45军邱政委忆往事(11)
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45军邱政委忆往事（11） 第十章 辽沈战役 吉林会议
辽沈战役是解放战争时期著名的三大战役中的第一个战役。根据毛主席的部署，于一九四八年九月十二日至十一月初，在辽西的锦州和沈阳、长春等地进行的一场大决战。辽沈战役是解放东北全境的战役，我们达到了满意的战役目的，这是并非偶然的，而是以林彪为打赌东北野战军正确路线的总检阅。 在党中央和毛主席的领导下，经过两年多的奋战，在全国整个战场上共消灭敌人60多万，我人民解放军壮大为280多万。敌人被迫由进攻转入防御，我们则由防御转入进攻。 在四七年的夏季、秋季、冬季攻势后，整个东北发生了很大变化，解放区的面积占到90%以上。在东北战场上，国民党军队还有55万人收缩在长春（郑洞国的10万人），沈阳（卫立煌、廖耀湘30万人），锦州（范汉杰15万人）三个孤立地区。我东北野战军有30万人，地方部队有30万人，敌我人数相当，但我们的武器装备不如敌人。 一九四八年三月东北军区在吉林市召开了一次高级干部会议。参加会议的有各纵队、各军区政治委员，吉林附近部队的领导和省军区司令也参加了会议。 会议主要内容是讲政治整军。会议开始时，罗荣桓政委讲了政治整军的主要问题；会议结束时，林彪司令员讲了打仗的问题。 林彪说：我们进入东北以来，开始我主张不打大有人在，从去年秋季开始就打大仗，今后就要打硬仗。从不打仗，到打大仗，打硬仗，是一个很大的变化，我们必须认识这个变化，才能最后战胜东北的敌人。这是我们当前在政治思想上，战略战术上要解决的主要问题。 林彪接着说：东北的国民党军队，现在龟缩在长春、沈阳、锦州为中心的三大坨坨之内。我们今天考虑打仗，要抓住两个关键问题。这就是：要能牵动敌人的全局和减少自己的代价。我们不能如同卖牛皮糖一样，敲一块只是少点而已，这样，不能给敌人致使的打击。因此，今后打哪里是必须慎重考虑的问题。 林彪最后说：从东北的敌情和我们自己具备的作战能力来说，今后东北的作战方式，就是大兵团、攻坚战、打硬仗。我们全区的部队都要在伟大的解放战争中大显威风。 林总在吉林会议上的讲话，时间很短，但讲的十分精彩，提出了新的重大问题。林总讲话有重大的历史意义，事实上是解放东北“战斗号令”。 林总的讲话对我们思想启发很大。我理解林总的讲话，就是要部队进行政治、军事整训，把“大兵团、攻坚战、打硬仗”的思想贯彻到政治整军、军事训练的全过程中去的。一九四八年七月间，我在纵队部队干部会上报告中了着重讲到这个问题，我说：“……在东北当前的情况下，我们的作战就是运动战，攻坚战。过去打仗，打与不打我们是有相当的自主决定权，今天这个情况就完全变了，打与不打是属于东总的权力，大兵团作战的主要特点是：坚决执行命令，坚决完成任务，坚持整体观念。”
政治整军与军事训练 吉林会议结束后，从三月中旬开始，到四月底全部时间进行政治整军。以毛主席《评西北大捷兼论解放军的新式整军运动》为指针，开展“诉苦”（诉受剥削压迫之苦），“三查”（查阶级、查工作、查斗志）的教育运动。为了深入进行政治整军，纵队党委发表了《关于实行政治整军的决定》。我纵提出了“五整一查”（整思想、整作风、整关系、整纪律、整组织和查阶级）。通过整训，提高了广大指战员的阶级觉悟，加强了党的建设和内部团结，改善了官兵关系，打击了歪风。 整顿纪律主要是在团以上的领导干部中进行，八纵二十三师是整顿的重点。二十三师是红一方面军九军团的部。在全东北战区，以红军为基础的建制师并不多，二十三师是其中之一。这个部队长征到达陕北之后，就留在了陕甘宁边区。红军改编为八路军时，编为警备一旅。当时部队的驻地出产大烟，有的干部有秘密贩卖烟土做生意的恶习。二十三师到热河后，纪律也不大好。 全纵政治整军开始时，我自始至终都参加了二十三师的党委扩大会，我在会上开门见山的指出：二十三师的问题最主要的就是战斗意志衰退，战斗作风不好，政治纪律不强。二十三师是老部队，应当比别的部队进步快，但反而慢了，为什么呢？我现在向大家提出四个问题。 （一）严重的腐败思想。二十三师的一身都是“病”，最主要的是不少干部思想腐烂了。贪污现象一般干部有，高级干部也有，甚至首长的警卫员都有。贪污的手段主要是做生意赚钱，做生意可谓是“群众”性的了。有的高级干部的老婆也经营大烟，这是犯法行为。 二十三师的部分干部用公款买个人用品。例如：买钢笔一个买两三支，有的人买两三件大衣。这样的干部还有为人民服务的斗志吗？我希望这些干部应当猛醒。 （二）严重的军阀主义倾向。二十三师的军政、军民关系和内部关系都相当紧张。军队看不起地方干部相当普遍，甚至把地方政府看成包袱。有的部队连敌情都不通报地方党政机关，有的部队私自种大烟；有的部队殴打税务机关的工作人员。据政治部的统计，去年一个冬天就打过四百多个老百姓。我们是军政军民一家，还是冤家？ 你们军政关系也相当紧张，在二十三师这样的老部队还有相当的人看不起政治机关，把传统都搞丢了。打骂战士的现象尤其严重，竟还有连长（王XX）割士兵的耳朵的犯罪行为。 （三）政治空气相当淡薄。你们二十三师正气不足，邪气升高了。在你们师里最感兴趣谈论最多的是什么呢？大烟、老婆、地位。这是什么风气，这是“乌烟瘴气”！ （四）你们师的干部中知识分子并不多，但反对知识分子干部则相当厉害。我们用干部是有政策的，我们的政策是：德、才、资，这是统一不可分割的。我们的干部政策不是隘路上行军一个接一个地向前走，论资排辈。我们的干部政策是大马路上赛跑。以革命事业为目标，大家都向前跑，这自然就有走在前头的，有落伍的，甚至有跌到地下爬不起来的。有德有才的人跑到最先头了，这就是提拔的对象。 我讲完话之后，大家进行了热烈的讨论，在讨论中揭发了问题相当严重。其中严重问题之一，就是警卫员、饲养员揭发了师长张德发，他的老婆长期做大烟生意，在小孩的摇篮里就搜出九斤大烟土，并提到党委扩大会的会场上去了。这对二十三师是一空前未有的大震动。师长无论政治思想作风上，作战指挥上，对部队建设上都不能胜任。纵队党委决心撤换师长，我们向东北军区做了报告提出了撤销师长的建议。军区在两小时内，批准了我们的报告。 一九四八年五月间就开始了军事训练，训练的主要课题是攻坚战。我记得，六月间东北军区召开过纵队司令会议，讨论的中心内容，是以攻坚作为对象的。 纵队党委对军事训练主要抓了三个问题。 第一，全纵部队投入军事训练。 第二，全纵干部战士都要学习攻坚战的战术与技术，干部学战术为主，战士学技术为主，技高胆量大。当时，我纵炮兵不是很强，因此大抓爆破训练。经过苦练，全纵队80%的干部、战士都学会了爆破技术和连续爆破的技术。 第三，发扬练兵的群众路线，实行评教、评练、评学的三评运动。 这里有必要提一下“六个战术原则”问题。“六个战术原则”是以林彪的名义提出来的，实际上是广大指战员鲜血和生命的总结。开始，林彪提出“一点两面”和“三三制”。“一点”就是主要攻击点要先好，“两面”就是要包围敌人，打歼灭战，不要一线平推，打击溃战。“三三制”就是说为了更好地保存自己消灭敌人，不要扎堆打仗，一个班要分成三个组，互相策应。 在“三下江南”后林彪总结作战经验时，又提出了“四组一队”，“四快一慢”。四七年秋季攻势后，在东总召开的军事工作会议上，林彪又提出“三猛战术”，“三种情况三种打法”。 “六个战术原则”简单实用，尤其对工农出身，文化较低的指挥员来说简直是法宝。运用“六个战术原则”屡屡打败敌人取得胜利就是法宝！“六个战术原则”是和东北野战军广大指战员鲜血和生命划等号的。 军事训练于一九四八年七月底基本结束。全纵队上下的精神面貌焕然一新，我们对今后作战的胜利充满相信。
锦州攻坚战 一九四八年的秋季攻势战役目标，是几经变化才决定攻打锦州的。在攻克锦州之后，又抓住了一个辽西会战，进而攻克沈阳，解放了全东北，这就是世界闻名的辽沈战役。 关于辽沈战役，“九一三”之后给林彪抺了很多黑，甚至说林彪不打锦州是怕死。把林彪的大功，说成大错，甚至说成大罪。好像林彪提出打长春就是绝对错误，毛主席提出打锦州就是绝对正确，这些人不是无知就是别有用心。 早在四八年四月，东北局认真分析了整个东北的战局后，决定部队进行政治整训和军事整训后，攻打长春。提出打长春并不是林彪个人的意见，四月十八日由林彪、高岗、罗荣桓、陈云、李富春、刘亚楼、谭政等向军委电告打长春的决心和方案，“以七个纵队的兵力攻城，两个纵队的兵力在四平以南阻击增援，……三个纵队及独立师，担任锦州沈阳间、沈阳四平间沿途牵制敌人”。四月二十二日，毛主席以军委的名义回电，明确表示“同意你们先打长春的意见。……我们同意你们先打长春的理由先打长春比较先打他处要有利一些。” 毛主席从全国的形势通盘考虑，提出打锦州，不但“关门打狗”，也卡断了东北与华北的连接，防止蒋介石企图放弃东北兵力撤回华北的打算。四八年九月七日，毛主席电示林彪坚决打锦州，“而置长春、沈阳两敌于不顾”。 当时，打锦州的确困难很多，部队南下北宁线，要从较远的地方赶来集结，这倒是小问题，人民子弟兵的两条腿是过硬的，关键是准备打仗的弹药、物资也要从较远的地方运来，甚至从哈尔滨绕道白城子一线运过来；运输的汽车也有一些，但汽油却很困难，万一锦州打不下，我们撤都撤不及，后果也难以设想。 从敌人来说，打锦州，沈阳的敌人会来增援，而且蒋介石这调兵从南面增援锦州的部队已经在葫芦岛准备登陆了。这样，林总的指挥所到了彰武时，林总有新的考虑，并向毛主席提出了报告。我认为一个战区的总指挥，十分注意敌情的变化是无可非议的，当敌情起了变化后，向毛主席提出什么样的报告都是正常的，向毛主席提出回师打长春也是一种方案，总的目的都是为了消灭敌人。我认为林彪和毛主席没有什么根本分歧，都是为了打倒蒋介石，消灭国民党反动派。林彪承受了巨大的压力，放弃了自己的意见，坚决执行了主
