财务部岗位职责47页PPT

资产利税率＝(利润总额+税金)/平均资产 总额*100%
增值额：员工薪酬加上息税前利润。
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五、损益表分析(fēnxī)
(一)损益表的作用 l 分配依据：经营成果的形成(xíngchéng)和数额 l 考核依据：经营者的管理效率 l 决策依据：盈利能力、偿债能力
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2、净利润
o 赚钱能力：经营目的 o 发展保障：内部(nèibù)积累的源泉。 o 无效利润：没有现金流入的利润。
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(三)从损益表看经营(jīngyíng)成长性
1、销售增长率
市场拓展和竞争能力。产品结构：成熟一
代 、生产一代 、储备一代 、 (yī dài)
(yī dài)
(guānchá)
l 经验数值：50%
l 现状：上市公司均值45％
l 问题：关键是看行业标准：平均值(下 同)。
第二十页，共动资产/流动负债*100% l 流动资产的长期化问题。长期挂帐的应收账款以及长期
积压的存货。
l 虚资产的问题。
l 经验数值：2
考虑流动资产的实际变现能力
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4、现金 比率 (xiànjīn)
现金比率＝(现金＋现金等价物)/流动负 债)*100%
l 现金：货币资金 l 现金等价物：短期(duǎn qī)持有，可随时变
现为已知金额的有价证券。3个月的国债。 l 大小的考虑
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(四)从资产(zīchǎn)负债表看营运能 力
2、附注的内容
l 会计政策和会计估计 l 会计政策和会计估计的变更 l 重要项目的明细说明 l 关联交易情况 l 期后事项、或有事项等

〔一〕、职工宿舍房产税争议 问题1 ：您认为哪个观点是正确的？ 问题2 ：如果当地规定企业的自有住房应
征房产税，您如何做出选择？
三、固定资产的纳税管理
〔二〕、混用固定资产的税企之争 问题1 ：出租后又转为生产使用状态，进
项税还能转回吗？ 问题2 ：什么是混用的固定资产？ 问题3 ：闲置固定资产的进项税问题。
问题2 ：哪种是最正确的处理方式？ 问题3：谁的表述是正确的？您是否有别的
方法让此类活动变成劳动保护费？
二、费用支出的账务处理
〔二〕赠品、礼品的做账技巧 问题1 ：外购货物做赠品或礼品有可能被
征什么税，发票上写“办公用品〞或“会 议费〞能否税前抵扣？ 问题2：几种业务行为的税务处所有的父母 永远健康快乐！
对部门及岗位职责的理解
系统集成
系统集成（SI，System Integration）：就是通过 结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个 分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互 关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分 共享，实现集中、高效、便利的管理。
四、心得体会
在这段时间的学习过程中，我对 部门很多产品从零学起，刚到公司的 时候感觉压力很大，经过这些时间的 认真学习和实际操作，调整心态，现 已完全能融入公司的各项岗位职责和 管理制度中。这些时间，感觉不仅仅 是工作技能的提深，更珍贵的是对我 人生观念和工作认识有了很大的改变， 还让我对工作流程和工作方法有了深 刻的体会。由于到达公司时间较短，
问题
四、负债的涉税处理
〔三〕、其它应付款 问题1：向个人或职工借款支付的利息可以
税前扣除吗？需要什么条件？ 问题2 ：老板贷款后转借给企业的涉税问
题
四、负债的涉税处理

编制公式：现金净流量 = 现金流入－现金流出 • 现金：指企业库存现金及其可以随时用于支付的
存款。
• 现金等价物：指企业持有的期限短（通常指3个月 以内到期）、流动性强、易于转换为已知金额现 金、价值变动风险很小的投资。
• 现金流量表的作用：提供会计年度现金流量的信 息，有助于报表使用者了解和评价企业获取现金 的能力、偿还债务的能力等。
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一、偿债能力分析
1．反映短期偿债能力的主要评价指标： • 流动比率＝流动资产÷流动负债 • 速动比率＝（流动资产－存货）÷流动负
债 • 现金比率＝货币资金÷流动负债 • 现金流量比率（流动负债保障率）＝经营
活动现金净流量÷流动负债
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负债率越 高越好吗？
２．反映长期偿债能力的主要评价指标： • 资产负债率＝负债总额÷资产总额 • 股东权益比率=股东权益总额÷资产总额 • 权益乘数＝资产总额÷股东权益总额 • 产权比率＝负债总额÷股东权益总额 • 有形净值债务率＝负债总额÷（股东权益
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利润表的解读
• 关注利润的构成，分析利润是否正常合理。 • 当企业的投资收益比重很高时，需了解企业的
投资结构、各种投资项目的风险程度，是否存 在某些看似投资效益良好但有较大风险从而可 能危及企业长远利益的项目？ • 和以前年度比较，分析企业利润变动的原因。
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现金流量表
• 现金流量表：反映企业一定时期内经营活动、投 资活动和筹资活动等对现金流量及现金等价物产 生影响的会计报表。
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权益净利率
资产净利率
×
平均权益乘数
销售净利率
×
总资产周转率
净利润 ÷ 销售收入
销售收入 ÷ 资产总额
总收入 - 总成本

（米高嘉道理先生之替任董事） 馬世民先生 柯清輝先生 黃頌顯先生
（亦為馬世民先生之替任董事）
•
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董事 個人資料 (dǒngshì)
• 李嘉誠，大紫荊勳章、英帝國 KBE 爵級司令勳銜、 巴拿馬 國 Grand Officer of the Order Vasco Nunez de Balboa 勳銜、比利時國 Commandeur de l'Ordre de Leopold 勳銜、法國榮譽軍團司令 勳銜、太平紳士，七十七歲，自一九七九年出任公 司執行董事，並自一九八一年出任公司主席。他同 時是公司薪酬委員會之主席。李先生是長江實業 （集團）有限公司（「長實」）的創辦人及主 席；根據證券及期貨條例（「證券及期貨條 例」）第 XV 部，長實為本公司的主要股東。 李先生在本港從事商業發展超過五十年。李先 生曾獲國家委任為香港特別行政區基本法起草 委員會委員、港事顧問及香港特別行政區籌備 委員會委員。他並為國內外多個城市之榮譽市 民(shìmín)。李先生積極參與社會服務，曾出任 多個社團的名譽會長。李先生獲北京大學、香 港大學、香港科技大學、香港中文大學、香港 城市大學、香港公開大學、加拿大卡加里大學 及英國劍橋大學頒授名譽博士學位。李嘉誠先 生為副主席李澤鉅先生之父親及執行董事甘慶 林先生之襟兄。
7.00% 6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00%
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年
资产报酬率
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• 资产报酬率主要是用来衡量企业利用资 产来获取利润的能力。据网上新闻报道， 该企业在2000年10月24日在法国(fǎ 购 ɡuó) 买3G牌照，进行了巨额投资，故之后几 年用于周转的资金大大减少，获得的净 利润锐减，导致资产报酬率减少。