突发事件管理制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
突发事件管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、为提高公司事故的防范和应急水平，在事故发生
时将人员伤亡和财产损失控制在最小程度，必须建立突发
事管理制度，并按规定上报当地行业主管部门备案。
二、突发事件以及救援元编制原则：
①应紧密结合民用爆炸物品易燃、易爆以及防盗、防
破坏、防地质灾害等特点，内容要有较强的针对性。
②救援措施、避险要领简洁明了，有较强的可操作
性。
③应遵循企业自救与社会救援相结合。
三、突发事件救援预案的主要内容及要求:
①目的和意义
②单位的基本情况，应包括单位地址、经济性质、从
业人数、隶属关系、主要经营品种、规模等内容；储存仓库的安全条件、运输车辆情况；周边区域的单位、社区、重要基础设施、道路等情况；突发事件救援器材“装备和救援人员状况、库区布局示意图”、救援保障和条件
③危险源辨识与评价结果，可参照安全评价与重大危险源辨识进行确定；
④事故类型及可能造成的危险分析；
⑤突发事件救援组织指挥机构、救援队伍及职责分工；
⑥突发事件救援的响应与处理措施；公司应根据危险源辨识可能发生的各类事故，制定相关的响应程序和现场处理措施。
⑦需要请求社会救援的事项，以及联络电话，包括火警、匪警、急救中心、公司指挥部主要人员、上级公司、公安局、安监局等相关单位和人员电话。
⑧突发事件预案管理，包括突发事件演练、考核与培训、物资保障、队伍保障、设施保障、制度保障等相关内容。
四、突发事件救援预案中指挥机构的负责人应由企业主要负责人承担，有关副职、职能部门领导为指挥机构成员，下设日常办事机构（允许监管）。
五、为突发事件救援配备的装备不应移做他用，应保持完好、有效。
六、消防、防护、救援等应与本地有关单位保持良好联系。
七、为了能在事故发生时迅速启动救援，要求平时必须做好应急救援物资、器材及人力资源的准备工作，落实责任制。
八、公司每年必须至少组织一次的突发事件救援演练，并形成响应的演练记录、照片和演练总结。
九、企业应根据突发事件救援预案管理制度，定期对预案中规定的机构、责任制、报警系统、预防措施、演练记录、救援设施等内容进行检查，发现问题及时纠正。
十、根据人员变动和公司情况变化，适时修改突发事件的预案和组织。
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