项目实施进度安排一、本项目建设工期360天，详见下表：
项目各阶段实施进度表
二、各阶段具体环节进度安排：
第一步，建立项目管理机构如图（1）需要12天在1月份进行。
管理机构图（1）
第二步，筹集资金，分前期和后期两个阶段。第一阶段，股东集资作为项目启动资金，必须在项目建设前这部分资金到位；第二阶段，可以向银行贷款等手段来保证项目的后期建设，这部分资金的筹集可以再项目建设的同时筹集，但要以不耽误项目建设进度为前提。 第三步，生产技术的获得与项目的勘探和设备订货可以同时进行，都要在2月份实施，但勘探设计要在2月份这一个月的时间完成；生产技术的获得在11月份前必须完成；设备订货也要在11月
份即安装设备前完成。
第四步，开始土建工程，土建工程主要包括三个阶段施工准备、施工和竣工验收，施工准备在3月份用一个月时间完成；正式施工从4月份初到10月份末用七个月时间完成；竣工验收在11月中旬做完。具体土建环节和施工时间如下图（2）、（3）。
土建环节图（2）
土建工程施工时间图（3）
第五步，员工招聘与培训在11月份进行，培训时间为一个月。
第六步，设备安装和调试设备的稳定性也在11月份末进行为期三天。
第七步，员工培训完和设备调试之后进行试生产运行，具体时间为12月份初，为期十天。
