论述建筑工程监理现场的质量管理孙亮
摘要：房屋建筑工程是我国重大的民生基础工程，对其工程质量的要求十分严格。由于我国房屋建筑工程具有起步较晚发展较快的明显特点，所以导致建筑工
程的整体质量时常出现问题。因此，加强对工程施工质量的管理就凸显重要，论
文通过对建筑工程施工质量管理中存在的弊端与问题进行系统分析，结合当下工
程施工现场情况，提出了相应的优化措施与对策，为我国房屋建筑业的工程施工
提供了相对的参考意见。
关键词：房屋建筑工程；工程监理；现场管理；
随着我国居民生活质量的不断提升，对于房屋建筑的质量要求也得到了进一
步的提升。工程监理作为建筑房屋工程施工管理中的重要环节，只有在保障良好
工程监理的基础上，才能够保障工程项目的顺利实施，来保障我国居民的住房质
量以及住房安全。因此，各工程施工企业还需要对现场质量管理中存在的问题进
行及时的处理，并充分发挥出工程监理的作用，借此来让房屋建筑的施工质量达
到预期的结果。
1 房屋施工工程监管现场施工管理的必要性
现场监管作为工程监理人员的一项重要任务，也是保障施工环节有序进行的
重要基础。在现场监管工作中包含有施工资源的检测、管理以及分配确认等多项
任务，其工作效果还会直接影响到整个房屋工程的整体施工质量，与用户的根本
利益也有着紧密的关联性。目前很多建筑企业在工程施工过程中，多是重点放置
在施工效率以及施工效益上面，对施工质量往往还会产生忽视的情况，导致了整
体施工质量无法得到有效的保障。工程监理工作能够对整体施工起到良好的约束
效果，还可以很好地避免传统施工模式中施工风险的发生，对房屋整体质量的提
升也有着一定的积极意义。因此，现场施工管理在房屋施工工程监管工作中有着
非常重要的作用，各施工企业还要加强对该方面的重视力度，保障房屋建筑工程
的整体施工效益，促进该施工企业的持续与稳定发展。
2 房屋工程施工中质量管理存在的弊端与不足
2.1 缺乏完善的施工质量管理体系
首先，相对完善的施工质量管理体系是工程施工的前提与保障[1]。现阶段部
分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系，只是单一片面地追求经济效益，
而忽视了对工程质量的监管。在施工质量管理体系中，施工水平控制机制可以对
施工进度与目标进行有力把控，可相关项目部门往往缺乏施工水平控制机制，对
动工目标与具体施工过程产生模糊状态，只是一味迷茫的破土动工，进而没能对
工程质量进行确保，在毫无质量保障的情况下施工，不仅造成了质量下滑与经济
利益受损等现象，甚至导致了施工安全隐患的发生，对人员的生命安全造成了较
大的影响。
2.2 施工资源分配问题与施工人员质量意识较低
首先，建筑工程施工是一项具体系统的实施工程。在工程施工之前，对施工
资源合理进行分配非常重要。施工工程中所涉及的资源包括施工人力资源、施工
机械设备与施工材料资源，这些资源都在整体工程的财务资金链中占有很大比例，对施工企业的经济效益的获得起到巨大的影响作用[2]。但部分施工企业在施工项
目中没能对施工资源进行合理分配，导致了一部分资源的紧缺，需要大量资金去
投入，而另一部分资源过剩，又产生了大量浪费，造成了严重的经济损失。另外，各资源在协调配合中极容易产生矛盾，进而导致工程进度的搁浅与工程质量的下
滑。另外，施工人员是工程施工的主体，也是工程质量的第一道保护屏障。施工
人员质量意识的高低很大程度上决定了工程施工质量的成败。由于我国处在市场
经济社会，部分施工人员只注重眼前的经济利益，而忽略了整体施工工程的质量
问题。其中，大部门底层施工人员都是外乡出身，其自身的综合素质相对不高，
存在一定的偏激化，对施工工程质量意识淡薄，导致经常出现偷工减料、得过且
过与事不关己等消极思想态度，更进一步造成了整体工程施工质量出现问题[3]。
2.3 施工材料的采购与投入得不到相应保障
施工材料是工程施工的基础与主要机构的组成部分，关乎工程主体的质量问
题与施工企业的信誉度。虽然现阶段我国建筑材料市场已经具备相对完善的管理
体系，但部分区域依旧存在诸多弊端与问题。其中部分企业负责采购的相关人员，缺乏一定的责任心与正义感，在没能对建筑材料供应商进行审查的情况下选购材料，造成大量的低劣材料投入施工现场，使工程的施工质量受到严重威胁。另外，有的不法材料供应商通过吃回扣等违法方式，将大批劣质材料以次充好，通关关
系运用到工程施工中去，对日后的工程质量造成严重的安全隐患[4]。
3 强化房屋建筑工程监理现场质量管理的三点措施
3.1 进行建筑工程施工材料质量的严格控制
房屋建筑施工质量与居民的自身权益也有着紧密的关联性，只有在保障优质
施工材料的基础上，才能够确保该建筑工程的整体施工质量。在房屋建筑工程施
工中需要应用到钢材、水泥以及砂石等多种材料，因此，监理人员在材料采购过
程中还需要对材料性能进行严格的控制，保障其能够充分满足相关的施工要求。
此外在工程施工过程中还需要做好施工材料消耗量的估算工作，对于施工进度所
需要耗费的材料数目也需要进行明确，来为该建筑工程的顺利施工奠定良好的基础。最后则需要在每一个阶段的工程施工完成之后，监理人员对材料的种类以及
数目进行认真的清点，该过程中还要做好材料的汇总和报告工作，这样也就能够
为材料的后期采购和回收工作提供足够多的数据。
3.2 构建完善的施工现场管理制度
在进行房屋建筑工程施工过程中，只有构建了完善合理的施工现场管理制度，才能够获得良好的现场管理效果，以保障该工程的整体施工质量。此外通过一系
列制度的完善，还可以促进施工人员和技术人员的质量意识得到进一步的提升，
并能够保障各项施工作业的有序落实。首先要求施工企业进行监理人员责任制度
的严格落实，在以人为中心基础上进行监理检查责任的严格落实，借此来保障监
理工作的顺利进行，其次还需要对现有的质量处理技术进行不断的优化与完善，
在施工监理过程中还能够及时发现施工问题加以纠正，对造成该问题的施工人员
也要进行及时的处理，借此来保障整个施工流程的顺利进行，为施工企业带来良
好的经济效益和社会效益。
3.3 提升监理工作人员的综合素质
监理工作人员作为监理工作的具体执行者，其综合素质还会直接影响到整体
监理效果。因此施工企业还需要加强对监理人员的培训工作，并要求监理人员能
够充分认知到监理工作的重要性。只有不断提升监理人员的专业技能水平，才能
够让监理人员的监理水平充分满足现阶段房屋建筑工程的具体施工需求，这样才
能够及时发现工程在施工过程中存在的问题并加以处理，借此来保障整个工程项
目的顺利施工。最后还需要对监理人员的工作态度进行纠正，通过监理责任落实
到人的模式，来提升监理人员的工作积极性。
4 结束语
