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产品设计管理制度一、前言产品设计是一个企业成功的关键因素之一。
一个好的产品设计可以提高产品的竞争力并满足客户的需求。
因此，建立一套科学的产品设计管理制度对于一个企业来说至关重要。
本文将从产品设计制度的定义、目的、要素等方面进行阐述，以期帮助企业建立健全的产品设计管理制度。
二、产品设计管理制度的定义产品设计管理制度是指企业为规范和管理产品设计活动而建立的一套制度和程序。
它涵盖了产品需求分析、设计方案确定、设计评审、设计变更控制、设计文件管理等方面，是产品设计活动的组织保障。
三、产品设计管理制度的目的1.规范化产品设计活动通过建立产品设计管理制度，可以规范产品设计活动，明确每个环节的责任和流程，避免因管理不善而导致的设计错误和返工。
2.提高产品设计质量产品设计管理制度可以有效地控制和管理产品设计活动，从而提高产品设计的质量。
通过设计评审、设计变更控制等环节，可以及时了解、纠正和避免设计中存在的问题。
3.提高产品设计效率通过设计规范和流程的规定，可以加快产品设计的进程，提高设计效率。
避免产品设计活动中的重复工作和低效率工作，节约时间和成本。
4.满足客户需求建立健全的产品设计管理制度，可以确保产品设计符合客户的需求。
通过需求分析、设计评审等环节，及时了解客户需求，使产品设计更加符合市场需求。
5.保障产品设计安全产品设计管理制度可以有效地保障产品设计的安全。
在设计评审和变更控制中，可以及时发现设计中存在的安全隐患，并及时加以解决。
四、产品设计管理制度的内容1.产品设计需求分析在产品设计活动开始之前，首先要进行产品设计需求分析。
产品设计需求分析是指对产品设计的需求进行全面、深入的分析，包括市场需求、客户需求、技术需求等。
只有明确产品设计的需求，才能有针对性地开展产品设计工作。
2.产品设计方案确定根据产品设计的需求，确定合理的产品设计方案。
产品设计方案确定要考虑到产品的功能、性能、结构、外观等方面，保证产品的设计方案符合市场需求，并且具有竞争力。
设计部文件管理制度一、总则为规范设计部文件管理工作，提高工作效率，保障文件安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于设计部内各类文件的管理，包括但不限于规章制度、会议记录、工作报告、资料、合同协议等。
三、文件的分类和归档1. 按照文件的性质和用途，将文件分为规章制度、会议记录、工作报告、资料、合同协议等几个类别，并分配相应的编号，以便归档管理。
2. 文件应当根据归档规定进行整理和分类，确定文件的保管期限和归档位置，并标注文件的归档编号。
3. 对于长期保存的文件，应当进一步分类，确定文件的保存期限和采取相应的保管措施，确保文件的安全。
四、文件的编制和审批1. 文件的编制应当严格按照规定格式进行，确保文件的格式统一、内容完整。
2. 文件的审批流程应当清晰明确，审批权限应当根据文件的性质和重要性合理确定，审批流程应当完整、规范。
3. 文件的签发部门应当对文件的内容和格式进行严格审核，确保文件的合规、合法。
五、文件的传阅和借阅1. 文件的传阅应当按照规定的流程和权限进行，避免因传阅不当导致文件泄露或遗失。
2. 对于重要文件的借阅，应当进行登记和备案，并在借阅期间加强监管，防止文件的遗失和泄露。
六、文件的保存和销毁1. 文件的保存期限应当根据文件的性质和重要性进行划分，对于长期保存的文件应当进行专门的保管，并定期进行审核和整理。
2. 文件的销毁应当按照规定的程序进行，确保销毁操作合法合规，避免因销毁不当导致文件泄露或遗失。
3. 对于长期保存的文件，应当建立相应的档案库，对文件进行专门的管理和保管，确保文件的安全。
七、文件的安全保密1. 对于涉密文件，应当按照国家和公司的有关规定进行保密管理，确保文件的安全、完整。
2. 对于涉密文件的传阅和借阅，应当严格限制范围和权限，确保文件不被泄露。
3. 对于文件的存储和传输，应当采取相应的安全措施，避免因存储和传输不当导致文件的泄露和损毁。
八、责任追究对于违反文件管理制度的行为，设计部将依据公司有关规定对相关责任人进行相应的处理，确保文件管理工作的落实和执行。
产品设计工作管理制度一、前言随着市场竞争的加剧，产品设计成为企业赖以生存与发展的重要组成部分。
而在产品设计过程中，设计工作的管理显得尤为重要，可以大幅提高设计效率和质量。
本文旨在建立完善的产品设计工作管理制度，以促进设计工作的顺利开展。
二、管理制度的意义1.提高设计效率良好的管理制度能够规范设计流程，定义各个环节的角色和职责，防止设计中出现重复工作、漏项、错误等，从而提高设计效率。
2.提高设计质量管理制度建立了一套从需求获取到产品实现的完整流程，通过规范每个环节的细节，避免在设计过程中出现主观性、迷失方向等问题，从而确保产品质量。
3.提高设计团队协作效能管理制度可以明确每个环节的职责和角色，避免重复或矛盾的工作，并加强设计师与其他团队成员之间的沟通及合作，提高协作效率。
三、产品设计工作管理制度内容1.需求阶段（1）收集需求设计初期，应与市场、销售等领域进行沟通，实地走访客户，了解他们的需求痛点、偏好等信息，并进行记录。
（2）需求确认产品需求的提出，需要经过大量的探讨和梳理，而设计师需要负责与相关人员协商、确认。
确认后，需进行记录和备案。
2.策划阶段（1）整体设计的思考产品设计策划阶段是我的设计之本，这个环节需要设计师进行全面思考和分析，确认产品的整体风格、调性、品牌定位等。
（2）制定文案针对设计主题、定位、特点等制定设计文案，进行备案记录，方便设计师后期的制作。
3.设计阶段（1）设计流程规范设计流程的规范能够提高设计效率和质量，例如规定由设计师设计后可以进行实际生产等。
（2）美术设计在美术设计阶段，设计师需要审视概念设计，制定视觉标准，以便整体设计的协调性和统一性。
（3）原型设计原型设计环节是产品设计中关键的一个环节，其主要目的是方便设计师和产品经理、开发工程师协调和沟通，提高整个设计方案的设计效率和质量。
4.交付阶段（1）设计文件整理设计文件包括文案、原稿、效果图、原图等，需要由设计师进行分类整理，建立规范的档案管理制度。
产品设计管理制度一、背景随着市场竞争的日益激烈，企业对产品设计的要求也越来越高。
优秀的产品设计可以提高产品的竞争力，增加市场份额。
为了规范和优化产品设计流程，公司决定制定产品设计管理制度，以确保产品设计的高效、合理和创新。
二、目的产品设计管理制度的目的是为了建立科学、规范的产品设计流程，提高产品设计质量，降低风险，促进团队协作，并提高产品的竞争力和市场反应速度。
三、适用范围产品设计管理制度适用于公司所有相关部门，包括但不限于研发部门、设计部门、市场部门等。
四、管理职责1. 研发部门负责制定产品设计管理制度，保证其有效实施，并及时对制度进行评估和修订。
2. 设计部门负责执行产品设计管理制度，组织并指导设计团队进行产品设计。
3. 市场部门负责收集市场需求和竞争对手情报，为产品设计提供必要的信息支持。
五、产品设计流程1. 需求分析阶段（1）确定产品目标和定位：明确产品的市场定位和目标群体，确定产品的基本功能和特点。
（2）市场调研：收集市场情报，分析竞争对手的产品特点和优劣势，为产品设计提供参考。
2. 概念设计阶段（1）创意产生：组织设计团队进行头脑风暴和创意研讨，提出多个设计方案。
（2）方案筛选：评估各个设计方案的可行性、创新性和市场适应性，选出最有潜力的设计方案。
3. 详细设计阶段（1）进行原型设计：根据概念设计方案，制作产品的原型，包括外观设计和功能布局。
（2）技术评估：对原型进行技术评估，确定设计方案的可行性和技术可行性。
4. 验证与优化阶段（1）原型测试：对原型进行测试，收集用户反馈和改进意见。
（2）优化设计：根据用户反馈和改进意见，对设计进行优化和再设计。
5. 产品发布阶段（1）制定发布计划：明确产品发布时间、渠道和策略。
（2）准备市场推广材料：制作宣传资料和广告，为产品发布做好准备。
（3）产品发布：按照发布计划，将产品投放市场。
六、团队协作1. 设计团队应按照产品设计流程进行任务分工和协作，确保设计进度和质量。
wj6-1995 产品设计文件管理制度产品设计文件的格式及其填写方法产品设计文件是指产品设计过程中所产生的各种文档和记录，包括设计方案、草图、CAD图纸、工艺流程、样机测试报告等。
为了有效管理这些文件，制定了产品设计文件管理制度。
以下是该制度的主要内容：1. 文件格式产品设计文件应以电子文档形式保存，常用的格式包括Word、Excel、PDF、CAD 等，具体格式根据文件内容和用途确定。
设计图纸应保存为可编辑和可打印的格式，以便后续修改和使用。
2. 文件命名每个产品设计文件都应有一个独特的文件名，便于识别和查找。
文件名应简洁明确，包含有关文件内容、版本和日期等信息。
例如，"产品名称_设计阶段_版本号_日期"。
3. 文件分类根据文件的性质和用途，将产品设计文件进行分类管理。
常见的分类包括设计方案、图纸文档、测试报告、样机制作等。
每个分类下的文件应有明确的文件夹进行存放，并进行合理的文件夹命名和层级划分。
4. 文件填写方法在填写产品设计文件时，要遵循统一的标准和规范，确保文件的准确性和完整性。
对于不同类型的文件，可以制定不同的填写要求。
例如，设计方案应包括项目背景、设计目标、设计方法、关键技术等；图纸文档应包括尺寸、标注、材料规格、工艺要求等；测试报告应包括测试方法、测试结果、问题分析等。
5. 文件版本控制为了保持文件的版本一致性，每个产品设计文件都应有明确的版本号，并建立版本控制机制。
每次修改文件时，需要更新版本号，并记录修改内容和日期。
对于历史版本的文件，应进行归档保存以备查阅。
通过制定产品设计文件管理制度，可以有效管理和控制产品设计过程中的各种文件，提高工作效率和文件的可追溯性。
要定期进行文件的备份和存档，以防止文件丢失或损坏。
产品生产设计管理制度一、总则为了规范和优化产品生产设计流程，提高产品质量，满足客户需求，制定本管理制度。
二、组织架构1. 设立产品生产设计管理部门，负责产品的整体规划和设计工作。
2. 设立产品生产设计团队，包括设计师、工程师、市场调研员等相关人员。
3. 设立产品生产设计委员会，由相关部门负责人组成，负责制定产品设计方针和规划。
4. 设立产品设计评审组，负责审查产品设计方案，保证产品设计的合理性和可行性。
5. 设立产品生产设计指导小组，协助设计团队提高设计水平和效率。
三、产品生产设计流程1. 产品市场调研：通过市场调研了解客户需求和市场趋势，为产品设计提供依据。
2. 产品设计规划：根据市场调研结果确定产品设计方向和目标，制定产品设计计划。
3. 产品概念设计：进行产品概念设计，包括外观设计、功能设计、材料选用等。
4. 产品方案评审：产品设计团队提交产品设计方案，产品设计评审组进行评审并提出修改意见。
5. 产品详细设计：根据评审意见进行产品详细设计，包括结构设计、工艺设计、零部件选型等。
6. 产品样机制作：制作产品样机进行测试和验证，确定产品设计的合理性和可行性。
7. 产品试制生产：进行产品试制生产，生产样品进行市场测试和用户反馈。
8. 产品设计修改：根据市场测试和用户反馈进行产品设计修改，最终确定产品设计方案。
四、产品生产设计管理措施1. 强化产品设计规划：产品设计规划要符合市场需求和公司发展战略，做到前瞻性和针对性。
2. 加强产品设计团队建设：建立专业化的设计团队，提高设计团队的创新能力和协作能力。
3. 加强产品设计评审机制：建立完善的产品设计评审机制，确保产品设计的合理性和可行性。
4. 推进产品设计信息化：采用产品设计管理系统，提高产品设计的效率和质量。
5. 强化产品试制生产管理：建立试制生产工艺规范，确保产品试制生产的准确性和可靠性。
6. 加强产品设计与生产的沟通协调：产品设计团队与生产部门加强沟通和协调，确保产品设计能够顺利投入生产。
第1篇第一章总则第一条为规范产品设计开发流程，提高产品设计开发效率和质量，确保产品设计满足市场需求和公司战略目标，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有产品设计开发项目，包括但不限于硬件、软件、系统集成等。
第三条设计开发管理应遵循以下原则：1. 市场导向：以满足市场需求为核心，确保产品设计具有竞争力。
2. 创新驱动：鼓励技术创新和设计创新，提升产品附加值。
3. 质量第一：严格控制产品质量，确保产品可靠性和安全性。
4. 系统管理：建立完善的设计开发管理体系，实现全过程控制。
5. 持续改进：不断优化设计开发流程，提高工作效率和产品质量。
第二章组织架构与职责第四条公司设立产品设计开发管理部门，负责产品设计开发的总体规划和管理工作。
第五条设计开发管理部门的主要职责：1. 制定产品设计开发管理制度和流程。
2. 组织设计开发项目的评审和验收。
3. 监督设计开发流程的执行情况。
4. 组织设计开发团队的培训和交流。
5. 负责设计开发相关资料的收集和整理。
第六条设计开发团队由以下人员组成：1. 项目经理：负责项目的整体规划、进度控制和资源协调。
2. 产品经理：负责产品需求分析、市场调研和用户反馈收集。
3. 设计师：负责产品的外观设计、结构设计和功能设计。
4. 工程师：负责产品的技术实现和测试。
5. 质量工程师：负责产品的质量控制和检验。
第三章设计开发流程第七条设计开发流程包括以下阶段：1. 需求分析1.1 收集市场需求和用户需求。
1.2 分析市场趋势和竞争对手情况。
1.3 明确产品定位和功能需求。
2. 概念设计2.1 提出产品概念和设计方案。
2.2 进行初步的可行性分析和风险评估。
3. 详细设计3.1 完成产品详细设计，包括外观、结构、电路、软件等。
3.2 制定详细的技术规格和设计标准。
4. 制造准备4.1 完成制造工艺和工装设计。
4.2 进行样机制造和测试。
5. 产品测试5.1 进行功能测试、性能测试和可靠性测试。
产品设计管理制度一、管理目标和背景为了提高公司产品设计质量和效率，规范产品设计流程，明确产品设计的职责和权责，特订立本制度。
二、管理范围本制度适用于公司全部产品的设计阶段，包含但不限于新产品设计、产品改进和修改设计。
全部产品设计人员和相关部门均需遵守本制度。
三、管理原则1.高质量：产品设计应符合公司质量标准和要求，以满足客户需求和提高市场竞争力为目标。
2.高效率：产品设计应高效率进行，减少资源挥霍，加快上市速度。
3.团队合作：产品设计应强调团队合作和沟通，各团队成员应相互支持，共同努力完成设计任务。
4.连续改进：产品设计应不绝进行评估和改进，不绝提高设计水平和创新本领。
四、组织结构和职责1.产品设计部门是负责产品设计的专业团队，由设计经理负责组织和管理设计工作，实在职责包含：–订立产品设计计划和进度布置；–引导和协调设计师的工作，供应技术支持；–审查和评估设计成绩，确保设计质量和符合要求；–与其他部门沟通和协调，推动设计工作的顺利进行。
2.设计师是产品设计的核心力气，实在职责包含：–负责产品概念和造型设计；–编制和维护产品设计文档，包含设计规范、原理图、设计报告等；–协调相关部门的合作，确保设计工作的顺利进行；–参加设计评审和改进活动，提出优化建议。
3.项目经理是产品设计和开发的重要协调者，实在职责包含：–依据市场需求和客户需求，订立产品设计目标和指标；–协调设计师和其他部门，推动产品设计和开发工作；–监控设计进度和成绩，确保项目定时完成。
五、设计流程和标准1.产品设计流程的基本步骤包含：需求分析、概念设计、认真设计、验证和评估、修改和改进。
实在流程如下：–需求分析：收集市场和客户需求，明确产品的功能和性能要求；–概念设计：依据需求分析结果，进行初步创意，设计产品的外观和结构；–认真设计：在概念设计基础上，进行认真设计，包含工艺流程、料子选型、尺寸和标准规范等；–验证和评估：制作样品进行验证和评估，检查设计的可行性和合理性；–修改和改进：依据验证和评估结果，进行必需的修改和改进，优化设计方案。
设计文件管理制度一、总则为规范设计文件的管理，保证设计文件的安全和有效性，提高工作效率，根据实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）设计文件的保密和备份1.所有设计文件必须对外保密，禁止未经授权的人员查阅、复制或传播设计文件。
设计文件必须存放在封闭的柜子或电脑中，并定期备份。
2.未经上级主管部门批准，禁止外借、外传设计文件。
外借时必须制定出借登记制度，并严格按照流程进行。
3.设计文件备份保管分为实体备份和电子备份两种形式，实体备份应存放在保险柜或安全密封的空间内，电子备份应储存在网络云盘或专用服务器中，确保备份的安全性和完整性。
（二）设计文件的编制和审查1.设计文件必须按照相应的规范和标准进行编制，确保设计的准确性和可操作性。
设计人员必须具备专业的知识和经验，并进行必要的培训。
2.设计文件必须按照一定的流程进行审查，确保设计的合理性和符合要求。
审查人员必须熟悉相关规范和标准，具备专业的知识和经验。
3.设计文件的编制和审查过程中，必须记录相关的信息，包括编制人员、审核人员、审查结果等，并进行归档保存。
（三）设计文件的使用和管理1.设计文件的使用必须按照相应的程序和权限进行，禁止非授权人员查阅、复制或修改设计文件。
设计文件的使用记录必须详细记录，包括使用人员、使用时间等。
2.设计文件必须进行分类管理，建立清晰的档案系统，包括纸质档案和电子档案。
设计文件的存放位置必须明确，便于查找和管理。
3.定期对设计文件进行检查和整理，清理过期的设计文件，确保档案的及时更新和完整性。
4.设计文件的借阅必须经过授权和登记，借阅期限不得超过规定的时间，逾期必须及时归还并记录借阅情况。
5.设计文件的销毁必须按照相应的程序进行，禁止未经授权的人员擅自销毁设计文件。
销毁记录必须详细记录，包括销毁人员、销毁时间等。
三、安全检查和监督1.定期组织对设计文件的安全性和保存情况进行检查，确保设计文件没有遗失、损坏或泄露的情况发生。
wj 3 产品设计文件管理制度“WJ 3产品”似乎不是一个公认的或者广泛认知的产品或品牌，因此我无法为您提供具体的“WJ 3产品”设计文件管理制度。
不过，我可以为您提供一般的产品设计文件管理制度的参考内容。
产品设计文件管理制度的目的是确保产品设计过程中的所有文件和数据得到妥善的管理和保存，以保证产品的设计质量和知识产权的保护。
以下是一些常见的管理制度内容：1. 文件分类与编码：对产品设计文件进行分类和编码，以便于管理和检索。
通常可以根据文件的类型、项目阶段、设计部门等进行分类。
2. 文件审批流程：规定设计文件的审批流程，确保设计文件的准确性和合规性。
通常需要经过设计师、项目经理、质量保证部门等审批。
3. 文件存储与备份：制定设计文件的存储和备份制度，确保文件的安全性和可追溯性。
可以采用电子存储、纸质存储等方式，并定期进行数据备份。
4. 文件使用与借阅：规定设计文件的使用和借阅制度，防止文件的滥用和泄露。
需要建立文件使用登记表，记录使用人和使用时间等信息。
5. 文件版本控制：建立设计文件的版本控制制度，以确保在设计过程中对文件的修改能够得到有效的跟踪和管理。
可以使用版本号、日期等方式进行标识。
6. 知识产权保护：强调知识产权保护，确保设计文件的保密性和完整性。
制定相应的保密协议和权限控制机制，防止核心技术的泄露。
7. 文件归档与销毁：制定设计文件的归档和销毁制度，以确保文件的生命周期得到有效管理。
归档文件需要定期进行清理和鉴定，销毁文件需要经过审批并确保彻底删除。
这些是一般的产品设计文件管理制度的参考内容，具体的制度可能需要根据组织的实际情况进行定制和调整。
如果“WJ 3产品”具有特定的行业或组织要求，建议您进一步了解该行业或组织的特定要求并制定相应的管理制度。
成都兴业雷安电子有限公司WJ/YF-01 设计文件管理制度设计文件的分类和组成设计文件的格式文字内容和表格形式设计文件的编制方法2008.8.7发布2008.8.7实施成都兴业雷安电子有限公司发布目录1.设计文件的分类和组成……………………………………………………………………………1~32.设计文件的格式……………………………………………………………………………………4~73.文字内容和表格形式设计文件的编制方法………………………………………………………8~18设计文件的管理制度设计文件的分类和组成本标准规定了成都兴业雷安电子有限公司产品设计文件的分类和组成。
依据标准SJ/T207.1—1999 《设计文件管理制度》第1部分：设计文件的分类和组成。
1.基本概念和编制原则1.1设计文件规定了产品的组成、型式、结构尺寸、原理以及在制造、验收、使用、维护和修理时所必需的技术数据和说明。
是产品研究、设计、试制与生产实践经验积累所形成的一种技术资料；也是组织生产和使用产品的基本依据。
1.2 编制设计文件时，其内容和组成应根据产品的复杂程度、继承程度、生产批量、组织生产方式，以及试制与生产等特点区别对待。
在满足组织生产和使用要求的前提下，按照少而精的原则编制所需的设计文件。
1.3产品设计文件应准确、清晰，设计文件之间应协调。
设计文件的编制应符合相关的标准。
2.产品分级2.1 产品及其组成部分，按其结构特征及用途，分成等级。
级的名称及其相应代号为：零件－7、8；部件－5、6；整件－4；根据产品的分级，设计文件采用分类编号。
其方法依据标准SJ/T 207.4—1999 《设计文件管理制度》第4部分：设计文件的编号。
2.2产品及其组成部分（以下统称“产品”）见表1。
3.设计文件的分类3.1设计文件按其表达的内容分为三种。
见表2。
3.2 设计文件根据其形成的过程分为如下三种，见表3。
14.试制文件4.1设计未定型时，试制过程中所使用的设计文件，应能说明问题和满足加工装配的要求。
4.2在试制过程中，应着重注意积累资料、记录成果，使设计定型时所需的设计文件，逐步完善。
4.3试制文件的编号，也应采用分类编号依据SJ/T 207.4。
4.4编制试制文件的具体要求和方法，可参照设计定型时的有关规定。
5.设计文件的组成5.1产品基本设计文件：是指能代表该产品的设计文件。
各级产品的基本设计文件规定如下：零件（7、8级）－零件图；部件（5、6级）－部件图；整件（4级）－整件明细表（MX）；5.2 对本产品的基本设计文件以外的其它设计文件的分类编号，应采用与基本设计文件相同的分类特征标记和登记顺序号，并加上该文件的简号（产品标准和通用的设计文件除外）。
5.3 产品设计文件的成套性产品设计文件的成套性，是以产品为对象所编制的设计文件的总和。
它是产品设计试制完成后，应具备的设计文件，其成套性见表4。
①表中“●”表示必须编制的文件；“○”表示这些设计文件的编制，应根据产品的性质、生产和使用的需要而定。
②表中“其它图”（T）、“说明”（S）、“表格”（B）和“其它文件”（W）四个文件简号的右下角，允许加脚注，脚注可以使用数字或字母。
脚注为序号时，应从本身开始算起，例如：S、S1、S2等。
③在表5的“产品的组成部分”中，当零件需要绘制外形图时，则不应绘制零件图。
2附录 A有关表5的说明（补充件）A.1当电子设备产品需要编制使用说明书时，文件简号“SS”；当元器件产品需要编制技术说明书时，文件简号为“JS”A.2当隶属于略图的表格数量较多时，可以单独编写，其文件简号允许在该略图文件简号后加B。
（如DLB、JLB等。
这些文件应填写在明细表的文件节中相应略图后面）。
53设计文件的管理制度设计文件的格式本标准规定了成都兴业雷安电子有限公司产品设计文件的标题栏、明细栏、镀涂栏、登记栏的格式及尺寸与填写方法。
依据标准SJ/T 207.2—1999 《设计文件管理制度》第2部分：设计文件的格式。
1.总则每张设计文件上必须有标题栏和登记栏，对于零件图还应有镀涂栏；对于装配图、安装图和接线图还应有明细栏。
2.标题栏的格式2.1标题栏分两种格式：见图1、图2成都兴业雷安电子有限公司成都兴业雷安电子有限公司2.2标题栏的位置标题栏应放在设计文件幅面的右下角处。
2.3标题栏的填写方法2.3.1在①栏内，零件图和装配图应填写产品名称（用小宋四）和零件名称（宋五）。
其余的设计文件，此栏除填写产品名称外，还应在产品名称之外，填写相应的文件名称，例如：电路图，单机定额明细表等（用宋五）。
2.3.2在②栏内填写设计文件的编号（用宋五）。
2.3.3在③栏内，对零件图应填写规定使用的材料，材料的标注应按相应标准所规定的要求填写。
此栏规定的材料，只能是一种，如允许采用代用材料时，代用材料应作为技术要求的内容，列于主标题栏上方的图纸空白处。
如外购标准产品需要局部再加工时，在③栏内应填写标准产品的名称，填写方法应与标准上规定的产品名称和型号一致，并应标明标准号。
用毛坯制造的零件，如该毛坯有单独的图样，则在③栏中应填写坯图的图号。
2.3.4在④栏内填写产品的镀涂材料（用宋五）。
2.3.5在“共页”栏，填写同一设计文件编号的文件的总张数42.3.6在“第页”栏，填写同一设计文件编号的文件张数的顺序号。
2.3.7在“设计”、“审核”、“标准化”、“批准”各栏，分别由有关职能人员签字和签暑日期。
2.3.8在“型号”栏，填写产品的型号（用宋五）。
2.3.9在“第版”栏，填写文件的修改次数。
3.明细栏装配图、组件图、安装图、接线图等应有明细栏。
3.1明细栏的格式见图3。
3.2明细栏的位置明细栏位于标题栏的右上方，其格数以设计文件的格数为准。
当自下而上延伸不足时，再在标题的左边自下而上延续见图4。
“单机定额明细表”的明细栏位于标题栏的正下方，在编制时，明细栏应自上而下填写见图5，标题栏用图2格式。
3.3明细栏的编制要求明细栏按装入装配图中的文件、整件、部件、零件、元器件、线材、标准件、标签、包装、附件、辅料的顺序，自上而下分类填写，为使填写清晰、更改方便，各类之间可留空格数行。
3.3.1在明细栏内，仅填写直接组成该产品的文件、整件、部件、零件、元器件、线材、标准件、标签、包装、附件、辅料，即在图中有旁注序号的产品和材料。
3.3.2对于装配产品时用作零件，但无单独图的材料，在装配图中应有旁注序号，并列入明细栏中。
3.3.3其它材料，如压塑料、灌注料等，其使用是根据产品的尺寸能确定者，亦应列入明细栏中。
3.3.4焊料、胶、润滑油和油泥等无法确定用量的材料，不列入明细栏中，但必须在技术要求中或图中加旁注说明。
3.3.5整件、部件、零件按分类编号的递增顺序排列。
如采用其它企业的设计文件时，其设计文件按分类编号的递增顺序，填写在本企业设计文件的相应节之后。
3.3.6“标准件”是指本企业接标准生产的自制件。
标准件应按标准件图样的分类编号递增顺序填写，也可按标准件的类别分类填写。
3.3.7外购件是指不按本企业编制的设计文件生产，而以成品形式到达本企业的外购产品。
其填写顺序一般为：编有外形图的外购件、标准件、元器件和其它产品。
其中标准件可按螺钉、螺栓、螺母、垫圈等的顺序（电位器在电阻之后）及其参数大小排列；在表中没有符号的元器件可插入类似的元器件之间或列在最后。
3.3.8线材一般按导线、电缆、其它顺序填写。
3.4明细栏各栏的填写3.4.1“序号”栏填写如序号1、2、3。
标注位号的产品，其位号可填在“序号”栏中，或填在“备注”栏中。
当一个型号参数的产品对应多个位号时，可简化填写，例如：R4、R5、R7可简化为R4、5、7。
见图4。
3.4.2“编号”栏整件、部件、零件填写相应设计文件的编号。
标准件填写其图样分类编号或相应的标准号。
外购件填写相应的分类编号或标准编号。
材料填写相应的标准编号3.4.3“名称”栏填写所列产品和材料的名称、规格及型号（或牌号）。
见图4。
5在“名称”栏中，一个项目在一行填写不下时，应自上而下延续，只能占用一个序号，且数量要填写在最末一行中。
见图4。
3.4.4“名称及型号规格”栏填写所列产品和材料的名称、规格及型号（或牌号）。
大类：如零件、元器件等用黑体（宋五），其余用（宋五）如：机箱、抱箍、压敏电阻等。
见图5。
3.4.5“单位”栏填写所列产品和材料的单位。
见图5。
3.4.6“数量”栏填写所列产品和材料的数量，对于材料尚需标注计量单位。
3.4.7“物料代码”栏填写相应物料的K3代码，应按照公司《物料命名原则和K3物料编码原则》填写。
ROHS 物料在物料代码后加R表示。
3.4.8“备注”栏供填写补充说明用。
如:标准件的备注栏常用填写材质或表面要求。
对用毛坯制造的零件，在此栏填写“毛坯”字样及其分类编号。
3.4.9“层次”划分按部件、零件的装配关系划分，并填写相应层次的编号，见图5。
3.5 明细栏的简化编制方法3.5.1对装有元器件的印制板，在整件级的装配图明细栏中，对标注位号的产品可以省略填写，可借用电原理图的元件目录或明细表，此时应在明细栏上面图纸空白处写明“标注位号的产品见LAX、XXX、XXXDL“或”标注位号的产品见LAX、XXX、XXXMX”字样。
3.5.2同类型或同系列产品，如基本结构相同，可只绘制一份装配图，采用表格图编号，此时不同的地方在明细栏的“代号”栏中注明“见表”字样。
在装配图上列出表格，注明不同之外。
64. 设计文件的幅面和格式代号4.1本标准规定了成都兴业雷安电子有限公司产品各种设计文件的格式，供编制设计文件时使用。
4.2设计文件格式的代号文件设计格式的代号由数字、字母组成。
各种设计文件规定的格式见下表设计文件的格式格式（1）、（2）、（3）、（4）、（5）右下角的“编号”栏内填写分类编号。
5.因是电脑绘制机械图，尺寸及公差按标注为准。
所以统一绘制在格式（3）与格式（4）。
8格式（2）910111213设计文件的管理制度文字内容和表格形式设计文件的编制方本标准适用于成都兴业雷安电子有限公司产品文字内容和表格形式设计文件的编制方法。
依据标准SJ/T207.3—1999 《设计文件管理制度》第3部分：文字内容和表格形式设计文件的编制方法。
1.总则文字和表格内容的设计文件应力求准确、清楚、简明、通俗易懂和有逻辑性，避免产生不易理解和不同理解的可能性。
2.一般要求2.1设计文件的文字按其内容可分成若干章、条、款、项进行叙述，章、条、款、项的编号方法应符合GB1.1－2000《标准化工作导则编写标准的一般规定》。
2.2字体应符合GB126－74《机械制图一般规定》。
简体字应符合国务院已公布的简化汉字的规定。
2.3各种计量单位的名称和符号应符合《中华人民共和国计量单位名称与符号方案（试行）》。
