关键人才识别方案

关键人才识别方案

1、关键人才的含义及标准

关键人才是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业产生深远影响的员些人才能够为企业带来较大的利润，在推动企业的变革发展中起举足轻重的作用。

关键人才符合以下标准：

（1）关键岗位上的员工

（2）连续两年获得优秀员工称号的员工

（3）拥有丰富政府资源的员工

2、关键岗位指标识别体系及评级标准

（1）关键岗位指标识别体系

关键岗位指标识别体系以企业的战略目标为导向，贯穿于企业发展的全过程，从不同方面反映出岗位的真实价值，有利于管理者对关键岗位进行准确的识别。

关键岗位指标识别体系表

（2）关键岗位评级标准

根据关键岗位指标识别体系对公司所有岗位进行评分，根据岗位总分S将岗位分为四类：

①当80<S≤100，该岗位属于核心关键岗位

②当70<S≤80，该岗位属于重要关键岗位

③当60<S≦70，该岗位属于一般关键岗位

④当S≤60，该岗位属于支撑辅助岗位

由此可见，前三类岗位都是公司的关键岗位，尤其是第一类岗位对企业的成败起到了举足轻重的作用，第二类和第三类岗位对公司发展起重要的影响作用，第四类岗位对关键岗位上的员工起辅助作用，保证决策的有效执行。