浅谈危险品运输安全管理
自金融危机至今，为了更好的促进经济的发展，我国政府采取了一系列的措施拉动内需，对基础设施开展建设，由此带动了相关产业包括物流业的发展。随着经济的迅速发展，企业对能源、原材料及消费品等方面的危险品的需求越来越大，危险品的流通量及流通范围也因此扩大。根据我国安全生产监督管理总局2009年公布的数据，我国目前每年通过公路运输的危险品有2亿吨左右，已占货运总量的30%以上，共涉及3000多个品种。而在危险品生产、储存、运输、使用等环节发生的事故中，运输事故超过30%，且有增长的趋势。危险品运输事故的发生，会造成经济、环境、人员等一系列严重损失，因此，加强对危险品运输公司安全管理，实现安全、可靠的绿色物流对企业来说至关重要。
目前在危险品运输公司中，主要存在以下几个问题：
1、一些公司虽然已经符合资质，但规模偏小，效益不高，抗风险能力不强；
2、一些公司组织机构设置单一，不够健全，管理人员不到位，而企业对人才引进又不重视，导致职工流动频繁；
3、公司中从业人员文化水平不高，尤其是驾驶员、押运员的文化程度在初中以下的比例较大；
4、安全意识不高，运输中存在超载现象，造成一定的安全隐患。
安全问题是企业发展的一个重要环节，抓好这个问题，企业才能掌握自己的发展生命线，因此，做好企业内部的安全管理至关重要。笔者虽然在该行业从事时间不长，但经过了一段学习和耳濡目染后，学到了不少的知识和方法，在这浅谈一下自己的想法。
1、企业要严格遵守国家相应的法律法规，遵守《道路危险运输管理规定》、《道路运输管理条例》和《危险品管理条例》等，在遵从法律法规的要求下，根据企业自身实际需求，建立健全安全生产管理规章制度，如安全操作规程、岗位责任制、安全责任制度、应急预案等。
2、做好从业人员的把关工作，对从业人员要做到持证上岗，对于不经培训、考试而未取得危险品运输从业资格的驾驶员、押运员、装卸员、管理人员不能从事道路危险拼运输工作。平时要注意加强员工的培训和学习，提高从业人员的文化素质。
3、做好车辆、设备、设施的把关工作，必须符合国家的标准及要求。车辆应及时参加检测、按时维护和维修，驾驶员做好出车前检查、行车中检查、回场后见车等日常检查，发现问题要及时解决，消除隐患，保证问题车不上路，确保运输安全。
4、加强安全教育，强化从业人员安全意识和安全生产知识。在之前的事例中我们可以发现，绝大多数的安全事故都是由于人们在思想上疏忽大意、缺少牢固的安全意识和安全生产知识而造成的。因此，企业要从全员的安全教育入手，可以采用安全例会、学习培训、实际操作等多种形式，切切实实贯彻安全管理制度，开展安全生产知识培训，强化员工的安全意识，提高安全生产的作业能力。
5、发展科技生产，提高企业管理水平，努力推进危险品运输公司的智能化管理。做好道路危险运输的GPS安装和应用工作，发挥设备的监控功能，及时有效地制止从业人员的违章违规行为，保障危险品运输的安全度数。
危险品运输起步较晚，大多数危险品运输公司是由危险品生产企业自备运输和传统运输企业转型发展起来的，无论在企业组织结构、经营理念和管理方式上，都还不完善。因此，企业需要不断完善和提升自己的管理和体系，而安全管理对于企业自身来说更为重要。企业的安全管理是全方位、长期的管理，思想上必须高度重视。要防止只顾经济效益，不管安全的思想，要努力防止、克制不合理的恶性竞争。道路危险品运输直接关系到国家和人民的生产安全，只有抓好运输安全，才能使企业更好更快的发展和壮大。
