备，提高建筑节能效果。

4. 施工质量控制（1）严格执行国家相关质量标准和规范。

（2）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。

（3）对不合格工程进行整改，直至合格。

5. 施工安全控制（1）严格执行国家相关安全法规和标准。

（2）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。

（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点河南广播电视大学土木工程专业毕业论文试论施工组织对工程质量和进度的影响姓名：学号：分校：指导教师：河南广播电视大学年月日摘要施工组织设计作为指导工程施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工项目管理与施工技术相互结合的产物，它不仅仅是建设工程项目开工后施工活动能高效有序、科学合理进行的保证；而且它在建设工程招投标阶段起着重要作用，同时它也直接影响着建设工程的质量和进度。

施工组织设计是对施工活动进行科学管理的重要手段，它具有战术安排和战略部署的双重作用。

本文主要研究分析施工组织设计的国内外现状并通过探讨施工组织对工程质量和进度的影响，来阐明施工组织设计的重要性。

关键词：施工组织设计；质量；进度；影响目录第一章引言 (1)第二章施工组织设计的发展现状 (1)2.1施工组织设计在国外的发展现状 (1)2.2施工组织设计在国内的发展现状 (2)2.3 施工组织设计在工程中的控制作用 (3)2.3.1 施工进度的控制 (3)2.3.2 工程质量的控制质量管理措施 (4)2.3.3 施工组织的控制作用 (4)第三章施工组织对工程进度和质量的影响 (6)3.1 施工组织设计对质量的影响 (7)3.1.1 施工方案对质量的影响 (7)3.1.2 施工进度对质量的影响 (7)3.1.3 资源调配计划对质量而影响 (7)3.1.4 施工现场规划和场地布置对工程质量的影响 (8)3.2 施工组织对工程进度的影响 (8)3.2.1 控制单位工程施工进度 (8)3.2.2 确定单位工程的施工工艺 (8)3.2.3 制定资源需要量表 (9)第四章强化施工组织管理，保证工程质量和进度 (9)4.1 施工组织设计存在的问题 (9)4.2 完善落实施工组织设计 (10)4.2.1 进一步完善施工组织设计 (11)4.2.2 将施工组织落实到位 (13)第五章结束语 (14)参考文献 (16)第一章前言确认工程施工是一项非常复杂的生产性活动，它不仅包括了土建、安装等各个专业内容，而且包括了地下、地上及空中等多方面，可以说每次的建筑工程都形成了一个独立的完整的生产活动。

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《神奇的建筑工地之旅》嘿！你知道吗？前几天我经历了一场超级神奇的冒险，不是去了外太空，也不是钻进了童话世界，而是去了一个建筑工地！那天，阳光就像我兴奋的心情一样灿烂。

老师带着我们一群小伙伴，来到了这个巨大的、充满神秘的地方。

一到那儿，我就被眼前的景象惊呆了！到处都是高高的塔吊，像巨人的手臂一样在空中挥舞；还有一辆辆大卡车，装着满满的建筑材料，“轰隆隆”地跑来跑去，这场景就像一场超级激烈的战斗！“哇，这也太酷了吧！”我忍不住喊了出来。

旁边的小伙伴小明也兴奋得直跳，“可不是嘛，我感觉这里比游乐场还有趣！”我们跟着一位戴着安全帽的叔叔，走进了工地。

叔叔边走边给我们介绍：“小朋友们，这栋大楼将来会是一个大商场，里面会有好多好多的商店和好玩的地方。

”“真的吗？那得有多棒啊！”我好奇地问。

叔叔笑着说：“那当然，不过这可不容易，需要好多好多的步骤和努力。

”我们看到工人们有的在砌墙，就像搭积木一样，一块一块的砖头在他们手里变得整整齐齐；有的在搅拌水泥，那灰色的水泥浆转啊转，就像在变魔术；还有的在操作那些巨大的机器，看起来威风极了！“叔叔，他们不累吗？”小红轻轻地问。

叔叔认真地说：“累呀，但是他们为了让大楼早点建成，都在努力坚持呢。

就像你们学习一样，虽然有时候会觉得辛苦，但是为了实现自己的梦想，是不是也会加油？”我们都用力地点了点头。

接着，叔叔带我们看了一些图纸，上面画满了各种线条和符号，我看得眼花缭乱。

“这都是什么呀？”我嘟囔着。

叔叔耐心地解释：“这是施工组织设计图，就像大楼的成长计划，告诉大家每一步该怎么做，先做什么，后做什么，这样才能保证大楼建得又快又好。

”我似懂非懂地点点头，心里想：原来建一栋大楼这么复杂，可比做数学题难多了！这时，一个工人叔叔走过来，满脸汗水，却笑着和我们打招呼。

西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计（论文）花水湾﹒欧香美域工程施工组织设计年级:2011级学号:20110879姓名:冉兵专业:土木工程指导老师:王迅2012年5月西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)系别成人教育学院专业土木工程年级2011级姓名冉兵题目花水湾·欧香美域工程施工组织设计指导教师王迅评语指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩委员会主任(签章)年月日1西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)毕业设计任务书班级2011级土木工程学生姓名冉兵学号20110879题目花水湾·欧香美域工程施工组织设计1、设计原始资料花水湾·欧香美域工程地质勘探报告花水湾·欧香美域工程施工图纸建筑工程各种规范图集2、计算说明书内容根据地质勘探报告计算地基承载力等3、应交出之图纸及文件花水湾·欧香美域工程施工组织设计多张A3图纸指导教师：王迅审批人：年月日2西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)3 摘要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工组织设计越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

施工组织设计在工程项目施工过程中起着重要的作用：为建设项目或群体工程的施工做出全局性的战略部署；为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据；为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤；为施工单位编制工程项目生产计划和单位工程的施工组织设计提供依据。

本论文根据设计单位提供的施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源，拟定出的施工方案。

在技术上、组织上，施工管理运作上，尽可能的做出全面、合理、科学的安排，以保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。

关键词施工项目管理；进度规划；质量规划；成本规划西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)AbstractWith the progress in the reform of the management system in construction industry, construction project management is receiving more and more attention. Management level has become the key factor for construction company’s development and survivor. While, quality, time and cost management and control serves as the key elements.Construction design in the implementation of projects in the works played an important role: for construction projects or groups of construction projects to the overall strategic plan; to do a good job in preparation for construction work and ensure site for the organization to provide construction Scientific programmes and implemntatianon steps for the preparation of project construction unit of production planning and engineering units provide the basis for construction design.This paper is designed to provide units of construction drawings, construction the project site conditions and construction projects completed the necessary technical ,human and material resoursces of in drawing up the construction plan. Technically speaking ,organization ,and construction management operation , as far as possible to make a comprechensive , rational ,scientific arrangements to ensure that the project construction quality , economic and encionmental security of the copmpletion of construction work.Key words construction project management schedule plan quality plan; cost plan4西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)目录摘要 (3)Abstract (4)第1章工程概况 (1)1.1 工程简介 (1)1.2 工程概况 (1)1.3 现场情况 (1)第2章施工管理组织规划 (2)2.1 施工管理目标 (2)2.1.1 工期目标 (2)2.1.2 质量目标 (2)2.1.3 安全生产目标 (2)2.1.4 文明施工目标 (2)2.2 总承包管理组织机构及职能 (2)2.2.1 管理组织机构 (2)2.2.2 各机构职能 (3)2.2.3 项目部主要管理人员职责 (4)2.3 分包管理 (5)2.3.1 强化总承包管理 (5)2.3.2 进度计划管理 (6)2.3.3 质量管理 (6)2.3.4 安全管理 (6)2.3.5 劳动力的管理 (6)2.3.6 技术管理 (7)2.3.7 考核制度 (7)第3章施工部署与准备 (8)3.1 施工段划分 (8)5西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)3.2劳动力部署 (8)3.3 现场生产部署 (9)3.3.1 临时用水 (9)3.3.2 临时用电 (9)3.3.3 临时道路 (10)3.3.4 生产、生活临时设施 (10)3.4 现场平面布置 (10)第4章主要分部工程施工方法 (11)4.1 测量、放线 (11)4.1.1 施工测量 (11)4.1.2 误差依据 (11)4.1.3 沉降观测 (11)4.2 土方工程 (12)4.2.1 基坑支护 (12)4.2.2 挖土机械选择 (12)4.2.3 土方开挖与回填 (13)4.2.4 质量标准 (14)4.3 模板工程 (15)4.3.1 模板选用 (15)4.3.2 模板安装与拆除 (16)4.3.3 模板堆放与施工安全措施 (16)4.3.4 质量标准 (17)4.4 钢筋工程 (19)4.4.1 钢筋进场检验及验收 (19)4.4.2 钢筋的加工与运输 (19)4.4.3 钢筋的下料连接 (19)4.4.4 质量标准 (23)4.4.5 安全措施 (26)6西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)4.4.6 成品保护 (27)4.5 混凝土工程 (27)4.5.1 混凝土供应 (27)4.5.2 混凝土浇筑与振捣 (28)4.5.3混凝土养护 (30)4.4.5 质量标准 (31)4.6 砌筑工程 (32)4.6.1 施工准备 (32)4.6.2 砌体施工 (32)4.6.3 质量标准 (33)4.7 脚手架工程 (33)4.7.1 脚手架搭设 (33)4.7.2 脚手架验收与安全事项 (34)4.7.3 脚手架拆除 (34)4.8 机电预留预埋 (34)4.8.1 预留孔洞 (34)4.8.2 电气钢管预埋 (35)4.9 屋面工程 (35)4.10 防水工程 (35)4.10.1 地下室防水施工 (35)4.10.2 屋面防水施工 (36)4.10.3 卫生间防水施工 (36)4.11 装饰工程 (37)4.11.1 主要工作内容及交叉工序处理 (37)4.11.2 主要分部工程工艺流程 (38)第5章进度管理规划 (39)5.1 进度计划编制 (39)5.1.1 总进度计划 (39)7西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)5.1.2 标准层进度计划 (39)5.1.3 进度控制点 (39)5.2 影响本工程进度的因素分析及对策 (40)5.2.1 影响本工程进度的主要因素分析 (40)5.2.2 影响进度因素的对策 (40)5.3 进度偏差的调整 (40)5.4 进度计划的实施 (41)5.4.1 技术措施 (41)5.4.2 经济措施 (41)5.4.3 组织措施 (41)第6章质量管理规划 (43)6.1质量管理目标 (43)6.2 质量管理体系 (43)6.3 工程质量的控制 (43)6.3.1施工准备阶段 (43)6.3.2 施工阶段 (44)6.3.3 物资采购 (50)6.3.4 经济保证 (50)6.3.5 质量的持续改进 (50)第7章施工安全管理 (52)7.1 安全管理目标 (52)7.2 安全管理方针 (52)7.3 安全保证体系 (52)7.4 安全管理措施 (53)7.4.1 技术措施 (53)7.4.2 管理措施 (53)7.5 安全防护重点 (54)7.5.1 脚手架搭设与拆除 (54)8西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)7.5.2 孔洞防护 (55)7.5.3 高处作业安全防护 (55)7.5.4 现场用电安全防护 (55)第8章成本管理规划 (57)8.1 成本管理流程 (57)8.2 加强成本管理的措施 (58)8.2.1 组织措施 (58)8.2.2 经济措施 (59)8.2.3 技术措施 (59)第9章冬雨季施工与文明施工 (60)9.1 冬期施工 (60)9.1.1组织措施 (60)9.1.2 技术措施 (60)9.1.3 技术、质量、安全管理 (61)9.2 雨期施工 (62)9.2.1 混凝土工程 (62)9.2.2 钢筋工程 (62)9.2.3 安装工程 (62)9.2.4 其他 (63)9.3 现场文明施工 (63)9.3.1 环境保护 (63)9.3.2 扰民协调措施 (64)9.3.3 现场管理 (64)结论 (65)致谢 (66)参考文献 (67)附录1 拟投入的主要施工机械设备表................................9西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)附录2 劳动力投入计划............................................ 附录3 施工进度横道图............................................ 附录4 平面布置图及水电图........................................ 附录5 临时用地表................................................10西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计(论文)第1章工程概况1.1 工程简介本工程为住宅，由两栋多层、两栋小高层和一个门卫室组成，建筑面积为13432.00㎡，其中架空车库面积为822.22㎡，地上面积12609.78㎡。

安徽工程大学毕业设计姓名：学号：系别：土木工程专业：土木工程论文题目：某某住宅楼施工组织设计指导教师:2017 年4月滁州某某办公楼工程建筑施工组织设计学生(专业：土木工程）指导教师（单位：土木工程系）【摘要】随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工组织设计越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

施工组织设计在工程项目施工过程中起着重要的作用：为建设项目或群体工程的施工做出全局性的战略部署；为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据；为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤；为施工单位编制工程项目生产计划和单位工程的施工组织设计提供依据.本论文根据设计单位提供的施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源，拟定出的施工方案。

在技术上、组织上,施工管理运作上，尽可能的做出全面、合理、科学的安排，以保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务.【关键词】施工项目管理；进度规划;质量规划；成本规划Construction Organization Plan for A OfficeBuildingAuthor ZHAO Ting Ting(Major ：Civil Engineering)Supervisor ZHANG Lun Chao（Department：Civil Engineering ）【Abstract】With the progress in the reform of the management systemin construction industry，construction project management is receiving more and more attention. Management l evel has become the key factor for construction company’sdevelopment and survivor. While, quality， time and cost management and control s erves as the key elements。