拟推荐表彰对象及先进事迹

拟推荐表彰对象及先进事迹

一、永锋集团有限公司

永锋集团有限公司坚持循环经济发展战略，建立完善以钢铁冶炼为主导、废钢和余热余能回收再利用、渣微粉、砌块和绿建产品的循环经济产业链，推动固体废弃物产品化、资源化综合利用；推进新旧动能转换，争做冶金渣综合利用和钢铁冶炼行业引领者，努力打造高端、智能、绿色发展的标杆。集团资源综合利用企业主要有山东莱钢永锋钢铁有限公司、山东永锋科技有限公司、山东永锋资源综合利用有限公司等企业。

山东莱钢永锋钢铁有限公司围绕装备、产品结构、环保“三个升级”，以钢铁冶炼和深加工产业为主导，加强资源循环利用，搭建循环经济产业链，2018年实现资源综合利用产品产值12.72亿元。现在主要拥有40万吨/年钢渣微粉生产线和100万吨/年、60万吨/年矿渣微粉生产线各一条，实现了钢铁渣高效综合利用及“零排放”。公司不断加大节能减排资金投入，在余热余能利用、资源综合利用方面实施大量节能改造项目，取得明显的节能效果。2018年吨钢综合能耗499kgce/t，完成节能量54.23万吨标准煤。积极配合城市规划，充分利用公司余热做好城市供暖，2018年实现供暖面积451万平方米，回收热量129万吉焦，2019年计划供暖面积514万平方米，2020年预计供暖

面积590万平方米；余热余能利用方面先后实施了烧结余热发电、TRT发电、低品质蒸汽发电项目、燃气发电等项目，充分回收余热余能，变废为宝，降低能源浪费，增加电能产出，不断优化煤气系统的调度运行，将煤气放散率由10%左右控制至1%左右；投资了9073万元建立能源管理中心，降低公司总能耗1%-3%，减少CO2排放9.1万吨、SO2排放297吨，节能量约3万吨标准煤，实现了能源高效利用；建立了2座污水处理站，实现全厂多级用水循环，各工序循环系统排污水和零星排水进入污水处理站处理，保证公司废水零排放。公司拟淘汰2套60t转炉系统（核定总产能190万吨）及配套1条普钢轧材生产线，减量置换建设2套85t 超高功率电弧炉系统（核定总产能187.3万吨）及相应配套生产能力，预计项目投产后，2台电炉每年综合利用废钢102.3万吨，减少钢渣产生量8.87万吨，实现了固废的源头减量。规划新建石材综合处理工程，新上建筑垃圾破碎线1条，预计2020年6月投产，可实现30万吨/年的建筑垃圾处理加工能力，产生的水稳料作用于自用路基材料。

山东永锋科技有限公司是集团公司立足于钢铁主业，拓展产业链延伸，是提高资源利用率，大力发展循环经济、绿色环保产业的重要生产基地。公司建有2条生产线，分别为德国玛莎生产线与日本虎牌生产线，生产工艺与设备先进，利用建筑垃圾、矿渣等废旧固体物资，主要生产

建筑用自保温砌块、铺地砖、园林砖、水工砖等。产品已得到市场充分认可，广泛应用于水利工程、地产开发、市政工程等，并在济南市海绵工程建设项目中占有相当份额。

山东永锋资源综合利用有限公司成立于2010年4月16日，公司2014年经德州市经信委、公安局、环保局、工商局认定为德州市报废汽车回收拆解定点企业，具有从事报废汽车回收拆解行业资质。现有人员120人，2014年投资4895万汽车拆解线一条具备1万辆/年报废汽车拆解能力，2017年开始公司建设了150万吨废钢铁加工配送基地项目，并于2018年8月通过了工信部审核，进入国家废钢铁加工行业准入条件企业名单，此项目为永锋钢铁冶炼提供废钢，预计2020年7月投入生产，一期工程年处理废钢量60万吨，形成以永锋集团为核心的资源循环再利用产业集聚效应，进一步完善了当地的再生资源回收体系，对德州及周边地区的废钢回收起到辐射带动作用，提高了资源的利用效率。

集团2018年资源综合利用量达474.76万吨，综合利用产品产值162104.8万元，销售收入76678.61万元，利润达19979.75万元，从事资源综合利用职工人数3112人。集团内企业通过对资源的综合利用，变废为宝，做到了从源头上治理，对打造循环经济，实现当地经济的高质量可持续

发展，具有重要意义，既提高了社会效益，并取得一定的经济效益，同时还减轻了环境压力，具有一定的环境效益。

二、谷神生物科技集团有限公司

谷神集团高度重视资源综合利用工作，采取积极的环境保护措施，通过改进工艺、降低消耗、增加环保设施等手段，加强回收和综合利用，秉承“低碳节能、绿色环保、综合利用、循环经济”的生产理念，深入推进企业资源综合利用行动为贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，深入推进企业资源综合利用行动。2015年，被山东省工信厅授予第二批山东省循环经济示范单位。2017年，谷神集团董事长李登龙同志被山东省工信厅、山东省循环经济协会授予山东省循环经济年度人物。

加强组织领导、制度建设。为推进资源综合利用经济发展，谷神集团已经摸索出了一套经验，制定出台了相应的管理制度和具体管理措施。2005年，谷神集团成立资源综合利用管理领导小组和节能机构，实行集团、职能部室和分厂三级管理体系。

公司成立以集团公司董事长任组长，公司分管生产、设备的副总副组长，成员由生产部、能源事业部、安监部、环保部、计财部的领导及技术人员组成的节能领导小组。公司设有综合办公室，该办公室为公司资源综合利用

管理工作的日常组织机构。该小组先后制定实施了《鼓励企业员工发明创造奖励制度》、《能源管理制度》、《环保管理制度》、《计量、检验管理制度》、《工艺贯彻情况检查考核办法》、《各种消耗定额及技术经济考核指标》、《现场管理考核制度及实施办法》等多项内部管理制度，制度的建设和完善为谷神全员参与技术改造、节能降耗、资源综合利用提供了基础，并对优秀成果进行物质奖励。

延伸产业链，将“一粒豆”吃干榨净。谷神集团自1999年成立以来，一直秉承着以高新技术、低耗低排的清洁生产为重点研发方向，充分挖掘和提取大豆的有效成份，研究开发高附加值、多功能、多用途的以大豆为原料的深加工产品、后续延伸产品及相关产品。目前，已经形成了完整的国产非转基因大豆深加工产业链条，大豆入厂后经过清洗、筛选、去皮后进入油脂生产链条，浸出得到大豆油脂，在油脂精炼过程中产生废弃物油脚，提取大豆磷脂产品，作为保健品供应佳吉集团等保健食品公司。提取油脂后的豆粕是制取大豆蛋白产品的主要原料，用于制取大豆分离蛋白、大豆浓缩蛋白、大豆组织蛋白等产品，在豆粕生产大豆分离蛋白过程中产生的废豆渣，谷神集团与江南大学合作，建设了国内第一条大豆多糖生产线，在废豆渣内提取大豆多糖、大豆膳食纤维，该生产线产品主