江西白马庙企业管理有限公司募集股东以及共建费用政策20171214_V1.0(完整版)(5)
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模拟股份制项目实施管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步激发公司项目管理活力,完善项目激励约束机制,提升项目管理人员的积极性、主动性和创造性,提高项目管理水平,提升项目盈利能力。
根据《xx公司关于模拟股份制项目实施的指导意见》要求,特制定模拟股份制项目实施管理办法。
第二条模拟股份制项目所有权归企业所有,模拟股份制项目团队(以下简称项目团队)通过自愿缴纳风险押金形式来获取项目模拟股份,项目团队对于完成项目目标利润以外的超额利润享有收益分配权,对于未完成项目目标利润的差额部分或项目亏损额承担相应责任,从而实现项目团队风险共担、利益共享、相互监督、相互促进、共同发展。
第三条模拟股份制项目实施以公司《项目管理实施手册》相关内容及要求为纲领,贯彻执行集团“112233”项目管理法则。
第四条本管理办法适用于所属各分公司及事业部(以下简称各单位)模拟股份制项目。
第二章组织体系与管理机构第五条公司项目管理委员会为推进项目模拟股份制工作的管理机构,负责明确模拟股份制实施方针与原则,制定相关政策与制度,出台管理办法;公司项目管理委员会主任会议负责特大型工程的模拟股份制项目实施方案及其变更、终止等重大事项审批,负责项目模拟股份制实施过程中内部申诉的最终裁定。
第六条公司项目管理办公室负责落实项目模拟股份制实施过程中的相关事项,管理职责如下:(一)负责指导、督促和考核各单位模拟股份制项目推进工作事项;(二)负责起草模拟股份制项目实施管理办法及相关政策与制度;(三)负责复核模拟股份制项目实施方案的合规性,并将项目级别为特大型工程的模拟股份制项目交公司项目管理委员会主任会议审批;(四)负责监管各单位模拟股份制项目具体实施情况及基本信息,并及时报集团项目管理办公室备案;(五)其他与模拟股份制项目实施有关的事项。
第七条各单位管理职责各单位成立模拟股份制项目推进小组,负责本单位模拟股份制项目实施过程中的具体事项,包括以下职责:(一)负责项目策划和项目管理目标制定及项目团队组建;负责组织与项目管理团队的谈判工作;负责项目成本测算和项目目标利润确定;(二)负责制订审核模拟股份制项目实施方案,将《浙江安装模拟股份制项目实施方案审批表》(附件1)报公司复核或审批后签订《模拟股份制内部承包合同》;(三)负责项目过程成本控制和项目目标考核;负责项目风险押金的缴纳和管理;(四)负责审核超额利润预兑现和比例及超额利润兑现等实施方案;受理项目团队一般申诉;(五)负责培育稳定优秀项目团队和培养人才队伍;(六)其他与模拟股份制项目实施有关的事项。
第一章财务管理绪论一、单项选择题1、现代财务管理的最优目标是( )。
A、总产值最大化B、利润最大化C、每股盈余最大化D、股东财富最大化2、实现股东财富最大化目标的途径是( )。
A、增加利润B、降低成本C、提高投资报酬率和减少风险D、提高股票价格3、反映财务目标实现程度的是( )。
A、股价的高低B、利润额C、产品市场占有率D、总资产收益率4、股东和经营者发生冲突的重要原因是( )。
A、信息的来源渠道不同B、所掌握的信息量不同C、素质不同D、具体行为目标不一致5、一般讲,金融资产的属性具有如下相互联系、相互制约的关系:( )A、流动性强的,收益较差B、流动性强的,收益较好C、收益大的,风险小D、流动性弱的,风险小6、一般讲,流动性高的金融资产具有的特点是( )A、收益率高B、市场风险小C、违约风险大D、变现力风险大7、公司与政府间的财务关系体现为( )。
A、债权债务关系B、强制与无偿的分配关系C、资金结算关系D、风险收益对等关系8、在资本市场上向投资者出售金融资产,如借款、发行股票和债券等,从而取得资金的活动是( )。
A、筹资活动B、投资活动C、收益分配活动D、扩大再生产活动9、财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的( )。
A、经济往来关系B、经济协作关系C、经济责任关系D、经济利益关系10、作为财务管理的目标,每股收益最大化与利润最大化目标相比,其优点在于( )。
A、能够避免企业的短期行为B、考虑了资金时间价值因素C、反映了创造利润与投入资本之间的关系D、考虑了风险价值因素11、反映公司价值最大化目标实现程度的指标是( )。
A、销售收入B、市盈率C、每股市价D、净资产收益率12、各种银行、证券公司、保险公司等均可称为( )。
A、金融市场B、金融机构C、金融工具D、金融对象二、多项选择题1、企业的财务目标综合表达的主要观点有( )。
A、产值最大化B、利润最大化C、每股盈余最大化D、企业价值最大化2、财务管理十分重视股价的高低,其原因是( )。
案例分析:五粮液的股利之争一、五粮液的股利分配方案为什么会引起中小股民的强烈不满?(一)股利分配政策“一毛不拔”五粮液历年股利政策:年份实现净利润分配方案1998 5.53亿元每10股派现金12.5元(含税)1999 6.49亿元每 10股转增 5股2000 7.68亿元不分配、不转增、以10:2配股,配股价25元2001 8.11亿元每10股送红股1股、公积金转增2股、派现金0.25元(含税)2002 6.13亿元每10股转增2股2003 7.03亿元每10股送红股8股,公积金转增2股、派现金2.00元(含税)2004 8.28亿元不分配、不转增2005 7.91 亿元每10股派现金1.00元(含税)2006 11.67 亿元每10股送红股4股、派现金0.60元(含税)2007 14.68 亿元不分配、不转增2008 18.30亿元每10股派现金0.50元(含税)2009 32.32亿元10派1.50元(含税)2010 44.44亿元10派3元(含税)2011 61.80亿元10股派5元(含税)2012 99.25亿元10股派8元(含税)第一阶段:(1998年)慷慨的现金股利第二阶段:(1999年-2007年)以送红股为主,现金股利不连续且分配较少第三阶段:(2008年-至今)现金股利分配,平稳发展从这个图,我们可以了解五粮液公司上市以来历年的分配方案,该公司的股利分配方式总体上是以送股为主,分红可以说是极为吝啬的。
1998年至2008年十年间,有分红派息的是在1998年、2001年、2003年、2005年、2006年和2008年,但是除了1998年的每10股派现金12.5元,算是一次真正意义上现金股利分配以外,其余年份的低分红派现相对于当年高额的未分配利润来说,给投资者带来的只有疑惑。
之后的几年里五粮液公司的净利润虽然呈现稳定增长的局面,但是股利政策缺乏连续性和稳定性,送股、转增和派现行为交叉出现,没有特定规律可循。
新编经济法教程刘泽海课后案例简答经济法教程_刘泽海_课后案例简答案例一:胡某出资15万元成立汽车配件经销商,企业性质为个人独资企业。
1年后,胡某委托妻弟花谋管理该店,自己整日迷于上网。
几个月后,债权人相继找上门了,要求胡某还债。
经法院查明,胡某在设立登记时并没有明确是以共有财产出资。
请问:1.胡某除用货币外,能否以自己的劳务作价出资?2.胡某能否委托花某经营管理自己的个人独资企业,为什么?3该企业所欠债务,法院应否支持债权人用胡某和花某共同财产抵偿债务的要求?为什么?胡某和花某应该各自承担怎样责任?答:1.可以。
2.可以,个人独资企业的投资者有经营自主权。
3.不应支持,因为该企业设立时没有明确是以家庭共有财产出资,胡某应承担无限责任,花某不承担责任。
案例二:甲、乙、丙、丁四位合伙人签订书面协议,共同出资设立某普通合伙企业,合伙企业未约定利润分配,共同推举甲为合伙企业的事物执行人。
B公司经过了解,发现合伙企业会计记录掩盖了严重亏损、、、、、、请问:根据上述事实,结合我国现行法律的相关规定评述上述观点的正误,并说明理由。
答:1.乙的观点错误,理由:合伙企业的内部规定不能对抗善意第三人。
2.甲的观点片面,理由:甲认为“本企业不具备独立法人资格”是正确的,而由此推定“会计记录真实与否紧要”则是不正确的,企业无论是否具备法人资格都应该会计记录真实。
3.A 的观点错误。
理由:新入伙的合伙人对入伙前合伙企业的债务承担无限连带责任。
4.丁的观点错误。
理由:我国《合伙企业法》第 22 条规定:“合伙人之间转让在合伙企业中的全部或者部分财产份额时,应当通知其他合伙人”。
即:合伙人内部转让财产份额的无须征得其他合伙人的同意,但应当通知。
5.B 公司的观点错误。
合伙企业违约,应接受定金制裁,即向 B 公司双倍返还定金共 60 万元,但由于返还的定金足以补偿因合伙企业违约而给 B 造成的损失,故无须再支付赔偿金。
案例三:甲、乙、丙、丁四人成立普通合伙企业,甲被推举为合伙企业事务的执行人,乙丙丁授权甲对10万元以内的开支及50万元以内的业务可以自行决定,,广告费15万,,,过了2个月,,,欠14万5千。
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企业股权激励问题研究34、如何给老板提交一份有效的股权激励方案35、超实用的股权设计方案:创业公司如何分配股份36、阿里合伙人制度背后的人规则、权规则与钱规则37、股权激励个人所得税38、创业公司股权分配“PA模式”39、股权分配的陷阱—平分股权是大忌40、股东的三种退出机制:当然退出、除名退出、期满退出41、关于股权架构的深度好文(案例分析)42、实施必读| 股权激励12种模式的利弊43、18张PPT解析股权激励机制法律、划分与计算公式!44、视角|不懂股权架构的创业,都是耍流氓45、写给创始人的期权问答及实操白皮书(完整版)46、7000字长文解析上市与非上市公司股权激励12种模式的利弊47、股权激励协议范本(只享有分红权)48、【干货】创业公司天使轮、A轮、B轮……IPO融资时如何分配股权?(附图表分析)49、国内法下创业公司股权分配的七大简明实操建议50、公司股权赠与协议范本51、员工离职必须回购股权,约定合法有效?最高法院有判例了!52、非上市公司股权激励实务(一)53、非上市公司股权激励方案(二)54、合伙创业协议书如何起草55、创业者怎么做股权架构,才能更有利于做大蛋糕?十五、技术趋势1、未来20年,影响世界的20个核心科技趋势(假期特刊)2、2017德勤技术趋势报告:未来8年,机器智能如何创造价值3、决定未来的八项核心科技,企业该如何应对4、5G产业深度报告:21个领域面临深刻变革5、20项将在未来30年改变世界的科技趋势6、23项尖端技术变革即将引爆第四次工业革命!7、未来20大科技发展趋势—人工智能、物联网、量子计算...十六、投资生涯1、投资应该是人生最后一份职业,下决心前请先对照这29条2、做投资,深度思考比勤奋更重要!3、金融行业从业人员的核心竞争力在哪里?4、一名投资经理的三层修炼5、五年风投经验总结:9种公司不能投6、一个优秀投资人必备的12条素养(深度)7、投资的7个维度,你在哪个级别?8、黑石创始人:我人生的7堂课9、深度解析VC的工作要求和工作内容10、4个特质,让你成为靠谱的创始人和投资人11、一个人的品行在投资当中到底有多重要?12、投资的窍门就是巧方法笨功夫13、投资人生,减法是成熟的开始14、投资经理入行必读:最重要的是培养学习能力15、PE/VC工作需要什么样的技能十七、管理心得1、季琦:我学习林彪的三人小组战法,省出大量人力成本2、善于拜访是另一种经营智慧3、管理的8大坑,你知道吗?4、刘强东:我管好十万人的四大原则5、猪八戒网创始人:创业的风险、融资、管理等10大心得6、做好管理最重要的19个认识| 王明夫7、人力资源管的不是人,是人性8、史玉柱:我24年来带队伍的10条心得9、一个老板的内心独白:从管事管人到管心(深度好文)10、小公司最好没有管理,一定要做减法!11、管理大于经营的公司一般最后都死掉了?12、德军为什么打不下斯大林格勒,因为他们没有聚焦主航道十八、其他1、【智能制造】工业4.0领域八大投资机会与逻辑2、PPT制作技巧与感悟大集合3、干货:要约收购4、未来几年赚大钱的逻辑和八大定律(深度好文)5、中国目前还未掌握的核心技术有哪些?(投资必看)6、中国工业软件发展白皮书(2017)7、干货:上市公司资本运作总结8、赚大钱的逻辑:躲在价值区,偷做正确事(深度)9、人与人之间最大的差距:战略能力!(深度好文)10、首富孙正义:2年读4000本书,总结14条成功之道11、未来10年的12个必然趋势12、思考问题的九层境界股权投资干货资料大集合(珍藏版)(点击如下文章名即可阅读)内容摘要一、资料搜集(5篇)二、行业研究(7篇)三、投资逻辑(20篇)四、尽职调查(24篇)五、投资协议(8篇)六、投后管理(7篇)七、投资心得(31篇)八、投资识人(21篇)九、投资财务(34篇)十、IPO上市(39篇)十一、投资并购(18篇)十二、企业融资(21篇)十三、商业计划书(12篇)十四、股权激励(55篇)十五、技术趋势(7篇)十六、投资生涯(15篇)十七、管理心得(12篇)十八、其他(12篇)一、资料搜集1、投资技能:资料搜集方法与渠道2、全球最厉害的15个免费数据源,知道一个算你牛!3、【干货】如何查询世界各国公司工商注册信息(附尽职调查实用网站大全)4、尽职调查不良资产查询工具一览(最新最全)5、网络尽职调查网站及相关注意事项二、行业研究1、投资技能:行业研究方法与案例2、8大重点行业投资研究清单大揭秘3、行业研究基本思路(摘自德隆集团PPT)4、行研| 企业分析的十一大模板5、金融行业的菜鸟如何着手行业研究与分析?6、未来10年,中国最具投资价值的17个新兴产业7、早期创业投资如何做行业研究三、投资逻辑1、PE投资逻辑的1-2-3-42、判断一家企业是否值得投资的11个维度3、一文读懂股权投资的全流程“募、投、管、退”!4、高瓴资本张磊:看项目和选人的哲学5、VC/PE投资15个法则6、顶尖私募心法:投研体系、方法论、行业核心逻辑7、PE/VC十种不能碰的公司8、复星集团判断投资价值的5个标准(干货)9、东方富海陈玮:9个数字10条准则,我十几年投资经验总结10、揭秘九鼎投资逻辑:投资实践没有教科书11、Peter Thiel的投资逻辑: 寻找那些无法准确描述其业务的公司12、投资人是如何看项目的?13、段永平的十五条投资原则14、一线VC怎么挑项目?15、傅哲宽:股权投资“赛道”与“赛手”的选择16、投资人眼中的好项目有哪些特征?17、PE选择企业的逻辑18、晨兴刘芹:投资的秘诀19、一个投资人所看重的创业核心三要素(投资逻辑)20、VC如何做投资判断及投资机会四、尽职调查1、私募股权投资《尽职调查》指引2、尽职调查10000字深度解析(财务篇含精美PPT)3、干货| 尽职调查中如何做好各部门访谈?(附访谈清单)4、投资人必看| 投资技能之尽职调查5、史上超详尽法律尽职调查清单360项6、6大类41大项详述尽职调查的程序及方法7、股权法律尽职调查常规八项内容和一项非常规内容8、29页图表说尽PE财务尽职调查(干货)9、并购交易中的非常规尽职调查手段与方法10、VC 尽职调查原则与重点内容11、新三板公司尽职调查的程序及方法12、尽职调查“三步曲”实战演绎13、像福尔摩斯一样做尽职调查14、尽职调查的9大要点:天使投资人详细的尽调清单15、尽调|私募股权投资者的尽职调查(上篇)16、尽调|私募股权投资者的尽职调查(中篇)17、尽调|私募股权投资者的尽职调查(下篇)18、财务尽调时,如何挤掉财报水分?19、财务尽职调查的逻辑及重点关注问题(附思维导图)20、如何依靠非主流财务信息去读懂一家企业?21、辉山乳业暴跌90%,如何向浑水学习调查公司22、一份优秀的尽调报告是如何炼成的?23、干货:资深VC传授7000+字尽调秘籍24、天使投资人详细的尽调清单五、投资协议1、股权投资协议的8大关键法律条款2、如何起草一份完善的股权投资协议?3、史上最全关于PE对赌条款的分析与设计(最新整理版,含经典案例)4、股权投资协议怎么签?3分钟看懂最关键条款5、解析PE对赌条款中的相关重点要素【附案例】6、17条常见的Termsheet条款解读,创业者都在看7、干货:创业融资谈判八大招8、最经典的风险投资(VC)协议书范本9、对赌协议主要条款、工具、对象及注意事项!六、投后管理1、【干货】一篇读懂投后管理“留住人,守住财”(上)2、【干货】一篇读懂投后管理“留住人,守住财”(下)3、私募股权投资基金投后管理详解4、【干货】如何做好投后管理的10个方面?5、干货:投后管理的模式和发展逻辑详解6、PE/VC增值服务内容体系(33PPT)7、揭秘真实的投后管理:80%的精力给好项目,救不回来的任其自生自灭七、投资心得1、几十年经验总结的企业30种不同死法2、大概率要死的项目都长什么样?3、投不投企业只看三点4、五年风投经验总结:9种公司不能投5、投资人宁死不投的8类项目!6、VC投资自律论7、高瓴资本创始人张磊:我的37条投资和创业经验8、一个投资人的逻辑思维9、五个标准判断一个项目的好坏10、红杉中国周逵:我们从这四个方面来判断一个项目11、投资三大法则:简单为王、趋势为王、增速为王12、PE尽职调查中的项目判断经验心得分享13、朱啸虎:投资最重要的是纪律,我的纪律就是3S标准14、IDG资本熊晓鸽:投资人永远都在挑战二八定律15、干货:哪种企业家投资人绝对不会碰16、东方富海陈玮:什么样的企业有未来?【商评演讲精粹】17、邓普顿集团:逆向投资的15条法则18、股权退出的七大方式19、北极光创投邓锋:商业敏感度比技术创新更重要20、王功权:优秀的投资人,越投胆子越小、越投越觉得难投!| 大佬说21、投资的最高境界是“不投”22、真格基金徐小平:创业者最重要的是忽悠力23、投资最大的敌人,是暴利—从围棋界的“51%原则”说起24、成功投资的6大要素25、PE投资大趋势:3个阶段与4大关键能力(干货)26、投资界七条永恒的投资法则27、从投资看人性:一些不合常规的投资规则28、钻石年会| 卫哲:投资PE 赛道>赛车>赛车手29、真正适合做投资的是这批人:简单、正直、没有私心与坚忍不拔30、投资的本质是认知的变现31、真格基金·王强:判断一个项目的好坏,我会做的五个思考!八、投资识人1、识别一个人是否优秀,要注意这3点2、曾国藩观人四法(投资必看)3、如何判断一个人是否具有高管的潜力?4、一个优秀的人的8条标志5、古人教你怎样识人不走眼6、诸葛亮著名的“观人七法”,太准了!7、成大事者长啥样?8、投资如何识人,这一篇文章就够了!9、行长教你如何看透一个人10、读心术!这九个细节告诉你,身边的人是否靠谱!11、选人的十大标准12、庄子识人九法,教你看破一个人的本质13、创业公司如何选大将?14、柳传志:九种人具有领导气质,十种人不适合做管理者15、李竹:天使投资秘诀之识人(上)16、李竹:天使投资秘诀之识人(下)17、薛蛮子:如何分辨靠谱创业者18、一个投资老将的“阅人术”19、知名投行段子手谈并购:精髓在交易而不是技术20、投资就是投人,创始人都有的这4个特质21、成功企业家必备的3大能力与5点思考九、投资财务1、财务报表中隐含的常见10个稽查风险点!2、财务造假的核心思想、方法与科目3、。
《财务管理》练习题(一)解答1.某人为购买住房,向银行申请总额为150000元的住房抵押贷款,進备在10年内按月分期等额偿还,若贷款年利率为8%,问此人每月的等额偿还金额是多少元?解答一:年还款额=1500004- (P/A, 8%, 10) =1500004-6.7101=22354. 36 元月还款额二22354. 364-12=1862. 86 元解答二:年利率8%计息,相当于月利率0. 6434%故月还款金额=1500004- (P/A, 0. 6434%, 120) =1797. 86 元解答三:年利率8%,月利率=8%* 12=0. 6667%月还款金额=1500004- (P/A, 0. 6667%, 120) =1819. 95 元2.某人计划从三十岁起,用十年的时间,每年年末向银行存入1万元,假设银行存款利率为6%。
问从六十岁起的二十年内,每年年末能从银行提取多少万元?解答:1 X (F/A, 6%, 10) X (F/P, 6%, 20)=AX (P/A, 6%, 20)求得A二3. 6855万元3.某人现有10万元,希望在五年后成为15万元,问应投资于报酬率为多少的投资项冃?又若现在银行存款年利率为5%,需要存入多少年才能成为15万元?解答:15=10X (F/P, i,5) 求得i=&45%15=10X (F/P, 5%,n)求得n二8. 31 年4.某公司拟按7%的资金成本筹集100万元进行投资。
目前市场上有以下三种方案可供选择(假设风险相同):(1)投资于A项目,5年后可一次性收回现金144万元;(2)投资于B项目,于第4年开始至第8年,每年年初收回现金55万元;(3)投资于C项目,10年屮每年年末等额收回现金25万元。
要求:试比较⑴、(2)、(3),并作出选择。
解答一:A 项目的现值P (A) =144X (F/P, 7%, 5) =102. 67 万元B 项目的现值P (B) =55X (P/A, 7%, 5) X (P/F, 7%, 2)=196. 86 万元C 项目的现值P (C) =25X (P/A, 7%, 10) =175. 59 万元由于P (B) >P (C) >P (A) >100 万元故应选择B项目。
最新股权分配方案示例(实用14篇)通过研读范文范本,我们可以了解优秀作品的结构和表达方式,从而提升自己的写作水平。
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二人合伙股权分配方案精选电话:____________________________。
乙方(受托方):____________________________。
电话:____________________________。
甲、乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方代为持股事宜达成协议如下,以兹共同遵照执行:二人合伙股权分配方案精选本协议一式3份,双方各执一份,见证方留存1份备案,自双方签字并经公司盖章确认后生效。
甲方(签名):___________________。
乙方(签名):___________________。
见证方:___________________(签名和盖章)。
签订日期:______年______月______日二人合伙股权分配方案精选1、代持股份:甲方将其拥有的______有限公司______%的股权,计出资金额______万元人民币(______有限公司注册资本金为______万元),通过本协议作为“代持股份”。
2、代持股份将通过工商变更登记程序,登记至乙方名下,并委托乙方以自己名义对外代为持有。
3、甲方作为实际出资人,在设立______有限公司时对代持股份已完成了实际出资。
乙方作为名义股东,仅为代持目的,在工商变更登记时不再支付相关股权转让款。
4、乙方应根据本协议的委托目的,按照甲方的意愿代持股份,未有甲方指令,乙方不得将其名义下的代持股份进行转让、质押以及进行增、减资等处分行为。
股权分配方案范文合伙人(甲方):____________,身份证号:合伙人(乙方):____________,身份证号:经甲乙双方友好协商、达成以下合伙协议:(一)合伙项目名称:由甲乙双方共同商定,向工商部门申请。
考前必备2023年江西省新余市注册会计财务成本管理预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.甲公司拟折价发行公司债券,债券为5年期,票面年利率12%,到期一次还本付息。
该公司适用的所得税税率为25%,在不考虑筹资费的前提下,则其税后资本成本()A.小于9%B.大于9%C.等于7%D.小于7%2. 下列有关制定正常标准成本的表述中,正确的是()。
A.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本B.直接人工标准工时包括自然灾害造成的停工工时C.直接人工的价格标准是指标准工资率,它可能是预定的工资率,也可能是正常的工资率D.企业可以在采用机器工时作为变动制造费用的数量标准时,采用直接人工工时作为固定制造费用的数量标准3.甲公司是一家中央企业上市公司,依据国资委经济增加值进行业绩考核:2021年公司净利润10亿元,利息支出3亿元、研发支出2亿元,全部计入损益;调整后资本100亿元,平均资本成本率6%,企业所得税税率25%。
公司2021年经济增加值是()亿元。
A.7B.7.75C.9D.9.54.公司采用固定股利政策发放股利的好处主要表现为()。
A.降低资本成本B.维持股价稳定C.提高支付能力D.实现资本保全5.()的依据是股利无关论。
A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策6.下列各项中,能提高产品边际贡献的是()A.降低产品售价B.提高单位产品变动生产成本C.降低固定销售费用D.降低单位变动管理费用7.下列关于经营杠杆系数的表述中,不正确的是()。
A.A.如果生产单一产品,经营杠杆系数和安全边际率互为倒数B.盈亏临界点销售量越小,经营杠杆系数越大C.边际贡献与固定成本相等时,经营杠杆系数趋近于无穷大D.经营杠杆系数表示经营风险程度8.第6题在财务管理中,由那些影响所有公司的因素而引起的,不能通过投资组合分散的风险被称为()。
财务管理习题【筹资管理】1.某公司2010年销售额为60万元,税后净收益占销售额(销售净利率)5%,支付股息为税后净收益的(股息支付率)50%,公司未充分利用其生产能力。
为谋求发展,预测2011年全年销售额为80万元,税后净收益占销售额的比重和股息占税后净收益的比重同上年保持一致。
该公司2007年资产负债表如下:单位:元资产负债+所有者权益现金15000 应付账款60000应收账款90000 应付税金30000存货105000 抵押借款60000固定资产(净值)240000 普通股本220000留存收益80000合计450000 合计450000要求:用销售百分比法预测该公司2011年需从外部筹资数量。
已知:东方公司2010年的销售收入为200000元,现在还有剩余生产能力,即增加收入不需要进行固定资产方面的投资。
假定销售净利率为10%,如果2011年的销售收入提高到240000元(增加20%),那么要筹集多少资金呢?应用销售额百分比法进行预测。
3.华丰公司2004-2010年的产销量与资金占用的历史数据如下表所示,该公司2011年的预计产销量为150万件。
年份产销量(万件)资金占用(万元)2004 100 9702005 105 10052006 115 10652007 110 10302008 125 11352009 120 11102010 130 1165要求:用回归分析法计算华丰公司2011年的资金需要量。
4.企业按“1/10,n/40”信用条件购入货物50万元,企业正好有一笔足额现金可以获得现金折扣,但企业又面临一项收益率为14%的投资项目。
要求:为企业决策是否享受现金折扣。
5.某公司拟采购一批商品,供应商报价如下:(1)立即付款,价格为9630元;(2)30天内付款,价格为9750元;(3)31~60天内付款,价格为9870元;(4)61~90天内付款,价格为10000元;假设银行短期借款利率为15%,每年按360天计算。
江西白马庙企业管理有限公司募集股东以及共建费政策
(相关数字暂定)
类别金额享受政策
企业原始股东
150万1、享有江西白马庙企业管理有限公司股东权利,并且能参与整体运营管理工作,具备“白马庙”众创空间天使投资人身份。2、占整体原始股本XX%,年终分红以原始股本占有量费分成;以公司原始股权同比例享有公司品牌价值分成。
3、公司有其他项目上线,优先占据股权。
4、如果投资方是企业,“白马庙”与投资方原品牌共协。
100万1、享有江西白马庙企业管理有限公司股东权利,并且不能参与整体运营管理工作,具备“白马庙”众创空间天使投资人身份。2、占整体原始股本XX%,年终分红以原始股本占有量费分成;以公司原始股权同比例享有公司品牌价值分成。
3、公司有其他项目上线,优先占据股权。
4、如果投资方是企业,“白马庙”与投资方原品牌共协。
50万1、享有江西白马庙企业管理有限公司股东权利。2、占整体原始股本XX%,年终分红以原始股本占有量费分成;以公司原始股权同比例享有公司品牌价值分成。
3、公司有其他项目上线,优先占据股权。
4、如果投资方是企业,“白马庙”与投资方原品牌共协。
品牌共建与
消费理财
20万1、XX折月承包金与月保底承包金免押金,整个美食广场位置任选。2、赠送收银管理系统,点对点店铺推广计划。
3、承包协议到期,一次性返还共建费,并按照银行的基准利率上浮
50%基准点给承包方。
15万1、XX折月承包金与月保底承包金免押金,整个美食广场位置任选。2、赠送收银管理系统,点对点店铺推广计划。
3、承包协议到期,一次性返还共建费,并按照银行的基准利率上浮
45%基准点给承包方。
10万1、XX折月承包金与月保底承包金免押金,整个美食广场位置任选。2、赠送收银管理系统,点对点店铺推广计划。
3、承包协议到期,一次性返还共建费,并按照银行的基准利率上浮
40%基准点给承包方。
5万1、XX折月承包金与月保底承包金免押金,整个美食广场位置任选。2、赠送收银管理系统,点对点店铺推广计划。3、承包协议到期,一次性返还共建费,并按照银行的基准利率上浮
30%基准点给承包方。
省域活动1、相关活动资金有品牌共建费用中出10%,其余资金需要通过全省有招商赞助解决。最终所剩余款项全部返回品牌共建资金池。
“百县百品”
项目资金
2、所有资金对品牌共建方公布。(规定:只针对品牌共建投
资15万以上者提供财务知情)
市域活动1、相关活动资金有品牌共建费用中出20%,其余资金需要通过全市有招商赞助解决。最终所剩余款项全部返回品牌共建资金池。
2
、所有资金对品牌共建方公布。(规定:只针对品牌共建投
资10万以上者提供财务知情)
县域活动1、相关活动资金有品牌共建费用中出30%,其余资金需要通过全市有招商赞助解决。最终所剩余款项全部返回品牌共建资金池。
2
、所有资金对品牌共建方公布。(规定:只针对品牌共建投
资5万以上者提供财务知情)