小学支教实施方案
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小学支教轮教实施方案
(2008—2009学年度)
为解决村小师资缺编、请代课教师难的问题,根据上级有关支教轮教的政策和钦北区教育局的要求,结合本镇小学的实际,经中心校行政领导办公会议研究,决定在2008—2009学年,实行用自愿加抽签的办法,在人员超编的中心校本部及三冬小学分别派出7、2人,到教师缺编的彭良、广平小学支教轮教。具体方案如下:
一、如下人员暂时不在本次支教轮教抽签之列:
1、2007-2008学年已支教轮教的教师;
2、哺乳期间(从分娩到2008年8月31日止未满周年)的女教职工;
3、持证怀孕期间的的女教职工(审准生证和医院诊断证明);
4、因病不适宜教学工作的教职工(县区级以上的医院证明并经行政例会讨论决定);
5、50周岁以上女教职工和55周岁以上男教职工(以财务室工资资料为准);
6、行政领导、少先队总辅导员、财会、中心校饭堂人员勤杂、六年级语数教师、幼儿园教师。
二、可自愿申请支教轮教,如自愿申请不够人数,抽签确定。需要抽签确定时,抽签办法如下:
1、符合支教轮教条件而拒不按时抽签的,首先安排其轮教;
2、抽到支教签的教师,为支教轮教对象。
三、支教轮教人员必须无条件服从受援学校的工作安排,尽职尽责,为人师表。
四、支教轮教时间原则上为一年,支教轮教期满,经受援学校评定,经中心校综合考评,合格达标者回原单位上岗。支教轮教人员在支教期间不得迟到、早退,每学期请假累计超15天者,要在受援学校补回相应的工作天数。
五、支教轮教的教师,享有原单位教师的一般性经济待遇,享受受援学校的普遍性经济待遇,从报到之日起,由中心校按校历表规定的日期,每人每月补助30元;同等条件下优先评优、评先、晋职、挂钩。
六、安排到支教轮教的教师,不愿到指定的缺编学校上岗的,可交5000元顶岗费到该校请
临代教师顶岗,分两次于开学15天内交,每次交2500元,但要继续在原校工作(学校不鼓励交顶岗费,鼓励到缺编学校支教);拒不交顶岗费的一律调到边远的缺编学校任教。
七、轮教一年后回原学校上岗的教职工,在轮教未完成一个周期的时间里,原则上不再安排支教(区教育局或其他部门抽调出去支教的教师不在此列)。但是,凡是因工作敷衍、态度消极、成绩低下,或因工作失误造成较大不良影响的,不管年纪多大,也不管是否有支教的经历,一律考虑调离中心校或到缺编学校继续支教。
八、中心校副校长以下的领导、财会人员、教辅管理人员,原则上要兼课,每人2节/周。不愿兼课的,每节课要交3元的顶课费,由有关顶课或课时负担较重的教师分享。
九、请假要严格按照《钦北区教职工管理规定》的要求去办理有关的请假手续。请事假、请不在镇级以上的医院就医或无医院收费票据的病假,每请一节,要交3元顶课费,连续请假2天以内的,按实际请假节数计,连续请假3-4天的,按本人实际授课节数计,连续请假5天以上的(含5天),每天按6节计。非上课人员不论请假多少天,每天按6节计(国家规定的探亲假、婚假、产假、丧假,有门诊记录或交费票据,有住院记录或相关留医证明的病假不在交钱之列)。
十、本方案解析权属中心校,交
行。 镇人民政府有关领导审议,交北区教育局备案后执篇二:学校支教工作实施方案
中心学校支教工作实施方案 (讨论稿)
坚持教育优先发展,全面发展素质教育,巩固和提高我镇农村义务教育,推进城乡教育优质均衡发展,为建设社会主义新农村提供人才支持。为了均衡配置本镇各小学师资力量,组织教师流动,加强对薄弱学校的建设,加强我镇农村师资队伍建设,提高教育教学质量,打造宾州教育品牌。根据上级有关文件精神,结合我镇小学实际情况,经研究,决定在全镇各小学开展支教工作。为使这项工作顺利开展,特制定本实施方案。
一、指导思想
开展支教工作是支援农村教育、发展农村教育,促进农村经济发展的需要,是积极推进农村小学管理规范示范性学校建设进程,全面提升农村薄弱学校的教育质量和办学水平的需要。为了全面适应教育改革形势的需要,努力提高全镇教育教学整体水平,经研究决定,中心学校将根据工作需要每年都开展支教工作,希各学校、各教职员工增强支教工作的责任感和紧迫感,响应号召,以实际行动支持支教工作。
二、支教原则
从超编超员且条件较好的学校派出素质高、责任心强、教学质量好的教师到缺员的薄弱学校轮流支教,支教期为1年。
三、操作办法
1、中心办根据具体情况确定超编超员学校支教人数。
2、支教学校确定支教人选按要求上报中心办。
3、中心办根据当年支教教师的特长以及受支教学校需要确定支教教师去向。
4、支教学校送支教教师前往受支教学校工作。
注意事项:
(1)现任学校正职领导原则上不作支教对象。
(2)年龄在男55周岁以上(含55岁),女50周岁以上(含50周岁)的,原则上不列为支教对象。
(3)女教职工怀孕或哺乳期间不列为支教对象。
(4)身体患有重病正在治疗或病休的,可不参加支教。
(5)学校的报帐员可不参加支教。
(6)如工作需要,学校可考虑中层副职领导参加支教工作,支教期间,职位不变。
四、支教人员的管理。
1、支教人员必须按受任教学校的统一管理,任教学校期末向支教学校通报支教人员一学期的工作表现情况。