摄影工作室创业计划书--创业计划书
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SYB创业计划书摄影工作室一、项目背景及说明摄影工作室是近年来非常火爆的项目之一,随着人们对个性化定制相片的需求不断增长,摄影工作室作为提供个性化拍摄服务的场所,具有广阔的市场前景。
SYB创业计划书旨在打造一家专业的摄影工作室,为顾客提供高质量的摄影服务,满足他们对独特、精致、个性化摄影作品的需求。
二、市场分析2.1 市场需求随着社交媒体的兴起,人们对拍摄和分享照片的需求越来越大。
尤其是年轻人,他们注重个性和创新,对摄影作品的要求也越来越高。
此外,一些特殊场合,如婚礼、生日派对等,也需要专业的摄影服务。
因此,摄影工作室具有较大的市场需求。
2.2 市场竞争目前,市面上已经存在一些摄影工作室,它们提供各种各样的摄影服务。
但是,这些工作室多数缺乏独特性和创新性,他们的作品没有突出的特点,难以吸引顾客的注意力。
因此,SYB创业计划书将着重注重独特、创新的摄影作品,以提供与众不同的摄影服务。
三、创业目标与发展规划3.1 创业目标SYB摄影工作室的创业目标是成为当地最受欢迎和有影响力的摄影工作室之一。
我们致力于通过提供高质量、独特的摄影作品,满足客户对个性化摄影的需求。
3.2 发展规划•阶段一:市场调研和准备阶段–进行市场调研,了解目标客户需求和竞争对手情况;–寻找合适的场地并进行装修,购置所需器材;–招聘专业的摄影师和后期处理人员。
•阶段二:品牌宣传和业务推广阶段–设计并制作公司logo、宣传册等宣传物料;–在社交媒体平台建立品牌形象,并发布优质的摄影作品;–与当地婚礼策划公司、儿童活动中心等建立合作关系,推广公司服务。
•阶段三:业务扩展和品牌升级阶段–根据市场需求,不断拓展业务领域,如婚纱摄影、家庭摄影、商业摄影等;–建立客户忠诚度计划,吸引更多忠实客户;–定期更新器材,提升摄影作品质量和技术水平。
四、市场推广策略4.1 社交媒体营销借助社交媒体平台(如微信、微博、Instagram等)进行品牌宣传和作品展示,增加公司知名度和曝光率。
摄影工作室创业计划书syb一、商业模式1.1 业务目标我们的目标是建立一个专业的摄影工作室,为客户提供高质量的摄影服务,包括商业摄影、婚礼摄影、人像摄影等。
通过精心策划和营销推广,吸引更多的客户,提升品牌知名度和市场份额。
1.2 服务内容我们的摄影工作室将提供以下服务:商业摄影:为企业提供产品拍摄、商业广告拍摄等服务,帮助提升品牌形象。
婚礼摄影:为新人记录婚礼时刻,并创作精美的婚礼相册,留下美好回忆。
人像摄影:为个人客户拍摄肖像照片,捕捉生活中的美好瞬间。
1.3 客户群体我们的目标客户群体包括:企业客户:需要商业摄影服务的企业,例如产品拍摄、广告拍摄等。
新人客户:即将结婚的新人,需要婚礼摄影服务,记录婚礼时刻。
个人客户:需要个人肖像照片的个人客户,例如生活照、艺术照等。
1.4 收入来源我们的收入主要来源于客户的摄影服务费用,包括商业摄影、婚礼摄影、人像摄影等服务的收费。
1.5 竞争优势我们的竞争优势包括:专业团队:我们拥有一支专业的摄影团队,具有丰富的摄影经验和创作能力。
优质服务:我们秉承“客户至上,质量第一”的原则,为客户提供高质量的摄影服务。
创新理念:我们不断创新摄影风格和拍摄技术,提供个性化定制的摄影方案。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会经济的快速发展,人们对高品质生活和美好回忆的需求越来越强烈,摄影服务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
商业客户需要专业的商业摄影服务来提升品牌形象,新人客户需要精美的婚礼摄影作品来记录美好时刻,个人客户也需要特别定制的个人肖像照片来展示自我风采。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示,我国摄影市场规模庞大,市场潜力巨大。
据统计,每年全国婚礼摄影市场销售额超过100亿元,商业摄影市场销售额也在逐年增长,个人摄影市场也呈现良好的增长势头。
2.3 竞争分析目前,摄影市场竞争激烈,已有很多摄影工作室和摄影师进入市场。
这些竞争对手主要包括规模较大的连锁摄影机构、中小型摄影工作室和自由职业摄影师,竞争压力较大。
1.项目概述2.市场分析3.经营模式4.财务计划5.风险评估与管理1.项目概述在当今视觉文化日渐丰富的时代,摄影已成为记录生活、传递情感的重要方式。
我们计划建立一个创新的摄影工作室——“光影流年”,致力于提供个性化的摄影服务,涵盖婚礼摄影、家庭肖像、商业摄影等多个领域。
我们的使命是通过镜头捕捉每一个珍贵瞬间,将客户的故事以独特的艺术形式呈现出来。
工作室将以专业的团队、先进的设备和温暖的服务打造一个舒适的摄影环境,让每位客户在拍摄过程中感受到放松与愉悦。
2.市场分析目前,随着社交媒体与电子商务的蓬勃发展,摄影市场呈现出蓬勃向上的趋势。
根据市场调查数据显示,婚礼摄影和家庭摄影的需求逐年上升,更多人希望通过专业的摄影作品来记录生活的重要时刻。
同时,商业广告和产品摄影也在品牌推广中占据越来越重要的地位。
然而,市场上的竞争也十分激烈,许多工作室和个人摄影师层出不穷,使得消费者在选择上变得更加挑剔。
在这种情况下,我们将重点关注质量与用户体验,以精湛的技术和独特的服务战略吸引客户。
通过市场分析,我们发现定位精准、服务个性化的工作室更具竞争优势,我们将借此机会推出定制化服务,以满足不同客户的需求。
3.经营模式我们的经营模式将围绕“客户为中心”的理念展开。
首先,通过线上和线下双重渠道进行市场推广。
建立工作室官方网站,展示我们的作品集,发布行业资讯,同时通过社交媒体平台与潜在客户互动,提升品牌的曝光率。
其次,我们将提供多样化的服务套餐,满足不同客户的需求。
例如,提供婚礼摄影、个性化家庭照片、专业商业广告和产品摄影等方案,确保每位客户都能找到适合自己的服务。
同时,我们还计划开展摄影课程,增加客户的参与感,提升他们对摄影的理解与热情。
在运营方面,团队将由经验丰富的摄影师、专业的后期制作人员和善于沟通的客户经理组成,每位员工都将承担明确的职责,以确保服务质量的统一和标准化。
通过合理的工作流程,提升效率,增强客户体验。
4.财务计划在财务计划方面,我们将制定详细的预算和资金运作方案。
精品管理爱拾光工作室创业计划书2017.5.21爱拾光工作室创业计划书第一部分工作室摘要第一章工作室简介第一节工作室成立背景与目的第二节工作室文化第三节工作室logo第二章工作室项目介绍第一节工作室服务内容与服务模式第二节工作室目前主营项目第三节工作室服务内容价格第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构第二节工作室人力架构第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资第二节项目财务管理机制第二部分市场分析与预测第一章行业背景与前景第一节行业近几年的发展状况第二节行业在衡阳的前景第三节行业在湖南的前景第二章目标市场需求分析第三章竞争分析第一节工作室SWO分析第二节竞争对手分析第四章实际市场反响第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍第一节活动(广告)策划第二节平面设计第三节动漫制作第四节微课/ 精品课程制作第五节活动执行第六节网络推广第二章营销策略第一节打造自有品牌栏目第二节项目推广第三节网络营销第三章推广策略第一节现实推广第二节网络推广第四部分公司战略与管理第一章人员培训第二章团队激励机制第三章短期发展计划第四章中期发展计划第五章长期发展计划第五部分财务分析与预测第一章初始投资成本第二章财务总结及分析第一节近一年财务情况第二节财务分析第三章财务预测第六部分风险分析与对策第一章主要风险第二章解决方案第一部分工作室摘要第一章工作室简介1.工作室成立背景与目的爱拾光工作室成立于2017年5 月,最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。
工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。
2.工作室文化爱拾光工作室的团队由南华大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。
爱拾光之所以取名为爱拾光,除了因为工作室创立于,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了爱拾光工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。
摄影写真工作室创业计划书一、创业项目概述近年来,随着社交媒体的兴起和人们对美好生活的追求,摄影写真已成为一种备受青睐的方式,愈来愈多的人选择通过摄影写真来记录自己的生活和表达自己的情感。
为了满足日益增长的市场需求,我们计划创办一家摄影写真工作室,主要提供各类主题的摄影写真服务,包括情侣写真、家庭写真、儿童写真、商业写真等。
二、市场分析1. 行业概况摄影写真行业具有较大的发展空间,随着人们生活水平的提高,对精美的生活体验和独特的个性化服务的需求也在不断增长。
尤其是针对年轻人和社交媒体用户来说,摄影写真已经成为一种流行的生活方式,这为摄影写真工作室的发展提供了良好的市场机会。
2. 市场需求随着家庭结构的多样化和核心成员之间的情感交流需求增加,对家庭写真的需求也愈来愈大。
此外,年轻人对美好生活的追求和对自我表达的需求也推动了情侣写真和个人写真的市场需求增长。
因此,我们认为,在城市和发达地区,摄影写真服务的市场需求将会持续增长。
3. 竞争分析目前,摄影写真行业存在多种竞争形式,主要包括独立摄影师、摄影工作室和连锁摄影写真品牌。
这些竞争对手在服务内容、服务质量、品牌形象和市场宣传等方面存在差异化竞争。
同时,社交媒体上的个人摄影师也对传统摄影写真服务产生了一定的冲击。
三、经营策略1. 服务定位我们将以提供高品质、个性化的摄影写真服务为主要服务定位,为不同人群提供多样化的摄影写真产品。
在服务内容上,我们将提供情侣写真、家庭写真、儿童写真、商业写真等多种主题的摄影写真服务,以满足客户不同的拍摄需求。
2. 产品特色在产品特色上,我们将以专业的团队和先进的设备为基础,提供高品质的摄影写真作品。
同时,我们还将通过个性化定制服务和创新的摄影技术,为客户打造更具个性和创意的摄影作品。
此外,我们还计划引入一些新颖的拍摄主题和摄影手法,不断创新和丰富我们的产品线。
3. 市场推广在市场推广上,我们将采用多种方式宣传和推广我们的摄影写真工作室。
(一)活动前期准备:时间:**年11月5日----11月12日1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批.2、活动宣传:在贵州大学进行宣传宣传方式:网络宣传:在我社团网站上进行宣传。
海报宣传:在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。
横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。
3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)策划组:制定出相关活动的严密的策划。
外联组:与商家进行协谈及联系宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。
组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。
协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。
(二)活动开展:1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关报名咨询点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)报名对象:贵州大学各校区的所有学生。
2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,()并收集学生的反馈作出最后的评定。
4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。
5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。
6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。
(三)后期活动:1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。
2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。
五、活动流程:申请活动推荐信----与商家谈判确定----制定活动计划方案----活动人员安排----活动宣传----活动报名----统计参赛作品及整理报名人员信息----邀请嘉宾评比----公示优秀作品(无异议后)----上报苏宁电器城公示评审----对优秀作品颁奖----活动分享、交流、总结会----(此次活动结束)六、附录及备注:(一)参赛作品要求1、参赛者是在校大学生,参赛作品必须是出自作者本人。
cos摄影工作室创业计划书一、项目背景随着时代的变迁,摄影行业也随之发展壮大。
现在的人们更加注重自己的形象与生活质量,对于摄影的需求也日益增加。
而随着社交媒体的兴起,人们对于美好瞬间的记录和分享需求也越来越迫切。
因此,开设一家专业的摄影工作室已经成为了一个值得考虑的商机。
二、项目概述本项目拟在市中心开设一家专业的cos摄影工作室,专注于cosplay主题的摄影服务。
通过提供专业的摄影团队、高质量的摄影设备、丰富多彩的cosplay服饰和道具,为广大coser提供一站式的拍摄服务。
我们的目标是打造一个全新的cosplay摄影体验,让每一位coser都能找到自己的风格,展现最完美的形象。
三、市场分析1. 市场需求:目前,cosplay已经成为了一种流行的文化现象,受到了广泛的关注和追捧。
越来越多的年轻人对cosplay感兴趣,希望通过这种方式展现自己的个性和风格。
因此,对于cosplay摄影的需求也在不断增加。
2. 竞争分析:目前市场上存在着一些个体摄影师或小型摄影工作室提供cosplay摄影服务,但很少能提供完善的一站式服务。
我们将通过提供更专业、更全面的服务,来赢得市场份额。
3. 目标客户:我们的目标客户主要是coser群体,他们对于形象和拍摄质量要求较高,同时也有一定的消费能力。
此外,我们还将面向一些企业或活动组织提供cosplay拍摄服务。
四、经营模式1. 主要服务内容:(1)cosplay主题拍摄:提供各类cosplay服饰和道具,为coser提供专业化的拍摄服务;(2)影楼拍摄:提供个人或团体的写真摄影;(3)婚纱摄影:提供婚纱照拍摄服务;(4)商业拍摄:为企业或活动组织提供cosplay拍摄服务。
2. 营销策略:(1)线上推广:通过社交媒体、微信公众号等渠道,进行产品推广和宣传;(2)线下推广:在城市主要商业区设立宣传点,进行传单派发和活动宣传;(3)合作推广:与cosplay社团或活动组织合作,互相推广。
摄影创业计划书 一项具备可行性持续性的创业项目,它不是由一时的兴趣和冲动执行的。而是由创业者自身的优越条件和创业者对事业的执着心,一步一步走出来的。以下是店铺为大家整理的关于摄影创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 摄影创业计划书篇1 一、项目概况 二、项目背景 三、项目选址 四、SWOT分析 1. 优势Strengths 2. 劣势Weaknesses 3. 机会Opportunities 4. 威胁Threats 五、营销战略 1.外部 1.1 网络推广 1.2. 设置校园代理 1.3. 实行会员制 2. 内部 2.1 营销队伍与管理 2.2 价格决策 一、项目概况 由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流,手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣,于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目,在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。 拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌??随便什么风格! 手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术体验。 二、 项目背景 一拍即合,是以摄影拍照制图为核心,辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地,它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学,其中云南工商学院更是全日制二科 院校。杨林职教园区发展迅猛,潮流时尚也步趋前沿,大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏,去嵩明县和去昆明市都不方便,诸多服务行业也还未触及,因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等,缺的就是一家休闲服务场所。 三、 项目选址 惠尔佳二期三楼 惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心,一期商业去已经供不应求,满足不了飞速发展的需求市场,于是二期应运而生,二期正大量招募商户入驻,其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求,所以我们的选址在三楼,主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层,而且一二楼大部分商铺已被入驻,很难找到三间连空的铺面。 四、SWOT分析 1.优势Strengths 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清楚的了解大学生的需求心理, 楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。 2.劣势Weaknesses 大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属无奈之举。 3.机会Opportunities 云南工商学院校内有三家照相馆,经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿,这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带来了机会。 4.威胁Threats 小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归, 竞争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场, 制约,所以很可能资金回收慢,消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。 五、 营销战略 开业大酬宾,3天免费体验自拍艺术,赠送精美小礼品。 1.外部 1.1 网络推广 在各高校BBS论坛、微博上注册会员,广发前期开业广告和在活动期间活动内容,让更多的同学知道“一拍即合”的存在,让更多的人产生好奇心。 1.2. 设置校园代理 在每所高校找1-2名勤工俭学的同学(前提具备良好品德,良好形象,热衷服务行业,吃苦耐劳),以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。 1.3. 实行会员制 对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡,对会员实行8折优惠。 举办活动 在开学期间和各节假日进行活动开设,活动打折,参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券,会员更是可以享受折上折。 2. 内部 2.1 营销队伍与管理 期初8人团队+各校园代理12人=20人团队 2.2 价格决策 摄影创业计划书篇2 一、规划书摘要部分 1.公司宗旨:本影楼以服务大众,奉献至上精品,满足顾客需求为宗旨,竭诚为顾客 提供优质产品与服务。 2.管理团队:本公司拥有一支强大的创业队伍,主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富,技术运用娴熟,密切配合,协调一致,各员工尽职尽责,吃苦耐劳,能够为公司的发展出谋划策。 3.创业项目:本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主,此外兼营光盘的刻制。 4.公司的法律形式:经注册的合法的私人企业。 5.公司战略:打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象,现在本地市场占据一席有利之地,而后扩大影响,打开河北省市场,逐步以极高的知名度在国内树立良好形象,使本影楼独具一格,茁壮成长,蓬勃发展,谱写影楼事业灿烂篇章。 6.技术特点 (1)具有丰富的拍摄经验。 (2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。 (3)c.能够掌握滤光镜,闪光灯的使用技巧。 (4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。 (5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。 7.经营特色 (1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务,真诚与其保持联系,适时提供优惠活动信息,及时反馈顾客意见。 (2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动,为获奖者颁发荣誉证书,赠送精美礼品,并将其照片在店内展览一个月。 8.商业模式:私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股,以雄厚的资金壮大影楼创业力量,便于公司的更大发展。 9.资金状况:启动资金预计30万元,储备资金5万元,资金需求总计35万元。 二、产品与服务 1.所处阶段:目前我影楼正处在创业阶段,企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客,在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。 2.产品特色:为给您提供优质服务,享受独一无二的绝对理念,您可以自己diy您的相册、相框,另外,我们也将提供独特的相册、相框设计,让您有超值体会,感受与众不同。 3.服 务 (1)门厅服务:当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄,递上一杯印有本店logo的热水,把顾客当朋友一样对待,并对顾客提供全程服务,对顾客在本店的消费全过程负责,不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费,对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后,并定下选照片时间,并在选照片的前一天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客,并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台,并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片,即使打电话告知顾客,说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。 (2)电话服务:顾客打来投诉电话时,要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决,会及时致电通知,并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策,服务项目时,及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。 (3)外景服务:外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好,并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品,一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。 三、行业分析 1.行业现状 现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了三个阶段:即产生期 成长期 发展期。作为时尚 新潮的新生服务行业,在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。 2.竞争状况 婚纱摄影属于十大暴力行业,吸引许多人相继投入到这个行业中来,相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%~30%的速度增长,另一方面又以15%~25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业,大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区,尤以步行街第四大街最为集中,它们以婚纱摄影为主要项目,继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场,同时加重竞争态势。
摄影工作室创业计划书3篇创业不仅需要资金和勇气,更需要有突破性思维,科学完善地市场调研与分析。
首先是选择好自己发展方向,对创业项目进行市场定位。
下面是小编整理的一些关于摄影工作室创业计划书的文章,希望对你有所帮助。
#摄影个人工作室创业计划书#第一章:摘要第二章:摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真2.婚纱摄影........三、价值评估四、团队管理1.队伍状况2.组织协作关系五、订单第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。
的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。
同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上,目前,........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务:(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合计:元预计.....。
四团队管理1.队伍状况目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下:负责人:成员:2.组织协作关系负责人兼店主:财务:门市:分工安排:备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。
五、订单我们开设了网上订单服务(QQ订单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。
一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。
摄影工作室创业计划书--创业计划书
目录
第一章:摘要
第二章:摄影工作室介绍
一、工作室简介
二、业务介绍
(一)摄影
1.艺术写真
2.婚纱摄影
........
三、价值评估
四、团队管理
1.队伍状况
2.组织协作关系
五、订单
第三章:市场分析
一、市场介绍
二、目标市场
三、可行性论证
第四章:竞争性分析
第五章:风险分析
第六章:财务计划
第一章 摘要
摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业,同时,........业。
.......
第二章 摄影工作室 介绍
我们的宗旨
摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。
一 工作室介绍
摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快
的办事效率。
同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆 www.
把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时
间内与客户取得直接的电话联系。
二 业务介绍
随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上,目前,........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务:
(一).....
1.艺术写真
2.婚纱摄影
3.......
三 价值评估
按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合计:元
预计.....。
四 团队管理
1.队伍状况
目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下:
负责人:
成员:
2.组织协作关系
负责人兼店主:
财务:
门市:
分工安排:
备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。
五、订单
我们开设了网上订单服务(QQ订单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我
们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟
之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。
第三章 市场分析
一、市场介绍
目前,.....,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查)
据初步了解.......,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)
二、目标市场
目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:...。
三类目标市场的阐述(略)
目标客户 :初期目标客户主要定位于....。
建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天,大硬件购买
办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设
施完善在装修期间装修完毕...天。
招聘店面在。。。进行。
创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较
高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案)
三、可行性论证
此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
综上所述,此项目具有一定的可行性。
第四章 竞争性分析
如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争
需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低
成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾
客”。
本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善,是抢占先机之时。
第五章 风险分析
1.外部风险
——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预
定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。
2.市场风险
——市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主
流。面对高度分化的市场,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业而言,则是摄影与消
费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。
最基本的摄影素材也千变万化。
——市场的不确定性
一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影
工作室为之服务,困难还是比较大的。
——合理性和可实现性
选择摄影行业为创业项目,首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向
越来越大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而桂林的摄影的发
展得并不规范完善,竞争程度较低。
第六章 财务计划
1、硬件设备投资:包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000),需
要38500.00元左右。
2、房租,租铺面4000元/月(押金二个月,按80元/平米),共12000元。
3、铺面的普通装修合计25000元
4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、铺面宽带安装800元/年, 共计2600
元。
5、熬码头时间半年:5000元/月*6月=30000元
合计:11万元。
(其他问题?)
宣传策划简案(略)