2016年浙江省人力资源师就业前景及薪资和待遇(必备资料)
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人力资源管理师证书等级和待遇嘿,朋友!咱今天就来好好唠唠人力资源管理师证书等级和待遇这档子事儿。
你说这人力资源管理师证书,就像咱们登山的台阶,等级不同,高度也就不一样。
初级人力资源管理师证书,就好比是山脚的起点。
刚拿到这个证书,就像是刚踏上征途的新手,虽然经验不多,但也算是入了门。
这时候的待遇嘛,就像刚发芽的小树苗,还需要时间和阳光的滋养。
不过别灰心,这只是个开始,未来有着大把的机会等着你去抓住。
中级人力资源管理师证书呢,那可就像是走到了半山腰。
这时候你已经有了一定的经验和技能,能处理不少复杂的问题啦。
企业对你的重视程度也会提升,待遇自然也跟着水涨船高。
工资能比初级的时候多个千把块,说不定还有更好的福利等着你呢。
高级人力资源管理师证书,那简直就是登上了山顶,一览众山小啊!这时候的你,那可是行业里的大咖,企业争着要,高薪高职都不在话下。
你想想,就像一颗璀璨的明星,走到哪儿都闪闪发光。
这不同的等级,待遇的差别可不是一星半点。
就好比一辆汽车,初级证书就是那辆基础款,能跑,但配置一般;中级证书就是升级版,更舒适,性能也更好;高级证书那就是豪华顶配,啥都有,开出去那叫一个威风。
再比如说,找工作就像找对象。
初级证书就像是你有了个不错的外表,能让人眼前一亮,但还得看内涵;中级证书呢,就像是你既有外表又有一定的内涵,吸引力就大多了;高级证书那简直就是内外兼修的完美对象,谁不想要?所以啊,朋友们,要是想在人力资源这行里混得风生水起,拿到更高等级的证书那是必须的。
别觉得难,只要肯下功夫,一步一个脚印,总能攀到山顶,享受那美好的风景和优厚的待遇。
你说是不是这个理儿?总之,人力资源管理师证书的等级决定着你的待遇和发展空间。
想要有更好的未来,那就努力朝着更高的等级迈进吧!。
⼈⼒资源⼯资⼀般多少前景怎么样
⼈⼒资源⼯资⼀般多少,前景怎么样,⼩编整理了相关信息,来看⼀下!
⼈⼒资源⼯资⼀般多少
⼯资的⾼低⼀跟个⼈能⼒有关、⼆跟所在单位有关。
⼈⼒资源师若是助理等级且在私营⼩企业的话,⼯资⼀般25000左右.。
若是在国企或⼤型企业,则是3000到4000。
⼈⼒⼀般要⼆级以上,才开始算是真正进⼊了这个⾏业。
不过没有⼈⼀开始就是⼆级、⼀级,都是需要慢慢累积⼯作经验,⼀步步考上去的。
那时⼯资的⾼低是跟职称挂钩的,若是你能⼒出众,做到⼈⼒资源总监,⼯资想不⾼都难,⼀般都是5000往上。
⽬前⾼级⼈⼒资源管理师还是很稀缺的,“⼆本的学历+会⼀⼝流利的英语+⼈⼒的证件”这就是打破头要找的复合型⼈才,加油吧。
⼈⼒资源专业前景
本专业学⽣毕业后可在企事业单位及其咨询机构⼈⼒资源管理相关岗位,从事招聘、⼈⼒资源开发、考核、薪酬管理、员⼯培训、办公室⽂秘等⼯作。
从事⾏业:
毕业后主要在新能源、互联⽹、⾦融等⾏业⼯作,⼤致如下:
1 新能源
2 互联⽹/电⼦商务
3 ⾦融/投资/证券
4 贸易/进出⼝
5 其他⾏业
从事岗位:
毕业后主要从事⼈事专员、招聘专员等⼯作,⼤致如下:
1 ⼈事专员
2 招聘专员
⼯作城市:
毕业后,北京、上海、深圳等城市就业机会⽐较多,⼤致如下:
1 北京
2 上海
3 深圳
4 ⼴州
5 武汉
6 杭州
7 成都
8 西安。
HR(人力资源师)的就业及发展前途分析文章来源:/如今的人力资源管理,早已不再是简简单单的干行政,办公室里的打杂。
随着社会的发展和如今的市场需求,具有国际化水准,集知识、技能于一身的人力资源从业者已成为人才最大缺口。
虽然现今部分高校陆续开设人力资源专业,但与实际应用人才的标准还相差甚远。
为求人才,一掷千金人据悉,国内中高级人力资源专业人才缺口几百万。
相对应巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲,据调查,大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在1.5 万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元至1.2万元(一般在8千元上下浮动),在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动,最高不超过1.5万元,最低不低于8千元。
关乎国运,伯乐人才工程不容忽视在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。
人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作。
判断其是否合格的标准是:懂得人力资源的专业知识,能够完成人力资源的实际管理工作,还能不断开发人力资源并且创造价值。
人力资管理在职研,为社会“量身打造”的专业基于上述原因,首都经济大学人力资源管理在职研究生课程班深造广大在职深造者的青睐。
它被视为为社会发展“量身打造”的一种专业。
那么,其发展前景究竟如何?市场经济的本质属性——竞争性、效益性,从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构,不能适应市场的需要,必须是复合型的“π”型人才。
针对我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺的现状,很多干行政出身的老资格虽然暂时能崭露头角,但因其没有专业的知识梳理,达不到人才资源队伍的国际化水准,所以通过再深造成为国际通用型人才成为他们选择在职研修班的关键因素。
1、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案:B2、劳动定额的基本表现形式有( )。
A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案:A, D3、周岁 D.4、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )A.使企业不断提高效益,增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A, B, C, E5、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A, C6、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A, B7、周岁 C.8、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。
这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C9、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案:D10、周岁参考答案:B11、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案:D12、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C13、定员标准的形式一般可分为( )。
人力资源管理师的就业前景怎么样在当今竞争激烈的职场环境中,人力资源管理师这一职业备受关注。
那么,人力资源管理师的就业前景究竟如何呢?让我们一起来深入探讨。
首先,我们要明白人力资源管理师的工作内容和职责。
简单来说,他们主要负责企业或组织内部的人才招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面的工作。
他们是企业中确保人力资源合理配置、提高员工工作积极性和满意度、促进企业发展的关键角色。
随着经济的不断发展和企业规模的逐渐扩大,对人力资源管理师的需求也在持续增长。
无论是新兴的创业公司还是成熟的大型企业,都需要专业的人力资源管理人才来优化人力资源配置,提高企业的竞争力。
从招聘市场的角度来看,人力资源管理师的就业机会较为广泛。
各类企业、事业单位、政府机关等都设有相关的人力资源管理岗位。
特别是在一些劳动密集型产业和知识密集型产业中,对人力资源管理师的需求更为迫切。
比如,制造业需要大量的一线工人,人力资源管理师要负责招聘、培训和管理这些员工,以确保生产的顺利进行;而在高科技企业,吸引和留住优秀的研发人才是企业发展的关键,这就需要人力资源管理师制定有吸引力的薪酬福利政策和职业发展规划。
在薪酬方面,人力资源管理师的收入也相对较为可观。
一般来说,具有一定工作经验和专业技能的人力资源管理师,其薪资水平能够处于中等偏上的位置。
而且,随着工作经验的积累和专业能力的提升,薪资还有较大的上升空间。
另外,人力资源管理师的职业发展路径也比较清晰。
他们可以从人力资源专员做起,逐步晋升为人力资源主管、人力资源经理,甚至是人力资源总监。
在一些大型企业中,人力资源总监往往是企业的核心管理层之一,参与企业的战略规划和决策制定。
除了在企业内部发展,人力资源管理师还可以选择成为人力资源咨询顾问。
为不同的企业提供专业的人力资源解决方案,帮助企业解决人力资源管理方面的难题。
这种职业选择不仅能够拓宽职业视野,还能够接触到不同类型和规模的企业,积累丰富的经验。
人力资源专业的薪资水平人力资源专业是现代企业中不可或缺的一环,在企业日常运营中起着至关重要的作用。
随着社会发展的进步,人力资源专业的需求与日俱增,也使得该领域的薪资水平备受关注。
本文将探讨人力资源专业的薪资水平,并分析影响薪资水平的因素。
一、薪资水平的背景人力资源专业从业者的薪资水平主要由以下几个方面的因素决定。
1. 岗位级别在人力资源领域中,不同的岗位级别决定了工作职责与范围的不同,从而影响了薪资水平。
一般来说,高层级的职位,如人力资源总监、人力资源部经理等,具有更高的薪资水平,而基层的职位,如招聘专员、薪酬专员等,则相对较低。
2. 教育背景与专业能力人力资源专业是一个需要丰富知识与专业技能的领域,因此,拥有更高的教育背景与专业能力的从业者往往能获得更高的薪资水平。
例如,获得硕士或博士学位的人力资源专业从业者通常具有更高的竞争力。
3. 工作经验在人力资源领域,丰富的工作经验是提高薪资的一个重要因素。
在同一职位上工作多年的人力资源从业者往往能够获得更高的薪资待遇,因为他们在实践中积累了丰富的经验与技巧,能够更好地应对工作中的挑战。
二、人力资源专业的薪资水平范围基于上述因素的影响,人力资源专业的薪资水平呈现一定的范围。
根据调查数据和市场需求,人力资源助理、招聘专员等基层职位的起薪范围一般在每月5000-8000元人民币。
而高层职位,如人力资源总监、薪酬福利经理等,其薪资水平一般在每月1万元以上。
当然,这些数据仅供参考,并受到地域、企业规模等因素的影响。
三、影响薪资水平的因素除了上述提到的岗位级别、教育背景与工作经验等因素外,还有其他一些因素也会影响人力资源专业的薪资水平。
1. 所在行业与企业规模不同行业的人力资源从业者的薪资水平存在一定的差异。
一般来说,金融、互联网等高薪行业的人力资源专业从业者薪资相对较高,而非盈利组织等行业的薪资水平较低。
同时,企业规模也会对薪资水平产生影响,大型企业通常能够提供更高的薪资待遇。
人力资源管理师三级含金量高吗_就业前景如何而且,持有人力资源管理师三级证书的人员可以享受多项福利和补贴。
例如,满足领取失业保险参保职工技能补贴条件的人员,最高可领取2000元补贴。
在一些地区取得证书的职工在退休后,每个月还会再发放补助等。
人力资源管理师在企事业单位中扮演着重要的角色。
随着社会的发展和企业对人力资源管理的重视,对人力资源管理师的需求也越来越大,因此,选择考一个相关的证书是一个明智的选择,可以为个人的职业发展打下坚实的基础。
企业人力资源管理师工资是多少根据行业调查数据显示,人力资源管理师的基本月薪大概在4000元左右,有工作经验的能达到5000-6000元,甚至月入过万。
当然,能力不同,薪资也会有所不同,所在城市的发展水平也是影响薪资的一个重要因素。
以岗位分类,人事专员的月薪通常在2000元至4000元之间;绩效经理的月薪一般为8000元至15000元之间;薪酬经理、招聘经理的月薪通常为8000元至1.5万元之间;而人力资源管理师的月薪一般在1万元左右,最高不超过2万元。
1. 人力资源管理师(HRMP):该证书由中国人力资源管理协会颁发,可证明个人在人力资源管理方面具备扎实的理论知识和实践经验。
考取HRMP证书需要通过专业知识考试和案例分析,同时还需要满足一定的工作经验要求。
2. 人力资源专业人员(PHR):该证书由美国人力资源认证机构HRCI颁发,适用于从事人力资源管理领域不少于两年的人士。
考取PHR证书需要通过知识和应用能力考试,以及满足一定的学历和工作经验要求。
3. 高级人力资源专业人员(SPHR):也由美国HRCI颁发,是PHR证书的高级版本。
该证书适用于有五年或以上人力资源管理经验的人士。
考取SPHR证书同样需要通过知识和应用能力考试,并满足一定的学历和工作经验要求。
如何考取人力资源管理师证书呢需要了解人力资源管理师证书的要求和考试内容,确定自己是否符合申请条件。
然后,准备相关的学习资料,可以选择参加培训班或自主学习。
人力资源管理师的就业和发展前景是怎样的人力资源管理师就业形势怎么样,好找到工作吗?想知道的小伙伴看过来,下面为你精心准备了“人力资源管理师的就业和发展前景是怎样的”仅供参考,持续关注本站将可以持续获取更多的资讯!人力资源管理师的就业和发展前景是怎样的人力资源管理师的介绍人力资源管理师不知道大家熟悉不熟悉,很多人对人力资源的理解就是招人的,实际上并非如此,人力资源师就是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
可以说越是大的企业单位、越是体系完整的公司,人力资源往往越重要,而人力资源管理师证书是鉴定一个人力资源工作人员的标准之一。
不过也有人说,做人力资源最重要的是自己的人脉和能力,证书没什么用?其实我认为这话支队了一部分,的确做人力资源的人脉和能力很重要,而在在现今社会证书也不在等于能力,但是不能因此就一口咬定证书没用。
首先人力资源师证书是有不低的含金量的。
拥有证书代表着你对人力资源知识体系的了解,并有一定经验,尤其是一二级的证书更是代表着你拥有一定的水平和能力。
虽然也出现过那种持有证书,对理论一套一套的但是是工作水平差劲,写的方案也是天马行空不切实际,但这种毕竟是少数,代表不了大多数人。
并且人力资源管理师证书在很多时候能代表你的从业资格、专业水平、行业荣誉。
工作时,除非你在业内有非常大的人气,其他人直接奔着你的能力和人脉过来挖你,不然的话拥有一本证书能够为你加分很多、增加明显的优势。
在职的人、有一本够含金量的证书能够为你升值加薪带来巨大优势。
当面对外行时证书能让你显得更专业更权威,买对同行时证书能为你增加一层荣誉光环和资格优势。
不过证书具体的用途大不大,有没有优势一两句话也说不清,需要结合你自己的实际情况来看。
但是有两点,第一、既然每年那么多人参加考试及说明这证书必然有它的用途,第二、既然国家对人力资源师这么重视,经常改革,并要求从明年考试开始,不能越级考试,只能从四级证书一步步往一级考,这些也都说明国家对证书的重视和看好。
浙江省人力资源和社会保障厅等8部门关于公布2016年度浙江省151人才工程培养人员名单的通知文章属性•【制定机关】浙江省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2016.11.21•【字号】•【施行日期】2016.11.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源其他规定正文浙江省人力资源和社会保障厅等8部门关于公布2016年度浙江省151人才工程培养人员名单的通知各市党委组织部,政府人力社保局、科技局、教育局、财政局、发改委、经信委、科协,省直和中央部属在浙有关单位:根据《浙江省151人才工程(2011-2020年)实施意见》(浙委办〔2011〕15号)精神,经各地各部门推荐,专家评审,省151人才工程联席会议审定,同意范渊等25名同志为2016年度省151人才工程重点资助培养人员,徐利文等97名同志为第一层次培养人员,容中逵等200名同志为第二层次培养人员,现予以公布。
并提出如下意见:一、全省联动推进培养体系建设。
各地各部门要根据《浙江省151人才工程(2011?2020)实施意见》要求,结合新一轮五年规划实施,进一步健全完善工程的培养激励机制,明确职责分工,整合培养资源,要注重本地本部门各类人才培养计划与省151人才工程的层次衔接,充分发挥地区、行业部门职能优势,加强工作指导督查,形成工作合力,推动工程深入实施。
二、落实用人单位培养主体责任。
各用人单位要充分发挥培养主体作用,确定培养目标,拟制培养计划,落实培养措施,要把支持培养人员承担重要科研工作、重大课题项目作为重要培养途径,以“出成果、出业绩”为目标导向,加大经费配套支持力度,努力为培养人员创造良好的科研、工作和生活条件。
三、强化跟踪管理和培养考核工作。
各地各单位要采取有效措施,加强对培养人员的跟踪管理和考核工作,既要考核培养人员个人知识水平、业绩能力进展情况,也要考核单位具体培养举措的落实情况,建立考核档案,记录考评结果。
做人力资源管理师就业前景好吗_每月工资是多少做人力资源管理师就业前景好吗人力资源管理师的就业前景是很好的。
当前,几乎所有企业和单位都需要招聘人力资源管理师,这也使得这个行业的发展势头远远不会减弱。
一旦获得了必要的经验和技能,人力资源管理师的薪资待遇和晋升机会都是非常可观的。
在当今时代,人才已经成为最宝贵的资源之一,因此人力资源管理师也得到了前所未有的重视。
如何对人才进行最有效的管理、合理的配置、最大程度的开发和激励等问题也逐渐引起了国家以及企事业单位的关注。
人力资源管理师每月工资是多少人力资源管理师所处的工作岗位不同,每月的薪资也是不同的,例如人事专员每月的工资大概在2000元至4000元左右;绩效经理的工资在8000元至15000元左右;薪酬经理、招聘经理为8000元至1.5万之间。
随着时间的推移与市场需求的变化,现在的人力资源管理师的月收入可能会更高。
同时有许多城市对持有人力资源管理师的人员还会发放补贴,只要满足条件就能领取1000—2000元左右的补贴。
人力资源管理师证书有几种人力资源管理师证书一共设有四个等级:四级、三级、二级、一级。
人力资源管理师在每年上半年、下半年各开考一次,参加考试并成绩合格者,看获取由人事部统一发放的,相应级别的资格证书。
四级考试是人力资源管理师考试的入门级考试,不少省份首次考试都是先考四级,考试难度不大。
如果满足三级人力资源管理师报考条件的同时,也满足当地的跨级报考条件,也是可以不从四级开始考试。
具体要看当地的政策要求。
人力资源管理师证书考完有什么用1、取得人力资源管理师证书后,持证者的薪资和职位一般都会得到一定程度的上调,拥有职称薪资上浮范围大概在15%-30%,特别是在国企以及事业单位,职位薪资的上调是更加有保障的。
2、有了人力资源管理证书的人员,满足一定条件还能够领取一部分的补贴,并且证书级别越高,领取的补贴越多,一般是在1000—2000元左右。
但补贴领取会有条件上的限制,具体需要咨询当地社保部门。
1、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】:B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
2、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B,C,D,E3、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】:D【参考解析】:“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性,也是我们判断是否奉献的重要标准,因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
4、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
5、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。
6、企业的总体战略中,进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案: D解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
7、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )A 、增加岗位的工作内容B 、充实岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案: A解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。
岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
8、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A,B,C【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
9、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】:C【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。
这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
10、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
11、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
12、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
13、企业的总体战略中,进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案: D解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
14、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。
A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高参考答案:B,D参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。
15、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是( )。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。
16、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
17、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B,C,D,E18、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】:A【参考解析】:公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则,包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。
19、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
20、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。
21、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A,B,C【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
22、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案: C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
23、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案: C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
24、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
25、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案: B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
26、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案: B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。