2016公务员考试最新面试真题及答案(一)

2016公务员考试最新面试真题及答案（一）

1、有些城市为提升知名度，不顾地方实际情况开展马拉松比赛，造成了不好的影响。对此你怎么看？

【解读】

（1）城市有了知名度才能有竞争力，应该通过人文、历史、经济等手段全

方位提升城市知名度。开展马拉松比赛是有必要的，体现了国际化、人文情节，对倡导全民健身有促进作用。

（2）举办马拉松比赛有可能导致短时间内出现交通堵塞等问题，但是可以

协调和解决。任何在城市内举行的比赛都有可能造成短时间内影响，不能因为有问题就进行否定和批判，有问题可以改正、调整、合理规划、沟通、交流、说服。

（3）中小城市想要提高知名度和获得发展的机会很少，对地方征服的创新

和积极开展的活动要包容、支持、理解、帮助、参与，而不是打击、否定、讽刺。

（4）不仅可以开展马拉松比赛，还可以开展有关国际、国内、地方传统的

一系列活动。

【示范答题】

（1）各位考官，我认为城市提升知名度、扩大影响力、增强城市的竞争力，获取社会和全世界的关注，这个诉求是合理的。因此，我认为出于这样的目的，只要不是违法的行为并且没有造成有社会危害性的影响，是可以理解的。

（2）马拉松比赛代表奥林匹克精神和国际化、开放性，我们一方面可以提

升知名度，另一方面可以呼吁各地群众积极参与，还可以起到宣传全民健身的作用，是值得开展的赛事。

（3）开展马拉松比赛路线长、时间比较长，可能会给老百姓生活造成短时

期的影响，但是我认为影响是有限的，只要选好时间、提前做好规划和群众进行沟通，群众是可以理解的，可以使马拉松比赛安全、有序、健康地开。

（4）通过国际赛事和活动可以让更多人关注城市、走进城市，对城市发展

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有很大的好处。尤其是对于小的城市，不断尝试开展有国际影响力的赛事，对城市发展、民众生活和经济都有好处。一些地方政府提升知名度的手段有限，不能一味苛责、批评，应该予以理解。

（5）除此之外，各地还应挖掘当地的文化特色，结合实际情况，做出既有

影响力、代表性，有地域特色的活动。我认为，只要把国际化、地方化、特色化结合起来，活动就可以做的更好。

2、陈经理个性较强，单位组织马拉松比赛，要求员工必须参加。同事看到陈经理参加，纷纷表示不愿加入，其他部门人员也表示不愿参加。如果你是陈经理的助理，你怎么办？

【解读】

（1）做好和陈经理的沟通、协调动作，说服他。马拉松比赛赛程长，大家

的身体条件各不相同，更多地还是要尊重大家，倡导自愿参与。另外，企业也没有权力要求员工参加活动，可以倡导大家做喜欢的活动以起到健身的作用。

（2）和同事沟通，陈经理是鼓励大家积极参与，此次机会比较难得，希望

大家积极参加。

（3）还可以做一些团队建设活动，增强陈经理和同事间的沟通，例如聚餐、唱歌、体育比赛等，使大家彼此信任、彼此了解，尤其是在活动中形成团结和默契。

（4）我是助理，一方面要沟通协调，我会本着对经理负责、对企业负责、

对单位负责的原则，要直言相谏，引导、规劝陈经理处理好和同事之间的关系。另一方面做好沟通工作，使大家看到经理的优点，倡导大家团结包容。

【示范答题】

（1）各位考官，我认为工作中出现矛盾、不信任是正常的，都是小事，我

完全有能力处理好。首先，我会和经理沟通，在沟通中我会注意语言表达方式，肯定经理这么做是出于善意的，是为了倡导大家健身，磨炼大家的意志，也会提醒经理要注意员工的身体素质，马拉松比赛对身体要求高，不一定所有同事都适合参加。希望经理可以开放一些，给大家自由选择空间。同时我会建议，有很多比赛可以起到这些作用，也可以在平时组织一些其他活动，把参与活动日常化、

常规化，我相信本着理解经理的态度进行沟通，经理一定可以理解我。

（2）同时我还要和同事进行沟通，阐述经理的出发点，陈经理也是出于好意，意在鼓励大家积极参与全民健身活动；也会向大家讲明，虽然经理脾气不好、个性强，但做事非常认真负责，对企业的综合协调、业务能力提升是有积极作用的，希望大家看到经理的长处，经理也表示尊重大家意愿，希望大家尽量参与。

（3）此外，我会组织一些郊游、体育活动等团队建设活动，增进大家的了解、信任和合作。

（4）出现这种情况，我自己也有大的责任。说明我作为助理，平时没有协

调好经理和同事的关系，对于经理的个性强的问题也没有及时提醒，没有及时化解矛盾。以后我要多做协调工作、化解矛盾、找到大家的共同点，团结大家为单位的团结发展奉献力量。

【梳理】本题的答题方向就是协调陈经理和同事的关系，一方面要进行规劝，另一方

面要和同事沟通。

3、老陈是为残疾人服务的无障碍出租车司机，负责无障碍轮椅上下车技术好，了解乘客信息和上车时间，现在老陈要退休了，你如何做好交接工作？

【解读】

（1）我会向老陈学习，认真听老陈讲述自己过去的故事，详细记录要点。

（2）除了听，还要进行实践跟车学习，让老陈手把手地教我。同时希望老

陈多带我一段时间，在此过程中我要注意观察，根据老陈的示范进行操作，在实践过程中让老陈指出我的缺点。

（3）对关键技术，我自己也要反复练习、加强印象，尤其是对于难度高的、重要的客人、要重点练习，进行巩固。

（4）通过练习把老陈的工作方法形成文字、文案，梳理出流程，做成表格

和图片，按照资料依次操作，我相信我可以接好班。

（5）除此之外，还要探索新的方法、新技术，在老陈的工作基础上寻找创

新的可能性，要学习老陈、继承老陈、弘扬老陈、超越老陈。

【梳理】

（1）学习理论。

（2）实地学习。

（3）动手操作。

（4）巩固练习。

（5）形成制度、文案、流程，并且要开拓创新。

4、长江是黄金河道，南京长江大桥下无法通过万吨游轮（邮轮、油轮），有人认为此桥阻碍了经济的发展，建议拆除，你怎么看？

【解读】

要设置情况，要进行科学评估，可能通过加固桥梁，疏通河道可以解决。

【示范答题】

（1）各位考官，我认为南京长江大桥是新中国成立以来第一座跨江大桥，

有历史、文化意义，是南京的文化符号。对于是否拆除，不能简单定论，应该综合评估拆桥的经济效益、社会效益、文化效益、生态效益，从各方面评估，做到决策科学、民主，要对社会负责、对子孙后代负责。

（2）也许拆除之后可以疏通了航道，但是也可能加大交通压力。如果建新

的桥梁，能会造成资源浪费、形成地质灾害，因此要综合考虑经济效益和社会效益。

（3）此外，南京长江大桥伴随着南京成长、发展，也要考虑百姓的感情和

承受能力。

（4）综上所述，我认为首先应该考虑保护、改造、升级的方案，而不是拆除。现在建筑水平和技术手段如此发达，应该可以做好改造工作，例如整体抬升桥的高度、拓宽河道等，把长江大桥变成上下同时支撑的桥。如果综合评估后长江水有巨大的效益，也要在拆除的同时充分调研、认真评估，做好和市民的沟通。

（5）我认为，南京长江大桥拆与不拆，要讲科学、讲民主、兼顾近期和长

远效益，这样才是对有纪念意义的大桥负责的态度。