企业设备信息管理系统设计分析
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1 设备 管理信 息化 的 目的及 意义
例 如 不 可 抗 拒 而 造 成 的 , 应 按 实 施 危 害 行 为 时 行 为 人 辨 则 认 和控 制 自 己行 为 能 力 的 实 际状 况 , 确定 其 刑 事 责 任 。 但 原 因 自 由行 为 理 论 可 罚 性 问题 在 理 论 上 长 期 存 在 争 议 , 为 人 的 辨认 控 制 能 力 是 犯 罪 成 立 要 件 , 是 原 因 自 由 行 但 行 为理 论 中却 是 在 无 辨 认 控 制 能 力 状 态 下 实 施 的 行 为 要 认 定 为犯 罪 行 为 , 罚 的 根 据 是 原 因 行 为 还 是 结 果 行 为 , 或 处 抑 同 时包 括 原 因行 为 与 结 果 行 为 ? 追 究 原 因 自 由 行 为 的 刑 事 责 任 , 否 违 反 大 陆 法 系 国 家 刑 法 上 的 “ 任 与 行 为 同 时 存 是 责 在 原 则 ” ? 这其 中的 合 理 性 仍 有 待 探 讨 。 呢
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现 代商贸工业 Mo enB s e rd d s y dr ui s T aeI ut ns n r
2 设 计 分 析
粱 绍 湘
( 汉 科 技 大 学 外 国语 学 院 , 北 武 汉 4 0 7 ) 武 湖 3 0 0 摘 要 : 对 企 业 设 备 信 息 管理 系统 日常 业 务 流 程 , 用 原 型 法 和 面 向 对 象 两种 方 法 相 结 合 的 开 发 思 路 , 根 据 收 集 针 采 并
场 。原 则 必 有 例 外 , 要 这 种 例 外 并 不 违 背 设 立 原 则 的 初 只
3 醉酒 人犯 罪刑事 责任 根据 之我 见
笔 者 认 为 , 以 原 因 自 由 行 为 说 作 为 我 国 认 定 醉 酒 人 应 刑 事 责 任 的 依 据 , 为 原 因 自 由行 为 理 论 本 身 是 法 律 评 价 因 与 道 德 评 价 、 范 评 价 与 社 会 评 价 的 统 一 , 和 犯 罪 构 成 理 规 它 论 以及 刑 法 上 的 一 般 责 任 理 论 是 可 以 共 存 的 , 至 是 二 者 甚 的有 益 补 充 与 修 正 。 当 然 , 用 原 因 自由行 为 理 论 , 们 面 临 的 困 境 就 是 如 应 我 何 合 理 解 释 原 因 自 由行 为 的 可 罚 性 。 大 陆 法 系 国 家 的 刑 法 理 论中主要有两 种学说 , 一 是责任 原则 维持 说 , 为 原 因 第 认 参 考 文 献 自由 行 为 不 是 对 “ 任 能 力 与 实 行 行 为 同 在 原 则 ” 违 背 , 责 的
到 的 资 料 设 计 日常 设 备 管 理 系统 , 系统 的 设 计 过 程 进 行 阐述 。 对
关 键 词 : 息 系统 ; 计 模 式 ; 向 对 象 ; 层 架构 信 设 面 分
中图分类号 : P T
文献 标识码 : A
文 章 编 号 :6 23 9 ( 0 0 2— 3 40 17 — 18 2 1 )20 7 —2
提 高工 作 效率 , 保 数 据 的 正 确 性 和 一 致 性 , 促 进 企 业 流 程 确 并 和 规则 的 规 范化 建设 , 高 企业 的现 代化 管 理 水平 。 提 目前 , 理 信 息 系 统 的应 用 已 经 非 常 广 泛 , 着 计 算 机 管 随 技 术 、 络 技 术 和 通 信 技 术 的 发 展 , 理 信 息 系 统 的 功 能 也 2 设备 管理 信息 系统 总体框 架及 关 系设 计 网 管 日趋 完 善 , 朝 着 智 能 化 、 并 网络 化 、 成 化 等 方 向 发 展 。 如 集 设 备 管 理 信 息 系 统 涉 及 计 划 管 理 、 件 管 理 、 修 管 备 维 办 公 自动 化 ( A) 电子 商 务 ( C 、 家 系 统 ( S 、 算 机 集 理 、 案 管 理 等 基 本 内容 ; 及 设 备 管 理 中 的 计 划 、 修 、 O 、 E )专 E )计 档 涉 维 归 成制造 系统 (I ) C MS 。本 文 结 合 企 业 设 备 管 理 现 状 , 过 对 档 等 设 备 全 部 生 命 周 期 ; 范 了 人 ( 用 者 、 理 者 ) 物 ( 通 规 使 管 、 设 设备 管理情况 的实践和探索 , 用先进 的信 息管 理理 念 , 使 将 备 、 件 ) 关 系 和 管 理 流 程 。 备 的 企 业 中 重 要 的设 备 管 理 进 行 信 息 化 , 发 设 备 管 理 信 息 系 开 系统总体需求 用例如 图 1 示 : 所 统 。信 息 系 统 能 促 进 和 改 进 管 理 流 程 以 及 规 范 化 。 一 方 计划管 理如 图 2 示 : 所 面 , 着信息 系统 的开 发 和使 用 , 要用 户 定义 业 务流 程 , 随 需 备 件管理如 图 3 示 : 所 迫 使 用 户 进 行 流 程 的 规 范 化 建 设 。 另 外 一 方 面 , 以 将 国 可 维 修 管 理 分 为 维 修 计 划 、 滑 管 理 以 及 维 修 记 录 三 部 润 家规范 和本行业或者 其他行业 的管 理流程 和规 则引进 , 从而 分 。计划 管理包括设备 保养 、 报修 以及改 造设备 计 划管理 , 促 进企 业 的 管理 流 程和 规 则 规 范 化 。 系 统 将 会 提 高 企 业 的 办 设备润 滑计 划通过 润 滑 计划 来 进行 管 理 , 修计 划则 通 过 维 公效率和设备可靠性 , 企业 中重要的设备管理进行 信息化 , 维修计 划进行管理 。维修管理如 图 4所示 : 将