班级管理 (1)
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班级自主管理经验交流
记得有位优秀的班主任说过“一个有经验的班主任往往可以很好的把握什么时候该管、什么时候该放;什么时候该静、什么时候该动……这是一门艺术。
”
心理学中有“霍桑效应”——每个人都有被关注的需求,所以加强自主管理,丰富班级管理角色,会让更多的学生在集体中担任责任、服务集体。
增强同学们的集体意识和班级的凝聚力,激发学生的积极性和主动性,锻炼他们的管理能力,并让他们从管理者的角色中学会管理他人、学会自我管理,使“班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。
”
班级自主管理关键词一没有闲人
班级很多事务性工作可以由班干部以及相应的团队分块承包完成,所以班级要提供大量的工作机会,让学生都动起来。
本学期,我班除了通常的班级干部岗位外,增设了许多管理岗位。
如:“领读员”负责组织班内同学进行早读;“校服监督员”负责检查同学们校服的整洁、“课间活动监督员”负责监督课间追跑打闹的同学……班级实行“岗位负责制”,对班委干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责,使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人,例如:负责电灯的同学,教室内光线暗时及时开灯,教室内光线明亮时或室内无人时及时关灯;负责擦黑板的同学,要保证每节课前黑板和讲台的清洁、同时负责对不爱护粉笔乱涂乱写、乱扔粉笔头的同学进行教育和处罚;负责开窗户的同学,要及时开、关窗户……
值周班委一日工作流程
1、早晨提前十分钟到班,监管早自习纪律
2、提醒、协助课代表整理作业本
3、管理两操、眼操的纪律
4、中午午休前做一次班级情况检查
5、提醒同学保持午休安静
6、课间巡视班级,发现教室内外有工作不到位的情况,及时提醒
7、遇到上述情况,提醒无效或者责任人不在,要先代替原责任人做好工作,然后记录下来
8、有解决不了的问题,及时和班主任取得联系
9、如果有自习课,负责管理课堂纪律
10、放学后检查卫生,做好记录
11、晚间点评一天的情况。
特别是第6、第7点,要求值周班委在课间做班级巡视,发现问题,及时处理。
这能是使班级秩序井然的有效保障。
课间巡视的重点讲台保洁和擦黑板,如果哪位同学负责的工作没有做好,班委要做提醒,但不管能不能找到责任人,提醒有没有效果,我的要求是先把工作做起来,其他的事可以后期处理。
班级管理关键词二不留盲区
精心设计的值日生表,科学地分配劳动岗位,只是班级卫生工作的起点。
相对于高质量地完成任务,前期的工作都是简单的。
加强检查,对逃避打扫卫生或者劳动质量很差的同学予以一定的警告和惩罚,只能起到督促作用,充其量解决“打扫不打扫”的问题,并不能提高学生的工作主动性和能力,所以还是比较被动的。
要想切实提高保洁工作的质量,关键还在于学生认真做事、会做事、做得好。
在打扫卫生时,我发现学生不会做事是普遍现象。
一部分学生可能是因为态度问题,而另外一些同学则是能力问题,他是想做的,只是做不好。
对于这类同学,批评指责根本不能解决问题。
我的做法是,对学生进行一定的指导和帮助,在实践中锻炼,从不会做到会做,从会做到做得好,把学生培养成劳动能手。
达到了这个要求,班级的卫生工作自然会大有起色。
我的具体做法:
(1)制定“岗位标准”,以“岗位标准”指导学生的劳动
一般的值日生表里,只有劳动任务、打扫时间和责任人,没有“保洁要求”这一栏。
本学期我只要细化了这方面的要求。
岗位标准可以
由我和学生共同商议制定的,这样双方均可接受。
制定标准的原则是具体、细致、没有歧义、有可操作性。
不能只是在“喊口号”。
【示例】擦黑板的岗位标准
①每节课一下课就擦黑板
②黑板擦过后应该完全看不到字迹
③每天中午和下午要各清理一次黑板槽,保证无积尘
④每天用完后的黑板擦需要清理上面的粉尘
⑤每天放学后用湿抹布清洗黑板
岗位标准就是一种指导,不仅解决了学生“该怎么做”的问题,还解决了“该怎么查”的问题,也培养了学生认真严谨的工作作风。
(2)“岗前培训”
我在学生上岗前把每个岗位的职责、要求和关键工作方法做出详细的说明,让学生知道“该怎么做”“不能怎么做”,然后在实践中锻炼。
岗前培训是分小组进行的,我和卫生委员分别召集各个工种的学生围在一起,做简单地培训,比如可以让某个学生先示范,大家评议,指出问题,提出规范的做法。
上岗培训初步解决了学生“会做”的问题。
(3)“岗位继续教育”
当学生工作了一段时间后,对自己的工作已有了一定的操作经验,此时我就带学生一起总结,让做得好的同学谈谈经验体会,相同岗位的责任人互相交流探讨,像研究学习一样研究怎么把工作做到最好,相关的岗位标准也在这一步制定。
如此进行几轮培训加实践,基本上可以把学生培养成“岗位能手”。
三、层层把关,落实检查制度
只有职责和培训还是不够的,没有检查与奖惩,干不干没区别,干好干坏一个样,这样就会造成好好干的没有了积极性,不好好干的可以投机取巧的怪相。
检查和惩罚,都有一定的强制性,可以鼓励先进、矫正学生的不当行为。
大多数学生的不当行为并无太大的主观恶意,但是自觉性较差的学生还是不少的,需要用规则帮助其加深印象,提高责任心。
加
强检查,可以保证工作按时按量完成。
检查人多数由相应的班干部担任,这叫层层把关。
我的班级管理有三条防线:
第一条是承包人,执行具体任务,听从负责人安排,如果工作出了问题,应该向上一级负责人汇报;
第二条是部门负责人,负责管理、督促、提醒、检查和记录。
部门负责人的另一个重要的作用是如果提醒无效或找不到承包人,应该自己或委托其他同学先把工作做起来,完成任务后,再记录、汇报。
有了前面两条防线,班级的大部分工作就可以完成了,不需要班主任亲自出马,如果还有解决不了的问题,最后再由班主任出面解决。
所以,我是第三条防线,做最后的拍板决定。
本学期的班级的自主管理方面的工作主要也就做了这些工作,当然还存在很多不足。
但只要有耐心和恒心,继续探索自主管理的方法,就会不断进步。