座谈会主持人必备的五种基本素质
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会议主持人应该具备的几点素质礼仪主持
作为会议主持人,需要具备以下几点素质和礼仪主持:
1. 语言表达能力:主持人需要具备良好的语言表达能力,清晰流利地讲话,能够准确地传达会议内容和要点。
2. 自信和亲和力:主持人应该展现出自信和亲和力,能够与与会者建立良好的互动关系,让与会者感到舒适和愉悦。
3. 组织能力:主持人需要具备良好的组织能力,能够合理安排会议流程和时间,确保会议的顺利进行。
4. 注意礼仪和仪态:主持人应当注重自己的仪态和形象,穿着得体、整洁,言行举止得体,不失礼仪。
5. 灵活应变能力:会议中可能会遇到各种突发情况,主持人需要能够灵活应对,即时解决问题,保证会议的顺利进行。
6. 听取意见和反馈能力:主持人应该善于倾听与会者的意见和反馈,能够及时作出调整和改进,提高会议效果。
7. 引导和控场能力:主持人需要具备良好的引导和控场能力,能够引导讨论,掌握会议的节奏和氛围,确保会议达到预期目标。
8. 专业知识:对于要主持的会议主题,主持人应该具备一定的专业知识,能够在会议中提供有关的信息、观点和建议。
你认为一个出色的主持人应该具备什么特质?主持人在电视节目、演讲或其他公共场合中担任重要角色,他们的表现直接关系到节目质量和观众体验的满意度。
一个出色的主持人必须具备多种特质和技能,以下是我认为一个出色的主持人应该具备的几个重要特质:一、娴熟的口才和表达能力作为一位主持人,良好的口才和出色的表达能力是最基本的要求之一。
一个出色的主持人应该能够清晰地传达信息,用丰富的语言表达观点,并让观众易于理解。
他们需要运用适当的修辞手法,如夸张、反问、比喻等,以增加节目的趣味性和吸引力。
同时,主持人还需具备跟嘉宾或观众进行互动交流的能力,灵活应对不同场合和问题。
二、深入的知识储备和广泛的兴趣爱好一个出色的主持人应该具备丰富的知识储备和广泛的兴趣爱好。
无论主持的节目是时事政治、科学探索还是娱乐八卦,主持人都需要对相关领域有一定的了解和深入研究。
这样,他们在主持过程中才能提出有深度的问题,与嘉宾进行有意义的对话,并为观众带来丰富的信息和知识。
三、亲和力和良好的人际关系主持人是与观众、嘉宾以及节目团队进行密切互动的重要角色。
一个出色的主持人应该具备亲和力和良好的人际关系,能够与各方建立良好的沟通和合作关系。
他们需要懂得尊重他人,关心观众的感受,倾听嘉宾的意见,并能够适应不同性格和背景的人群,以获得更多的合作机会和更好的观众口碑。
四、丰富的创意和灵活的应变能力在主持过程中,出色的创意和灵活的应变能力是必不可少的。
主持人需要在短时间内做出合理判断和决策,随机应变地调整节目进程,使得节目更加流畅和有趣。
他们应该具备创新思维,能够提出新颖的点子和创意,为观众带来耳目一新的体验。
五、良好的形象和仪态作为一个公众形象,一个出色的主持人必须具备良好的形象和仪态。
他们应该注重自己的仪表和服装搭配,给人以专业、自信和亲切的感觉。
此外,主持人还需要在镜头前保持良好的姿态和自然的表情,传递出积极的能量和善意的态度。
总之,一个出色的主持人应该具备口才和表达能力、深入的知识储备和广泛的兴趣爱好、亲和力和良好的人际关系、丰富的创意和灵活的应变能力,以及良好的形象和仪态。
小组座谈法中主持人的基本素质
要求包括
一个好的论坛的秘诀是互相交流,明确规划你想知道的内容,让你的问题以有趣而巧妙的方式得到回答。
小组讨论的调查效果很大程度上取决于主持人的水平和能力。
所以焦点小组论坛对主持人的挑选要求非常高,作为专业的焦点小组论坛主持人,专业性很强。
文杰成立于2008年,是一家专业的市场研究执行机构。
小组讨论是其调查服务之一。
以下是本执行项目
对主持人素质的具体要求。
主持人基本素质要求
1、小组成功的一个重要方面是参加者是否根据讨论指引相互交谈,而不是只于主持人交谈。
2、主持人需要理解问题的背景、熟悉调研目标以及客户希望从调研过程中收集到的主要信息;主持人也需要了解小组的规模、小组成员的基本情况。
3、主持人要善于引导讨论,调动小组成员的热情,以使所以调研目标都能达成。
不能把小组座谈搞成对小组成员进行的一系列同时发生访问。
成功的主持人必备的十大品质一个成功的主持人需要具备许多品质,才能在舞台上充分展现自己的魅力并赢得观众的喜爱。
下面将介绍成功的主持人必备的十大品质,希望能对有志于成为主持人的人们提供一些启示和帮助。
第一品质:自信自信是作为主持人非常重要的品质之一。
主持人需要有足够的自信,才能在台上自如地与观众交流,传递出积极的能量。
他们需要相信自己的能力和才华,不怯场,勇于面对各种挑战。
第二品质:良好的口才作为主持人,善于表达是至关重要的。
他们需要具备清晰准确的口才,能够流畅地用恰当的词汇对话。
一个优秀的主持人有时还会有些机智,能在瞬间击中观众的笑点或者痛点,使整个节目充满活力。
第三品质:丰富的知识储备主持人需要具备广泛的知识储备,才能在不同领域的节目中自如地与嘉宾进行对话。
他们需要时刻关注新闻资讯,提升自己的知识水平,以便能够在节目中给观众传递有价值的信息。
第四品质:优秀的沟通能力作为主持人,沟通是其工作的核心。
他们需要善于与不同的人进行交流,并能够迅速建立起良好的默契和互动。
主持人的沟通能力决定了他们是否能够与观众和嘉宾建立真正的联系。
第五品质:亲和力一个成功的主持人必须具备良好的亲和力。
他们需要对待观众、嘉宾和工作人员真诚友善,让每个人都感受到他们的关注和尊重。
主持人的亲和力可以拉近与观众的距离,增加彼此的信任度。
第六品质:应变能力主持人的工作并不总是一帆风顺的,他们需要具备应变能力,能够在意外情况下灵活应对。
他们需要快速做出决策,并且保持冷静从容的态度,以免让观众感受到紧张和困扰。
第七品质:团队合作精神虽然主持人通常是舞台上的焦点,但他们并不是团队中唯一重要的人物。
作为主持人,他们需要与其他团队成员密切合作,互相帮助,共同创造出优秀的节目效果。
第八品质:嗓音养成主持人需要具备良好的嗓音,这有助于他们在舞台上更好地表达和吸引观众的注意力。
因此,主持人需要养成良好的嗓音习惯,如正确的发声和适当的呼吸方法。
第九品质:虚心学习成功的主持人应该保持虚心学习的态度,不断充实自己的知识和技能。
主持人的必备技能和素质有哪些主持人作为舞台上的焦点人物,担负着引导节目气氛、传递信息和与观众互动的重要角色。
要成为一名出色的主持人,不仅需要具备扎实的专业素养,还需要具备一系列必备的技能和素质。
本文将从多个方面论述主持人的必备技能和素质。
一、卓越的口才和表达能力作为主持人,最直接的技能要求就是卓越的口才和表达能力。
他们需要具备清晰、流利的语言表达能力,能用简洁明了的语言将信息传递给观众。
此外,主持人还需要具备临场应变的能力,能够即时做出应对,处理突发情况。
一位优秀的主持人应具备引人入胜的口才和吸引人的语言表达方式,以吸引观众的注意力并保持节目的活力。
二、对于广泛知识的掌握主持人需要具备广博的知识储备,能够与各个领域的嘉宾进行互动和交流。
他们应该具备面向大众的知识,为观众带来全面、有深度的内容。
通过不断学习和积累,主持人能够掌握各个领域的知识,提高自己的专业素养,从而更好地主持各种类型的节目。
三、良好的情绪管理能力主持人在录制或现场直播中常常面临各种压力和挑战,所以他们需要有良好的情绪管理能力。
主持人需要保持冷静、稳定的心态,面对各种意外情况时能保持镇定。
良好的情绪管理能力有助于主持人更好地控制自己的情绪,避免冲动和情绪化的行为,从而提供一个稳定和舒适的节目氛围。
四、灵活的思维和创造力主持人需要具备灵活的思维方式和创造力,能够灵活运用不同的角度和观点分析问题,并给予独到的见解。
他们应该能够敏锐地洞察问题的本质,为观众呈现有深度、有趣的节目内容。
此外,主持人还需要有创意和想象力,能够为节目增添新鲜感和吸引力。
五、良好的人际交往能力主持人每天都需要与不同的嘉宾、观众和团队成员进行互动和交流,因此他们需要具备良好的人际交往能力。
主持人应该能够与各类嘉宾建立良好的沟通,引导嘉宾发表观点,展示其个人魅力。
同时,主持人还需要与观众保持密切的互动,通过倾听和回应观众的反馈,增强观众的参与感。
六、丰富的舞台经验和仪态主持人需要具备丰富的舞台经验,熟悉各种表演技巧和舞台礼仪。
十大主持人必备素质主持人是指在各种场合下负责主持活动、节目的人员。
他们需要具备一定的素质和能力,才能够胜任这个职位。
下面是十大主持人必备素质。
第一,语言表达能力。
主持人需要具备良好的语言表达能力,能够清晰、准确地传达信息,让观众能够理解并参与到活动中来。
第二,口才和演讲能力。
主持人需要具备流利的口才和出色的演讲能力,能够用生动、有趣的语言吸引观众的注意力,让他们对活动产生兴趣。
第三,沟通能力。
主持人需要与各种人群进行沟通,包括嘉宾、观众等。
他们需要善于倾听,能够与不同的人建立良好的沟通关系。
第四,应变能力。
主持人需要具备应变能力,能够在突发情况下迅速做出反应,并妥善处理问题,保证活动的顺利进行。
第五,知识储备。
主持人需要具备一定的知识储备,能够对不同的话题有所了解,并能够在节目中进行适当的引导和解释。
第六,幽默感。
主持人需要具备一定的幽默感,能够在适当的时候使用幽默的语言和表情,增加活动的趣味性和娱乐性。
第七,形象气质。
主持人需要具备良好的形象气质,包括仪态、仪表、声音等方面。
他们需要给观众留下良好的第一印象。
第八,团队合作能力。
主持人通常需要与其他工作人员进行合作,包括导演、摄影师等。
他们需要具备良好的团队合作能力,能够与其他人协调配合,共同完成工作。
第九,自信心。
主持人需要具备一定的自信心,能够在观众面前自信地表现自己,不受外界因素的影响。
第十,责任心。
主持人需要具备责任心,能够对自己的工作负责,保证活动的顺利进行,并能够承担起自己的角色和责任。
以上是十大主持人必备素质。
当然,不同的活动和节目对主持人的要求也会有所不同,但这些素质都是基本的要求。
希望有志于成为主持人的人能够通过不断的学习和努力,提升自己的能力,成为一名优秀的主持人。
会议主持人的素质会议主持人是一场成功会议的关键角色之一,他们承担着组织、引导和控制会议进程的重要责任。
一个合格的会议主持人需要具备一定的素质和技巧,以确保会议的顺利进行和有效达成会议目标。
下面将详细介绍会议主持人应具备的素质。
一、专业知识与准备作为会议主持人,首先应具备相关的专业知识。
他们需要对会议的主题、议程和相关议题有充分的了解,以便能够进行准确和及时的引导与交流。
此外,会议主持人还应提前做好准备工作,了解与会人员的背景和关注点,整理并掌握会议资料,确保能够清晰、详细地向与会者介绍会议内容。
二、良好的沟通能力会议主持人需要具备良好的沟通能力。
他们应能够清晰地表达自己的意思,用简练、准确的语言与与会者进行有效的沟通。
同时,会议主持人还应注重倾听与会者的发言,理解他们的观点和意见。
在进行互动交流时,会议主持人应适时引导讨论,避免偏离议题,并促使与会者积极参与讨论。
三、自信和亲和力一个好的会议主持人应该具备自信和亲和力。
自信有助于他们在会议中保持镇定和冷静,处理各种突发情况和意见冲突。
亲和力则有助于与会者建立良好的关系和信任,使会议氛围轻松愉悦。
会议主持人可以通过微笑、目光接触和身体语言等方式,传递积极的信号,与与会者建立良好的互动。
四、灵活应变和解决问题的能力会议中常常会出现各种问题和意见冲突,会议主持人需要有灵活应变和解决问题的能力。
他们应能够迅速调整会议进程,处理突发情况,并寻找最佳解决方案。
在解决问题时,会议主持人应公正、客观,并以问题为导向,引导与会者一同寻找解决方案。
五、时间管理与组织能力会议主持人需要具备良好的时间管理和组织能力。
他们应预留足够的时间给每个议题,合理安排各项议程,并控制好会议的进度,以充分利用会议时间并确保会议顺利进行。
此外,会议主持人还应注意把握会议氛围,通过调整讨论的节奏和方式,避免与会者分心或疲劳。
六、娴熟运用技巧会议主持人应熟练掌握一些运用技巧,以提高会议效果。
主持人的五个必备品质在电视、广播或各种活动中,主持人是连接观众和嘉宾之间的桥梁。
一个优秀的主持人需要具备一定的品质和能力,才能够吸引观众,掌握节目的节奏,保持流畅的语言表达,以及处理突发状况。
在这篇文章中,我们将探讨主持人的五个必备品质。
1. 善于沟通主持人的首要任务是与观众和嘉宾建立有效的沟通。
他们需要具备良好的口头表达能力,能够清晰地传达信息,并使观众易于理解。
同时,他们应该有敏锐的听觉,善于倾听嘉宾的讲话,并能够以合适的方式回应。
善于沟通的主持人能够轻松地引导对话,营造一个愉快的氛围。
2. 自信与魅力在观众面前,主持人需要展现出自信和魅力。
他们应该具备亲和力,能够与观众建立联系,并赢得观众的信任和喜爱。
自信的主持人不会被紧张或意外情况所打乱,能够应对突发情况,并保持节目的顺利进行。
同时,他们的魅力会吸引观众的注意力,让他们更愿意参与并支持节目。
3. 知识广博作为主持人,了解节目涉及的领域和内容是至关重要的。
主持人应该在节目主题和相关话题上有足够的知识储备,以便能够准确解释和引导讨论。
他们需要在事前做足功课,对嘉宾和话题进行深入了解,以便在节目中提出有启发性的问题。
知识广博的主持人能够给观众带来有价值的信息,并保持节目的高质量。
4. 灵活性在直播或录制的节目中,突发事件或技术故障是常见的。
主持人需要具备足够的灵活性和应变能力,以便在面对这些情况时能够迅速做出反应并找到解决方案。
他们应该能够即兴发挥,保持节目的流畅进行,同时保持观众的兴趣和参与度。
灵活性是一位优秀主持人的标志之一。
5. 专业精神无论是什么类型的节目,主持人都应该保持专业的态度和精神。
他们需要遵守职业道德,对待每一位嘉宾和观众都要以尊重和礼貌的态度。
主持人应该始终保持专业形象,不受个人情绪或主观意见的影响,并且要能够在压力下保持冷静。
专业精神将使观众对主持人和节目产生信任感,提高节目的质量和声誉。
总结:一个优秀的主持人需要具备善于沟通、自信与魅力、知识广博、灵活性和专业精神等五个必备品质。
成为一名优秀主持人的五个关键要素在现代社会中,主持人是各种活动和节目中不可或缺的角色。
无论是电视节目、演讲会还是各种庆典活动,优秀的主持人都能够为现场带来活力和魅力。
那么,成为一名优秀主持人需要具备哪些关键要素呢?本文将从五个方面进行探讨。
第一要素:自信和亲和力作为一名主持人,自信和亲和力是非常重要的品质。
自信能够让你在台上表现得从容不迫,给观众留下深刻的印象。
而亲和力则能够让你与观众建立良好的沟通和互动,使他们感到你是一个友善和易于接近的人。
通过展现自信和亲和力,你能够赢得观众的喜爱和信任。
第二要素:良好的口才和表达能力作为主持人,良好的口才和表达能力是必不可少的。
你需要能够清晰、准确地表达自己的意思,同时能够用恰当的语言和方式与观众进行沟通。
此外,你还需要具备一定的语言组织能力,能够在短时间内整理好自己的思路,并将其清晰地传达给观众。
通过不断的练习和提升,你的口才和表达能力将得到有效的提升。
第三要素:良好的沟通和协调能力作为主持人,你需要与各种人群进行沟通和协调。
无论是与嘉宾、观众还是工作人员,你都需要能够与他们建立良好的沟通和合作关系。
你需要倾听他们的意见和建议,并能够妥善处理各种问题和矛盾。
良好的沟通和协调能力将使你成为一个出色的团队合作者,为活动的顺利进行做出贡献。
第四要素:丰富的知识和广泛的兴趣作为主持人,你需要具备丰富的知识和广泛的兴趣。
你需要了解各种领域的知识,以便能够在不同的场合中与嘉宾和观众进行有意义的交流。
同时,你还需要对各种话题和活动保持兴趣和热情,以便能够给观众带来新鲜和有趣的内容。
通过不断学习和拓宽自己的知识面,你将成为一个博学多才的主持人。
第五要素:良好的时间管理和应变能力作为主持人,你需要具备良好的时间管理和应变能力。
你需要能够合理安排活动的时间,确保各个环节的顺利进行。
同时,你还需要能够在突发情况下迅速做出反应,并做出正确的决策。
良好的时间管理和应变能力将使你成为一个高效和可靠的主持人。
小组座谈的主持人基本素质应该包括:良好的沟通能力: 能够将会议的目的和议程清晰地传达给其他参与者, 并能够清晰地向其他参与者解释自己的观点。
良好的组织能力: 能够为会议制定有效的议程, 并能够有效地管理时间, 使会议进行得顺利。
良好的解决问题的能力: 能够主动地寻找问题的根源, 并能够提出有效的解决方案。
公正、客观: 能够公正地对待所有参与者, 不偏袒任何一方, 并能够保持客观的态度, 不受个人感情的影响。
良好的人际关系: 能够善于与其他参与者沟通, 建立良好的人际关系, 使会议的气氛融洽。
负责任: 主持人对于会议的成功与否负有很大的责任, 因此应当有足够的责任心, 尽最大努力去组织好会议。
自信: 主持人在会议过程中需要充分展示自己的能力, 因此应该有足够的自信心, 能够顺利地引导会议的进程。
较高的智慧水平: 主持人应该对会议所涉及的内容有较深入的了解, 能够帮助参与者理解难点并解决问题。
较强的应变能力: 会议过程中可能会出现各种意料之外的情况, 因此主持人应该有较强的应变能力, 能够快速地调整议程, 应对意料之外的事情。
较强的忍耐力: 会议过程中可能会有一些参与者说话冗长或者思路不清, 主持人应该有较强的忍耐力, 能够耐心地倾听并帮助他们表达思路。
具有较高的道德品质: 主持人应该具有较高的道德品质, 能够尊重会议的所有参与者, 并且做到诚实守信, 不欺骗其他人。
具有较强的责任感: 主持人应该具有较强的责任感, 能够认真负责地完成自己的工作, 并且在需要的时候愿意承担更多的责任。
具有较强的抗压能力: 会议过程中可能会有较大的压力, 主持人应该具有较强的抗压能力, 能够保持冷静, 不被压力所影响。
具有较强的自我控制能力: 主持人在会议过程中应该具有较强的自我控制能力, 能够控制自己的情绪, 不让情绪影响会议的进程。
具有较强的观察力: 主持人应该具有较强的观察力, 能够注意到会议过程中的细节, 并且能够及时发现问题并纠正。
座谈会主持人必备的五种基本素质 [ 研究之声 ]
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马继华
上周去一家公司参与招聘,应聘者都是应届毕业的研究生,根据流程安排,组织应聘人员进行“无领导小组讨论”。
对于这个9个几乎从来互不认识的人来说,短短几分钟的时间准备确实很有挑战性,特别是对于在小组中担任主持人的成员来说,难度很大。
整个的讨论过程来看,小姑娘表现的还算不错,虽然还略显稚嫩,但总体把握了会议进程,完成了任务。
倒是觉得她的基本素质不错,经过培养和锻炼,将来确实能够有希望成为一个很好的主持人。
回来的路上就在思考,一个合格的主持人到底应该具有什么样的素质呢?自己也主持过多种类型的座谈会,也经常和同行们相互交流座谈会中主持的心得体会。
很多人觉得自己掌握的了一定的知识,也能说会道,就认为自己对座谈会的主持得心应手,但如果从专业的角度来衡量,恐怕难说合格。
大家都知道,一场座谈会的成功有多种因素:比如对参加者的筛选,特别是要把会虫剔除在外,这个我曾经有过详细的论述,而行业协会也接受了我的八条措施作为执行规范;还有,要有严格的流程和会场准备,各种设施、人员和必要的道具都要准备妥当,不使临时抱佛脚发生;当然,作为座谈会的核心,主持人的作用特别重要。
一个好的主持人可以点石成金,一个不好的主持人会让座谈会变成聊天会。
第一,要有很好的亲和力
在座谈会中,一群相互之间完全陌生的人集中到一起,而且要畅所欲言,是有相当的难度的。
首要的就是要建立大家之间的信任感,特别是要建立主持人与参会人员之间的信任感。
这就要求主持人一定是个有热情的人,是一个让大家一见就感到信赖和亲切的人,是一个有着高度亲和力的人。
亲和力最早是属于化学领域的一个概念,是特指一种原子与另外一种原子之间的关联特性,但现在越来越多地被用于人际关系领域,某人对另外一人具有的友好表示,通常就形容这个人具有亲和力。
有句话叫:力在则聚,力亡则散!有亲和力的主持人通过这种友好表示,使得在座的人员合作在一起,有一种合作的意识和趋向意识,和共同作用的力量。
有亲和力是促成合作的起因,只有具有了合作意想,才会使大家结合在一起共同合作,才能更好的达成会议目标。
第二,掌握一定的控制技巧
首先是语速控制,语言要中速,不快不慢,既不让大家感到压抑又不让大家听不清楚。
其次要能够控制与会人员的谈话脉络,保证会议正常的按照既定主题发展。
最关键是能够“顺手牵羊”,如果有人跑题了、拖堂了,能够顺着发言者的意思很轻松的牵到下一个主题,而不是突兀的打断。
这个要靠平时知识的积累和修养的养成。
还要掌握一定的技巧,来处理会议中的特殊情况:
比如,在小组成员中,有人说个不停,他一个人便占用了大部分的时间,这个问题可借由主持人鼓励其他成员发言而解决。
但是如果有必要的话,主持人可以用很坚定语气要求他停止冗长的发言。
如果出现交头接耳,主持人可以侧面提醒或者直接提示其中的一个人发言。
另外,如果主持人遇到了一爱说笑话的人。
幽默以及开心的话语的确可以协助会议的进行,但是,如果参与人员对任何事情都海阔天空的话,那么他的幽默也将变成无趣,如果回报以笑声,说笑话的人会不停地说,但是如果报以面无表情的话,这个问题通常就会获得解决。
在小组讨论中,成员有时候会谈到其他与主题无关的话题,随便插话、交头接耳。
不要误以为这样的讨论会带来一些意想不到的成果,如果任由他们继续说下去,这种“聊天”将会没完没了--他们不会再回头讨论市场调查的话题。
因此,主持人无论如何都必须要求成员立即停止,即使这么做会造成部分成员的不快,但是主持人仍然必须再带领他们回到原先的主题上。
如果座谈会上出现了有人起哄、使用贬损的语言、甚至吵架等,必须维护会场秩序,坚决制止,甚至将犯规者扫地出门。
当然,这是不得以为之,极少出现。
如果有人提前离席,会严重干扰下一步的座谈,大家都会人心惶惶,最好的做法是提前告知,如果有人不能全程参与,除非特殊情况就不要让此人参加。
以上这几种情况,主持人都需要很好的控制技巧,做到不动声色、不打乱会议气氛的牵着小组成员的思路走,这才是合格的主持人。
第三,带着成员一起快速进入状态
座谈会要减少表演成份(当然如果是会虫的话就无法避免了,这个要排除),让每个与会者都能真实的表达自己的意思。
特别是遇到一些可能触及到个人价值观或判断能力的话题,小组成员往往有顾虑,或者看别人的眼色随波逐流随声附和。
最好的办法莫过于让大家进入一种忘我的境界,全心全意的投入到讨论当中,这时候的人更多的是一个感性的人,而不是一个说话要斟酌再三的“理性”的人。
对于主持人来说,就要很快进入会议主持状态,这个过程应该在15分钟以内,太短了不现实,如果一个小时才进入状态或者从始至终都没有进入状态,那座谈的效果就要大打折扣。
进入状态后,可以让小组成员放开思想包袱,在无论对错没有水平高低的担忧下充分讨论,这才会有一场能够完成任务的座谈会。
第四,掌握时间进度
时间很重要,一个90-120分钟的会议,多长时间应该进行什么内容,要心中有数,要在规定的时间内完成任务,而且要圆满的完成任务。
做到这一点,一是靠会前的提纲准备,将会议的主题划分为几个相关的步骤,按部就班的完成,有一条时间线;二是要靠主持人的时间控制能力,将每个小组成员的发言控制在合理的水平,既表达充分,又不罗里罗嗦,需要经验的积累。
掌握时间进程,最忌讳的是主持人不断当众看表或者不停的提醒,如果发现时间控制方面出现了问题,应该及时调整话题方向和过程,加快节奏,当不能仓促结束。
如果需要,可以在适当的延长以完成任务。
第五,语言表达和倾听理解把握分寸
主持人肯定要能说会道,但不要伶牙俐齿滔滔不绝。
主持人的作用是引导,而不是宣讲,千万不要两个小时的座谈会变成了主持的演讲会或者发布会。
到底多少是合适的,恐怕也没有固定的标准,说清楚讲明白不冗长就足够了。
主持人的表达能力很重要,特别是提问水平。
如果没有好的提问技巧,不能就事论事,步步为营,深入挖掘,而是照本宣刻,成果一定是表面的。
所以,合格的主持人应该掌握基本的提问技巧,懂得借助专业知识和恰当的问题挖掘出问题的本质和核心。
另外,倾听的能力对主持人也很必要,要能认真的倾听发言者的真实意思表达,包括表面意思和隐性意思,在充分理解的基础上展开下一步的讨论。
当然,也要能够识别小组成员的非语言行为,更好的理解每个成员的真实意见和态度。
如何才能练成这些能力,成为一个合格的主持人呢?依我的看法,50%是经验的积累,30%是知识的掌握,20%是天生的。
多学习别人的成功主持经验,多学习相关的理论知识,多亲身参与进行实践体会。
勤能补拙,有了这“三多”,相信一定能成为一个优秀的座谈会主持人。