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时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在这家公司担任临时工作的日子已经过去了一个月。
这段时间里，我经历了许多挑战，也收获了许多成长。
在此，我想借此机会，对自己这段时间的临时工作生涯做一个简单的总结和感言。
首先，我要感谢公司给我这个临时工作的机会。
在这个快速发展的时代，能有机会进入一个充满活力、充满竞争的团队，是我人生中的一大幸事。
在这里，我感受到了团队的力量，体会到了工作的乐趣，也认识到了自己的不足。
回顾这一个月的临时工作，我主要有以下几点感悟：一、团队协作的重要性在临时工作中，我深刻体会到了团队协作的力量。
无论是完成一个项目，还是解决一个难题，都需要团队成员的共同努力。
在这个过程中，我学会了倾听、沟通、协调，也学会了如何与他人共同进步。
正是这种团队精神，让我在工作中不断成长，取得了不错的成绩。
二、敬业精神的重要性临时工作虽然时间不长，但对我而言，却是人生中一段宝贵的经历。
在这段时间里，我始终保持着敬业精神，对待工作认真负责。
我认为，敬业精神是一个人成功的关键因素之一。
只有对工作充满热情，才能在工作中发挥出最大的潜能。
三、不断学习的重要性在这个知识更新迅速的时代，学习已经成为了一种生活方式。
在临时工作中，我深知自己还有很多不足，因此始终保持着一颗谦卑的心，不断学习新知识、新技能。
通过学习，我不仅提高了自己的业务水平，还拓宽了自己的视野。
四、沟通能力的重要性沟通是人与人之间交流的桥梁。
在临时工作中，我意识到沟通能力的重要性。
无论是与同事、上级还是客户，良好的沟通能力都能让我们更好地完成工作。
因此，我努力提高自己的沟通能力，学会倾听、表达、协调，使工作更加顺畅。
五、心态调整的重要性临时工作期间，我遇到了许多困难和挫折。
但正是这些挫折，让我学会了调整心态，以更加积极的态度面对生活和工作。
我相信，只要保持乐观的心态，我们就能战胜一切困难。
在这一个月的临时工作中，我收获了许多，也成长了许多。
以下是我对这段经历的几点总结：1. 不断学习，提高自己的综合素质。
食品检测实习报告食品专业实践环节如专业实验、课程设计、专业实习、毕业论文等实践课程对学生的专业素质、综合素质的提高起着极其重要的作用。
下面小编为大家整理了食品检测，欢迎参考。
食品检测实习报告篇一今年是我人生中不寻常的一年。
因为今年我即将离开学校拥有新的开始和新的目标。
**有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。
下面我这几个月实习期的实习报告。
一、工作收获在这几个月，我作为食品质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原材料的安全检查我严格按照公司管理要求，做到不漏检，不少取。
2、成品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原材料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、实习感想1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、善于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
化工心得体会怎么写化工心得体会怎么写篇1时间如梭转瞬即逝，来到山东新和成已经有三个月的时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心，让我从一个懵懂的大学生成长为一名合格的员工。
在这段时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了长足的进步，但也存在了诸多不足。
回顾即将逝去的三个月，有如下总结：一、工作总结在工作中从最基本最简单的离心岗位干起，离心顾名思义就是通过加速旋转起到分离的作用。
在离心的工作中我了解了化工生产中的基本操作流程，懂得了什么是操作、为什么操作、该怎样操作。
在工作中我了解了公司的规章制度、安保设施、日常行为规范。
通过岗前培训我知道了公司的企业文化、安全生产法律法规、后勤管理制度、职业病防治、设备知识、TMP培训、质量管理、环保知识等。
企业文化对我影响深远，我最喜欢其中的老师文化，提倡在工作中人人都是我的老师，跟孔老夫子的“三人行必有我师”不谋而合。
在工作中我是个新手也就是职场菜鸟，需要我学习的还有很多很多只有虚心学习才能不断进步。
在第二个月我调到了缩合岗位。
这对我来说是一个全新的工作，但工作就需要不断的挑战与征服。
缩合反应占据整个生产的龙头地位，只有将反应控制好才能继续下面的操作。
在师父的代领下我首先了解了缩合的工艺流程，在理论的指引下我很快就胜任了这个岗位。
缩合重在控温只有将温度控制在适宜的温度范围内才能增加产量与纯度，如何将温度控制在一度范围内成为我的难题，但在师父的耐心指点与自己的不断总结下终于将温度控制在要求的温度以内。
二、在工作中主要存在的问题1. 工作的条理性不够清晰; 在工作时间很仓促的情况下，事情多了就要有主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以稍后完成，虽然在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉;在工作中，由于岗位的局限性对整个工艺了解不全面，局限了自己的发展。
感想首先非常抱歉上次没交感想！我为此感到惭愧！依稀记得讲座二的情景，我记得我们干事早早的就坐在座位上了，不是我们不主动干活，而是真的活都干完了，没活可干了。
这也跟3个师兄师姐的帮忙有很大的关系。
不过，我觉得讲座二，一切都顺顺利利，没有什么突发情况，一切都是妥妥的。
即使是我们举办的第二次活动，也让我感觉我好像是老手一样，原来举办活动也不是想象中那么难。
另外，浩子真是给力，第一次做主此人就有如此水平，太了不起了！然而，昨晚的讲座三把我打回了原形，讲座二的淡定不再，从老手变成了菜鸟。
突发情况有点多，让我应接不暇，13级同学开会延迟，李南和姚琪老师说要来，还有最坑爹的是ppt那些嘉宾的资料还不知道，师兄师姐啊，我才第一次做主持人，不带这么吓人的。
刚刚到场，陆续有师兄师姐到场，为了防止出错，我一直都在练，一开始在师兄师姐面前，心里变紧张了，每次都出错，你没看错，每次都出错，然而更神奇的是，错了那么多之后，我居然不紧张了！！！这很神奇，我从来没遇到过这种情况，我觉得应该是我变得更自信了。
看来看去，也就还是那几个师兄师姐，还是那几个干事，没什么好紧张的。
说的容易做的难，但是我做到不紧张了，我觉得这是我进步的地方！在讲座过程中，我坐在下面认真听讲，做笔记，为过渡做准备，但是宇清师姐很快就把稿子写好了，并递给我，我看完之后我都惊呆了，文采超级好，看不出宇清师姐平时像个小孩子一样，居然能够如此厉害！首先吓到我了！然后我再背稿。
站上去讲话，的确是不紧张，但是老是出错，这让我无法解释。
在讲座结束后，我觉得我站在众人面前都不会紧张了，很自然很自信！反正这次经历让我很开心。
即使我是成长了那么一点点，但是我深知我还嫩着呢，宇清师姐那淡定的表情，信手拈来的超有文采的稿子，有一种王者风范，兵来将挡水来土掩，太帅了！还有师兄师姐讲座前的各种照顾，包括彩排，修改演讲稿，修改ppt，帮我弄好超链接和ppt音乐，教室被霸等等，还有小麦师姐讲座前帮我弄好了嘉宾资料并教我使用，太爱你们了！么么哒！我觉得自己真的要好好学习，连霸个教室都霸不了，吉他协会真是太可恶了，哈哈。
参观养殖场心得体会参观养殖场心得体会（精选10篇）当我们有一些感想时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样可以记录我们的思想活动。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的参观养殖场心得体会，希望对大家有所帮助。
参观养殖场心得体会篇1通过之前的课堂教学和实习，我们学到了很多知识，也提升了养殖技能。
接下来当然是想见识一下规模化的养殖场了。
或许杜老师与我们心有灵犀吧!竟然于20xx年6月8日带领我们xx级牧医专业的学生参观茂名养殖场，真是太惊喜了。
老师真的太好了，在此感谢他一直以来对我们的照顾和关怀。
下面就回归正题吧!我们此次的参观顺序依次是茂名化州桔凤孵化场、化州桔凤种鸡养殖场和信宜怀乡鸡种鸡繁殖中心。
以上养殖场都位于一片开阔地带，空气清新(建议场区周围绿树成荫)，四周人烟稀少。
另外他们的养殖方式都是与时代结轨，与农业科技为伍的。
他们都很重视疾病防疫的工作，对于他们而言，任何一个外来人员的进入，都是对防疫工作的考验和对养殖场疾病安全的威胁。
在参观地点一时，技术方面，看到的和我们平时所学到的差不多，只不过人家操作熟练且速度非常快，看来我一定要加把劲才能赶上他们啊!接下来就是地点二了，可以说它让我大开眼界，让我认识了好多以前从不知道的设备，例如禽舍通风用大风量轴流风机、自动喷雾消毒加湿降温系统、乳头式饮水器、刮板式清粪机等等，看来我回去之后一定要多多关注科技产品啊!参观到此，我们的肚子已经打鼓了，是时候解决温饱问题。
于是我们又坐着车去到事先预订好的饭店吃饭(听说是陈总请客)，那里的菜还挺美味的尤其是怀乡鸡。
吃完了，休息一会，就出发参观最后一个目的地，也是当天中最热闹的地方，因为信宜处长，陈总，贾老师，海浪BBS传媒等等都赶到了现场。
在那技术人员向大家耐心仔细地讲解了孵化器等的操作原理后，使我脑海中原本模糊的信息逐渐清晰化了。
而老师们和专家们现场教导的东西使我的见识更广阔了。
当然我也有一些疑问，例如料盘的最佳高度应该是料盘格栅边缘与鸡背等高，这样使鸡采食方便又不浪费和污染，那么为什么所参观的养殖场里的却不是如此呢?难道他们不想更完美吗?还有一般场内道路应分为清洁道和脏污道，前者用于运送饲料、鸡、蛋等;后者用于运送粪便、病鸡、死鸡等，这样能防止交叉污染，但在所参观的养殖场中好像都没有此类道路，这又是为什么呢?参观结束了，虽然所到之处不多也不远，但却感到很充实、很愉快，收益也不少，既检验了在校学习效果，又长进了知识。
第1篇一、前言近日，我有幸观看了一部临时教育片，该片以生动的故事情节、真实的人物形象、深刻的主题思想，让我深受触动。
在观看过程中，我不仅感受到了教育的力量，也对自己的人生观、价值观产生了深刻的思考。
以下是我对这部临时教育片的心得体会。
二、教育片内容概述这部临时教育片以一个普通家庭为背景，讲述了主人公小明在成长过程中所遇到的种种困境，以及他在逆境中不断努力、勇敢面对挑战的故事。
影片通过展现小明与家人、同学、老师之间的互动，揭示了教育在个人成长过程中的重要作用。
三、心得体会1. 教育的力量观看这部临时教育片，让我深刻认识到教育的重要性。
教育不仅是一种知识的传递，更是一种价值观、人生观的塑造。
在影片中，小明在家庭、学校和社会的关爱下，逐渐树立了正确的人生观和价值观，勇敢地面对生活中的困境。
这充分说明了教育在个人成长过程中的重要作用。
2. 逆境中的成长影片中小明在成长过程中遇到了许多挫折，但他从未放弃。
这让我明白，逆境并非人生的终点，而是成长的契机。
在逆境中，我们能够锻炼自己的意志，提高自己的能力。
正如小明所说：“只有经历过风雨，才能见到彩虹。
”这句话激励了我，让我更加坚定地面对生活中的困难。
3. 家庭教育的重要性影片中，小明的父母在家庭教育方面给予了小明极大的关爱和支持。
他们不仅关心小明的学习，更关心他的身心健康。
这让我认识到，家庭教育是孩子成长过程中不可或缺的一部分。
一个和谐、温馨的家庭环境，对孩子的成长具有重要意义。
4. 教师的责任影片中的老师们，用自己的爱心和耐心，引导小明走出了困境。
这让我深刻体会到教师的责任。
教师是孩子成长道路上的引路人，他们的言行举止对孩子的影响深远。
因此，作为一名教师，我们要时刻关注学生的成长，用爱心和智慧去引导他们。
5. 社会责任感影片中小明在成长过程中，不仅关心自己的学业，还关心身边的人。
这让我意识到，作为新时代的青年，我们要具备社会责任感。
只有关注社会，关心他人，才能更好地实现自己的人生价值。
TPM活动感想一、TPM介绍引TPM管理介绍一、设备维修体制简介1、事后维修----BM（Breakdow n Maintenance）这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。
2、预防维修－－PM（Preventive Maintenance）这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。
3、改善维修－－CM（Corrective Maintenanc e）改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率。
4、维修预防－－MP（Maintenance Prevention）维修预防实际就是可维修性设计，提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。
从设计、生产上提高设备素质，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修。
5、生产维修－－PM（Productive Maintenanc e）是一种以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。
它包含了以上四种维修方式的具体内容。
对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性（维修预防）。
二、什么叫TPM?1、什么是TPM？TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。
在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。
2、TPEM：Total Produc tive Equipment Management 就是全面生产设备管理。
这是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。
它是根据非日本文化的特点制定的。
使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容，也可以说是一种动态的方法。
三、TPM的特点TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。
全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。
即是PM、MP、CM、BM 等都要包含。
全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。
四、TPM的目标TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
停机为零：指计划外的设备停机时间为零。
计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。
计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。
废品为零：指由设备原因造成的废品为零。
“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。
事故为零：指设备运行过程中事故为零。
设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。
由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。
五、TPM的理论基础TPM的理论基础可以用下图表示：六、推行TPM的要素推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。
2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。
3、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。
现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。
七、TPM开展步骤开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。
具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤（见表一）。
表一TPM开展过程阶段步骤主要内容准备阶段1、TPM引进宣传和人员培训按不同层次进行不同的培训2、建立TPM推进机构成立各级TPM推进委员会和专业组织3、制定TPM 基本方针和目标提出基准点和设定目标结果4、制定TPM推进总计划整体计划引进5、制定提高设备综合效率的措施选定设备，由专业指导小组协助改善实施6、建立自主维修体制小组自主维修7、维修计划维修部门的日常维修8、提高操作和维修技能的培训分层次进行各种技能培训阶段9、建立前期设备管理体制维修预防设计，早期管理程序生命周期费用巩固提高10、总结提高,全面推行TPM 总结评估，找差距，制定更高目标。
1、准备阶段此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。
可进行如下四个步骤的工作。
①TPM引进宣传和人员培训主要是向企业员工宣传TPM的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。
②建立组织机构推动TPM 成立推进委员会，范围可从公司级到工段级、层层指定负责人，赋予权利、责任，企业、部门的推进委员会最好是专职的脱产机构，同时还可成立各种专业的项目组，对TPM的推行进行指导、培训、解决现场推进困难问题。
③建立基本的TPM策略和目标TPM的目标主要表现在三个方面：a.目的是什么（w hat）b.量达到多少（How much）c.时间表（when）也就是，什么时间在那些指标上达到什么水平，考虑问题顺序可按照如下方式进行：外部要求→内部问题→基本策略→目标范围总目标④建立TPM推进总计划制定一个全局的计划，提出口号，使TPM能有效地推行下去。
逐步向四个“零”的总目标迈进。
计划的主要内容体现在以下的五个方面。
A：改进设备综合效率；B：建立操作工人的自主维修程序；C：质量保证；D：维修部门的工作计划表；E：教育及培训、提高认识和技能以上内容可制成一个表，如下：2、引进实施阶段此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作。
烽火猎聘资深顾问认为可进行如下五方面的工作。
①制定提高设备综合效率的措施成立各专业项目小组，小组成员包括设备工程师、操作员及维修人员等。
项目小组有计划地选择不同种类的关键设备，抓住典型总结经验，起到以点带面的作用。
项目小组要帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位，解决维修难点，提高操作工人的自主维修信心。
②建立自主维修程序首先要克服传统的“我操作，你维修”的分工概念，要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负责”的信心和思想。
推行5S活动，并在5S的基础上推行自主维修“七步法”。
自主维修“七步法”步骤名称内容1 初始清洁清理灰尘，搞好润滑，紧固螺丝2 制定对策防止灰尘，油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难3 建立清洁润滑标准逐台设备，逐点建立合理的清洁润滑标准4 检查按照检查手册检查设备状况，由小组长引导小组成员进行各检查项目5 自检建立自检标准，按照自检表进行检查，并参考维修部门的检查表改进小组的自检标准。
树立新目标和维修部确定不同检查范畴的界限，避免重叠和责任不明。
6 整理和整顿制定各个工作场所的标准，如清洁润滑标准，现场清洁标准，数据记录标准，工具、部件保养标准等等7 自动、自主维修工人可以自觉，熟练进行自主维修，自信心强，有成就感。
③做好维修计划维修计划指的是维修部门的日常维修计划，这要和小组的自主维修活动结合进行。
并根据小组的开展情况对维修计划进行研究及调整。
最好是生产部经理与设备科长召开每日例会，随时解决生产中出现的问题，随时安排及调整维修计划。
④提高操作和维修技能的培训培训是一种多倍回报的投资，不但要对操作人员的维修技能进行培训，而且也要对他们进行操作技能的培训。
培训要对症下药，因材施教，有层次地进行培训。
培训对象培训内容工段长培训管理技能，基本的设计修改技术有经验的工人培训维修应用技术高级操作工学习基本维修技能，故障诊断与修理初级，新工人学习基本操作技能⑤建立设备初期的管理程序设备负荷运行中出现的不少问题往往在设备设计、研造、制造、安装、试运行阶段就已隐藏了。
因此，设备前期管理要考虑维修预防和无维修设计，在设备选型（或设计研制）、安装、调试及试运行阶段，根据试验结果和出现的问题改进设备，具体目标是:①在设备投资规划的限度内争取达到最高水平②减少从设计到稳定运行的周期③工作负荷小④保证设计在可靠性、维修性、经济运行和安全性方面都达到最高水平。
3、巩固阶段此阶段主要是检查评估TPM的结果。
改进不足，并制定下一步更高的目标。
为企业创造更大的效益。
八、TPM中的小组自主活动TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四“无”，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错，主要特征就是全员参与，把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。
1、小组的组成及活动方式小组是车间属下的基层组织，一般为3－10人，组长由民主选举产生，每周要开一次例会，时间约0.5-1小时，公司的TPM大会每年要召开两次，对优秀的小组进行奖励。
2、小组活动的主要内容①根据企业TPM总计划，制定本小组的努力目标②提出减少故障停机的建议和措施，提出个人完成的目标③认真填写设备状态记录，对实际情况进行分析研究④定期开会，评价目标完成情况⑤评定成果并制定新目标小组活动在各个阶段是有所侧重的，TPM实施初期，以清洁、培训为主。
中期以维修操作为主，后期以小组会议、检查和自主维修为主。
3、小组活动的行为科学思想小组活动的目标和要公司的目标一致，就要把完成公司的目标变成每一员工的需要。
此点能否做好，主要看管理思想。
“权威性”的管理模式只注重生产变量，习惯以“规则”“命令”管理企业，员工对上级有惧怕心理，这种管理只能在短期内提高生产率。
“参与型”管理比较注意人的利益，成就感，上进心，生产率的提高是长期的。
好的管理应该是将“权威型”与“参与型”结合起来。
但要以“参与型”为主。
4、小组活动的评价主要看四个方面的情况①自我发展阶段：自觉要求掌握技术，有自信心②改进提高阶段：不断改进工作及技术，有成就感③解决问题阶段：目标与企业目标互补，自觉解决问题④自主管理阶段：设定小组更高目标，独立自主工作九、TPM中的设备点检制1、点检制定义：点检制是以点检为中心的设备维修管理体制，点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样，利用一些检查手段，对设备进行早期检查、诊断和维修。
每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。
2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念“三位一体”：指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。
五层防护线是：第一层防护线：岗位操作员的日常点检第二层防护线：专业点检员的定期点检第三层防护线：专业技术人员的精密点检第四层防护线：对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策第五层防护线：每半年或一年的精密检测3、点检制的特点：点检制的特点就是八“定”①定人：设立操作者兼职和专职的点检员②定点：明确设备故障点，明确点检部位，项目和内容③定量：对劣化侧向的定量化测定④定周期：不同设备，不同设备故障点给出不同点检周期⑤定标准：给出每个点检部位是否正常的依据⑥定计划：作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业⑦定记录：定出固定的记录格式⑧定流程：定出点检作业和点检结果的处理程序4、点检制的要求点检制共有6项要求，如下图表示：5、点检的分类：按点检的目的分：倾向点检、劣化点检按是否解决分：解体点检和非解体点检按周期和业务范围分：日常点检、周期点检、精密点检。
