佳能数码相机市场营销策划书
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尼康相机营销策划方案一、市场概述目前,相机市场正处于飞速发展的阶段,消费者对于摄影技术的需求越来越高。
然而,面对日益激烈的市场竞争,尼康相机需要制定合适的营销策划方案,以提升市场份额。
在中国市场,消费者更加注重产品的品质和性能,尤其是在中高端市场。
因此,尼康相机需要凭借其领先的技术优势和品牌影响力来吸引目标群体的眼球,提高销售额。
二、目标市场尼康相机主要针对以下几类目标市场:1.摄影爱好者:这一群体对相机的性能和画面质量有较高要求,对尼康品牌有较高的认同度。
2.专业摄影师:这些摄影师在拍摄方面有更高的技术要求,他们需要尼康相机提供更多的拍摄功能和创意工具。
3.年轻消费者:尼康相机需要在年轻人群体中建立更多的品牌认知度,并吸引他们的消费。
三、竞争分析目前,尼康的主要竞争对手有佳能、索尼以及富士等品牌。
与这些竞争对手相比,尼康相机在品牌历史、技术实力和产品质量方面具有一定的优势。
然而,它也面临着来自竞争对手的巨大市场压力。
为了在激烈的竞争中占据优势地位,尼康相机需要制定一套全面的营销策略,以吸引更多的消费者,并提高销售额。
四、市场定位尼康相机应该将自己定位为高端摄影设备的领导品牌。
通过提供卓越的拍摄体验、创新的技术和功能,以及极高的画面质量,尼康相机可以满足目标用户对于高品质影像的需求。
五、营销策略1.品牌建设尼康相机需要加强品牌声誉,提升品牌认知度和影响力。
采取以下措施实施品牌建设:- 加大广告宣传力度,利用电视、网络和平面媒体等渠道传播品牌形象和产品优势。
- 加强线下渠道合作,通过与专业摄影店合作举办摄影比赛、展览等活动,提升品牌认知度。
- 定期举办品牌活动,如推出特别版相机,与知名摄影师合作推出联名款等,吸引目标群体的关注。
2.产品创新尼康相机需要不断进行产品创新,提升产品性能和用户体验。
具体策略如下:- 开发更多的创新功能,例如增加低照度拍摄能力、多重曝光模式和自动追焦等,满足用户的不同需求。
佳能PowerShot SX30 is数码相机S说明书佳能PowerShot SX30 is数码相机Array佳能SX30 is数码相机具有HD立体声高清短片拍摄功能,配合相机35倍大变焦比镜头,即使您在旅游途中没有带DV,用手中的相机一样可以记录下精彩的片段。
通过相机HDMI接口与高清相机相连,您还可以与家人、朋友一起分享高清短片带来的全新影音效果。
作为PowerShot SX20 IS的升级机型,佳能SX30 is数码相机在PowerShotSX系列中属于镜头覆盖焦段广、变焦倍率高,同时搭载众多功能的高端机型。
“智慧AUTO”模式(智慧自动拍摄模式),综合了面部优先、降噪、运动检测与场景检测四项技术,使相机在“智慧AUTO”模式下可随时对所要拍摄的影像进行智能判断与分析,并选择出相对适合的方式进行拍摄,同时对所拍摄后的图像做出优化处理。
以上全部的设置均由相机自动完成,拍摄者只需轻按快门,就能在不同场景下拍出清晰美丽的照片。
新增加的强面部阴影场景,能够进行高精度的检测,对背景亮度进行精确分析并控制闪光输出(智慧闪光曝光)。
因此拍摄主体即使处于正午明亮的阳光下,也能拍出自然的人像照片。
拍摄聚光灯下的人像时,被摄体和背景的亮度形成巨大反差,新增加的聚光灯场景检测,能对这种反差进行适当控制,让被摄体在黑暗背景的影响下不至于过度曝光,拍出的照片令人满意。
【市场背景】~35倍光学变焦的先进性~能够一机涵盖从超广角到超远摄范围随着小型数码相机不断追求大广角和高变焦比的趋势,越来越多的用户希望拥有一台同时兼具超广角和超远摄性能的机型。
佳能SX30 is正是佳能基于这种考虑开发出的高倍率变焦机型。
包括其上一代机型PowerShot SX20 IS在内,以往的高倍率变焦机型采用的焦距范围多为28mm左右起始,光学变焦倍率多在20-25倍之间。
而佳能SX30 is却实现了从24mm超广角到840mm超远摄的35倍光学变焦。
摄影品牌宣传策划书3篇篇一《摄影品牌宣传策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增强,摄影行业迎来了广阔的发展机遇。
本策划书旨在为[摄影品牌名称]制定一套全面、有效的宣传推广策略,提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力,吸引更多消费者关注和选择我们的产品与服务。
二、品牌分析(一)品牌定位[摄影品牌名称]定位于高端、专业的摄影服务提供商,致力于为客户提供高品质、个性化的摄影作品和优质的拍摄体验。
(二)品牌优势1. 专业的摄影团队:拥有经验丰富、技术精湛的摄影师和后期制作人员。
2. 独特的拍摄风格:注重创意和艺术感,能够根据客户需求打造个性化的拍摄风格。
3. 先进的设备器材:配备先进的摄影设备和专业的灯光器材,保证拍摄质量。
4. 优质的客户服务:以客户为中心,提供周到、贴心的服务,满足客户的各种需求。
三、市场调研(一)目标受众1. 新人:即将结婚的情侣,需要拍摄婚纱照。
2. 家庭:有小孩的家庭,需要拍摄亲子照、全家福等。
3. 个人:喜欢摄影、追求艺术的个人,需要拍摄个人写真、艺术照等。
4. 企业:需要拍摄企业形象照、产品宣传照等的企业。
(二)市场竞争分析通过对竞争对手的调研,了解市场上同类摄影品牌的优势和劣势,为我们的品牌宣传提供参考依据。
四、宣传目标(一)短期目标1. 在三个月内,提高品牌知名度,让更多潜在客户了解[摄影品牌名称]。
2. 增加客户咨询量和订单量,提高销售额。
(二)长期目标2. 不断扩大市场份额,提升品牌竞争力。
五、宣传策略(一)线上宣传1. 建立品牌官方网站和社交媒体账号,定期发布优质的摄影作品、案例分享、行业资讯等内容,吸引粉丝关注。
2. 利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高网站在搜索引擎上的排名,增加网站流量。
3. 开展网络广告投放,包括搜索引擎广告、社交媒体广告、视频广告等,扩大品牌曝光度。
4. 与摄影相关的网站、论坛、博客等进行合作,发布软文、广告等,提高品牌知名度。
打印机的营销策划方案一、市场分析打印机作为办公设备的重要组成部分,在如今信息化时代发挥着越来越重要的作用。
随着经济全球化的发展,无论是企业还是个人用户对打印机的需求都越来越大,市场潜力巨大。
然而,当前打印机市场竞争激烈,市场份额被各大品牌占据,新企业进入市场并不容易。
对于一家新进入市场的打印机品牌来说,需要制定一个有效的营销策划方案来吸引目标消费者并成功占领市场份额。
1.1 市场规模分析打印机市场规模庞大,据市场研究机构赛迪顾问的数据显示,2019年中国打印机市场规模达到了2500亿元,同比增长了5%。
根据预测,未来几年打印机市场规模将进一步扩大,预计2022年市场规模将达到3500亿元。
这一规模庞大且不断增长的市场为新品牌进入提供了巨大的机会。
1.2 市场竞争分析目前,国内外主流打印机品牌竞争激烈,主要品牌有惠普、佳能、爱普生等。
这些品牌在电商渠道和线下渠道都有较强的销售能力和品牌影响力。
他们以品质稳定、技术领先和售后服务完善为优势,占据了相当大的市场份额。
因此,新品牌进入市场会面临竞争激烈的局面,需要寻找市场定位和差异化竞争的策略。
1.3 消费者需求分析打印机的主要消费者包括企业客户和个人用户。
企业客户多以办公需求为主,对打印质量、效率和稳定性要求较高;个人用户则更注重打印成本、无线连接和操作简便性。
此外,随着节能环保意识的不断增强,消费者对于节能、环保的要求也日益提高。
二、营销目标2.1 市场占有率通过提供高品质的打印机产品和服务,积极参与市场竞争,争取在国内打印机市场中获得一定的市场占有率,力争在三年内占据5%的市场份额。
2.2 品牌知名度通过大规模的推广和宣传活动,提升品牌知名度和美誉度,努力使消费者对品牌有较高的认知度和信任度。
2.3 客户满意度提供优质的售前和售后服务,提高客户满意度,确保消费者享受到良好的使用体验。
三、产品定位3.1 目标市场针对中小型企业客户和个人用户,以满足办公和个人打印需求为主要目标。
市场调查报告模板合集5篇市场调查报告篇1(一)市场状况数码相机市场在20__年呈蓬勃发展的势头,降价、厂商联合、像素提升、单反相机等成为这一年度搜索率较高的关键词,但也传出部分数码相机厂商退市的信息。
在经过纷繁复杂的一年后,数码相机市场步入20__年。
但竞争仍是推动市场前进的主旋律,厂商的市场推广不断挑战着传统的市场营销方式,这使得以消费者为中心的营销方式渐成主流。
据此,某某中心在即将到来的黄金销售季节前,对数码相机市场进行实际用户与潜在用户的消费行为以及购买产品特征调查,为厂商提供参考。
(二)调查说明本次调查主要采用发放问卷的方式,从20__年3月1日开始,于3月30日截止,历时一个月,期间共回收总样本量23923份,审核校对后获得有效样本量为19246份,样本有效样本率为80.4%。
消费者的积极参与,使得本次获得了大量的调研样本,这使得调查更为贴近市场,并为厂商提供参考价值。
(三)调查结论通过调查,某某中心得出以下主要结论:1、从市场状况来看:首先,目前数码相机市场仍存在较大的拓展空间,学生市场初步形成,而年龄在18-25岁之间的用户对新兴市场兴趣较高。
其次,购买数码相机时间在1-2年以及2年以上的用户分别占据了26.6%与19.0%的比例,这类用户在市场上容易促成市场二次购机高潮的到来,换机用户市场较大,而像素的提升成为换机的最重要因素。
再次,与实际用户相比,潜在用户计划购买单反产品的比例提升,在潜在用户中占据近20%的比例,潜在用户市场中单反相机产品将初具规模。
此外,潜在用户对高倍光学变焦产品的关注,使得长焦数码相机在市场上崭露头角。
此外,假期时间较长的“五一”、“十一”与春节成为数码相机在市场销售的最佳时机。
2、从品牌的角度来看:其一,佳能不仅是市场上品牌占有率最高的厂商,同时也是潜在用户计划购买产品品牌分布率最高的厂商。
其二,在二次换机用户中,佳能数码相机用户的品牌忠诚度最高,索尼、柯达、尼康、奥林巴斯、三星这六大厂商中三星数码相机的用户流失最大,其二次购机的用户将目光转向佳能与的居多。
网络推广策划书网络推广策划书(通用13篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。
相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是店铺为大家收集的网络推广策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
网络推广策划书篇1根据企业所属行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合20xx年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。
一、时间:二、20xx年年度目标:1、完成品牌网站建设。
2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。
结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。
持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。
4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。
6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次。
7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。
实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。
三、20xx年度具体工作安排表:我司网络推广将分四个阶段进行第一阶段:1月1日-3月30日1、完成品牌网站制作,整合相关内容并添加完毕。
2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化,实现企业主要关键词搜索自然排名居于前列。
3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。
4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。
网络视频行业的发展与市场前景自2006年中国网络视频行业步入发展元年始,截至2010年已经走过了4个年头。
在网络视频出现之前,视频内容的发布和传播主要依托于电视、电影、DVD等形式。
宽带用户的增加、基础设施的提升和用户对视频内容的个性化需求,推动了网络视频的大规模应用。
网络视频结合UGC(用户生成内容)的原创精神和PPC(专业制作内容)的品牌魅力等,深受用户欢迎,成为继门户、搜索之后,引领互联网世界的第三次浪潮。
目前,网络视频行业主体包括以优酷、土豆、酷6等为代表的视频分享类媒体;以PPTV为代表的网络电视媒体和以PPS、悠视等为代表的网络视频客户端软件;以搜狐视频为代表的门户类视频;以及央视网、凤凰网等依托传统广电体系的电视媒体派系,还包括互联星空等依托固网电信运营商体系的电信类视频平台。
在这短暂的3年中,网络视频取得了长足进步,用户覆盖和影响力不断提升。
根据艾瑞咨询最新发布的数据,截至2008年底中国网络视频用户规模已增至2.3亿人,同比去年增长44.9%;用户覆盖率达到78.5%,即每5个网民中就有近4个是网络视频用户。
预计至2012年,中国网络视频用户规模将超过5亿,成为网民应用最为广泛的网络服务之一,中国的网络视频行业蕴藏了巨大的市场价值。
回顾2008年的发展,网络视频行业在视频营销方面取得的巨大进展引人注目。
根据艾瑞统计数据,2008年中国垂直视频网站的广告收入规模已超过5亿,同比去年实现了翻番增长。
虽然视频行业发展仍面临诸多问题,但用户对视频需求的不断增长以及视频广告规模的上升势头,仍预示着网络视频行业良好的市场前景。
网络视频营销现状网络视频营销在2008年取得高速增长的因素主要有以下三点:首先是2008年发生的一些国内外重大社会事件对网络视频的拉动作用。
奥巴马赢得美国总统竞选让世界看到了网络视频的力量。
而在国内,视频网站借助于诸如奥运会、“神七”升天等事件,通过为用户提供了便捷、及时和丰富的视频服务,也极大的提升了整个行业的媒体价值,由此带动了视频营销的开展。
网络营销策划书
-----佳能数码相机网络推广策划
系别班级:钱江学院经济管理系电子商务071班
姓名:鲍小丽
学号:0762041001
指导老师:陈孟建
策划时间:2009年11月30日
目 录
一、前言........................................................................................................................ 2
二、目标市场分析........................................................................................................ 2
1、企业及产品情况分析:................................................................................... 2
2、市场细分........................................................................................................... 2
3、市场细分的划分............................................................................................... 3
4、细分市场的评估............................................................................................... 3
5、目标市场范围选择策略................................................................................... 3
6、目标市场策略................................................................................................... 3
三、市场定位 .............................................................................................................. 4
四、网络营销设计 ..................................................................................................... 4
1、网络营销目标:............................................................................................... 4
2、网络营销推广策略:....................................................................................... 5
五、销售渠道 .............................................................................................................. 6
六、产品........................................................................................................................ 7
五、定价策略 .............................................................................................................. 7
六.消费者: .............................................................................................................. 7
七、服务建立(客户支持服务) ............................................................................ 8
1、顾客忠诚战略................................................................................................... 8
2、实行实时沟通................................................................................................... 8
3、顾客关系的再造............................................................................................... 8
八、 广告 .................................................................................................................... 9
1、广告预算........................................................................................................... 9
2、广告信息........................................................................................................... 9
3、广告媒介渠道................................................................................................... 9
九、总结........................................................................................................................ 9
一、前言
佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,佳能公司看到,随着市场经济的不断繁
荣,中国互联网技术的不断进步发展,网民数量在中国国内的与日俱增和电子商务在中国的
发展壮大,网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之一,所以为了比竞争占有更多的市
场份额,占领市场的先机,佳能公司特别在此次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策
划方案,推广佳能公司的产品,以赢得更多的市场。
(一) 本建议主旨
1、 让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机,并引起他们的购买兴趣。
2、 开拓和建立新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。
3、 降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。
4、 利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。
(二) 本策划书建议实施期 自2009年10月1日至2010年2月31日
(三) 本策划预算成本为1000万人民币
二、目标市场分析
1、企业及产品情况分析:
弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素,为市场细分、选择目标市场和市场定
位提供依据。
佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、
周到的服务,在全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、挤入世界500强成为世界数码产品
企业的领袖。佳能(中国)的市场目标一直都坚持是:行业第一。
产品的个性内涵,产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的精神意义,1年
内佳能数码相机维修过3次可以保换。 产品的有势比较,佳能是日本进口过来的,比国内
产品像素更高,不同行业竞争者的产品质量更优。
2、市场细分
通过市场细分可以更精致地分析市场推销机会,使自己处于有利的地位,发挥更好的推
销效果,增加企业的利润。
市场细分的条件:
①可衡量性:划分不同的消费群体,并对消费者的特点和需求予以衡量。
②足量性:根据细分市场的大小和利润确定单独营销的程度。
③可接近性:对细分市场进行有效促销和分销的程度。
④独特性:不同的细分市场对公司采用不同的营销策略组合所具有的不同反应程度。
⑤稳定性:细分出的市场所具有的需求和欲望的差别应在一个较长时间内得以保持。