新人十大误区

职场热词与误区职场晋升中五个认识误区在工作一年后，公司里有几个职位虚位以待，你是候选人之一，可是晋升没有你的份，甚至比你晚进公司的人都获得了提升。

如果这样的事情发生在你身上，你应该好好反省自己。

那么，怎样才能引起别人（特别是上司）的注意而不错过下一次机会呢？以下是五个妨碍你在获得应有回报的认识误区。

误区之一：人们应当知道我是名勤奋工作的员工做一名勤奋工作的员工并不意味着你就一定可以获得应有的回报，你还得时不时为自己吹吹。

你最近是否因为工作出色而获得过表扬？那么就找个方式让上司在公司的时事通讯或者公告牌上认可你的成功。

给自己买一条好的、一只好别针或是一条好的领带，作为这一成功故事的纪念物。

当别人对这些东西发表评论时，别忘了告诉他们这些东西背后的故事。

误区之二：上司当然知道我想升迁你不说出来，上司怎么会知道你的想法呢？花一些时间构思改进工作的计划，找机会跟上司会面，陈述你的目标。

在得到上司的支持之前，不要结束会面。

“您愿意帮助我吗？”这是在这种会面必须问及的关键性问题。

并不是因为上司乐于听到这样的问题而投其所好，而是因为，如果你想进步，上司的支持通常是必不可少的。

误区之三：同事是我最好的朋友，（他）她不会和我新职位事情并不如你所想如果新职位的报酬比目前提高了10％－20％，人们通常就会去竞争它。

记住，办公室可不是馆，公事总是排在友谊之前。

尽管很喜欢同事，你也要专注于工作，不要因为无价值的闲聊而分散了精力。

别人可能会在你漫不经心当中抓住了机会。

误区之四：获知新职位的惟一途径是看人事公告通过办公室传言，你能够知道几乎所有的事情。

如果你不加留意，就有可能错过重要的信息。

你可以借出入其他部门办公室的机会与人寒喧。

“嗨，周末过得怎么样？”用这样的问题开头，可以很容易地与别人沟通。

但要记住，不要逗留过长的时间。

那样别人会误解你不努力工作，是一个四外游荡的“包打听”。

误区之五：如果与别的经理接触过密，我的上司将会感到威胁如果你的上司没有干好工作，他（或她）是会感到有威胁。

初涉职场，慎防十大“地雷区”如下：The early work, the following ten "minefield" beware:误区一：好高骛远A misunderstanding: the ambitious初涉职场最常见的问题是择业的盲目性。

一些大学生特别是名牌大学的毕业生，只单向考虑自己的就业理想，对自身缺乏正确定位，抱着好高骛远的就业心态进入职场。

其实在市场经济的大环境下，人才作为一种特殊的商品，首先是要从自身来适应社会，以自身条件为前提，合理地选择相应的对方。

The early work is the most common problem of blindness in choosing the. Some students especially famous university graduates, one-way only consider their own employment ideal, for / their own lack of correct positioning, with ambitious employment attitude into the workplace. In fact, in a market economy environment, talent as a special commodity, the first is to adapt to the society from itself, with its own conditions, reasonably choose the corresponding to each other.误区二：惟利是图Misunderstanding two: be bent solely on profit一些初涉职场者自恃各方面的条件都不错，在薪酬问题上却很难有合理的定位，做出了有失偏颇之举，如在工资、福利、住房等方面要求过高等等。

目录基础培训内容：一、新人启动方案二、如何正确启动新人—成功八步，激励造梦三、十大误区四、如何邀约五、如何揭谎开心门六、如何留人七、如何配合带工作八、三个会九、如何复制十、如何做好一名推荐人和业务员十一、如何打电话十二、自律的规定十三、如何做好前面跟进十四、如何对待宏观调控十五、主持主讲十六、如何举办家庭会议十七、四大法宝十八、改变使你成为最大的赢家十九、如何提高说话的技巧二十、优秀讲师的六大素质及能力培训二十一、感恩另附：新老经晨、素质课台词团队文化：听话照做，服从配合团队精髓：感恩、推崇、付出、带动、配合对行业八大心态的感想感悟——开素质课1、成就心态2、学习心态3、付出心态4、平常心态5、宽容心态6、乐观心态7、自律心态8、感恩心态十三句精典1、观念决定成败，思路决定贫富2、每天进步一点点3、重复的事简单做，简单的事重复做4、时间是最好的证明5、相信是起点，坚持是终点6、邀对人，讲对话，做对事7、成功的秘密就是心态决定一切8、成功是有办法的9、办法永远比困难多10、学会去承诺，学会去解决问题11、多表扬，多赞美，多推崇，少埋怨，少批评，少指责12、消极的话越来越多，钱越赚越少13、战略上藐视敌人，战术上重视敌人<一>新人启动方案一、申购后的工作流程框架（售后服务）申购、重走正班、抄资料——参加副班培训、经管晨会、拜访学习（由推荐人或他人带领七天以上）——参加能力培训、开始邀约——讲工作、做配合。

抄资料：生活经营管理二十条、副班资料（部分）、主持主讲台词。

一定要做好售后服务，坚持不懈，直到（复制）成功。

二、申购后让新人做出的承诺新人申购后，推荐人应当向新人提出以下问题，让新人做出承诺：1、你为什么加入行业？（挣钱）——挣钱为了什么？（实现梦想）——写出梦想。

2、你是想要，一定要，还是非要不可？——非要不可。

3、你应该怎么做？——此刻开始，听话照做。

推荐人还要要求新人每晚思考三个问题：1、学习、工作、邀约去做了没有？2、今天有什么方面做得还可以？3、今天有什么事情可以做得更好？三、拜访1、首要目的是为了学习发展的技巧。

走出保健十大误区
赵明
【期刊名称】《科技潮》
【年(卷),期】1995(000)007
【摘要】不生病≠健康在传统观念中,许多人认为不生病就是健康。

现代科学认为,健康的新标准除了身体健康外,还包括心理健康与社会交往方面的健康。

心理健康是十分重要的。

"人逢喜事精神爽",当人们处于心情舒畅
【总页数】3页(P48-50)
【作者】赵明
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】R161
【相关文献】
1.防治心血管病应走出十大误区 [J], 莫鹏
2.走出高考作文备考的十大误区 [J], 徐根
3.职场新人走出十大误区 [J], 李钢
4.走出生物肥十大误区 [J], 王国中;
5.树立“十大理念”走出“十大误区” [J], 孟庆海
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你正在犯的10个致命错误错误一：现在不着急，以后遇到问题再说吧很多人刚刚步入社会，没有真正意识到危机的存在；或者现在的工作相对稳定，虽然不知道未来是什么样子，但至少目前的工作能够养家糊口，至少可以保证生存没有问题。

他们不知道五年后的自己应该是什么样子，也不会深入去想，因为这样很累。

至少现在的工作能够让自己这一年过得很安稳，至于下一年怎么样，他们根本没有考虑过。

他们总觉得年轻应该是享受的时光，这样才不会辜负大好年华。

即使现在遇到问题，他们总是说：现在不着急，以后遇到问题再说吧。

我曾经遇到这样过一个案例：一个已经35岁的男人，工作12年，有老婆，有孩子，唯一没有的，就是稳定的工作。

12年来，平均不到一年就换一份工作。

现在年龄大了，家庭的责任也大了，想找份工作长期稳定下来，但发现很难。

我问他，为什么不早点儿考虑这个问题？他说，那时候年轻，不懂事，现在意识到了，却发现困难重重，并深深后悔以前没有早点儿做打算。

你现在遇到问题了吗？你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春？相比一年前，你的这一年是进步了，还是在重复劳动？你现在的工作到底是否适合你？你是否知道自己的职业成长路径？你是否有一个至少可以为之奋斗5年的目标？你是否知道一年以后自己成长为什么样子，五年以后又成长为什么样子？你是否知道如何实现自己的目标？更致命的是，你是否还抱着“以后再说”的心态？看完这段文字，你是反应是立即行动，还是重复现在的状态？如果所有的问题都等“以后再说”，那么，我敢肯定，最多5年以内，你会遇到再也解决不了的问题！要想解决，你必须要付出成几何级倍增的代价！错误二：有些事情总要亲自经历了才会知道有些人会虚心吸取别人的经验和教训，生怕自己走错了路；而有些人则说要亲自犯一些错误，亲自遭遇一些挫折，才会清醒。

这些人表面上看起来很强大，愿意在困难中磨炼自己，成长自己，但其实他们却是潜意识里刻意回避自己正在经历和正在犯的错误，并且从骨子里不愿意承认和改变目前的现实。

婚礼当天新人请注意以下十大原则一、不要过于紧张，放松心情该做的一切都已经做了。

作为新人的你们到了此刻不应该再把自己看作是整个活动的筹划者和执行者，而是两个期待着成婚的相恋男女。

一个完美的婚礼是你们两个人四目交投之间，真心为与对方结合感到幸运、为对方的誓言深深感动、铭记终身的婚礼。

其他所有的细枝末节都并不那麽重要，放心地交给别人去做吧。

即使婚礼中出现什么不尽如人意的地方，也不要让它轻易地影响你的心情和状态。

在这人生独有一次的典礼中，把你最好的形象展示给爱人，享受两个人之间的默契与灵犀。

二、保证营养，不要忘记进食婚宴的莱肴不管如何精美丰盛，新人能够品尝到口的几率小之又小。

再加上白天上门迎亲、拜见公婆等日程，平时的就餐习惯完全被打乱掉。

因此，新人当天要做的第一件事是吃一顿营养丰富的早餐，以保证有充沛的体力开始这一天。

在各项活动的间隙，新人一有时间就应该吃上几口准备好的点心，多喝水。

到了婚宴结束，洞房闹完之际，两个人更应该吃上一点夜宵，来弥补晚间的空缺。

三、节约体力，抽空休息婚礼这一天，新人从穿戴打扮到款待宾客的时间少则五六个小时，多则十数个小时。

在这漫长的一天中，新人大多数时间都要以精神饱满的姿态，四处走动寒暄。

这对两人的体力是一个考验。

因此，你们应该特别善待自己，一有能够坐一下或静一静的机会都不要放弃。

哪怕是在敬酒的间歇，也可以躲到化妆室里喝上一杯水，花十分钟休整一下体力再出来。

四、按部就班，保持好心情不要因为过多琢磨婚礼各程序的次序或时间进度而让自己无故慌乱。

婚礼的日程由其他人负责掌握，作为新人，你们只要按着主持人、主婚人或现场总调度的示意自然过渡下去就可以了，让自己的注意力在这一天只停留在正经历的那一刻，瞻前顾后的责任自会有别人去承担。

如果婚礼当天出现无法抗拒、改变的情况时，比如天气不好、路况不好，餐厅服务不周等等，新郎新娘不能泄气着急，要冷静应对。

每—对新婚夫妇在结婚过程中都会留下或多或少的遗憾，新郎新娘不必挂记在心。

连锁经营业行业知识集锦:一、三多三少1、三多:多帮助、多鼓励、多赞美；2、三少:少批评、少指责、少抱怨。

二、五定人生1、定心；2、定位；3、定型；4、定目标；5、定计划。

三、宏观调控的六大意义1、由国家统一管理，保障行业健康稳步发展；2、杜绝盲目跟风，确保高素质人员从事；3、规范行业正常发展秩序，确保方向明确；4、清除传销毒瘤，纯洁行业队伍；5、限制区域发展速度、范围和减少社会影响力；6、为立法提供依据。

四、八大心态1、成就心态；2、学习心态；3、付出心态；4、平常心态；5、宽容心态；6、乐观心态；7、自律心态；8、感恩心态。

五、十字精髓感恩、推崇、付出、带动、配合六、十大误区1、没有明确的目标和计划；2、直接沟通；3、没有老板的心态；4、自私综合症；5、恐惧、害怕、低姿态；6、问题多，疑问多7、不愿学习、不归零、盲目自大、自作聪明；8、光说不做，假积极；9、脱离环境、远离团队；10、心太急，没有持久心态。

七、十大留人定律1、选对人；2、开好会前会；3、找对配合人；4、开好心门；5、家庭气氛要好；6、走一下家庭式跟进；7、底气足，姿态高；8、推崇是关键；9、延长新人考察时间；10、开好会后会。

八、常见的十五个问题1、是传销我不做2、不喜欢骗人，谎言邀约的方式；3、三个人难找；4、我很忙、没时间，没有钱，没文化，没口才5、合不合法6、行业能做多久？生命力有多长？7、我是不是最后一个呢？8、是不是个人行为？9、这个钱能拿到吗？10、有没有红头文件、税务发票、工商执照(什么公司)或合同书(收据)？11、我出钱，但不来可不可以？12、总认为是赚亲戚朋友的钱；13、这个生意没有实体，怎么能相信呢？14、如果推荐人没有能力怎么办？15、我三个人做不动怎么办？真诚交流新事悟QQ:260828778。

小型审计部门的十大误区及解读（下）误区七：重复别人已完成的工作许多小型内审部门并没有充分利用已有的资源，例如鉴证公司和人脉网络。

他们也常常错误地认为有些风险不会对小型内审部门构成影响，而事实恰恰相反。

“人们乐于分享经验。

”Kramer说，“跟那些曾与你一起参加培训的朋友联系，看看有谁可以帮助你――做事一定要灵活。

去年的问题并不一定就是今年的问题。

”解读：这点我深有体会，我看过一些（或者是大量）的内部审计部门的做法，他们往往陷入了一个角色的“陷阱”，成了“财务二部”“统计部”，能够做出大量统计分析工作却不能利用其去挖掘事情的原因和本来状态。

领导层或老板看到的东西，往往是经营部门说一遍，审计再说一遍。

导致这个问题的原因我也无法准确了解，也许，还是团队负责人的敬业精神和工作思路导致的。

误区八：技术使用不当Kramer表示，许多小型内审部门创制过多的表格和模板，流程图过于复杂，限制使用互联网，而且未使用战略性的方式管理检索软件。

“技术也有好有坏。

”他说，“我听说过许多技术运用反使效率下降的例子。

我曾经问过ACL（审计指令语言）的管理人员，能够充分利用这些软件的客户占多大比例，他们给我的回答是不到两成。

许多时候，人们使用IDEA（一种数据分析软件）、ACL或其它软件包的方法并不正确。

人们习惯了使用现成的模板，这会扼杀他们的创造力”。

解读：我只想说说审计技术创造力的问题，其实这个问题和误区一是类似的。

我认为创造力是内审人员的“灵魂”。

很多内审人，甚至内审负责人已经习惯安逸的按部就班，甚至一套底稿走天下的工作思路。

有时候我在交流时候说：内审是门艺术，大家都是艺术家。

其实，内审创造的很多审计方法和模型都是独特的，甚至只适用于某一家企业。

例如，我曾做过一个商业返利的模型，借助于数据库，可以用于验证商业企业返利核算的中流程问题，效率很高。

而很多商业企业的内审人员（如百货业、汽车销售）等却对这个繁杂的审计项目此无从下手，他们并不掌握一些技术，无法实现自己的思路。