不规划,无人生

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不规划,无人生

我个人是从事IT行业的,在IT行业,如果从业人员年龄过了35岁,就开

始有中年危机了。IT行业有些大公司明确规定,35岁如果到不了一定层级,就要强行辞退,再招更有潜力的年轻人。这一点可能是传统行业从业人员所感受

不到的,觉得应该就像老中医一样,年龄越大越吃香才对。这主要是因为IT行业迭代速度太快了,任何一个传统行业,如果有IT行业迭代如此快的速度,那中年危机一定也是普遍存在。

行业的迭代速度就像一个加速器,它会加速让一部分人退出历史舞台,年

纪轻轻就体会到中年危机的压力,同时会让一部分人在短时间内达到传统行业

几十年甚至上百年难以到达的高度。你看一下中国这10年先后进入世界500强的企业名单,分析一下就会发现,从开始创业到成为世界500强的时间越来越短。

如果你爱他,就让他进入IT行业,因为这里可以快速实现人生的跃迁!

如果你恨他,就让他进入IT行业,因为如果你进步的慢,可能最后死的连骨头都没有,一大把年纪去了其他行业还是职场小白!

谁不想达到人生巅峰,迎娶白富美?然而为什么会有那么多人被淘汰?

试问那些已经被淘汰,或者正处于被淘汰边缘的兄弟们,你们真的进行过

职场规划吗,设定过职业生涯的阶段性目标吗?你们进一家公司的时候,是奔

着打工去的,还是奔着自己内心的一份事业?我们每个人可以扪心自问,我坚

信每个人最后都活成了自己潜意识里想要的样子。

那么到底怎样进行职场规划呢,怎样才能实现快速进步呢?总结七个字就是:找准方向好好干!到底怎么样找方向?怎么干才叫好好干?

下面谈谈我的建议,希望能对你有帮助。

1.好的方向是关键

老人经常告诉我们:男怕选错行,女怕嫁错郎。人生中可能最重要的就是

选择了,选择不同结果完全不同。

这里有一个发生在我身上的反面案例,分享出来,供大家思考。

我大学毕业不久,进入了装备保障行业,干的还算不错,很快就成为领

导,当时一个小兄弟问我:“涛哥,你觉得我们这个公司有没有前途?”我说:“你不要管公司没有没前途,你要看自己有没有前途,你只要在这个行业做的

不错,我觉得应该也是不错的。”当时我的想法就是不管在哪个行业肯定都能干出来。后来我带的团队都很努力,在行业内做的也相当不错,不管是公司的各

种资质、知识产权还是在行业内的案例,都远远超过同行业绝大部分公司,但

是公司一直没有实现爆发式增长,对于这个我一直很苦闷,多年后我才突然醒

悟到,我们当初的方向,就不可能成就一家快速发展的企业,这是由背后的商业逻辑决定的,因为市场容量太小,另外不能实现规模化复制(换成专业术语叫边际成本太高)。如果不改变方向,还想把公司做成一家伟大的公司,那基本就是努力的瞎折腾。

关于怎么选择方向,阿里巴巴学术委员会主席曾明有一个非常著名的战略定位理论,叫点线面体。我们每个人都是一个点,你这个点依附于哪个面,哪个体,决定了你的发展速度和空间。所以我们在选择方向的时候,首先要从大处着眼,选择一个崛起的体,尤为重要。在这个体上,再去寻找一个好的面,将我们自身安放其中,可以事半功倍。翻译成通俗的话来讲,就是要选择一个有发展前景的方向,然后在这个方向,找一家平台或生态型公司,在这个公司里找一个适合自己发展的路线,例如从事技术研发或者管理工作。

2.设定路径不跑偏

我问过好多人一个问题:如果你从小不去学校,在家努力自学,能不能考上大学?答案基本是不可能的,但是如果你在学校努力学习,资质中等,考个大学应该不成问题。那么同样是努力学习,为什么去学校可以,自学不行呢?学校有一套明确的体系,也就是学习路径,让你每天都在学习新知识,连续学习12年,目标明确,不浪费精力,基本就达到大学入学的水平。

一旦走上工作岗位,我们就相当于在家自学一样,完全靠自己的主观意识。虽然成长对每个人来讲是最重要的,但不是最紧急的,所以容易被人们忽视。如果不给自己设定一个进步的路径,人往往因为惰性放弃学习,导致能力停滞不前,最终成了一个有多年工作经验的新手,除了年龄大,技能水平基本没啥太大提高。我在工作中经常碰到这种:年龄很大,但是职业技能很一般的人。

我们一定要根据自己的个性和喜好,设定适合自己发展的目标。设定目标的主要目的是让你能够专注的把自己的精力用在一个方向,防止被其它事情带偏,最后一事无成。设定目标就像聚光罩一样,会让你不要做能量无所谓的浪费,最终走的更远。

在设定好目标后,需要根据目标,规划合理可行的路径,形成不断逼近最终目标的一个又一个里程碑。在执行过程中,你会因为自己不断的达到一个接一个里程碑,成就感越来越强,后面会由成就感激励着你一步一步往前走,最终形成强烈内驱力,你会觉得进步其实成了生活的必需品。

在执行过程中有几个技巧,和大家分享一下。

●毕竟对于没有养成学习习惯的人来讲,学习还是反人性的,所以这个

时候我们可以根据自己的规划,多报一些学习班或者职称考试,以考

促学。

●可以加入一些快速进步的团队或者组织,通过集体的成长,加速个人

的成长。

●把你的目标说出来。第一,周围人就会很清楚知道你的诉求,在方便

的时候就可以帮到你;第二,说出来后,等于给周围人一个承诺,促

使自己不要偷懒。

3.步步为营常反思。

在每个人的成长路径中,每上升一个层次,这个层次肯定比上一次层次对人的要求会更多一点,所以我们在跃迁到一个新的层次之后,最开始的一段时间都是学习期,这个时候相对比较痛苦,第一是因为新的层次,工作内容发生

了变化,第二是新的工作技能还需要进一步学习,有些甚至需要同时学习多个维度的知识,而且还要在工作中运用起来,难度就偏大。有些人在一个层级,穷其一生都不能前进一步。在这种情况下就要勤学习,先把这个岗位所需要的基本技能都了解清楚,然后针对自己不清楚的再有的放矢去学习,慢慢让自己的知识和能力能够满足新的层级要求。

4.经验内化成体系

最近流行几句话:“靠运气赚来的钱,全靠实力亏光了”,“你永远挣不了超过你能力范围的钱”。我个人比较认可这几句话,说的很犀利。从长远来看,人都是靠实力活着的。

我们也能发现周围有一些人干啥成功率都很高,有些人基本靠运气,突然好了,过段时间就不行了,有些是运气从来就没好过。职场就跟我们上学是一样的,运气成分固然存在,但是个人觉得那个基本可以忽略不计,因为首先我们无法掌控运气,其次运气也不会一直好,也不会一直差,我们需要做的时候形成一套优秀的认知体系,就像台球皇帝亨得利一样,在状态不佳的情况也能赢球,才是顶级高手。

关于认知方面,我们古人用“术”和“道”两个字就概括完了,得“道”的人看问题深刻,悟性高,能抓住问题的本质,所以能撬动更大的未来。

根据我个人的经验,存粹的学“道”基本不靠谱,不是有一句话是这么说的:“懂得了很多道理,仍然过不好这一生”。古人讲悟道,需要边做边想,慢慢去悟。我们每做一个具体的工作,其实都是在术的层面锻炼能力,做多了,同类事情进行类比对照,这就是悟,慢慢的就会形成自己的一套认知体系,最后要靠自己的这一套认知体系再去指导具体工作,会达到事半功倍的效果。所以,其实对我们来讲,我们每做一个事情,起码需要收获两个层面的结果,分别是术和道的提升。

开始我们做事情的时候,由于关注点太单一具体,很难成体系,经常是头疼医头脚疼医脚,慢慢的接触多了,就需要进行体系化思维,不断的扩大认知边界,在更高维度思考问题。刘润说过一句名言:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级优秀的人改变模型。