法赫德国王石油及矿业大学信息技术中心施工方案
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法赫德国王石油及矿业大学信息技术中心施工方案 一、工程概况 1、基础建筑特征 本工程位于沙特阿拉伯宰赫兰市,法赫德国王油矿大学内,建筑面积49000m2,采用砼条形基础。 本工程为框架结构,建筑面积49000平米,地下局部4层,地上二层,檐口高度24.55米。地下为车库,地上为信息处理教学用房。本工程基础为砼条形基础,地下外墙为砼挡土土墙,另有少量内墙,地下车库梁主要为砼预应力梁,预应力筋为128吨,地上梁为普通框架梁。 2、质量、安全文明目标 工程质量目标:优于结构长城杯,基础分部工程质量必须确保达到优良标准;安全文明达到北京市安全文明施工现场验收标准,并取得“北京市文明安全工地”称号。 二、编制依据 编制依据: 1.建筑工程劳务分包招标文件及其相关资料。 2.国家现行的《建筑工程质量检验评定标准》 3. 建设领域相关法律、法规和地方性规定,工程建设强制性条文,现行国家、行业、规范、规程及标准图集。施工现场标准管理规定及文明施工标准 4. 我公司《质量手册》和《程序文件》 5. 采用的主要施工验收标准、规范。详见下表: 表1-1
类 别 名 称 编 号 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 国家 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 国家 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 国家 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 国家 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 国家 工程测量规范 GB50026-2007 国家 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 国家 组合钢模板技术规范 GB50214-2001 国家 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 行业 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 行业 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 行业 建筑桩基技术规范 JGJ94-2008 7. 依据的现行法律法规。详见下表: 表1-2 类别 名 称 编 号
国家 中华人民共和国建筑法 主席令第91号
国家 建设工程质量管理条例 国务院令第279号
行业 房屋建筑工程和市政基础设施工程 建 [2000]211实施见证取样和送检的规定 号 地方 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2002年版
8. 其他 表1-3 类 别 名 称 编 号
ISO体系 ISO9002系列及公司质量管理体系文件 GB/T19001-2000
ISO体系 ISO14001系列及公司环境管理体系文件 GB/T24001-2004
OHSAS OHSAS18000职业健康安全管理体系 GB/T28001-2001
三、施工部署 1、基础施工前的准备 1.1.施工图的审核 自从拿到施工图之日起,我方面组织有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。 1.2.材料、人力机具的准备及有关部门的申报手续 根据设计图纸及施工顺序提出材料计划,材料部门及时根据计划确保施工进度要求。为应付各种情况变化而准备一定材料,比如因天气情况而准备的雨衣、雨靴,潜水泵,塑料布等。 为确保工程能够顺利完成,首先组建一个土方施工负责部,全面负责本工程施工直至结束。下设四个队、二个组。 机施队:负责井点降水管的布施及井点降水的看管。 土方队:全面负责基坑挖土、外运、弃土场地落实及施工、人工截桩、人工清土、场外保洁。 土建施工队:负责基础分部土建部分的钢筋、模板、砼各工种施工。 安装施工队:负责基础分部水电安装部分的施工。 后勤组:全面负责后勤、卫生、保卫。 生产技术组:全面负责工程安全、技术、质量。 施工前,项目经理负责带领各部门,对施工项目的质量、进度、工期进行交底,对施工方案进行详细的讨论、研究,做到分工明确,责任明确,要求明确。 根据施工要求及时落实好施工设备、材料、工具等,以确保工程顺利施工。 根据有关文件,建筑行业有关规定,结合现场施工实际情况,在开工前必须和有关部门联系,搞好协调工作,办理好有关手续,保证顺利施工。 1.3.相关工作的准备 ① 审核和认定本施工组织设计。 ② 清除场地障碍,确保施工场地和道路畅通无阻。 2、施工顺序及工期的安排控制 2.1.工期的安排 ① 要保证工程总工期的实现,必须做到责任制的落实,把各阶段的工期计划落实到各综合工长、专项工长、班组。 ② 施工计划管理上,进一步根据业主的要求编制各阶段的网络计划。然后制定阶段性的生产计划,把各阶段的工期目标分解到各施工班组,并认真进行考核,紧密地与经济责任挂钩,来保证工期目标的实现。 ③ 在工程实施中,定期对各班组对分部分项的工期目标考核,实行提前者奖,拖后者罚的原则,调动各班组职工的积极性,以保证工程总工期目标的实现。 ④ 加强材料设备采购供应力量。确保施工材料随时进场。 ⑤ 做好各方面的准备工作,深刻理解设计意图,做好变更记录,保证施工的顺序进行。 ⑥ 做好各道工序的技术交底工作、验收工作,常检查,尽量做到一次到位,避免返工或整改。 ⑦ 安装与土建密切配合,安装随建筑土建工程进展穿插安排,不得延误土建工程的施工。 ⑧ 同参加施工的各专业有关单位搞好协作,密切配合,做好相关工序统筹安排,以确保总工期和施工网络计划关键节点的准时完成。 ⑨ 在施工期间,如遇不可抗拒的自然因素而影响工程工期,我单位将采取应急措施,力争工期目标的实现。 ⑩ 计划工期节点详进度计划:
2.2.确保进度的措施 建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线,并由此排出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 五、劳动力计划安排: 木工:60人,钢筋工:50人,架子工:10人 瓦工:10人 混凝土工:20人 ,普工20,管理人员10人。 总计:180人。 1、目经理部下设作业队及分工: (1)混凝土作业队:负责所有混凝土工程的浇筑与养护施工。 (2)瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。 (3)钢筋工工作业队:钢筋翻样、加工、绑扎的施工。 (4)木工作业队:负责模板支设与拆除以及清理的施工。
五、主要分部分项施工技术措施 1、钢筋工程 1.1.钢筋工程:钢材型号有HPB210(一级钢)、HRBB335(二级钢)、HRB400 (三级钢)三种型号。直径16mm以上的钢筋主要采用滚压直螺纹连接方式(按图纸要求执行)。钢筋现场加工制作。采用塔吊、人工等运输方式。 1.2.图纸上所标明的钢筋绑扎,钢筋加工成型(自己放样抽筋、配置、成型、运输、焊接、机械连接、废料码放整齐),成品料场倒运,码放,及场内必要的多次堆放,钢筋原材进场时必要配合。 1.3.钢筋料场的场地平整、硬化及成品钢筋堆放区防雨枕木或条形砖(砼)基础的制作安装、钢筋棚 搭拆、加工机械的安装、就位、维修、使用和保养。钢筋加工场全部的日常维护、清理以及施工过程中的多次拆除和拆除清理等。 1.4.钢筋的机械连接,梯子筋、马凳、定位箍筋的焊接,成品保护用工,成型的钢筋倒运用工。 1.5.图纸中标明的以及经二次设计后预埋于混凝土中的预埋安装。及简单可以现场制作的预埋件制作(如楼梯扶手埋件)。 1.6.按施工图纸计划钢筋,确保计划数量,控制浪费,并承担超出钢筋损耗量(1%)的多浪费之钢筋的费用。钢筋进场后由中标单位材料员与招标单位材料员共同签收确认进场数量,钢筋废料需经中标单位认可后进行处理。即钢筋损耗(进场量-预算量)/预算量*100%,钢筋单价按施工期造价信息价格的平均价格确定。 2、模板工程: 2.1.模板工程:现场使用木模板(含起钉、清理、挑选)、小钢模(地下室墙体)、组合定型模,含全部支撑加固系统部分。地下室外挡土墙采用木模+定型模板。运输采用人工、塔吊相结合的运输方式。 2.2.结构图纸上标明的所有结构所需的模板,现场配模,安装、拆除,拆除后的整理。墙体大模板的安装、拆除、清理,模板的进出场的场内配合。 2.3.模板工程各种木工支撑(碗扣件、顶板U托、木方、方钢龙骨)倒运、清点、码放,模板木方子的改装使用及起钉工作,包括装卸车倒运。 2.4.木工机械的使用,维修保养,所有机械的租赁和购置费用。 2.5.各种穿墙(柱)螺栓的加工、改造使用用工,模板支棍、拉片等焊接、加工、运输、维护、使用。 2.6.各种模板的加固、拆装,配合水电预留孔洞等。图示水电工程的空洞的模板制作、安装、拆除等工作。