自营1部部门管理条例
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自营1部部门管理条例
为加强部门管理规范、公平合理化,特制定部门管理条例,条款及处
罚办法如下:
1. 出差前必须提交出差计划,部门负责人签字确认后方可出差;违
反或不交者绩效每次扣除10分
2. 出差中每天必须提交出差日清表;违反或不交者每次绩效扣除10
分(不交1天算1次)
3. 出差回公司必须提交出差报告;违反或不交者每次绩效扣除10分。
4. 督导每天必须在23点30分之前把销售报到经理处,经理必须在
24点前把销售报总监处(每次出现漏报店铺扣除绩效5分);违反
或不报者每次扣除绩效15分,特殊情况需经过上级批准,以批准
为实。
5. 店铺所产生费用超100元以上必须报经理处审批,如私自同意并
产生费用由同意人自行负责后果。
6. 店铺请假超3天以上必须报经理处审批后方可请,如不审批存档
一律按旷工处理。
7. 每月审核工资出现5处以上错误,绩效扣除5分,以此类推;审
核时如出现加班没有加班申请单或不传加班申请单或加班申请单
被弄丢的一律不给予核算加班工资,出现问题由过失方负责。
8. 部门人员不得以任何不正当理由拒绝管理绩效不好的店或对绩效
不好的店铺拒绝管理;违反扣除绩效30分。
9. 每月5号需提交上月总结和本月计划;如不按时提交者每次扣除
绩效10分。
10. 每月10日需提交店铺人员信息情况;如不按时提交每次扣除绩效
10分。
11. 每月30日必须组织部门人员进行总结上月、计划下月工作,并对
大家相互配合给出建议。(特殊情况另外通知开会时间,会议最迟
下月10号前必须完成)
12. 不得以任何不正当理由拒绝上级安排的工作;违反本月绩效按照D
级处理
13. 每次部门有重大决定时,需部门人员开会商议后,共同认可才可
执行。
14. 督导每月需对3家以上的店铺进行培训,培训计划及内容在每月
28号提交经理处,30号开部门会议时共同探讨后进行培训,培训
效果调查表;违反需扣除绩效20分。
15. 店铺需解决的问题必须在3个工作日之内给予答复,程序复杂的
事情需给予时间结点。违反扣除绩效每次10分。
16. 我已熟知本规章制度,并承诺本人自觉遵守,如有违反,本人愿
按照规章制度承担相关责任。(本制度2012年3月1日起执行)
承诺人(签字):
自营1部