(产品管理)产品设计交互规范最全版
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产品原型通用字段备注说明一、引言产品原型是产品设计的重要环节,通过原型可以直观地展现出产品的功能和交互方式。
在设计产品原型时,需要考虑到用户的需求和使用习惯,以及产品的各种细节和特性。
在原型设计过程中,有一些通用的字段和备注需要注意和说明,本文将对这些字段和备注进行详细的介绍和说明。
二、功能字段1. 标题(Title):用于描述原型的名称或标题,便于用户识别和辨别不同的原型。
2. 描述(Description):用于详细描述原型的功能和特性,包括产品的用途、目标用户群、主要功能等。
3. 版本(Version):用于标识和区分不同版本的原型,便于追踪和管理原型的更新和变更。
4. 状态(Status):用于记录原型的当前状态,如草稿、待审核、已发布等,便于团队成员了解原型的进展情况。
5. 创建人(Creator):用于记录原型的创建人,便于团队成员与其沟通和协作。
6. 创建时间(Create Time):用于记录原型的创建时间,便于追溯和管理原型的历史记录。
7. 更新时间(Update Time):用于记录原型的最近更新时间,便于追踪和管理原型的变更情况。
8. 备注(Remark):用于记录原型设计中的一些特殊说明和要求,便于团队成员了解和遵守。
三、交互字段1. 页面(Page):用于描述原型的页面结构和层次关系,包括各个页面的名称和跳转方式。
2. 区域(Region):用于划分和描述页面的不同区域,便于布局和组织页面上的元素。
3. 元素(Element):用于描述原型中的各类交互元素,如按钮、输入框、下拉列表等,包括元素的名称、样式和交互方式。
4. 交互(Interaction):用于描述原型中的各类交互行为,如点击、滑动、弹窗等,包括交互的触发条件和效果。
5. 状态(State):用于描述原型中的各类状态变化,如加载中、成功、失败等,包括状态的显示方式和变化规则。
四、数据字段1. 数据类型(Data Type):用于描述原型中的数据类型,包括文本、数字、日期等,便于开发人员对数据进行处理和验证。
竭诚为您提供优质文档/双击可除一般笔记本后台界面尺寸规范篇一:设计规范一、页面标准:1、页面尺寸标准:a、全动画网站主要内容在1024*768下,满屏的高度是612-615之间;b、页面宽度:960、980、1000、1200;c、手机网站宽度在640pxd、app项目宽度以iphone6尺寸为准750pxe、正文一般般使用中文宋体、雅黑12px和14,黑体字或者宋体字加粗时,一般选用11pt和14.7px;行距建议用百分比来定义,常用的两个行距的值是line-height:120%/150%.F、中文版中正文默认使用雅黑,宋体;g、英文版本默认使用arial;h、app项目字体中文使用冬青黑简体2、内容标准a、底部技术支持中文站统一写成“网站建设:博采网络”,英文站统一为:“poweredby:boc”;b、同一页面内不得重复使用同一张图片(新闻和产品);c、新闻页面底部统一:有上一条、下一条新闻连接,并且有返回列表按钮;d、电话使用有限电话号码;e、不能出现与该项目无关的信息(杜绝别公司信息)。
3、图片标准a、产品图片比例,需要与客户提供产品图片比例相同,列表页及内页比例保持一致,产品图片不允许变形;b、抠图必须清晰无杂边;c、图片不允许使用有版权的图片(类似全景,华盖等图片库),除非是客户购买的;并且不允许使用人物图片。
4、字体标准a、英文字体使用arialb、非特殊情况禁止使用方正系列、造字工仿字体;c、图片上字体禁止使用微软雅黑(特别是集团首页banner上);d、首页效果图中不得出现3种以上的字体。
二、项目流程标准1、项目会a、下单后到oa下载工作单,先预览资料及工作单了解项目,在项目会前必须对项目有一个了解;b、开会人员:设计师、部门经理、aec、必须解决的6大基本问题:a、项目行业背景分析(世界排名?);b、项目分类(功能型?品牌型?集团企业型等);c、同行或客户中意的参考网站;d、资料收集:项目logo、功能型网站有功能Rp图等;e、确定谁跟单(商务?策划?设计师?ae);f、给出完成首页的时间段;d、项目会中与客户进行电话沟通a、电话前先思考下,需要解决哪几点问题,写到笔记本上;b、电话沟通的内容大致是vi色调,风格(欧式,中国风,大屏或者小屏幕,企业,品牌,创意,设计感,温馨,高贵...)首页要突出一些什么内容或表现的是什么,以及logo的样式(客户有可能会发几个不同的logo),等一些自己觉得不明白或者对网站设计有用的问题,要大胆跟客户区交流。
竭诚为您提供优质文档/双击可除si设计规范篇一:做si设计的要点做si设计的要点:一、品牌文化的了解在做设计之前,特别是做si设计前必须清楚了解该企业的文化背景;作为设计公司,我们就应该主动与企业联系,密切交流,务必清楚了解该品牌背景后再进行设计工作。
二、市场调研定位做si设计第二步也就要充分了解市场,对于目前市场流行的趋向要有把握,结合企业文化来定位品牌终端形象风格三、重点推敲展开设计有了前面的企业了解与形象定位风格,接下来就要设计师把握好品牌要素的重点,结合各方面展开si设计,反复推敲设计元素,务必充分突出企业形象。
根据不同企业应该相应设计一套完善独自的终端形象si识别设计系统,在这之前我们应该把握好其设计要素:文化背景的了解,风格的定位以及重点推敲设计等等。
商业空间设计服务板块|commercialspacedesignserviceplate1、品牌形象空间(专卖店)系统sis提升与重塑改造设计品牌终端店面形象的好坏直接影响到一个品牌的销售业绩、综合实力及管理水平,换句话来说终端就等于品牌的命脉。
展,简度空间在品牌终端策划、设计、制作、拓展与维护方面已经积累很多实战经验及在si空间识别系统上有着独到的什么是"si空间识别"系统si空间识别(spaceidentitysystem简称si),或interioridentity室内识别,也可以把它当作Vi的延伸,但主要“装潢规格化”作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计的,而非定点式设计,以适应连锁发展不一的问题。
有一个非常重要的概念,叫做“momentoftruth”(真实瞬间/真实感觉,简称mot)。
从接触到一个事物到万次左右这些体验判断直接影响到顾客对于品牌的识别(认识与认同)的价值。
所以说品牌识别5i系统是由顾客的体验识别所支步形成的统一、鲜明的品牌形象。
mot的内容就是从终端的环境、管理、展示、和产品等方面,使顾客获得对品牌的瞬感知,从而建立品牌的独特形象si系统的建立带来哪些好处si系统的建立带来的好处在于统一材料,统一色系,统一道具,统一表现独到的商业气氛。
最新的设计标准及规范有哪些随着科技的进步和人们对生活品质要求的提高,设计行业的发展越来越受到重视。
为了保证设计作品的质量和安全性,各行各业都制定了一系列的设计标准和规范。
本文将介绍一些最新的设计标准及规范。
首先是建筑设计方面的标准和规范。
建筑设计标准是保证建筑物安全、经济、环保和美观的重要依据。
近年来,随着绿色建筑概念的兴起,各相关组织相继制定了一系列与绿色建筑相关的设计规范,例如LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)认证体系,该体系以节能、节水、环保为关键要素,为建筑设计提供了科学的指导。
其次是产品设计方面的标准和规范。
产品设计标准旨在确保产品的安全性、可靠性和质量。
ISO(International Organization for Standardization)是一个国际性的标准化组织,其制定了众多产品设计标准,如ISO 9001质量管理体系和ISO 14001环境管理体系。
这些标准规定了产品设计的要求和流程,对于保证产品的质量和市场竞争力至关重要。
除此之外,还有网页设计方面的标准和规范。
随着互联网的普及和发展,网页设计成为一个重要的设计领域。
网页设计标准包括用户界面设计、交互设计、视觉设计等方面的规范。
例如,WCAG(Web Content Accessibility Guidelines)是一套关于网页辅助功能的设计规范,旨在确保网页内容对于残障人士的可访问性。
此外,响应式设计成为当前网页设计的重要趋势,各种设备尺寸上的自适应成为设计师们要考虑的重要因素。
另外,还有平面设计方面的标准和规范。
平面设计是一种以图像为主要表现形式的设计艺术,广泛应用于广告、包装、书刊等领域。
标志设计、海报设计、画册设计等都有一系列的设计标准和规范。
例如,对于标志设计来说,文字与图形的搭配、色彩的使用、可识别性等都是需要遵循的设计原则和标准。
最后,还有交通设计方面的标准和规范。
多模态人机交互技术要求1范围本标准为北京地铁无人化服务系统作为智慧地铁的重要组成部分。
为形成产品体系,满足乘客服务的需要,规范车站的管理与工作,特制定本标准。
本标准适用于支持并使用地铁无人化服务系统的地铁线路乘客服务现状的评价。
本部分适用于城市轨道交通、智慧城市、智慧交通等无人化服务方面的应用。
本标准旨在针对地铁内的多模态人机交互场景,规定了多模态交互技术在地铁环境中的要求,以提升地铁乘客的出行体验、安全性和便利性。
地铁内的多模态人机交互技术包括语音识别、语音合成、触摸屏交互、手势识别等多种方式,用于实现乘客与地铁系统之间的信息交互和服务操作。
本标准将明确地铁内多模态人机交互技术的设计原则和规范,确保交互系统的易用性、可靠性和互操作性。
标准将涵盖以下方面的要求:本标准的制定将有助于地铁系统提供更便捷、高效和友好的人机交互体验,提升乘客对地铁服务的满意度。
同时,该标准还将促进不同地铁系统之间的技术协作和共享,推动多模态人机交互技术在地铁行业的应用和发展。
最终,该标准将为地铁乘客提供更智能、便利和舒适的出行环境。
2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。
其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T36339智能客服语义库技术要求GB/T37284服务机器人电磁兼容通用标准发射要求和限值GB/T38124服务机器人性能测试方法GB/T38260服务机器人功能安全评估CJJ/T170地铁与轻轨系统运营管理规范GB/T30012城市轨道交通运营管理规范GB/T9394-2008,人机工程学人机交互术语GB/T16840.10-2006,铁道领域人机工程设计规范GB/T20980.1-2007,自助设备人机界面设计GB/T26780-2011,信息安全技术人机界面安全设计指南GB/T26447-2010,移动终端人机界面通用设计规范GB/T28560-2012,智能家居系统用户体验指南ISO9241-110:2019,人因工程学用户界面设计原则第110部分:多模态交互ISO/IEC25062:2020,软件工程软件产品评估用户文档中的可用性测量ISO/IEC30106:2018,语音用户界面设计交互准则ISO/IEC25051:2014,软件工程系统和软件质量需求和评估外部质量特性评估ISO/IEC20282:2021,信息技术通用桌面和移动设备的可用性和可访问性交互技术的人体因素准则ISO9241-171:2008,人因工程学用户界面辅助功能包括使用辅助技术的人们的需求ISO9241-400:2016,人因工程学用户界面设计原则和要求3术语和定义、缩略语下列术语和定义适用于本文件。
DFMEA设计失效模式和后果分析管理规范1. 目的:确定与产品相关的设计潜在失效模式和潜在设计失效的机理/起因,评价设计失效对顾客的潜在影响,找出失效条件的设计控制变量和能够避免或减少这些潜在失效发生的措施;完善设计过程,确保顾客满意。
2. 适用范围:凡公司所有新产品、产品更改以及应用或环境有变化的沿用零件(包括:产品交付给顾客后其之抱怨(投诉)和/或退货的产品)均适用之。
3. 引用文件:DXC-QP423/EP445-2006 《文件控制程序》DXC-QP424/EP454-2006 《记录控制程序》DXC-QP710-2006 《产品质量先期策划程序》4. 术语和定义:DFMEA:Design Failure Mode and Effects Analysis(设计失效模式及后果分析)英文简称。
失效:在规定条件下(环境、操作、时间),不能完成既定功能或产品参数值和不能维持在规定的上下限之间,以及在工作范围内导致零组件的破裂卡死等损坏现象。
严重度(S):指某一给定失效模式最严重的影响后果的级别。
严重度是单一的FMEA范围内的相对定级结果。
频度(O):指某一特定的失效起因/机理在设计寿命内出现的可能性。
探测度(D):指与设计控制中所列的最佳探测控制相关联的定级数。
探测度是一个在某一FMEA范围内的相对级别。
风险优先数(RPN):指严重度数(S)和频度数(O)及不易探测度数(D)三项数字之乘积。
顾客:不仅仅是“最终使用者”,并且包括负责整车设计或更高一层总成设计的工程师们/设计组,以及在负责生产、装配和售后服务活动的生产/工艺工程师们。
5. 职责:多功能小组负责设计失效模式及后果分析(DFMEA)的制定与管理。
6. 工作流程和内容:工作流程工作内容及说明使用表单6.1、多功能小组依DXC-QP710《产品质量先期策划程序》在产品图纸/图样设计工作全部结束和完成之前,从所要分析的系统、子系统或零部件的框图开始,对所有新产品、产品更改以及应用或环境顾客需求和公司要求提出有变化的沿用零件中的所有产品特性(特别是产品的特殊特性)进行DFMEA框图/环境极限条件、DFMEA流程图/风险评定表和DFMEA分析,并将其填写于“DFMEA框图/环境极限条件表”、“DFMEA流程图/风险评定表”和“潜在的失效模式和后果分析(设计FMEA)”表中,然后经多功能小组组长审查核准,以防止在产品设计和开发过程中发生缺陷。
安全标志管理产品现场评审一、引言为了进一步提高安全标志管理产品的质量和稳定性,确保产品的评审工作具有科学性、规范性和有效性,制定本评审规范。
二、评审目的安全标志管理产品现场评审是对产品设计、制造、使用过程的全面检查,旨在发现存在的问题和风险,并提出相应的改进措施和建议,以保障产品的质量和安全性。
三、评审的适用范围本评审规范适用于安全标志管理产品的现场评审工作,包括产品的设计、制造、使用和维护等全过程。
四、评审的参与人员1. 评审组组长:负责评审组的组织和协调工作,确保评审进程的顺利进行。
2. 评审专家:负责对产品进行详细评审,发现存在的问题和隐患,并提出改进建议。
3. 产品相关人员:包括产品的设计师、生产人员、用户代表等,负责解答评审专家的问题,提供产品相关信息。
五、评审的步骤和内容1. 准备工作:(1) 确定评审的目标和范围。
(2) 确定评审的时间和地点。
(3) 组织评审人员参加培训,了解评审的目标、标准和方法。
2. 开幕会议:(1) 评审组组长介绍评审的目的、范围和流程。
(2) 各评审人员介绍自己的专业领域和经验。
(3) 确定评审的日程安排和分工。
3. 资料准备:(1) 评审专家对产品的相关文件和资料进行仔细阅读和研究。
(2) 评审专家提前准备问题清单,用于现场评审时的提问和交流。
4. 现场评审:(1) 评审专家对产品的设计、制造、使用等环节进行现场检查。
(2) 评审专家与产品相关人员进行面对面的讨论和交流,了解产品的设计理念、生产过程和使用情况,并提出问题和建议。
(3) 产品相关人员回答评审专家的问题,解释产品的设计原则和使用方法。
5. 整理评审结果:(1) 评审组组长对评审专家的意见和建议进行整理和汇总。
(2) 根据评审结果,确定产品的改进措施和优化方向。
6. 编写评审报告:(1) 评审组组长根据评审结果,编写评审报告,包括评审的目的、范围、结果和建议等内容。
(2) 评审报告应当客观、准确地反映评审的结果,提出可行性的改进方案和建议。
产品需求文档编写与评审的规范与流程产品需求文档(Product Requirements Document,简称PRD)是产品开发过程中的重要文件之一,它旨在明确产品的功能和性能要求,对产品的设计和开发起到指导作用。
为了确保PRD的质量和效果,制定一套规范的编写和评审流程尤为重要。
一、PRD编写规范1. 项目背景:简要说明产品的背景和目标,包括市场需求、竞争分析等。
突出产品的核心竞争力和市场定位。
2. 需求概述:对产品需求进行总体概述,明确产品的主要功能和特性。
可以采用列表或表格的形式列出要求,并确保语句简练明了。
3. 功能描述:详细描述产品的各项功能和特性,要求准确、清晰、完整,并附上相应的用例和流程图等辅助说明。
功能描述应该具体,每个功能点都要描述清楚其输入、输出和预期效果。
4. 性能要求:对产品的用户体验、性能指标和可扩展性等方面进行规定,并明确相应的测试方法和标准。
例如,页面加载时间不超过3秒,系统容量至少支持10000个用户同时在线等。
5. 界面设计:对产品的界面风格、交互方式和布局等进行详细的说明和设计。
可以使用界面原型或示意图形式展示,以便开发人员和设计人员理解并实现。
6. 数据需求:明确产品对数据的要求,包括数据源、数据格式、数据处理流程等。
要求数据的准确性、完整性和及时性,确保产品的功能和性能正常运作。
7. 安全性要求:对产品的安全性进行规定,包括用户权限管理、数据加密、漏洞防护等。
要求产品能够保护用户的隐私和数据安全。
8. 验收标准:制定明确的验收标准,以便在产品开发完成后进行测试和验收。
验收标准应该与需求一一对应,确保产品能够满足用户和市场的要求。
二、PRD评审流程1. 制定评审计划:在编写PRD之前,制定相应的评审计划,明确评审的时间、参与人员和评审的重点。
评审计划可以包括评审时间表、评审会议安排等。
2. 内部评审:由产品经理组织内部团队进行评审。
评审人员可以包括产品经理、开发人员、测试人员、设计人员等。
电气产品设计规范及验收标准第一章概述 (3)1.1 设计目的 (3)1.2 设计原则 (3)1.3 设计依据 (4)第二章设计流程 (4)2.1 设计准备 (4)2.2 设计方案 (4)2.3 设计评审 (5)2.4 设计修改 (5)第三章电气原理设计 (6)3.1 电气原理图绘制 (6)3.2 电气元件选型 (6)3.3 电气接口设计 (6)3.4 电气保护措施 (7)第四章电气布局设计 (7)4.1 电气布局原则 (7)4.2 电气布局图绘制 (7)4.3 电气接线设计 (8)4.4 电气安全距离 (8)第五章电气控制系统设计 (9)5.1 控制系统选型 (9)5.2 控制逻辑设计 (9)5.3 控制系统保护 (10)5.4 控制系统调试 (10)第六章电气柜设计 (11)6.1 电气柜结构设计 (11)6.1.1 外形尺寸设计 (11)6.1.2 材料选择 (11)6.1.3 结构形式 (11)6.1.4 防护等级 (11)6.2 电气柜内部布局 (11)6.2.1 设备布局 (11)6.2.2 电气连接 (11)6.2.3 接地设计 (11)6.3 电气柜接线设计 (12)6.3.1 接线方式 (12)6.3.2 接线材料 (12)6.3.3 接线工艺 (12)6.4 电气柜防护措施 (12)6.4.1 防尘措施 (12)6.4.2 防水措施 (12)6.4.4 防雷措施 (12)第七章电气布线设计 (12)7.1 布线原则 (12)7.2 布线方式 (13)7.3 布线材料选择 (13)7.4 布线验收标准 (13)第八章电气设备安装 (14)8.1 设备选型与采购 (14)8.2 设备安装方法 (14)8.3 设备调试与验收 (15)8.4 设备维护与保养 (15)第九章电气试验与验收 (15)9.1 试验方法及标准 (15)9.1.1 绝缘电阻测试 (16)9.1.2 交流耐压试验 (16)9.1.3 直流耐压试验 (16)9.2 验收流程与要求 (16)9.2.1 验收准备 (16)9.2.2 验收试验 (16)9.2.3 验收合格 (16)9.2.4 验收不合格 (17)9.3 验收结果处理 (17)9.3.1 验收合格 (17)9.3.2 验收不合格 (17)9.4 验收报告编写 (17)第十章电气安全防护 (17)10.1 安全防护措施 (17)10.2 安全警示标志 (18)10.3 安全防护装置 (18)10.4 安全防护培训 (18)第十一章电气节能与环保 (19)11.1 节能措施 (19)11.2 环保要求 (19)11.3 节能环保检测 (19)11.4 节能环保改进 (20)第十二章设计文件与资料 (20)12.1 设计文件编制 (20)12.1.1 设计文件编制原则 (20)12.1.2 设计文件编制流程 (20)12.2 设计资料归档 (20)12.2.1 归档范围 (21)12.2.2 归档要求 (21)12.3 设计变更管理 (21)12.3.2 变更程序 (21)12.4 设计资料交接 (21)12.4.1 交接范围 (21)12.4.2 交接要求 (22)第一章概述在现代工程设计和项目管理中,明确项目的设计目的、原则及依据是的。
软件遵循的标准或规范首先,软件开发过程中最常见的标准之一是ISO 9000系列标准。
这些标准包括ISO 9001、ISO 9002和ISO 9003等,它们主要关注质量管理体系。
ISO 9000系列标准要求软件开发组织建立和实施一套完整的质量管理体系,以确保软件产品和服务能够满足客户的要求,并持续改进质量。
其次,对于软件开发过程中的安全性和可靠性要求,国际标准化组织(ISO)还发布了一系列的信息安全管理标准,如ISO/IEC 27001和ISO/IEC 27002等。
这些标准主要关注信息安全管理体系的建立和实施,以确保软件在设计、开发、测试和维护过程中能够保护客户的信息资产安全。
另外,针对软件产品的质量和可靠性,IEEE(电气和电子工程师协会)发布了一系列的软件工程标准,如IEEE 1063、IEEE 1219和IEEE 12207等。
这些标准主要关注软件开发过程中的需求分析、设计、编码、测试、维护和管理等方面,以确保软件产品能够满足客户的需求,并具有良好的可靠性和可维护性。
此外,针对软件产品的交互设计和用户体验,国际标准化组织(ISO)发布了一系列的人机交互标准,如ISO 9241和ISO 13407等。
这些标准主要关注软件产品的人机交互设计和用户体验,以确保软件产品能够满足用户的期望,并具有良好的可用性和用户满意度。
总之,软件开发过程中遵循的标准或规范是多方面的,涉及质量管理、信息安全、软件工程、人机交互等多个方面。
遵循这些标准或规范可以帮助软件开发人员提高软件产品的质量、可靠性和用户体验,从而提升客户的满意度和市场竞争力。
因此,软件开发人员应该充分了解和遵循这些标准或规范,以确保软件产品能够达到预期的质量和性能要求。
产品经理考试试题和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 产品经理的主要工作职责不包括以下哪一项?A. 市场调研B. 产品设计C. 项目管理D. 客户服务答案:D2. 以下哪一项不是产品生命周期的阶段?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案:D3. 用户画像(Persona)的主要作用是什么?A. 提高产品知名度B. 帮助团队更好地理解目标用户C. 增加产品功能D. 降低开发成本答案:B4. 敏捷开发方法中,以下哪一项不是其核心原则?A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 客户合作高于合同谈判D. 遵循计划高于适应变化答案:D5. 以下哪一项不是产品需求文档(PRD)的组成部分?A. 产品概述B. 市场分析C. 技术实现D. 销售策略答案:D6. 产品路线图(Product Roadmap)的主要目的是什么?A. 展示产品的市场定位B. 规划产品的未来发展C. 确定产品的价格策略D. 分析竞争对手的产品答案:B7. 以下哪一项不是用户体验(UX)设计的关键要素?A. 可用性B. 可访问性C. 可维护性D. 情感设计答案:C8. 在产品开发过程中,以下哪一项不是风险管理的一部分?A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 接受风险答案:D9. 以下哪一项不是产品测试的类型?A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 市场测试答案:D10. 以下哪一项不是产品发布后需要监控的关键指标?A. 用户留存率B. 用户活跃度C. 产品利润率D. 产品开发成本答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 产品经理在进行市场调研时,可能采用以下哪些方法?A. 问卷调查B. 竞争对手分析C. 用户访谈D. 焦点小组讨论答案:A, B, C, D12. 以下哪些因素可能影响产品的定价策略?A. 成本B. 竞争对手的定价C. 市场需求D. 产品的生命周期阶段答案:A, B, C, D13. 在敏捷开发过程中,以下哪些是Scrum框架中的会议?A. 每日站立会议B. 产品评审会议C. 迭代计划会议D. 回顾会议答案:A, B, C, D14. 以下哪些是产品原型设计时需要考虑的因素?A. 用户流程B. 交互设计C. 视觉设计D. 技术实现答案:A, B, C15. 产品发布后,产品经理需要监控哪些方面的数据?A. 用户反馈B. 销售数据C. 市场份额D. 产品质量问题答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共30分)16. 请简述产品经理在产品开发过程中的角色和职责。
产品经理培训指南第1章产品管理概述 (5)1.1 产品管理角色与职责 (5)1.1.1 产品规划与战略制定 (5)1.1.2 需求管理 (5)1.1.3 项目协调与团队协作 (5)1.1.4 市场推广与用户反馈 (5)1.2 产品管理生命周期 (5)1.2.1 概念阶段 (5)1.2.2 规划阶段 (6)1.2.3 开发阶段 (6)1.2.4 发布阶段 (6)1.2.5 退市阶段 (6)1.3 成功产品经理的特质 (6)1.3.1 市场敏感度 (6)1.3.2 分析与决策能力 (6)1.3.3 沟通与协调能力 (6)1.3.4 持续学习与创新 (7)1.3.5 责任心与执行力 (7)第2章市场调研与分析 (7)2.1 市场环境分析 (7)2.1.1 宏观环境分析 (7)2.1.2 行业环境分析 (7)2.1.3 市场细分 (7)2.2 竞品分析 (7)2.2.1 竞品识别 (7)2.2.2 竞品优劣势分析 (7)2.2.3 竞品市场份额分析 (7)2.3 用户需求调研 (7)2.3.1 用户画像构建 (8)2.3.2 用户需求收集 (8)2.3.3 用户需求分析 (8)2.4 数据分析 (8)2.4.1 数据收集 (8)2.4.2 数据处理 (8)2.4.3 数据分析 (8)第3章产品战略规划 (8)3.1 产品愿景与目标 (8)3.1.1 制定产品愿景 (8)3.1.2 设定产品目标 (9)3.2 产品路线图 (9)3.2.1 确定关键节点 (9)3.2.2 制定实施计划 (9)3.3 商业模式设计 (9)3.3.1 价值主张 (9)3.3.2 盈利模式 (9)3.4 产品战略制定 (10)3.4.1 市场定位 (10)3.4.2 产品规划 (10)第4章产品需求管理 (10)4.1 需求收集与整理 (10)4.1.1 需求收集方法 (10)4.1.2 需求整理方法 (10)4.2 需求优先级排序 (11)4.2.1 评估需求价值 (11)4.2.2 确定需求优先级 (11)4.3 需求文档编写 (11)4.3.1 文档结构 (11)4.3.2 编写规范 (11)4.4 需求变更管理 (12)4.4.1 变更来源 (12)4.4.2 变更流程 (12)第5章产品设计与原型制作 (12)5.1 产品功能设计 (12)5.1.1 确定产品目标与功能需求 (12)5.1.2 功能模块划分 (12)5.1.3 功能优先级排序 (13)5.1.4 功能设计规范 (13)5.2 用户体验设计 (13)5.2.1 用户画像与场景分析 (13)5.2.2 信息架构设计 (13)5.2.3 界面设计规范 (13)5.2.4 交互设计规范 (13)5.3 原型制作工具与技巧 (13)5.3.1 常用原型制作工具 (13)5.3.2 原型制作流程 (13)5.3.3 原型制作技巧 (14)5.4 交互设计 (14)5.4.1 交互设计原则 (14)5.4.2 交互设计方法 (14)5.4.3 交互效果实现 (14)5.4.4 交互设计评估 (14)第6章产品开发与项目管理 (14)6.1 敏捷开发与Scrum (14)6.1.1 敏捷开发的理念与原则 (14)6.1.2 Scrum框架与实践 (14)6.1.3 敏捷开发与Scrum在产品开发中的应用 (14)6.2 产品开发流程 (15)6.2.1 需求分析与管理 (15)6.2.2 产品设计与原型制作 (15)6.2.3 技术研发与测试 (15)6.2.4 产品发布与迭代 (15)6.3 项目管理方法与工具 (15)6.3.1 项目管理的基本概念 (15)6.3.2 项目进度管理 (15)6.3.3 项目风险管理 (15)6.3.4 项目管理工具 (15)6.4 跨部门协作与沟通 (15)6.4.1 跨部门协作的重要性 (15)6.4.2 跨部门沟通策略 (16)6.4.3 跨部门协作案例分析 (16)6.4.4 跨部门协作与沟通的持续优化 (16)第7章产品测试与验收 (16)7.1 测试策略与计划 (16)7.1.1 测试目标 (16)7.1.2 测试范围 (16)7.1.3 测试方法 (16)7.1.4 测试环境 (16)7.1.5 测试资源 (16)7.1.6 测试进度安排 (16)7.2 功能测试与功能测试 (16)7.2.1 功能测试 (17)7.2.2 功能测试 (17)7.3 用户验收测试 (17)7.3.1 确定测试用户 (17)7.3.2 制定UAT计划 (17)7.3.3 执行UAT (17)7.4 问题跟踪与修复 (17)7.4.1 问题报告 (17)7.4.2 问题分类与优先级 (17)7.4.3 问题分配与修复 (17)第8章产品推广与运营 (18)8.1 产品市场定位 (18)8.1.1 目标市场分析 (18)8.1.2 竞争对手分析 (18)8.1.3 产品特性分析 (18)8.1.4 市场定位策略 (18)8.2 品牌推广策略 (18)8.2.1 品牌形象塑造 (18)8.2.2 线上线下推广 (18)8.2.4 口碑营销 (19)8.3 产品运营数据分析 (19)8.3.1 用户活跃度分析 (19)8.3.2 用户行为分析 (19)8.3.3 收入分析 (19)8.3.4 渠道效果分析 (19)8.4 用户增长与留存 (19)8.4.1 用户增长策略 (19)8.4.2 用户留存策略 (19)8.4.3 用户流失预警与挽回 (20)8.4.4 持续优化与迭代 (20)第9章产品优化与迭代 (20)9.1 用户反馈收集与分析 (20)9.1.1 反馈渠道建立 (20)9.1.2 反馈信息分类 (20)9.1.3 反馈数据分析 (20)9.2 产品优化方向与策略 (20)9.2.1 优化优先级 (20)9.2.2 优化策略 (20)9.2.3 跨部门协同 (21)9.3 迭代计划与执行 (21)9.3.1 迭代目标设定 (21)9.3.2 迭代计划制定 (21)9.3.3 迭代过程管理 (21)9.3.4 迭代结果验收 (21)9.4 效果评估与总结 (21)9.4.1 数据指标监控 (21)9.4.2 用户反馈跟踪 (21)9.4.3 经验总结 (21)第10章团队建设与管理 (21)10.1 团队组建与人才培养 (21)10.1.1 确定团队目标与职责 (21)10.1.2 选拔与招聘合适人才 (21)10.1.3 人才培养与发展 (22)10.2 激励机制与绩效管理 (22)10.2.1 设立激励机制 (22)10.2.2 绩效管理 (22)10.2.3 适时调整激励政策 (22)10.3 冲突解决与沟通技巧 (22)10.3.1 建立有效的沟通机制 (22)10.3.2 冲突预警与识别 (22)10.3.3 冲突解决策略 (22)10.4 团队协作与知识分享 (22)10.4.2 知识分享机制 (23)10.4.3 优化团队协作流程 (23)第1章产品管理概述1.1 产品管理角色与职责产品管理作为企业中的重要角色,其核心职责是负责产品从概念形成到退市的整个生命周期。
(产品管理)产品设计交互规范 产品设计交互规范 常州广传网络技术有限公司 编写:王英 2013年11月 目录 目录2 1概述3 1.1规范的目的4 1.2规范适用的范围4 1.3规范适用的人群4 2基本原则5 2.1一致性5 2.2简洁性5 2.3避免干扰和打断5 2.4减轻用户记忆负担5 2.5及时有效的反馈5 2.6让用户放松心态,不怕犯错6 3产品交互通用规范7 3.1受范性指示7 3.2操作不可用状态7 4组件规范9 4.1表格9 4.2单元格数据14 4.2.1单元格数据展示14 4.2.2通讯录15 4.3信息列表17 4.4编号和序号19 4.4.1编号19 4.4.2序号20 4.5注册表单22 4.6联系方式28 4.7图片裁切32 4.7.1固定尺寸32 4.7.2自定义尺寸34 4.8翻页35 4.9日期输入39 4.9.1通过日历选择日期39 4.9.2年份跨度较大时的日期选择43 4.9.3等量条目分隔线45 4.10高级加密48 4.11进度条51 4.12图形化面包屑53 4.13星级评分54 4.14保留图标57 4.15弹出层59 4.15.1非独占焦点层59 4.15.2独占焦点层60 4.15.3局部独占焦点层62 4.16搜索63 4.16.1模糊搜索63 4.16.2精确搜索65 4.17数据添加68 4.17.1添加单个文件68 4.17.2添加多个文件69 4.17.3添加行73 4.18排序73
1 概述
规范的制定采用UCD(以用户为中心的设计)方法,遵循ISO9241-11部分标准的要求。设计过程以用户的使用习惯和心理需求作为出发点,在认真研究并参考了国内外各种优秀设计的基础上,制定出了适合我集团应用服务产品的设计规范。此外,为保证规范具有良好的可用性和广泛的适用性,UE研究室对设计出的每个模式都进行了严格的用户测试,并对各组件采取了不同应用场景的测试。
该规范从产品交互的通用规则和具体组件的交互模式两个方面进行了规定。在每个组件规范中,给出了模式描述和扩展描述的规范描述,供不同的应用类型和使用场景选择、组合使用。 1.1 规范的目的 在产品开发过程中,给不同部门的相关人员提供统一的规范与指导,使沟通与合作顺利有效地进行,以保证产品界面的最终规范化实现;
从一点一滴入手解决公司产品的可用性问题:使操作更人性化,减轻用户的认知负担,改善产品的用户体验,提升产品的市场竞争力;
使产品在界面外观和操作行为上形成一致,加强公司产品的品牌化特征。 1.2 规范适用的范围
广传项目部内的所有产品。 1.3 规范适用的人群
参与产品设计的所有人员、前端开发人员及测试人员等。 注:从正式发文之日起属于新项目范畴的必须遵循此规范,对于已有项目进行重大版本升级的项目要遵循此规范。 2 基本原则 以下原则主要用来说明此规范的指导思想与设计依据。简单描述如下,以供该文档的阅读者参考和使用。具体的原则描述请参见《界面设计指南》。 2.1 一致性
视觉一致:在同一产品内,所有的同类界面元素在相同的应用环境下,界面外观在视觉上应该保持一致;否则,界面外观要予以区分;
操作行为一致:类似场景的界面设计,其操作方式必须保持一致;当操作行为相同时要保持视觉上的一致;当操作行为不同时,在视觉上就一定要有所区别;
外观与使用者的预期一致:保持对象与其行为相符,保持不同作用的对象外观的不同;视觉元素的外观及其操作结果,必须与用户的心理认知相符。
2.2 简洁性
减轻视觉负担:使用尽可能少的元素,不提供与当前任务无关的信息; 简明的文字表述:文字表述必须简明扼要、清晰易懂,内涵丰富,并易于理解和记忆; 操作简单:减少冗余的操作步骤。 2.3 避免干扰和打断
避免干扰:明确用户在特定界面中的首要任务和目标,尽可能避免该界面上的视觉噪声和其它干扰。
避免打断:让用户的操作连贯顺畅,避免使用模态对话框(弹出的独占焦点的对话框)打断用户的工作。 2.4 减轻用户记忆负担 认知明确:产品中界面元素外观要明晰,易于辨别;产品的逻辑意义要合理,导航要及时准确;
系统智能化:提供默认值;帮助用户记住尽可能多的信息,最低限度地从用户那里索取信息;
合理的隐喻和习惯用法:使用用户熟悉的,符合使用习惯的隐喻,及通用的习惯用法,为用户的任务提供直观易用的界面;
有效的启示:提供具有明确引导性的启示来指导用户正确操作(启示:某对象用来说明自身可以如何使用的外观属性)。
2.5 及时有效的反馈
操作反馈:对用户的每一步操作给出及时的反馈,告知用户成功做了某事; 受范性反馈:界面对象的设计要在视觉上能提供即时响应鼠标操作行为的效果; 系统状态反馈:系统需要用户等待或系统出现错误时,要及时让用户明白现状; 选择合适的反馈形式:根据不同的情况,使用不同的反馈(如声音、触觉、语言、视觉反馈或是它们的组合)。
2.6 让用户放松心态,不怕犯错
允许轻松的反向操作:在适当的时候,尽量提供撤销功能,使用户可以返回到上一步操作并重新进行选择;
让用户可以重新开始:提供“恢复初始设置”选项,让用户敢于尝试; 避免输入错误:使用合适的选择控件(单选/多选/下拉列表/列表框等),提供最有代 表性的默认选项,以及相应的输入帮助,来方便用户准确输入信息; 提供校验等功能:对用户的输入和选择等操作进行实时的判断,帮助用户及时更正错误;
避免埋怨:当用户犯错时,避免责怪和鲁莽地打断与关闭,要礼貌地指出错误所在,并提供有用的恢复建议。 3 交互通用规范 以下产品的交互设计通则,是所有的交互模式必须遵守的普遍规范,用以统一产品的交互行为。(此部分规范将随着组件模式的不断扩充,进行逐步添加和完善。) 3.1 受范性指示
受范性是指鼠标指针移过可点击区域时可点击区域的视觉变化,用以说明该对象是可操作的以及何时可以进行操作。
对象对鼠标指针或手势滑动移动的响应必须即时有效; 响应形式必须明确清晰(如:鼠标移过按钮或手势滑动,按钮有被按下的效果); 受范性表现必须保持高度的一致:同等功能和操作的元素受范性必须相同(如:鼠标指向链接文字时都做同样的变化);
在鼠标指针移或手势滑动时对象必须即时恢复原来状态; 命令按钮也经常被显示为链接样式(文本+下划线),此时为了与普通的链接相区分,必须提供非常明显的不同于链接的受范性指示。
3.2 操作不可用状态
当用户在某些时候不能进行某些操作时,该命令按钮或命令文本(或其它的形式)在外观上应显示为不可用状态(如置灰),用来使界面稳定,使用户保持恒定和完整的思维模式,减少用户的认知负担。
显示为不可用状态的按钮或文本必须保持与可用状态的位置、大小、形态保持一致,仅色彩、灰度和立体效果等发生变化。 操作不可用的情况主要包括: 菜单性质和导航性质的操作不可用时不能隐藏,应该显示为不可用状态,如下图所示:
图3-1菜单操作不可用 工具栏按钮不可用时不能隐藏,应该显示为不可用状态,如下图所示: 图3-2工具按钮不可用 当一个操作在用户进行了某行为(如填写或选择了某选项时)就变为可操作,则该操作不可用时不能隐藏,应该显示为不可用状态,如下图所示:
图3-3操作命令不可用 注:具体不可用状态效果见视觉规范。 3.3 有趣高于功能
产品必须充满了趣味性,必须充满了COOL,才能形成良好的传播和口碑;索然无趣的产品,最终由客户检验进而丢弃; 3.4 功能高于交互
明确的功能满足明确的需求,用户不会在意炫酷的交互效果;关键是功能是否能满足客户的潜在需求; 3.5 交互高于UI 设计的时候,首先追求便捷、快速的特点;然后要围绕具体的功能来实现UI,并不需要专门设立一个功能。 3.6 注意屏幕滚动 由于移动终端屏幕特性,尽可能减小单页面加载量,降低图片文件大小和数量,加快加载速度,方便用户体验。尽可能减少垂直方向滚动,尽可能不超过两屏。由于将导致非常恶劣的客户体验,尽可能禁止浏览器水平滚动操作。尽可以隐藏不必要的按纽,突出重点,减少用户的思考。
4 组件规范
4.1 表格 主要应用于大批量数据的展示、查看、维护等方面。基础表格是表格本身最原始的一些属性集合,针对表格在不同场景下的状况,在扩展设计中会一一罗列出来。
【设计意图】 ✓ 合理有效的组织数据信息; ✓ 帮助用户快速、有效的查看表格数据; ✓ 帮助用户快速、准确的完成对表格的操作; 【应用条件】 适用于批量数据的展示和维护;
【模式描述】 组成:表格标题+表格表头+表格行间隔线+表格行 如下图所示: 图4-1基础表格