创业学的核心概念

  • 格式:pdf
  • 大小:238.52 KB
  • 文档页数:5

第5卷第5期中国地质大学学报(社会科学版)Vol15No152005年9月JournalofChinaUniversityofGeosciences(SocialSciencesEdition)Sep12005

创业学的核心概念

———创业机会的识别与把握的研究3

王一丁

(武汉大学商学院,湖北武汉430072)

摘 要:创业学作为一门新兴的学科存在学科界限不清楚的问题,创业机会作为创业学的核心概念在创业学的研究中处于非常重要的地位,本文就创业机会的现有研究和发展做了深入的探讨。关键词:创业学;创业机会;识别;把握中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:167120169(2005)0520056205

创业自古以来就有,如西方国家早期的工场

主、探险家,通过创业活动开拓新市场和新产业。

中国早在春秋战国时,就有陶朱公范蠡辅佐勾践成

大业之后功成名退聚千金又散千金的故事。但创业

作为一门学科引起学者们的注意和深入研究,却是

在近几十年甚至十几年,其大部分文献著作都是近

二三十年才出现的。创业作为一个学术领域来研

究,仍处于青春期(Low,2001)。中文的“创业”

一词,对应英文的“entrepreneurship”,“entre2

preneurship”又源自“entrepreneur”,后者在中文中却往往被译作“企业家”,但确切地说“企业家”

应当是英文中的“manager”、“entrepreneur”应

当被译作“创业家”,它包含着强烈的创新意味。

在《剑桥国际英语词典》中,“创业家”这一词条

被翻译成“通过开办自己的企业或者独立地在一个

新市场开发而获取利润的人,他们承担了比其他人

更大的风险”。创业意味着风险,风险意味着不确

定性,正是由于创业的不确定性极强,创业学的研

究也一直没有完整的学科架构。

由于学科发展历程短暂,对创业学的基本学科

架构现在仍然存在很大的争议,没有一整套公认的

学科界限和研究方法论。正如Shane和Venkatara2

man(2000)指出,创业学常常被认为是学科领域过于宽泛而缺乏一定的研究深度,在已有的很多关

于创业学的研究中,研究者往往脱离了创业学本身的研究框架而延伸到其他的领域中,例如:心理

学、市场营销和战略管理等。如果不具有清晰的学

科界限和研究方法,创业学就难以成为一个独立的

学科。Shane和Venkataraman(2000)提出了一

个很有见地的观点,认为创业机会的识别和发掘是

创业学的主要研究问题,也是其唯一的核心研究领

域[1](P217)[2](P3)。笔者同意这个观点,进一步提出:什么是创业机会?如何识别和把握创业机会?

一、创业机会

Casson(1992)对创业机会的定义是“那些新产品、服务、原材料和管理能够被应用或者出售以

获得高于其成本的情况”。[3](P757)简言之,创业机会

意味着利润。但把当今较吸引人的创业机会———互联网来和这个定义做比照时,笔者发现此定义不正

确。现实中投身此领域的创业者大量成为百万、千

万乃至亿万富翁,而他们经营的企业很多却无法盈

利,即使有的话也微乎其微,甚至于一个投资上亿

元的网络公司一年取得了100万元的盈利,已经算

是很成功的了。如果以Casson的观点来看,这个领域不存在企业家赖以生存的创业机会。

Timmons(1994)认为一个创业机会“其特征是具有吸引力、持久性和适时性,并且可以伴随

着可以为购买者或者使用者创造或增加使用价值的

产品或服务”。[4](P304)问题是应当如何根据此概念去

3收稿日期:2004210230作者简介:王一丁(1980—),男,湖北京山县人,硕士研究生,研究方向:企业战略管理和创业学。识别一个创业机会呢?如果要做验证,前提是:(1)先入者已经在此市场上发展了一段时间,足以提供历史数据供创业者参考,或者(2)创业者已

经取得成功或失败,这意味着该市场是好的创业机

会或者不是。好的创业家往往是先知先觉者,在别

人认为不是机会的市场中把握住创业机会,淘得第

一桶金。

在创业之前,必须确信机会的存在并值得去把

握。在如今的研究中,创业学的学者们往往都不能

依靠事前的认识来讨论机会是否存在,回顾案例研

究和历史文献的研究往往都存在很大的问题。当他

们知道最终结果之后往往无意识地把研究向这个预

先知道的结果倾向。现在创业机会的主要问题是把

它和其他一些复杂变量混在了一起,例如成功、盈

利性和资源控制能力等。研究者不应当简单地把研

究局限在“好的”结果上,而必须注意到,在一般

环境中,创业者识别的创业机会很难被一般人所接

受。尤其是在高新技术产业中,现实很难提供准确

直接的数据来估计潜在的市场容量,并以此开展项

目,其原因是很难估算出这些潜在市场的经济价

值。例如,在网络时代的初期,恐怕没有人会猜想

到现在如此大的短信市场。

与上述相关的是Shane和Venkataraman(2000)对于利润在企业识别中的作用论述[1](P219)。

再就是Casson(1982)指出:机会是实实在在的

机会,而不是一些简单的主观臆断,简言之,企业

家创业的最终目的是利润。如果推测是错误的,它

将会给创业者带来损失,Casson引用大量文献说

明,大部分创业之所以失败,是因为创业者对他们

所认为的“创业机会”看得太乐观了[3](P757)。

Drucker(1985)的观点是失败的根本原因并非创业机会不是机会,创业研究者们必须清楚大部分的

失败和机会本身无相关性,只是由于“贪婪、愚

蠢、缺乏深思熟虑的盲目扩张和缺乏决策或执行能

力”。[5](P233)研究者们往往把失败归咎于机会不好,而实际上导致失败的却是其他因素。

笔者认为创业机会的一个重要特征是可以用

Schumpeter创新来判断。Schumpeter强调,经济发展的原动力就是不平衡,技术、政治、社会、法

律与其他一些创新和变化导致了新兴的财富的聚

集,直到新平衡的建立。由于信息的不完全流动,并不是所有的人都同时得到信息。当一些人先于别

人得到信息后,在平衡还没有建立起来时,就可以

低于平衡价格的价格得到资源并重新组合出售以赚取超额利润(Schumpeter,1934)。Schumpeter创

新即是信息的先有性和独有性,这正对应着创业机

会的特性[6](P256)。

创业学研究的一个经典问题是“创业家具有什

么样的特性”。围绕这个问题,众多研究者从不同

的角度提出了各种论断,但并未形成共识。笔者认

为他们没有抓住创业学研究的核心,“什么才是一

个创业机会”将成为创业学研究的首要问题,而前

者应当只是这个核心问题的延伸。

二、识别创业机会

如果把创业机会定义为创业学的核心概念,相

关研究就必须围绕着此概念,创业机会的识别和把

握无疑是最重要的问题。创业机会不同于一般大量

的有利可图的机会,其特点是对于“产品、服务、

原材料和管理方法”有极大的革新和效率的提高(Kirzner,1997)[3](P766)。由于决策范围和对新事物

接受程度的完全不确定,我们不能依靠严格的精密

计算来做决策以应对未来的不确定性(Baumol,

1989)[7](p67)。

创业者是特立独行的,他们能够做出常人做不

出的与众不同的决策。即使创业机会存在,也只有

能够敏锐地识别和捕捉到它的人才能够掘得第一桶

金,正是这种识别能力的差异才使得创业机会显现

出来,它对于大部分人都是不明显的(Hayek,

1945)[8](P155)。在任何时候,只有少数人能发现创

业机会(Kirzner,1973)[9](P766)。

为什么是某些人而不是其他的人识别出这些创

业机会?Shane(2000)归纳出两点:(1)拥有率

先掌握信息的信息先有权,依靠这些信息,创业家

可以在大多数人没有得到信息的时候先人一步做出

准确的判断。(2)率先认识到机会的商业价值,把

别人视而不见的创业机会牢牢地把握住[1](P220)。

虽然Schumpeter并没有提出“信息不对称”

的说法,但是他所定义的Schumpeter创新中对于

信息流动不完全的提法,准确地点中了创业家率先

识别创业机会的一个重要原因。在创业中如果选择

正确的行业,对于宏观、微观、竞争对手和消费者

等信息必须非常敏锐。掌握最新信息的人不一定都

是成功的创业者,但成功的创业者一定是信息的先

得者。

现代社会是信息社会,我们每天都处于纷

繁的信息海洋中,对信息拥有先有权的人越来

越少,而率先把商机识别出来是创业家拥有的75第5卷第5期 王一丁:创业学的核心概念———创业机会的识别与把握的研究 另外一种能力。

ThomasW1Zimmerer和NormanM1Scarborough把创业机会的识别分为五大步骤:第一步,判断新产品或服务将如何为购买者创造价值及使用新产品

或服务的潜在障碍。根据对产品或服务使用的潜在

障碍以及市场认可度的分析,得出新产品的潜在需

求、早期使用者的行为特征以及产品达到创造收益

的预期时间。第二步,分析产品在目标市场投放的

技术风险、财务风险并进行机会窗分析。第三步,在产品的制造过程中是否能保证足够的生产批量和

可以接受的产品质量。第四步,估算新产品项目的

初始投资额,使用何种融资渠道。第五步,在更大

氛围内考虑风险程度以及如何控制和管理那些风险

因素[10](P60)。

HowardH1Stevenson,MichaelJ1Roberts和

H1IringGrousbeck指出为了充分评价创业机会,需要考虑以下几个重要问题[11](P60):(1)回答机会的大小,存在的时间跨度和随时间成长的速度等问

题。(2)潜在的利润是否足够弥补资本、时间和机

会成本的投资,而带来令人满意的收益。(3)机会

是否开辟了额外扩张、多样化或综合的商业机会选

择。(4)在可能的障碍面前,收益是否会持久。

(5)产品或服务是否真正满足了真实的需求。

JustinG1Longenecker和CarlosW1Moore等指出了评价创业机会的五项基本标准:(1)对产品

有明确界定的市场需求,推出的时机也是恰当的。(2)项目必须能够维持持久的竞争优势。(3)投资必须具有一定的高回报。(4)创业者必须适合创业

机会。(5)创业机会中无致命缺陷[11](P60)。

Timmons提出的包括八大类53项指标的评价框架是现在应用得最广泛,也是公认的比较容易应

用的框架,针对不同指标做权衡打分。总体来说,这是比较科学的一种方法(如表1所示)。

三、把握创业机会

即使在识别出创业机会的人当中,能够把握住

这些机会的人也只是极少数。对这个问题,Ven2

kataraman(2000)把原因归结为如下两种:(一)创业机会本身的原因机会的不同决定了它们的期望价值不同。

Venkataraman举例指出,一个对癌症的有效治疗方法的创业价值远远大于一个满足大学生需要的小店

的创业价值。值得去把握的创业机会需要使人们相信

其创业期望获利足以弥补其机会成本(包括休闲、时表1 Timmons机会评价框架

经济因素11达到盈亏平衡点所需要的时间在115-2年以下。21盈亏平衡点不会逐渐提高。31投资回报率在25%以上。41项目对资金的要求很大,能够获得融资。51销售额的年增长率高于15%。61有良好的现金流量,能占到销售额的20%到30%以上。71能获得持久的毛利,毛利率要达到40%以上。81能获得持久的税后利润,税后利润率要超过10%。91资产集中程度低。101运营资金不多,需求量是逐渐增加的。111研究开发工作对资金的要求不高。