建设工程项目管理总复习题
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2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制【答案】D 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工【答案】B 3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程【答案】A 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( ). A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表【答案】C 6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表C.项目结构图 D.组织结构图【答案】C 7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D 8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位【答案】C 9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法 C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理【答案】D 10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。
一建工程项目管理第 201题:单选题(本题1分)进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是( )。
A、分析上一年度的三材节约率B、分析上一年度的成本管理薄弱环节C、规划下一年度的成本管理措施D、预测下一年度的成本降低水平【正确答案】:C【答案解析】:2018版教材P110年度成本分析的依据是年度成本报表。
年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第 202题:单选题(本题1分)可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。
A、指标对比分析法B、构成比率分析法C、相关比率分析法D、动态比率分析法【正确答案】:B【答案解析】:2018版教材P1072 . 构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法 。
通过构成比率 , 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重 , 同时也可看出预算成本 、 实际成本和降低成本的比例关系 ,从而寻求降低成本的途径第 203题:单选题(本题1分)某商品混凝土的目标产量为500m3,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520m3,单价为680元,损耗率为3%。
运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了( )元。
A、3848B、6864C、7072D、17784【正确答案】:C【答案解析】:例题。
以目标数346500元(=500*660*1.05)为分析替代的基础。
产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。
第一次替代产量因素,以520替代500,得:520*660*1.05=360360(元);第二次替代单价因素,以680替代660,得:520*680*1.05=371280(元);第三次替代损耗率因素,以1.03替代1.05,得:520*680*1.03=364208(元)。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。
A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是()。
A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。
A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。
A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。
A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。
2019年建筑工程项目管理复习题单选题1、在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是(56)。
①根据工程总工期要求,协助建设单位确定合理的设计时限要求②审查承建单位的施工进度计划,确认其可行性并满足项目总体进度计划要求③协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作,使集成项目能按计划要求进行④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据A.①②B.②③④C.①③④D.①②③④单选题2、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。
A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准单选题3、对监理规划的审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题4、()受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
A.投资方和开发方B.施工总承包方C.材料和设备供应方D.建设项目总承包单选题5、建设工程项目管理的时间范畴是指()。
A.决策阶段B.实施阶段C.决策和实施阶段D.施工阶段单选题6、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。
A.是在设计资料完备的情况下进行的B.是施工方项目管理的任务C.论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划单选题7、对依法必须进行招标的工程而言,不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当()。
A.设立专门招标机构后再进行招标B.聘用专职招标业务人员后再进行招标C.委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D.委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标多选题8、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题(共45题)1、根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。
A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 B2、根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D3、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。
A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】 C4、根据《建设工程监理规范》GB50319-2013,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 B5、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取的措施不包括()。
A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D6、根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指()。
A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般, 对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 D7、(2020年真题)下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是()。
A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 B8、某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
第一章建设工程项目的组织与管理1.项目实施阶段包括准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。
2.招标投标工作分散在准备阶段、设计阶段和施工阶段。
3.项目实施阶段管理的主要任务:使项目的目标得以实现。
4.建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段。
5.项目管理的核心任务是目标控制。
6.对于一个项目而言,项目管理的核心是业主方.7.建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和试用阶段。
8.项目立项是项目决策的标志。
9.决策阶段的主要任务是确定项目的定义。
10.目标控制包括:费用控制、进度控制和质量控制。
11.工程项目管理仅限于项目实施期,建设工程管理涉及项目全寿命周期。
12.建设工程管理工作核心任务是为工程的建设和使用增值。
13.业主方和总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程,安全管理是最主要的任务。
14.建设工程项目系统的特征:一次性、全寿命周期、任务往往多个。
15.系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素.16.控制项目目标的主要措施有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
其中组织措施是最重要的措施。
17.组织论的三个重要工具:项目结构图、组织结构图和合同结构图。
18.常用的组织结构模式包括:职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
19.职能组织结构得到多个指令源。
线性是唯一的指令源,矩阵组织适用于大的组织系统,指令源有两个,当发生矛盾时,由最高指挥者决定.20.实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设.21.建设项目工程总承包有以下两种方式:1、设计-施工总承包(DB);2、设计采购施工总承包(EPC)。
22.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式.23.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
24.项目目标动态控制的纠偏措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
25.组织是目标能否实现的决定性因素。
26.项目动态控制的核心是,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。
建设工程项目管理-339(总分126,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全2. 按照《建设工程监理规范》的规定,监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。
A.工程监督 B.巡视 C.质量检测 D.旁站监理3. 某工程量清单的工程数量有误,且增加量超过合同约定幅度,则进行结算时______。
A) 执行原综合单价 B) 须经建筑师确认,方可作为结算依据C) 原综合单价需作调整 D) 增加部分的工程量的综合单价需作调整4. 评标委员会提出书面评标报告后,中标人应当由( )确定。
A.评标委员会 B.业主 C.政府招投标办 D.招标人5. 关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是( )。
A.成本预测是建立施工成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础B.施工成本计划一般包括计划成本、预算成本、目标成本三类指标C.施工成本控制应贯穿于从投标开始直至竣工验收的全过程D.对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效6. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是______A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管D.调整工作流程组织7. ( )是指包括在合同国,供工程任何部分的施工,或提供货物、材料、设备或服务,或提供不可预料事件之费用的一项金额。
这项金额按照工程师的指示可能全部或部分使用,或根本不予动用。
A.预留金 B.暂列金额 C.坏账准备 D.计提折旧8. 在国际上业主方项目管理的方式不包括( )。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理由咨询公司委派D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理由业主方委派9. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期( )天。
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括( C )。
A.项目实施的条件的调查与分析B.项目实施的环境的调查与分析C.项目建设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( A )。
A.控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作3、在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、( A )不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是( C )。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( B )。
A.技术措施 B.组织措施C.经济措施 D.合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前,向建设单位发送( B )。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是( A )的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为( D )。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间,结束时间和持续时间B. 使用方便,制作简单C.不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是( B )。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是( C )。
A.业主 B.设计方C.施工承包企业 D.监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
二级建造师考试建设工程施工管理复习试题与参考答案一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下关于建设工程施工质量控制的描述,不正确的是()。
A. 施工质量控制应贯穿于施工的全过程B. 施工质量控制应以满足施工合同要求为目标C. 施工质量控制应以满足设计和规范要求为目标D. 施工质量控制应以提高工程效益为目标答案:D解析:建设工程施工质量控制的主要目标包括满足施工合同要求、满足设计和规范要求、确保工程安全、提高工程效益。
因此,选项D描述不正确,施工质量控制不应仅以提高工程效益为目标,而是应全面考虑上述各方面要求。
2、关于建设工程施工进度计划的编制,以下说法正确的是()。
A. 施工进度计划应优先考虑工期因素B. 施工进度计划应根据工程实际情况进行调整C. 施工进度计划应严格按照设计图纸进行编制D. 施工进度计划应与施工合同规定的时间节点相一致答案:B解析:施工进度计划的编制应综合考虑工程实际情况,包括施工条件、资源供应、施工方法等,并根据这些因素进行调整。
选项A过于片面,施工进度计划还应考虑成本、质量等因素;选项C过于绝对,设计图纸只是进度计划编制的一个依据;选项D虽然重要,但并非唯一考虑因素。
3、以下关于建设工程施工合同管理的描述,不正确的是()。
A. 施工合同管理是施工质量控制的重要环节B. 施工合同管理是施工进度控制的重要环节C. 施工合同管理是施工成本控制的重要环节D. 施工合同管理是施工安全控制的重要环节答案:A解析:施工合同管理是确保施工项目顺利进行的重要手段,对施工质量、进度、成本、安全等方面都有重要影响。
选项A描述不正确,施工合同管理不仅仅局限于施工质量控制,而是涵盖了施工项目的各个方面。
因此,选项A是不正确的。
4、关于建设工程项目施工组织设计,以下哪项表述是错误的?A. 施工组织设计应根据项目的特点和需要,对施工进度、质量、成本、安全、环境保护等方面进行合理安排B. 施工组织设计应确保施工过程符合国家相关法律法规和标准C. 施工组织设计应由项目总工程师主持编制D. 施工组织设计应在项目开工前完成答案:C解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制,而不是项目总工程师。
建筑工程复习题(含参考答案)一、多选题(共100题,每题1分,共100分)1.工程量清单是()的依据。
A、编制招标控制价B、进行工程索赔C、编制项目投资估算D、办理竣工结算E、支付工程进度款正确答案:BDE2.现场计算临时总用水量应包括()A、商品混凝土拌合用水量B、消防用水量C、施工机械用水量D、施工用水量E、临时管道水量损失量正确答案:BCDE3.建设工程项目初步评审的主要内容包括()。
A、投标担保的有效性审查B、投标报价构成审查C、与招标文件是否有显著的差异和保留D、投标资格审查E、投标文件完整性审查正确答案:ACDE4.混凝土耐久性能包括()A、和易性B、碳化C、抗侵蚀性D、抗渗性E、抗冻性正确答案:BCDE5.下列影响混凝土强度的因素中,属于生产工艺方面的因素有()A、搅拌和振捣B、水泥强度和水灰比C、骨料的质量和数量D、养护的温度和湿度E、龄期正确答案:ADE6.下列选项中,属于建设项目竣工质量验收依据的有()。
A、批准的设计文件与施工图纸B、工程施工质量验收统一标准C、工程施工承包合同D、工程施工监理合同E、专业工程施工质量验收规范正确答案:ABCE7.重污染天气Ⅰ级预警(红色)指:预测AQI日均值(),且预测AQI 日均值();或预测AQI日均值达到()。
设区的市监测或预测二氧化流小时浓度()。
A、>200将持续96小时及以上B、>300将持续48小时及以上C、500D、超过800微克/立方米E、未达到高级别预警正确答案:ABCD8.与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点是()。
A、更加公正B、费用较低C、可及时解决纠纷D、裁决具有更强的约束力E、裁决具有终局性正确答案:ABC9.下列工程项目中无须办理施工许可证的是()A、外资工程B、南水北调主线施工工程C、建筑面积为350平方米采暖改造工程D、工程投资额约为28万元的节能工程E、防洪堤汛期抢修工程正确答案:BE10.大体积混凝土施工过程中,减少或防止出现裂缝的技术措施有()A、二次振捣B、尽快降低混凝土表面温度C、二次表面抹压D、保温保湿养护E、控制混凝土内部温度的降温速率正确答案:ACDE11.分公司或直管项目每月不能准确、及时填报生产统计报表或虚报、瞒报统计数字,一经发现,责令限期改正,视情节轻重,对分公司经理处罚(),对生产经理处罚(),对责任人处罚();A、1000~2000元B、1000~3000元C、500元D、1000-1500元E、1000元正确答案:ABC12.施工成本中,人工费的影响因素有()。
建设工程项目管理总复习题一、选择题1、以下属于项目主要特征的是() A、一次性 B单活动性 C随意性 D 重复性2、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。A、设计方的项目管理 B施工方的项目管理 C业主方的项目管理 D供货方的项目管理3、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A、建设项目设计方 B、建设项目总承包方C、建设项目投资方 D、建设项目采购方4、施工方的项目管理工作设计()全过程A设计前的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段、C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期5、在业主方的项目管理中,()是项目管理中的最重要的任务。A、安全管理 B、成本管理 C、技术管理 D、范围管理6、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A、业主方的利益 B、施工方的利益C、项目的整体利益 D、项目的投资目标7、项目管理的核心任务是()A、项目的目标控制 B项目的物流管理C项目的组织协调 D项目的人力资源管理8、业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。A、施工总承包单位 B设计总承包单位C施工联合体 D项目管理咨询公司9、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )A、决策阶段的工作 B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作 D、施工阶段的工作10、在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。书上P77A、直线 B职能 C矩阵 D事业部11、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令有()个。A.1 B.2 C.3 D.412、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是() A组织结构图 B职能分工表 C项目合同图 D工作流程图13、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。 A项目结构图 B组织结构 C合同结构图 D工作流程图 14、直线型组织结构模式的特点之一是( )。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导15、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。 A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系 16、施工企业项目经理是()。 A.项目的全权负责人 B.项目法定代表人C.施工合同当事人 D.项目管理班子的负责人17、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人18、管理跨度和管理层次的关系是( )。 A.管理跨度加大,管理层次就减少B.管理跨度加大,管理层次也加大C.管理跨度加大,管理层次没影响D.管理跨度减小,管理层次没影响19、施工方项目经理在工程实施中具有的权限是( )。 A.组建项目经理部 B.制定内部计酬方法 C.签订合同 D.选择分包方20、在工程总承包中,按照合同约定工程总承包企业向()负责。A主管部门 B 业主方 C项目管理咨询公司 D 监理方21、在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对()负责。A项目管理公司 B业主方 C 总承包企业 D 监理方22、下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工程量和价格风险的是( )A.单价合同 B.固定总价合同C.变动总价合同 D.成本加酬金合同23、在合同实施中,如果工程变更( ),则可向发包人提出工程变更的补偿要求。 A.属于承包人应承担的风险范围 B.超过承包人应承担的风险范围C.超过承包人可承担的风险范围 D.属于承包人可承担的风险范围24、建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.实施阶段25、招标人与中标人签订合同后( )工作日内,应当向中标人和未中标人退还投标保证金。 A.5个 B.10个 C.15个 D.20个26、根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过( )万元人民币。 A、50 B、80 C、100 D、12027、中标通知书( )具有法律效力 A.对招标人 B.对中标人 C.对投标人 D.对招标人和中标人28、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( ) A.工作之间的逻辑关系表达清楚 B.适用于手工编制进度计划C.能够直观的确定关键工作和关键线路 D.可以适应大的进度计划系统29、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。A.阶段性 B.指导性C.控制性 D.竞争性30、在网络图中成为关键线路的充分条件是( )A.总时差不小于自由时差 B.总时差不为零,自由时差为零C.总时差为零,自由时差不为零 D.总时差及自由时差均为零31、在网络计划中,若某项工作比原计划拖后,拖后时间大于其拥有的自由时差时,则A.不影响其后续工作和工程总工期B.不影响其后续工作,但影响工程总工期C.影响其后续工作,且可能影响总工期D.影响其后续工作和总工期32、在网络计划中关键工作的____________最小。( )A.自由时差 B.总时差C.时间间隔 D.工作持续时间33、承包人按照监理人批准的进度计划组织施工,但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误,则责任应由 ( )承担A.承包人 B.监理人C.发包人 D.分包人34、双代号网络图的组成不包括( )A.工作时间的间隔 B.线路与关键线路C.实箭线表现的工作 D.圆圈表示的节点35、网络计划优化的目标是( )A.单一的 B.多元的C.预定的 D.国家规定的36、一项工作的最早开始时间,是它所有紧前工作最早完成的( )A.最小值 B.最大值C.中间值 D.平均值37、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。 A.发包人 B.设计人C.监理人 D.政府建设主管部门38、业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。 A.项目设计阶段 B.整个项目实施阶段 C.项目施工阶段 D.整个项目决策阶段39、横道图计划的特点之一是()。书上P117 A.适用于大的进度计划系统 B.能方便地确定关键工作 C.工作之间的逻辑关系不易表达 D.计划调整只能采用计算机进行40、在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( )。 A.总时差最小的工作 B.总时差为零的工作 C.自由时差为零的工作 D.自由时差最小的工作 41、关于双代号网络图,下列说法正确的是()A.实活动消耗时间和资源 B.实活动消耗时间,但不消耗资源C.箭尾表示结束 D.箭头表示开始42、某项活动T的工期是5天,其前置活动有A、B、C三个活动,如果活动ABC的最早完成时间分别为4、5、6天,则下面正确的描述是()A.活动T的最早结束时间是第6天B.活动T的最早结束时间是第11天C.活动T的最迟开始时间是第4天D.活动T的最迟开始时间是第11天43、某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间的不协调情况。该项进度控制措施属于( )。 A.组织措施 B.经济措施 C.管理措施 D.技术措施44、在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( )。 A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作 C.自由时差为零的工作 D.自由时差最小的工作45、在网络图中成为关键线路的充分条件是( )A.总时差不小于自由时差 B.总时差不为零,自由时差为零C.总时差为零,自由时差不为零 D.总时差及自由时差均为零46、双代号网络图的组成不包括( )A.工作时间的间隔 B.线路与关键线路C.实箭线表现的工作 D.圆圈表示的节点47、对于一般工程施工时间的总目标是( )A.合同工期 B.设计工期C.实际工期 D.计划工期48、一项工作的最早开始时间,是它所有紧前工作最早完成的( )A.最小值 B.最大值C.中间值 D.平均值49、网络计划中的虚工作()。A.既消耗时间,又消耗资源 B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源 D.不消耗时间,只消耗资源50、偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是()。A.横道图法 B.表格法C.曲线法 D.直方图法51、横道图进度计划的优点是( )。A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观 D.工作时差易于分析52、根据JGJ/T121—99《工程网络计划技术规划》,在双代号时标网络计划中是( ).A .以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时B. 以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由C. 以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由D. 以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自