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仓储管理作业流程一、入库流程。
1. 货物接收。
当货物来到仓库的时候呀，就像是远方来的小客人。
仓库的工作人员可得热情迎接呢。
先得核对送货单，看看货物的名字、数量还有规格对不对得上。
这就好比我们出门买东西，得看看东西是不是我们要的一样。
要是发现送货单和货物有出入，那就要赶紧和送货的人沟通啦。
有时候可能是送错了，有时候可能是单子写错了，可不能稀里糊涂就收下了。
2. 货物检验。
货物接收之后呀，就要检验啦。
这就像我们买水果，得看看有没有坏的。
对于货物，要检查有没有损坏、有没有受潮之类的。
如果是一些比较特殊的货物，像电子产品，还得检查功能是不是完好呢。
这个过程可得细心啦，要是把有问题的货物收进来，后面就麻烦了。
检验合格的货物就可以贴上合格的标签，不合格的呢，就得单独放一边，然后跟相关的人商量怎么处理，是退货还是换货之类的。
3. 货物入库。
检验好的货物就可以入库啦。
仓库就像一个大房子，不同的货物有不同的房间（仓位）。
工作人员要根据货物的种类、大小还有出入库的频率等因素，把货物安排到合适的仓位。
这就像我们收拾房间，把衣服放在衣柜，把书放在书架一样。
在入库的时候，还要把货物的信息录入到系统里，这样我们就能知道仓库里都有哪些货物，每个货物在哪里，有多少了。
二、存储管理。
1. 货物摆放。
货物在仓库里的摆放可是有讲究的呢。
要方便拿取，就像我们在衣柜里放衣服，常用的衣服要放在容易拿到的地方。
对于那些经常出库的货物，就放在靠近出口的地方。
而且要注意货物之间的间隔，不能太挤，不然可能会压坏货物，也不能太空，浪费仓库空间。
同时，还要遵循一些安全规定，像一些易燃、易爆的货物要单独存放，远离火源之类的。
2. 库存盘点。
仓库要定期盘点库存，就像我们要定期数数自己的零花钱还剩多少一样。
盘点的时候，工作人员要一个一个仓位地检查货物的实际数量和系统里记录的数量是不是一致。
如果发现不一样，就要找出原因。
是因为货物丢失了，还是因为录入的时候出错了呢？这可是个很重要的工作，能保证仓库里的货物数据准确无误，这样在需要发货的时候，就不会出现找不到货物或者货物数量不对的尴尬情况啦。
《仓储管理》习题答案第一章仓储管理概述1、单项选择题(1) B ； (2) C； (3) A； (4) B； (5) A； (6) B； (7) C2、判断题(1)对；(2)错；(3)对；(4)错3、简述题(1)答案要点总的来说，我国仓储业经过多年的发展与改革，正朝着好的方向发展，势头良好，但仍有一些不容乐观的现状，主要体现在以下几个方面：① 具有明显部门仓储业的特征；②仓库的拥有量大，但管理水平较低；③仓储技术发展不平衡；④仓库布局不合理; ⑤仓储管理方面的法规法制不够健全。
针对此现状，我国制定了仓储业朝着“四化”方向发展的目标，即仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化。
为了实现上述“四化”冃标, 我国提出以下具体实施方案。
①用两年时间对我国流通领域的各类仓库进行全面摸底调查。
②用两年时间对所有摸底调查的流通仓库进行评估；修改和新建仓储管理方面的规章制度，建立健全《仓库法》等有关的法律，加强法制教育，提高仓储人员的法制观念; 强化仓储工作人员的培训工作，提高仓储工作人员的素质。
③用五年时间对一些不合格仓库进行技术改造；根据各地经济发展的不同特点和对物资资源的不同需求，建立不同类型的现代化流通仓库和物资配送中心；建立全国仓储信息网络系统，加强仓储企业信息管理。
(2)答案要点①搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。
具体来讲，仓储活动主要从以下几个方面保证社会再生产过程的顺利进行。
A.克服生产与消费地理上的分离；B.衔接生产与消费时间上的背离；C.调节生产与消费方式上的差别。
②搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段。
③搞好仓储活动，是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。
④仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分。
(3)答案要点仓储企业开展的仓储活动既具有生产性，又具有非生产性。
仓储活动的生产性主要体现在以下3个方面：①仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环。
物流仓储管理流程作业指导书第1章仓储管理概述 (4)1.1 仓储管理的基本概念 (4)1.2 仓储管理的目标与原则 (4)1.2.1 仓储管理的目标 (4)1.2.2 仓储管理的原则 (4)1.3 仓储管理的发展趋势 (4)第2章仓储设施与设备 (5)2.1 仓储设施规划与布局 (5)2.1.1 设施规划原则 (5)2.1.2 设施布局方法 (5)2.2 储存设备的选择与使用 (5)2.2.1 储存设备类型 (5)2.2.2 储存设备选择原则 (6)2.2.3 储存设备使用注意事项 (6)2.3 物流设备管理 (6)2.3.1 设备购置 (6)2.3.2 设备使用与维护 (6)2.3.3 设备更新与报废 (6)第3章仓储库存管理 (7)3.1 库存管理的基本原理 (7)3.1.1 库存的概念与分类 (7)3.1.2 库存管理的目标与原则 (7)3.2 库存控制方法 (7)3.2.1 定量控制 (8)3.2.2 定期控制 (8)3.2.3 综合控制 (8)3.3 库存盘点与优化 (8)3.3.1 库存盘点 (8)3.3.2 库存优化 (8)第4章仓储作业管理 (9)4.1 入库作业管理 (9)4.1.1 货物接收 (9)4.1.2 货物验收 (9)4.1.3 货物上架 (9)4.1.4 单据处理 (9)4.2 存储作业管理 (9)4.2.1 货物整理 (9)4.2.2 库存盘点 (9)4.2.3 库存控制 (9)4.2.4 库存动态管理 (9)4.3 出库作业管理 (9)4.3.2 货物拣选 (10)4.3.3 货物包装 (10)4.3.4 出库验收 (10)4.3.5 货物发运 (10)4.3.6 单据处理 (10)第5章仓储质量管理 (10)5.1 质量管理的基本理念 (10)5.1.1 以客户为中心 (10)5.1.2 预防为主 (10)5.1.3 持续改进 (10)5.1.4 全员参与 (10)5.2 仓储质量管理体系构建 (10)5.2.1 制定质量方针和目标 (11)5.2.2 建立质量组织架构 (11)5.2.3 制定质量管理规章制度 (11)5.2.4 质量培训与教育 (11)5.2.5 质量信息管理 (11)5.3 仓储质量改进措施 (11)5.3.1 分析质量问题原因 (11)5.3.2 制定改进方案 (11)5.3.3 实施改进措施 (11)5.3.4 验证改进效果 (11)5.3.5 持续优化 (11)第6章仓储安全管理 (11)6.1 安全生产法律法规 (11)6.1.1 仓储管理人员应充分了解并严格遵守国家及地方关于安全生产的法律、法规和标准，保证仓储作业符合相关法规要求。
仓储管理作业规程一、前言为了保障公司的仓储物流管理工作顺利进行，提高仓库运营效率，特制定本作业规程，旨在规范仓库运营流程，确保仓库日常工作的高效、精准、安全、便捷。
该规程适用于公司全体仓库物流从业人员，必须严格执行，如有违反规定，将被予以相应的处罚。
二、仓库管理人员1. 仓库主管仓库主管是负责仓库运营的管理人员。
他/她的主要工作职责如下：1.制定仓库的管理制度、维护标准作业流程。
2.监督仓库员工的工作质量及效率。
3.确保仓库各项工作满足公司要求，提高客户满意度。
4.组织物流配货、报关、上传系统操作等。
2. 仓库管理员仓库管理员是负责具体执行仓库管理的人员。
他/她的主要工作职责如下：1.负责仓库的收货、存储、配送、出货等工作。
2.负责日常库存盘点、资产清查等管理工作。
3.对仓库中出现的问题及时进行处理，并反馈主管。
4.确保仓库操作符合公司的标准作业流程，保证物品的安全。
3. 仓库技术员仓库技术员是为仓库主管和管理员提供技术支持的人员。
他/她的主要工作职责如下：1.确保仓库设备的良好运转，及时维修和保养仓库设备器具等。
2.更新维护仓库的信息管理系统，协助仓库主管和管理员进行仓库运营管理。
3.及时处理仓库设备故障，修缮并维护设备。
三、仓库物品管理1. 货物入库流程1.1 收货验货所有物品都必须在收货区进行验货，检查物品的数量、品质、规格、包装是否符合要求。
如果存在物品损坏、质量不良和数量不符等问题，需要在验货单上做好记录并及时向供应商反馈。
1.2 入库登记验货合格后，管理员需要在系统中对物品进行入库登记。
登记时需要注意以下事项：1.确认物品名称、数量、规格、重量等信息是否与验货单一致。
2.确认物品的过期日期，并及时进行处理。
3.对于危险品或者贵重物品，需加强安全措施。
1.3 分类放置根据不同的物品特性和要求，管理员需要将物品分类放置到不同的货架上。
按照货架编号，把物品放置整齐，保证仓库的整洁和安全。
2. 库存管理2.1 抽检盘点每月对仓库物品进行抽检盘点，确认物品的存放位置、数量、质量和状态，并及时记录到系统中。
一、仓储保管作业有哪些过程？1、收货2、送检3、保管4、发货5、记账 A、对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单；B、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；C、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；D、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。
6、月盘点 A、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；B、月度仓库报表二、货物入库需要做好哪些准备工作？1、熟悉入库货物。
在入库前需要对货物进行检查，熟悉入库的货物。
2、了解仓库情况。
对于货物在入库期间，对于保管期间内的库容、设备、人员等情况都要有一个详细的了解。
3、订制仓储计划。
对于仓储制定好一个计划，并且下达到各个部门，并且进行妥善的安排。
4、合理组织人力。
对于人员的组织配备要到位，安排好相关的货物验收人员，搬运、堆码人员以及货物入库丁作流程，确定好各个环节所需要的人员与设备。
5、做好拉货准备。
6、验收准备。
7、货物搬运。
8、文件单证准备。
三、货物验收的主要内容是什么？1、数量检验。
A、计件是按件数供货或以件数为计量单位的商品，做数量验收时的清点件数。
B、检斤是按重量供货或以重量为计量单位的商品，做数量验收时的称重。
C、检尺求积是对以体积为计量单位的商品，如木材、竹材、砂石等，先检尺后求体积所做的数量验收。
2、质量检验。
A、质量检验包括外观检验、尺寸精度检验、机械物理性能检验和化学成分检验4种形式。
B、在仓库中，质量验收主要指商品外观检验，由仓库保管职能机构组织进行。
四、货物的数量、质量检验要达到什么程度？产品数量和质量标准是产品生产、检验和评定质量的技术依据。
产品质量特性一般以定量表示，例如强度、硬度、化学成分等；对于难以直接定量表示的，如舒适、灵敏、操作方便等，则通过产品和零部件的试验研究，确定若干技术参数，以间接定量反映产品质量特性。
对企业来说，为了使生产经营能够有条不紊地进行，则从原材料进厂，一直到产品销售等各个环节，都必须有相应标准作保证。
第一章一、什么是仓储？仓储用仓库储藏仓储就是在指定的场所储存物品的行为，通过仓库对商品与物品的储存与保管。
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。
它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。
同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。
二、仓储具有那些功能？仓库的三类最基本的功能，即：1、移动(Movement)移动功能可以进一步分为以下作业功能：A、收货(Receiving)B、转运或入库(Transfer or Put-away)C、订单拣货(Order picking/selection)D、直接转运(Cross docking)E、发货(Shipping)2、储存(Storage)存储是商品在等待需求前的实际存放；储存按时间长短分为临时的和持久的；临时储存仅储存基本库存补货所必需的货物数量。
具体数量由物流系统的设计、提前期和需求三者综合决定；持久储存是指超过正常补货数量的，即安全库存或缓冲库存。
需要持久储存的条件常有季节性需求、不确定的需求、水果和肉类等保鲜产品、预期购买和数量折扣等。
2、信息交换(Information transfer)信息交换总是伴随着仓库的移动和储存功能，仓库作业管理总需要时间性强的精确信息，如库存水平、吞吐量、储位信息、进出货信息、空间利用率等。
现在企业越来越依赖于电子数据交换EDI、Internet、条码和RFID等技术所提供的计算机化的信息来提高信息交换的速度和精确率。
需要定期盘存，以提高信息的准确性。
三、企业开展仓储活动有何意义？1、仓储成本管理对仓储企业来说，意义重大。
1~2章仓储管理作业仓储管理作业第一章概论习题1．分析仓储活动的意义，并举例说明。
一、搞好仓储活动是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件通过搞好流通，搞好仓储活动，发挥仓储活动连接生产与消费的纽带和桥梁作用，借以克服众多的相互分离又相互联系的生产者之间、生产者与消费者之间在商品生产与消费地理上的分离，衔接商品生产与消费时间上的不一致，以及调节商品生产与消费方式上的差异，使社会简单再生产和扩大再生产能在建立一定的商品资源的基础上，保证社会再生产的顺利进行。
具体来讲，仓储活动主要从以下几个方面保证社会再生产过程的顺利进行。
1．克服生产与消费地理上的分离从空间上方面来说，商品生产与消费的矛盾主要表现在生产与消费地理上的分离。
随着经济发展的全球化，企业生产的产品不再是仅仅满足本地区的需要，许多产品需要销往其他地区，或者在全国范围内销售，甚至销往国外。
生产的规模越大、越集中，越需要寻求更大的市场，将商品运送到更远的距离。
另外，生产的社会化，使不同产品的生产在地区间形成分工。
为了更加成分地利用不同地区的自然经济条件和资源，一种商品的生产逐渐趋向于在生产该种商品最经济的地区进行。
这样，就必须依靠运输把产品运送到其他市场上去。
社会化生产的规律决定了生产与消费的矛盾不是逐渐缩小而是逐渐扩大。
随着商品生产的发展，不但需要运输的商品品种、数量在增加，而且平均运输的距离也在不断增加。
商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。
2．衔接生产与消费时间上的背离商品的生产和消费之间，有一定的时间间隔，在绝大多数情况下，今天生产的商品不可能马上就能卖掉，这就需要产生商品的仓储活动。
有的商品是季节生产、常年消费；有的商品是常年生产、季节消费。
无论何种情况，在产品从生产过程进入到消费过程之间，都存在一定的时间间隔。
商品在流通领域中暂时的停滞过程，形成了商品的仓储。
同时，商品仓储又是商品流通的必要条件，为保证商品流通以正常进行，就必须进行商品仓储活动，以衔接生产与消费在时间上的背离。
仓储管理作业第一章概论习题1．分析仓储活动的意义，并举例说明。
一、搞好仓储活动是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件通过搞好流通，搞好仓储活动，发挥仓储活动连接生产与消费的纽带和桥梁作用，借以克服众多的相互分离又相互联系的生产者之间、生产者与消费者之间在商品生产与消费地理上的分离，衔接商品生产与消费时间上的不一致，以及调节商品生产与消费方式上的差异，使社会简单再生产和扩大再生产能在建立一定的商品资源的基础上，保证社会再生产的顺利进行。
具体来讲，仓储活动主要从以下几个方面保证社会再生产过程的顺利进行。
1．克服生产与消费地理上的分离从空间上方面来说，商品生产与消费的矛盾主要表现在生产与消费地理上的分离。
随着经济发展的全球化，企业生产的产品不再是仅仅满足本地区的需要，许多产品需要销往其他地区，或者在全国范围内销售，甚至销往国外。
生产的规模越大、越集中，越需要寻求更大的市场，将商品运送到更远的距离。
另外，生产的社会化，使不同产品的生产在地区间形成分工。
为了更加成分地利用不同地区的自然经济条件和资源，一种商品的生产逐渐趋向于在生产该种商品最经济的地区进行。
这样，就必须依靠运输把产品运送到其他市场上去。
社会化生产的规律决定了生产与消费的矛盾不是逐渐缩小而是逐渐扩大。
随着商品生产的发展，不但需要运输的商品品种、数量在增加，而且平均运输的距离也在不断增加。
商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。
2．衔接生产与消费时间上的背离商品的生产和消费之间，有一定的时间间隔，在绝大多数情况下，今天生产的商品不可能马上就能卖掉，这就需要产生商品的仓储活动。
有的商品是季节生产、常年消费；有的商品是常年生产、季节消费。
无论何种情况，在产品从生产过程进入到消费过程之间，都存在一定的时间间隔。
商品在流通领域中暂时的停滞过程，形成了商品的仓储。
同时，商品仓储又是商品流通的必要条件，为保证商品流通以正常进行，就必须进行商品仓储活动，以衔接生产与消费在时间上的背离。
3．调节生产与消费方式上的差别生产和消费的矛盾还表现在品种与数量方面。
专业化程度越高，工厂生产的产品品种越少。
但消费者却要求更广泛的品种和多样化的商品。
另一方面，企业为实现规模效益，生产的品种比较单一，但数量却很大。
而在消费方面，消费者需要广泛的品种和较少的数量，因此就要求在流通过程中，不断在品种上加以组合，在数量上加以分散，以满足消费者的需求。
二、仓储活动是保存商品使用价值的必要环节商品储存在仓库中，由于其本身的性质及环境因素的影响，会使商品发生数量或质量的变化，甚至会失去使用价值。
因此，必须在仓储过程中，应以了解商品自然属性为前提，围绕仓储环境因素这个中心，预先采取相应的方法，加强对商品的养护，以防止和减少各种内、外因素对商品质量的不利影响，使其在储存期间不发生或少发生质量变化，从而达到保护商品使用价值的目的。
同时注意商品的合理流向，充分发挥其应有的作用，实现时间上的优化配置。
三、搞好仓储活动是加快资金周转，降低物流成本，提高经济效益的有效途径仓储活动是物资产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。
然而，在仓储活动中，必须要消耗一定的物化劳动和活劳动，尽管这些合理的费用支出是必要的，但由于它不能创造使用价值，因而，在保证物资使用价值得到有效保护的前提下，费用支出越少越好。
因此，搞好仓储活动，可以减少物资在仓储过程中的物资耗损和劳动耗损，可以加速物资的流通和资金的周转，从而节省费用支出，降低物流成本，提高社会的、企业的经济效益。
四、仓储活动是商品流通管理工作的重要组成部分仓储活动在商品流通管理工作中有特殊的地位和重要的作用。
各主要环节之间相互依存、相互影响，关系极为密切。
其中许多环节属于仓储活动，它们与属于“商流”活动的其他环节相比，所消耗和占用的人力、物力、财力多，受自然的、社会的各种因素影响大，组织管理工作有着很强的经济性。
因此，仓储活动直接影响到商品流通工作质量，也直接关系到商品价值的实现。
2．为什么说仓储活动是生产性的？仓储活动是生产性的。
表现为：1．仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环任何产品的生产过程，只有当产品进入消费后才算终结，因为产品的使用价值只有在消费中才能实现。
而产品从脱离生产到进入消费，一般情况下都要经过运输和储运。
所以说商品的储存和运输一样，都是社会再生产过程的中间环节。
2．商品仓储活动具有生产三要素商品仓储活动同其他物质生产活动一样，具有生产三要素：劳动力——仓库作业人员;劳动资料——各种仓库设施;劳动对象——储存保管的物质。
商品仓储活动是仓库作业人员借助于仓储设施，对商品进行收发保管的过程。
3．商品仓储活动中的某些环节实际上已经构成生产过程的一个组成部分商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分。
例如，卷板在储存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的配套、机械设备的组装等，都是为投入使用做准备，其生产性更为明显。
3．举例说明仓储的功能。
从物流角度看，仓储功能可以按照经济利益和服务利益加以分类。
仓储的基本经济利益有5个：合并与拼装，分类，加工/延迟，堆存，逆向物流。
而在物流系统中通过仓储获得的服务利益应该从整个物流系统来分析。
例如，在一个物流系统中安排一个仓库来服务于某个特定的市场可能会增加成本，但也有可能增加市场份额、收入和毛利。
通过仓库实现的5个基本服务利益分别是：现场储备，全线储存，生产支持，市场经营。
现代社会生产中大规模的专业化生产，极高的劳动生产率和巨大的产量导致了绝大多数产品都不能很快被消费，从而需要使用仓储进行储存。
这样使得物品在物流过程中相当一部分时间处在仓储之中，并在仓储中重新进行整合、配送准备、加工或根据市场重新调整供给。
除此之外，物品主要通过仓储进行候装、配载、包装、成组、分配、疏散等，有效地利用各种运输工具，从而降低运输过程中的作业难度。
物品的暂时储存，可以均衡市场供给、稳定市场，有利于生产的持续进行。
同时通过了解物品的仓储量、周转量等，能够较好地了解物品的市场需求量。
在物品的流通过程中，仓储的功能主要有以下几点：（1）当由于产品量大而难以消费时，运用仓储可以避免生产过程被堵塞，保证生产过程能够继续进行。
当然对生产所使用的材料、原料等进行合理的储备，也是生产能够顺利进行的一个重要保证。
（2）流通过程中产品从生产到消费的一系列过程，其中顺利的连接是离不开运输的。
使用仓储服务可以实现经济运输。
这是因为商品在仓储中进行分类、整合、拆除包装、配送等处理和存放，可以使商品更好地适应销售。
存货人要转让己在仓库存放的商品时，买方也可以到仓库进行查看货物，现场进行取样化验，双方可以在仓库进行转让交割，这样就减少了一定运辅的过程。
在仓库进行交易，由仓库保管人出具的货物仓单可以作为实物交易的凭证，作为对购买方提供的保证。
仓单本身还可以作为一种融资工具，即使用仓单进行质押。
（3）当商品失去价值，也就不能称之为商品。
因此在商品达到消费这一步前必须保持其使用价值。
由于仓储是产品用于消费的最后一道环节，这项任务要由仓储来完成。
仓储时对产品进行管理、保护，防止价值的损失。
同时，生产者可以根据市场对产品的需求偏好，对产品进行最后加工改造和进行流通加工，提高产品的附加值，以促进产品的销售，从而增加收益。
（4）当生产和消费间出现时间差，需求与供给不再平衡，市场将会出现波动。
比如集中生产的产品全部推向市场销售，必然造成市场短时期内供求严重失衡，造成产品价格大幅降低，甚至无法消费而被废弃；相反，非批量供应季节，市场供应量少而价高。
仓储对生产的产品集中储存，保证了产品对市场的持续不断地供给，满足了消费需求。
这样解决了集中生产与供给之间的供需时差矛盾，稳定了市场，有利于生产的持续进行。
（5）生产者通过对产品仓储量的了解，掌握市场需求的动向。
产品存货增加表明其产品需求减少或者竞争力降低、或者生产规模不符合市场需求。
仓储环节反馈的信息一般较销售信息滞后。
但其优点则是信息成本极低，信息更为集中和准确。
因此企业应该重视仓储环节反馈的信息，将仓储量的变化作为决定生产的依据之一。
4．阐述仓储管理的含义及所包含的内容。
一、仓储管理的含义仓储管理是指服务于一切库存物品的经济技术方法和活动，是为了更好地利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、控制、组织和协调的过程。
从全面的角度来看，仓储管理包括获得仓储资源、经营决策、商务管理、储存保管、人力资源管理、安全管理、经济管理等一系列的管理工作，其中，直接针对仓储场所及储存物的管理工作一般是关注的重点。
仓储管理的内涵随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
仓储管理从淡出意义上的对货物存储的管理，已经成为物流过程中的中心环节，它的功能已经不是单纯的货物存储，而是兼有包装、分拣、整理、简单装配等多种辅助性功能。
因此，广义的仓储管理应包括对这些工作的管理。
二、仓储管理的内容仓储管理的对象是仓库及库存物资，具体包括如下几个方面：1．仓库的选址与建筑问题。
例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。
2．仓库机械作业的选择与配置。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。
3．仓库的业务管理。
例如，如何组织货物入库前的验收，如何存放入库货物，如何对在库货物进行保管养护，申通快递网点查询，发放出库等。
4．仓库的库存管理。
例如，如何根据企业生产的需求状况和销售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金等。
5．仓库的组织管理。
如，货源的组织，仓储计划，仓储业务，货物包装，货物养护，仓储成本核算，仓储经济效益分析，仓储货物的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的一般程序等；6．仓库的信息技术。
如，仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护等问题。
此外，仓储业务考核、新技术新方法在仓库管理中的运用、仓库安全与消防等，都是仓储管理所涉及内容。
5．说明按运作方划分的仓储管理模式的种类，并说明选择仓储管理模式的方法。
一、按仓储活动运作方分类的仓储管理模式仓储管理模式按仓储活动运作方的不同，可分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种二、仓储管理模式的决策这种决策是非物流企业的一项重要工作，在进行仓储管理之前需要很好地完成，然后再根据不同的模式来确定仓储管理的目标、方向、任务、原则等。
基本的仓储管理模式决策，是在自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储之间进行权衡。
决策主要基于两个因素——仓储对企业成功的影响程度和企业对仓储的管理能力。
