08年专升本管理学试题及答案A
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08年专升本管理学试题及答案A
管理学试卷A
一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号。不选、错选或多选者,该题无分。
1越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()
A战略的、常规的、肯定的B战术的、非常规的、风险的
C战略的、非常规的、风险的D战略的、非常规的、肯定的
2“由社会生产关系决定,反映一定社会形态中统治阶级的要求,受到生产关系或经济基础的影响和制约,按统治阶级意志调整人们之间的相互关系,维持和完善生产关系。”这描述的是管理的()
A科学性B艺术性
C自然属性D社会属性
3对于外部有机会,但部条件不佳的组织,应采用()
A发展型战略B多角化战略,寻找新的机会
C采取措施扭转部劣势D设法避开威胁,消除部劣势
4波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是()
A销售增长率B业务增长率
C市场占有率D产品价格
5团队发展所经过的四个阶段依次是()
A震荡、形成、规、执行B形成、震荡、规、执行
C形成、震荡、执行、规D震荡、形成、执行、规
6管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体目标和个人目标有机结合起来的领导方式被称为()
A贫乏型管理B乡村俱乐部型管理
C集体协作型管理D任务型管理
7决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织标志的是()
A战略B规划C使命D政策
8下列培训形式中可以帮助组织防止“彼得现象”发生的是()
A脱产学习B职务轮换
C设置临时职务D角色扮演
9深层的企业文化包括()
A厂容厂貌B职工风貌C产品形象
D沉淀于企业及职工心理的意识形态
10创新作为一项重要的管理职能是相对于下列哪种管理手段而言的()
A计划B组织C维持D控制
11在决策中,自然状态不止一种,决策者不知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率,这类决策属于()
A定性决策B确定型决策
C风险型决策D不确定型决策
12直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是()
A设置机构多少的不同B机构之间的横向沟通关系不同
C领导权利不同D基层领导的职责围不同
13“治病不如防病,防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式()
A前馈控制B现场控制C反馈控制D成果控制
14情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为()
A推销(高任务-高关系)B指示(高任务-低关系)
C参与(低任务-高关系)D授权(低任务-低关系)
15下列组织结构中分权程度最高的是()
A直线制B事业部制C直线-参谋制D直线-职能制
16“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点()
AX理论BY理论CZ理论D超Y理论
17权力的分散主要通过两个途径来实现,它们是授权和()
A部门再细分B制度分权C一人多职D权力简化
18即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合()
A道德的功利观B道德权利观
C公平理论道德观D综合社会契约道德观
19盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的()
A产量、价格、收入B产量、利益、销量
C产量、成本、利润D产量、成本、价格
20纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装,对纺织印染厂来说属于()
A前向一体化B后向一体化
C横向一体化D混合一体化
二、多项选择题(每小题3分,共30分)在每小题的备选答案中选出两个或两个以上正确答案,并将其代码写在题干后面的括号。多选、少选、不选或错选者,该题无分。
21下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()
A高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
B高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
C扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构
22群体决策的优点有()
A受个体能力影响很大B能得到更多的认同
C更好地沟通D能拟定更多的备选方案
E产生“从众现象”
23法约尔一般管理理论的主要容()
A概括了企业活动B提出“跳板”原理
C提出了管理职能D提出管理的十四项原则
E提出了“社会人”观点
24非正式沟通的类型()
A集群连锁B密语连锁C单线连锁D轮式结构E环式结构25计划工作的基本特征有()
A经济性B目的性C主导性D秩序性E普遍性
26下面的决策哪些是战略性决策()
A生产日程的安排B产品的定价
C日常生产计划的制订D核心产品的更新换代
E投资方向的选择
27下面哪些是法律和行政管理方法共同具有的特点()
A启发性B强制性C利益性D灵活性E权威性
28组织中参谋人员的主要职权有()
A指挥权B建议权C协商权D决策权E审核权
29下列哪些是有效控制系统的特征
A灵活性B适度性C经济性D适时性E客观性
30组织的宏观环境包括()
A全球化环境B经济环境C组织人力资源状况
D科技环境E法律制度
三、判断题(每小题2分,共20分)你认为正确的在题后括号划“∨”,反之划“×”。31数学方法只是一种管理手段,不能代替管理。()