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基层单位岗位HSE职责

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基层单位岗位HSE职责
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三、基层大队科级干部HSE职责…………………………………
（一） 大队长（经理、主任）HSE职责…………………………
（二） 总支部书记HSE职责……………………………………
（三） 副大队长HSE职责………………………………………
四、基层小队（车间、站）干部HSE职责……………………………
（一）队长（车间主任、站长）HSE职责……………………………
（二）党支部书记（指导员）HSE职责……………………………
（三） 副队长（车间副主任、副站长）HSE职责…………………
（四）技术员HSE职责……………………………………………
五、操作岗位通用HSE职责………………………………………
（一）班组长HSE职责 ……………………………………………
（二） 其他操作岗HSE职责………………………………………

三、基层大队科级干部HSE职责
（一）大队长HSE职责
1．大队长是单位HSE管理第一责任人，贯彻落实上级有关HSE
工作要求，对本单位HSE管理工作负总责。
2. 接受HSE教育培训，熟悉本单位生产经营活动中的HSE风险，
并落实控制措施。
3．执行和落实上级各项HSE管理规章制度，督促和指导本单位员
工按要求完成职责范围内的HSE工作。
4．负责组织制定本单位HSE管理各项规章制度、考核办法或实施
细则、年度HSE工作计划、HSE教育培训计划并督促落实。
5．定期组织召开HSE领导小组会议，及时研究解决、安排部署本
单位HSE各项工作。
6．定期组织开展本单位的安全环保隐患排查，并积极组织整改。
7．组织制定本单位应急处置方案（应急措施），定期组织培训和演
练。
8．按标准配备HSE设备设施和员工劳动防护用品。
9. 对直接下级履行HSE职责情况、落实HSE控制措施情况进行
培训、指导、检查和考核。
10. 及时完成上级交办的其它HSE工作。
（二）总支部书记HSE职责
1．贯彻落实上级有关HSE工作要求，对本单位HSE管理工作负
重要领导责任。
2．认真落实上级各项工作部署，协助大队长共同抓好本单位HSE
各项工作。
3. 接受HSE教育培训，熟悉本单位生产经营活动中的HSE风险，
并落实控制措施。
4. 对直接下级履行HSE职责情况、落实HSE控制措施情况进行
培训、指导、检查和考核。
5．及时发现、总结本单位HSE管理中的典型经验、先进做法，宣
传企业HSE文化。
6．组织开展各种文体活动时充分考虑HSE要求，并认真落实。
7．开展职工劳动保护监督，维护职工劳动健康安全权益，落实HSE
提案。
8. 及时完成上级交办的其它HSE工作。
（三） 副大队长HSE职责
1．接受HSE教育培训，熟悉业务范围内的HSE风险，并落实控
制措施。
2．开展业务范围内的HSE检查，及时发现并组织整改事故隐患，
参与业务范围的各类事故调查。
3．对直接下级履行HSE职责情况、落实HSE控制措施情况进行
培训、指导、检查和考核。
4．在突发应急状况下，按照应急处置方案（措施）的要求参加应
急救援和抢险工作。
5. 及时完成上级交办的其它HSE工作。
四、基层小队（车间、站）干部HSE职责
（一）队长（车间主任、站长）HSE职责
1．队长（车间主任、站长）是本单位HSE管理第一责任人，贯彻
落实上级有关HSE工作要求，对单位HSE管理工作负总责。
2．接受HSE教育培训，熟悉本单位生产经营活动中的HSE风险，
并落实控制措施。
3. 执行和落实上级各项HSE管理规章制度，督促和指导员工按要
求完成职责范围内的HSE工作。
4. 按标准申报HSE防护用品需求并监督使用。
5．检查本队员工岗位职责履行情况，对员工作业场所和工作岗位
的危险因素、防范措施及事故应急措施进行教育和培训。
6．负责事故应急事件现场抢险指挥，按程序汇报，组织抢救，保
护好现场。盯岗期间，对生产现场的HSE工作负责，并负责统一指挥
现场应急抢险。
7．及时完成上级交办的其它HSE工作。
（二）党支部书记（指导员）岗位职责
1．贯彻落实上级有关HSE工作要求，对本单位HSE管理工作负
重要领导责任。
2．接受HSE教育培训，熟悉本单位生产经营活动中的HSE风险，
并落实控制措施。
3. 认真落实上级各项工作部署，协助队长共同抓好本单位HSE各
项工作。
4．负责事故应急事件现场抢险指挥，按程序汇报，组织抢救，保
护好现场。盯岗期间，对生产现场的HSE工作负责，并负责统一指挥
现场应急抢险。
5．及时发现、总结HSE管理中的典型经验、先进做法，宣传企业
HSE文化。
6．及时完成上级交办的其它HSE工作。
（三）副队长（车间副主任、副站长）岗位职责
1．接受HSE教育培训，熟悉业务范围内的HSE风险，并落实控
制措施。
2．负责业务范围内的HSE检查，及时发现并组织整改事故隐患。
3. 检查本队员工岗位职责履行情况，对员工作业场所和工作岗位
的危险因素、防范措施及事故应急措施进行教育和培训。
4. 盯岗期间，对生产现场的HSE工作负责，并负责统一指挥现
场应急抢险。
5. 及时完成上级交办的其它HSE工作。
（四）技术员岗位职责
1．接受HSE教育培训，熟悉业务范围内的HSE风险，并落实控
制措施。
2. 负责员工技术理论和操作技能的培训。
3. 负责新工艺、新技术应用推广、技术攻关等活动活动中HSE
风险管理。
4. 负责编制施工设计，组织施工现场技术交底。
5. 盯岗期间，对生产现场的HSE工作负责，并负责统一指挥现
场应急抢险。
6. 及时完成上级交办的其它HSE工作。
五、操作岗位通用HSE职责
（一）班组长HSE职责
1．贯彻执行HSE法律、法规、规章制度及技术标准、操作规程，
监督班组人员遵守操作规程，
2．接受HSE教育培训，熟悉生产现场施工过程中的HSE风险，
持表检查本岗位负责内容，对本班发现的HSE隐患及时整改。
3. 组织召开班前会，明确班组成员的施工任务及风险防范措施，组
织各岗位的交接班工作。
4．组织班组成员开展应急演练。
5、负责属地设备设施、劳动保护用品使用的监督检查。
6．对班组HSE管理状况向队长负责。
（二）其他操作岗位HSE职责
1. 严格执行HSE规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，正确穿
戴和使用劳动防护用品，持证上岗，服从管理。
2. 掌握本岗位存在的危害因素和控制防范措施及事故应急措施。
3. 熟练掌握本岗位操作技能，掌握了解生产现场、工作岗位存在
的危害因素、防范措施和事故应急措施。
4. 正确维护和保养HSE防护装置及设施。按规定进行交接班检
查和巡回检查，及时发现、报告和消除事故隐患（包括未遂事件）。
5. 参加各项HSE活动，接受HSE培训，对HSE工作提出建议。

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岗位HSE职责

岗位HSE职责

岗位HSE职责一、经理室经理：经理是分公司HSE管理工作的第一责任人，对分公司HSE工作负全面责任。

1、贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定。

2、负责组织HSE管理体系的建立及实施工作，组织制定分公司各级部门HSE职责，并督促落实。

3、建立和实施分公司HSE业绩考核奖励机制，负责同级副职和所属单位正职HSE业绩考核。

4、按月召开HSE管理委员会会议，及时解决HSE工作中的重大问题。

5、为提高HSE管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理分配和有效利用。

6、按照事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理。

重大事故发生时，经理应作为第一责任人应第一时间到现场进行指挥处理。

7、定期主持对HSE管理体系进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见。

8、按照上述职责，制定个人年度HSE工作计划，逐条落实在具体工作中。

书记：作为本单位安全生产第一监督人，对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用。

1.协助经理落实安全生产责任制及重大安全隐患治理。

2、搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等的宣传教育，提高干部职工的HSE意识；检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。

3.发挥各级党组织在企业安全生产中的保证监督作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做好安全生产工作。

4.认真履行关键要害部位HSE联系（承包）职责，按要求参加基层安全活动。

5.协助经理总结推广安全生产先进经验，把HSE工作业绩纳入分公司评比和评选“先进党支部”与“优秀党员”范围。

6.支持经理对安全生产工作的奖惩举措，组织工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

7、按照上述职责，制定个人年度HSE工作计划，逐条落实在具体工作中。

副经理：按照“谁主管，谁负责”的原则，负责分管工作范围内的HSE管理工作。

1、组织分管部门贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系运行中涉及分管工作范围内的重大问题。

基层单位HSE体系建设指导手册(ppt 18页)实用资料

基层单位HSE体系建设指导手册(ppt 18页)实用资料


（六）HSE绩效考核
1、基层单位应根据本单位的实际情况制订HSE绩效考核 细则和奖励处罚标准。
2、对员工的绩效考核应以过程性考核和为主，“正反” 激励结合，由值班干部在值班期间运用安全观察与沟通的 方法，及时纠正员工的不安全行为。
3、每周周会上对考核情况进行评比，统计出奖励与处罚 情况。每月对奖励与处罚进行公开。
基层单位HSE体系建设指南 总体介绍
思路与工作要点
一、HSE体系建设思路
HSE管理体系建设应本着“以我为主，兼收并蓄” 的原则，借鉴先进的HSE管理理念和方法，结合生产 实际，对现行的HSE管理体系进行补充和完善。
基层单位是HSE体系建设的执行主体； 基层单位应强力执行HSE管理制度，并融入日常 生产管理； 基层领导应切实做到有感领导，促进全员参与， 通过不断提高员工HSE意识，纠正不安全行，从而有 效控制过程风险，预防事故发生。
6、有时，放弃是另一种坚持，你错失了夏花绚烂，必将会走进秋叶静羌，任何事，任何人，都会成为过去，不要跟它过不去，无论多难，我们都要学会抽身而 退。
7、生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了 。然而，看不见的，是不是就等于不存在？
二、HSE体系建设的目标与主要工作内容
主要工作内容 ：（以下六个模块为指引）
1. 职责与计划 2. HSE培训 3. HSE管理程序 4. 钻井作业日常安全管理流程 5. 目视化与区域管理 6. HSE绩效考核
实施方法与步骤
（一）明确职责、制定计划
职责 •在原有的HSE管理小组的基础上重新调整职责 •HSE体系建设的相关工作职责至少应包括：资源配置、制 定工作目标和计划、培训、过程跟踪、监督检查和考核等 计划 •按公司已拟定好的年度工作方案制度本单位月度或阶段 性工作计划 •定期进行计划的跟踪与调整
公司职能部门及管理岗位HSE职责

公司职能部门及管理岗位HSE职责

公司职能部门及管理岗位HSE职责第十二条公司办公室HSE职责（一）对所辖范围内的HSE工作负责，并负责公司车辆、办公楼物业的安全管理工作。

负责部门内员工的HSE教育和培训工作。

（二）协助公司领导贯彻上级有关HSE工作指示，及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料。

对安全监督管理部门的有关材料及时审核、打印、下发。

（三）制订和健全相关规章制度；负责落实节日公司领导值班。

（四）负责交通安全管理监督，贯彻执行国家交通安全法规，组织对公司车辆安全运行的检查并落实问题的整改。

组织机动车辆的年检和驾驶员的审证、HSE教育和考核工作。

（五）会同安全数质量处组织交通事故的调查、处理、上报。

（六）发挥公司工会的作用，关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作。

做好职工伤亡事故的善后处理工作。

（七）贯彻执行国家和集团公司关于职业卫生、职业病防治的法规、规范和规定，做好职业卫生和职业病防治工作。

参加对生产性建设工程项目职业卫生“三同时”监督；组织做好作业现场职业卫生监测并按时上报监测数据；按国家有关规定组织好职工职业健康检查；建立健全职工健康监护档案；对企业职业卫生隐患提出治理方案和计划；负责对职工进行职防教育、现场自救互救教育和考核；对有毒有害作业场所职工的特种劳动保护用品用具，提出配备计划。

（八）在安排、总结工作时，同时安排、总结HSE 工作第十三条公司安全数质量处HSE职责（一）安全数质量处是公司安全生产、环境保护监督管理部门，在公司和HSE管理委员会的领导下负责公司的HSE管理工作。

贯彻执行国家及集团公司HSE方针、法律、法规、政策和制度，做好HSE管理委员会及其他HSE会议记录；并负责本部门HSE管理工作。

（二）组织制订和健全公司HSE管理制度和安全技术规程，编制安全环保技术措施计划，并监督、检查执行情况。

（三）组织HSE检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范整改措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

HSE管理

HSE管理

通过实施HSE 管理，实现零事故、零污染、零人身伤害、零食物中毒：a)不断对员工进行HSE 宣传教育和培训，不断强化员工的HSE 意识，提高自救、互救能力和专业技能，最大限度地排查事故隐患，确保公司不发生任何事故；b)不断宣贯保护生态环境的理念，确保基层单位排出的污水、油烟、垃圾达标，不对自身环境及周边环境造成污染；c)不断强化员工自我保护与防范的意识，为员工创造良好的工作和生活环境，为宾客提供良好的住宿、活动环境，保障宾客和员工的健康与安全，确保宾客和员工身心不受伤害；d)不断贯彻落实《食品卫生法》，讲求食品的营养，注重食品的质量与卫生，保障食品的健康与安全，确保公司每一位宾客和员工不发生任何食物中毒事件。

全员、全过程、全天候、全方位。

a) 公司主要领导是 HSE 管理工作的第一责任人，应组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高公司和基层单位 HSE 管理水平；b) 通过岗位的 HSE 表率作用，树立正确的行为模范，不断强化和奖励正确 的 HSE 行为；c) 职能部门应为 HSE 管理活动提供具体的行动支持。

工程安保部应制定 HSE 业绩和管理考核细则及 HSE 检查细则，编制年度 HSE 管理报告，定期对管理体 系进行审核，不断完善管理体系。

基层单位应编制《HSE 管理体系实施程序》；d)通过各种形式，做好员工 HSE 教育， 鼓励员工积极学习 HSE 知识，自觉履 行 HSE 职责，主动参预 HSE 管理，提高员工 HSE 专业技能；e)工程安保部每季度要按照 HSE 检查细则组织一次 HSE 检查，积极消除事故 隐患；f)公司两级主要领导应重视风险评价和隐患管理工作，保证资金技术投入。

生产协调部：综合办公室：物资采办部：工程预算部：工程技术部：项目经理：HSE 总监：H S E部 ：应致力于公司的可持续发展，组织生产符合环保要求的健康卫生食品，保护生产、生活和生态环境。

a)资金配置公司为了满足HSE 管理体系正常运行的需要，必须提供足够的资金保证。