钣金加工企业管理现状分析
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钣金公司企业运营管理规划一、企业背景介绍钣金公司是一家专业从事钣金加工和制造产品的企业,拥有先进的设备和技术,依托自身优势,不断提升产品质量和服务水平。
二、企业目标1.提升产品质量:通过引进新的加工设备和技术,实现产品质量的提升,满足客户的需求。
2.提升服务水平:建立专业的售后服务团队,及时解决客户的问题,提供优质的售后服务。
3.提高生产效率:优化生产流程,提高生产效率,降低成本,提高盈利能力。
三、企业战略1.市场拓展战略:开拓新的市场,扩大销售渠道,提升企业知名度。
2.技术创新战略:引进新的技术设备,提高产品质量和生产效率。
3.人才培养战略:重视员工培训和能力提升,建立激励机制,激发员工的创新潜能。
四、企业管理制度1.完善的质量管理制度:建立质量控制流程,严格按照ISO9001质量管理体系规范进行生产和管理。
2.规范的生产管理制度:建立生产操作规范和生产管理流程,确保生产进度和产品质量。
3.优化的人力资源管理制度:建立科学的薪酬激励制度,培养和留住优秀人才。
五、企业运营策略1.市场营销策略:加强市场调研,了解客户需求,定期开展产品推广和宣传活动,提高产品的知名度和市场占有率。
2.供应链管理策略:与优质供应商建立长期合作关系,确保原材料的及时供应与质量可控。
3.质量管理策略:加强对生产过程中的质量控制,设立质量检测部门,保证产品的质量稳定性。
4.生产管理策略:优化生产流程,利用先进的设备和技术,提高生产效率,降低生产成本。
5.售后服务策略:建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题,并持续跟踪客户满意度。
六、企业风险管理1.市场风险:及时关注市场变化,调整产品结构,降低市场风险带来的影响。
2.财务风险:建立健全的财务管理制度,加强内部控制,降低财务风险。
3.生产风险:加强设备维护,确保生产设备正常运行,降低生产风险。
4.供应链风险:建立供应链风险评估制度,寻找备选供应商,降低供应链风险。
七、企业绩效评估1.财务绩效评估:制定财务指标,通过财务报表分析企业财务状况和盈利能力。
钣金车间质量管理制度随着社会的不断发展,我国的制造业与国际接轨。
在加工生产中,钣金车间是一个重要的部门,承担着许多零部件、结构件、机器框架等金属制品的生产制造任务。
钣金车间作为生产加工的重要一环,必须建立科学的质量管理体系。
本文将围绕钣金车间的质量管理制度进行讨论,分别从企业的质量管理理念、组织结构、质量标准、生产设施、员工培训等方面进行阐述。
一、企业的质量管理理念企业的质量管理理念是企业在生产过程中始终保持高品质的关键。
一个企业如果缺乏良好的企业文化和内部管理制度,就难以在市场竞争中立于不败之地。
因此,企业的质量管理制度至关重要。
在钣金车间的质量管理中,企业需要明确质量是企业的生命线,把客户的需求放在第一位。
要坚持科学管理,自建品牌,设立自己的质量管理制度,建立起生产质量控制全流程的管理模式,创造高质量、高品数量并存的经营核心竞争力。
二、组织结构钣金车间应该有完善的组织结构,目的是为钣金车间制造更高品质的产品提供保障。
在日常生产中,钣金车间需要设立质量管理部门和生产监督部门,并进行科学的分配、协调和监管工作。
此外,企业还需要制定完善的生产流程,对生产过程中可能出现的问题进行整理总结和预防工作,提高生产效率,确保生产进程符合规范。
三、质量标准企业的质量标准体系应该由国家标准、行业标准、企业制定的标准和客户要求标准等多个方面组成,确保符合不同要求。
在执行标准的过程中,需建立标准制定、审查、调整、修改、实施和检验和评价等各个环节的管理机制。
必须确保标准的执行,实现钣金车间的高品质生产。
四、生产设施生产设施是钣金车间的基础设施,包括机器设备、仪器仪表、环境条件等。
这些生产设施是生产过程质量的保障,必须定期进行维护和维修。
生产设施维护的节奏和维护标准需根据企业的实际情况来确定,同时,为了确保钣金车间的环境保护问题,企业需要建立一个环保意识的计划和管理体系。
五、员工培训在钣金车间的生产中,员工是生产质量的重要保障。
冲压钣金行业分析报告
一、市场规模
随着工业化和城市化的进程,冲压钣金行业市场规模不断扩大。
据统计,2024年全球冲压钣金行业市场规模达到5000亿美元。
中国冲压钣金行业也呈现快速增长的态势,市场规模已超过2000亿元人民币。
与此相应,行业内企业数量也不断增加。
二、产业链
冲压钣金行业的产业链包括原材料供应商、冲压设备制造商、冲压加工企业和成品制造商。
原材料供应商主要提供钣金及金属材料,冲压设备制造商则生产供给冲压钣金行业所需的自动化设备。
冲压加工企业负责将原材料通过冲压加工成形,最后成品制造商将冲压件集成于产品中。
三、竞争格局
冲压钣金行业竞争激烈,市场上有大量的企业参与竞争。
行业内领先企业主要包括宝钢股份、武汉钢铁等大型钢铁企业以及一些专业从事冲压钣金加工的企业。
这些企业具备较强的研发能力和生产规模,能够满足市场多样化的需求。
四、前景展望
冲压钣金行业前景广阔。
首先,随着经济的发展,冲压钣金行业将会得到更多应用需求的推动。
其次,随着新材料和新技术的不断涌现,冲压钣金行业也将迎来更多的创新与发展机遇。
例如,3D打印等新技术的应用,可以提高冲压钣金加工的精度和效率。
再者,随着环保意识的增强,冲压钣金行业对环保型和节能型设备的需求也将增加。
综上所述,冲压钣金行业具有广阔的市场前景和发展潜力。
随着市场
需求的不断增加和技术的不断创新,行业内企业将迎来更多的机遇和挑战。
对于企业而言,注重技术创新、提高产品质量和服务水平,加强与供应链
上下游环节的协作与合作,才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
钣金行业研究报告一、引言钣金行业是指通过对金属材料进行切割、弯曲、成型等加工工艺,制造出各种金属零部件和产品的行业。
随着现代工业的快速发展,钣金行业在汽车、航空航天、电子通信等领域扮演着重要的角色。
本篇研究报告将对钣金行业的市场现状、发展趋势以及面临的挑战进行深入分析。
二、市场现状1. 钣金行业的市场规模根据市场研究机构的数据显示,目前全球钣金行业的市场规模已超过5000亿美元。
亚太地区是全球钣金行业的主要市场,占据了全球市场份额的40%以上。
2. 钣金行业的应用领域钣金行业广泛应用于汽车制造、航空航天、电子通信、家电制造等领域。
随着新能源汽车、5G通信技术的快速发展,钣金行业在这些领域的应用前景十分广阔。
3. 钣金行业的主要参与者全球钣金行业竞争激烈,主要参与者包括美博、汉钟精机、泰安、欧特克等。
这些企业在技术创新、产品质量和工艺优势上具有一定竞争优势。
三、发展趋势1. 自动化生产技术的应用随着工业自动化水平的提高,钣金行业正积极推动自动化生产技术的应用。
自动化生产不仅提高了生产效率,还减少了人力成本,提高了产品的一致性和质量稳定性。
2. 智能制造的兴起智能制造是当前钣金行业的一个重要趋势。
通过将传感器、物联网技术等应用于钣金生产过程中,实现设备之间的互联互通,从而提高生产效率和产品质量。
3. 绿色环保的追求绿色环保是全球各个行业追求的目标,钣金行业也不例外。
越来越多的钣金企业开始引入环保材料,提倡节能减排,推动绿色生产方式的发展。
四、挑战与对策1. 市场竞争的加剧随着钣金行业的快速发展,市场竞争也越来越激烈。
企业需要提升自身核心竞争力,加强技术创新,提高产品质量,以在竞争中脱颖而出。
2. 人力成本的增加随着劳动力成本的上升,钣金行业需要通过自动化、智能化等手段减少对人力的依赖,提高生产效率,降低生产成本。
3. 技术瓶颈的突破钣金行业在面临技术瓶颈时需要加大科研投入,与科研机构合作,提升技术研发能力,掌握核心技术,保持行业竞争力。
第1篇一、前言钣金部在过去的一年里,在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
本年度总结旨在全面回顾过去一年的工作,总结经验,分析不足,明确未来发展方向。
二、工作回顾1. 产量与产值过去的一年,钣金部产量稳步增长,产值实现了较大提升。
全年累计完成钣金件产量XX万件,同比增长XX%;产值达到XX万元,同比增长XX%。
主要得益于以下几个方面:(1)优化生产流程,提高生产效率。
通过引入先进的生产设备和技术,提高生产线的自动化程度,降低人工成本,提高生产效率。
(2)加强内部管理,降低生产成本。
通过合理调配人力资源,提高员工技能,降低生产过程中的浪费,降低生产成本。
(3)拓展市场,增加订单量。
积极开拓国内外市场,与多家企业建立长期合作关系,订单量持续增长。
2. 产品质量在过去的一年里,钣金部产品质量得到有效保障,合格率达到XX%,较去年同期提高XX%。
主要措施如下:(1)严格把控原材料采购关,确保原材料质量。
(2)加强生产过程中的质量控制,严格执行工艺规程。
(3)完善售后服务体系,提高客户满意度。
3. 员工队伍建设(1)加强员工培训,提高员工技能水平。
全年组织各类培训XX次,参训人数XX 人。
(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
组织员工参加户外拓展、团队聚餐等活动,增进员工之间的沟通与交流。
(3)关心员工生活,提高员工福利待遇。
为员工提供良好的工作环境,提高员工工资待遇,改善员工福利。
4. 企业文化建设(1)加强企业文化建设,提高员工归属感。
举办各类文体活动,丰富员工业余生活。
(2)宣传企业文化,树立企业形象。
通过内部刊物、网站等渠道,宣传企业文化,提高企业知名度。
三、存在问题1. 市场竞争激烈,订单波动较大,对生产计划安排带来一定压力。
2. 部分员工技能水平有待提高,影响生产效率。
3. 生产设备老化,影响生产效率和质量。
4. 企业内部管理有待加强,降低生产成本。
四、改进措施1. 加强市场调研,合理调整生产计划,确保生产稳定。
第1篇一、前言钣金工艺作为现代制造业中的重要环节,广泛应用于汽车、家电、电子、建筑等领域。
在过去的一年里,我国钣金工艺行业在技术创新、产业升级、市场拓展等方面取得了显著成果。
本年度总结旨在回顾过去一年的工作,分析存在的问题,为下一年的发展提供借鉴。
二、主要工作内容1. 技术研发(1)推进自动化、智能化生产:为提高生产效率,降低成本,我们加大了自动化、智能化设备的研发投入,成功研发了多款新型钣金加工设备,如数控冲床、激光切割机等。
(2)优化工艺流程:针对不同产品特点,我们对钣金工艺流程进行了优化,提高了生产效率和产品质量。
(3)新材料应用:积极研究新型材料在钣金工艺中的应用,如高性能钢、铝合金等,以适应市场需求。
2. 生产管理(1)完善生产计划:根据客户需求,合理安排生产计划,确保生产进度和质量。
(2)加强质量管理:严格执行质量管理体系,对原材料、生产过程、成品进行严格检验,确保产品质量。
(3)提高生产效率:通过优化生产流程、改进设备性能、加强员工培训等措施,提高生产效率。
3. 市场拓展(1)开拓国内外市场:积极参加国内外行业展会,加强与客户的沟通与合作,拓展市场份额。
(2)建立合作关系:与多家国内外知名企业建立合作关系,共同开发新产品、拓展新市场。
(3)品牌建设:加大品牌宣传力度,提升企业形象,提高市场竞争力。
4. 人才培养与团队建设(1)加强员工培训:定期组织员工参加各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(2)建立激励机制:设立绩效奖金、晋升通道等,激发员工工作积极性。
(3)团队建设:加强团队凝聚力,提高团队协作能力,为企业发展提供有力保障。
三、取得的成绩1. 技术创新方面:成功研发多款新型钣金加工设备,提高了生产效率和质量。
2. 生产管理方面:生产进度和质量得到有效保障,客户满意度不断提高。
3. 市场拓展方面:市场份额不断扩大,客户满意度持续提升。
4. 人才培养与团队建设方面:员工综合素质得到提高,团队凝聚力增强。
钣金公司企业运营管理实施方案一、背景介绍钣金公司是一家专业从事钣金加工的企业。
随着市场竞争的加剧和客户需求的不断提高,企业需要加强运营管理,提高生产效率和产品质量,以保持竞争优势和顾客满意度。
因此,制定一个有效的企业运营管理实施方案是至关重要的。
二、目标和目标1.提高生产效率:通过优化生产流程、提高设备利用率和减少废品率,降低生产成本。
2.提高产品质量:通过质量管控、完善检测流程和及时修复设备故障,提高产品合格率和客户满意度。
3.优化供应链管理:与供应商建立长期合作关系,提高供应链的可靠性和准时交货率,减少库存和交付周期。
4.加强员工培训和发展:提供员工培训,提高员工技能和知识水平,激发员工的创新能力和工作积极性。
三、实施步骤1.优化生产流程a.通过制定标准作业流程和设备操作规范,减少生产过程中的浪费和不确定性。
b.使用现代化的生产设备和自动化技术来提高生产效率,并定期检查和维护设备以确保其正常运行。
2.强化质量管控a.制定严格的质量控制标准,确保产品符合客户要求和行业标准。
b.加强内部质量培训,提高员工的质量意识和责任感。
c.建立完善的检测流程,确保在每个生产环节都有质量检查和记录。
3.优化供应链管理a.选择可靠的供应商,并与其建立长期合作关系,确保原材料的可靠供应和准时交货。
b.根据市场需求和客户订单,制定合理的生产计划,并与供应商进行有效的沟通和协调。
4.加强员工培训和发展a.定期组织内部培训课程,提高员工技能和知识水平。
b.建立激励机制,鼓励员工提出创新想法和改进措施。
c.提供职业发展机会和晋升渠道,鼓励员工积极参与企业发展和个人成长。
四、预期成果和效益1.生产效率提升:通过优化生产流程和设备利用率,预计生产效率将提高10%以上,生产成本降低5%以上。
2.产品质量提升:通过严格的质量管控和完善的检测流程,预计产品合格率将提高10%以上,客户满意度提高15%以上。
3.供应链管理改善:与供应商建立长期合作关系,预计供应链的可靠性将提高20%以上,准时交货率提高15%以上。
钣金加工前景展望钣金行业市场现状分析一、钣金加工发展背景与市场规模概述1.钣金加工产业发展背景机械制造行业是经典的传统行业。
随着上个世纪半导体、计算机、激光器等相继发明,给机械制造行业注入了新的活力,也大大推动了航空、汽车、造船、通讯电子和精密仪器和机床等行业的发展。
随着科学技术的发展,促进了人类对生产方式、思维方式的变化。
先进制造业和信息业越来越倍受重视。
科技发展引导产业的发展方向,生产方式推动物质财富的生产进程。
钣金加工行业的逐步形成和发展,大大加速了制造行业的发展。
钣金加工配送的模式打破了传统物流简单采购运输的做法,引入了加工配送的理念,这样的理念和思路拓宽了视野,加速了传统的机械制造和技术的融合。
目前国外加工配送模式的发展已经十分成熟,其采用原材料采购-切割(冲裁)下料-折弯成形-焊接(组装)-打磨-喷涂-包装-配送一体化服务。
钣金加工企业的出现免去了制造企业采购原材料、运输等繁杂程序,省缺了客户大量的人力、物力、精力;对准备自购设备加工的客户更是节约了投资建厂、购置设备、招聘人员、设立库存、管理材料等大量内部资源的消耗。
从而使制造企业更加专注于新技术的开发和市场动向的研究,并使制造企业能够适应变幻莫测的市场,减少了企业来自市场的风险。
今后五年到十五年,是我国实施第三步战略部署的重要时期。
要提高人民生活水平,迅速提高人民生存和生活质量的重要物质基础,就必须加快装备制造业的发展。
要紧紧抓住扩大内需,发展市场的机遇,抓住加入WTO参与国际分工的机遇,抓住加大加快发展精密机械制造的机遇,努力提高装备水平,迅速改变装备产业严重滞后生产建设需要的状况,这就为钣金加工行业的发展提供了广阔的市场前景。
2.钣金加工市场规模概述目前,我国设备投资的2/3依赖进口,其中光纤制造设备的100%,集成电路芯片制造设备的85%,石油化工设备的80%,轿车工业设备、数控机床、纺织机械、胶印设备的70%来自于进口产品。
钣金行业分析钣金行业是指通过对金属板材进行切割、折弯、冲压、焊接等工艺加工而成的产品制造产业。
钣金制品广泛应用于汽车、电子、建筑、航空航天等领域,是现代工业的重要组成部分。
下面将对钣金行业进行分析。
首先,钣金行业市场潜力巨大。
随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对汽车、电子产品、住房等的需求不断增加,从而带动了钣金行业的需求增长。
特别是电子产品的普及和汽车产业的不断发展,对钣金制品的需求量不断增加。
其次,钣金行业技术发展快速。
随着科技的进步,钣金行业不断引进新的设备和工艺,提高产品的质量和生产效率。
如数控机床、激光切割技术等的应用,使生产过程更加自动化、精确化,提高了产品的精度和稳定性。
再次,钣金行业具有较强的竞争优势。
我国在钣金行业的原材料供应链、加工工艺和技术人才等方面具备一定的优势。
与此同时,国内钣金企业还具备成本较低的优势,可以在国际市场上具有一定的竞争力。
但是,钣金行业也面临着一些问题和挑战。
首先,市场竞争激烈。
由于市场需求增加,钣金行业的竞争也变得更加激烈,企业之间的竞争压力不断增加。
其次,研发创新能力不足。
相比于国外企业,我国在钣金行业的研发创新方面还存在一定的差距,需要加强技术创新和产品研发能力。
同时,环保问题也是制约钣金行业发展的一个重要因素,如废水处理、废气处理等环保要求的提高,增加了企业的成本和经营压力。
综上所述,钣金行业作为一个重要的制造业领域,具有市场潜力大、技术发展快速、竞争优势明显的特点。
同时,也面临着市场竞争激烈、研发创新能力不足、环保要求提高等挑战。
对于钣金企业来说,要抓住机遇,不断提高产品质量和技术水平,以满足市场需求,同时加强研发创新,提高企业的核心竞争力。
浅析:钣金加工行业现状及未来发展方向【2013-11-09 00:00】原文链接热度top钣金加工通常指的是对6mm以下指的金属薄板的一种综合冷加工工艺,包括剪、冲、切、复合、折、焊接、铆接、拼接、成型(如汽车车身)等,其显著的特征就是同一零件厚度一致。
深圳钣金协会秘书长郭武龙表示钣金加工行业与人们的日常生活密切相关,虽然钣金在金属加工中占的比重只有20%-30%,但几乎所有的制造业中都会涉及到钣金加工。
据统计,目前我国钣金加工行业现有企业数量超过3万家,从业人员超过180万,年生产钣金件超过4000万吨,销售总额达5000亿元人民币。
钣金加工行业对提升国内的机械制造行业、通讯电子行业、汽车和造船等行业有一定的重要性,随着国内这些行业的逐步兴起,也带动了钣金加工行业的快速发展。
目前国内在经济发展较快的地区或制造业发达地区都出现了钣金行业集群。
在珠江三角洲的深圳、长江三角洲的苏州和环渤海经济区的沧州等地,都出现了几十家甚至上百家的行业集群,已经形成了当地的一个行业链。
钣金行业的出现主要是为国内外机械制造企业做配套钣金加工,内外资机械制造企业培育了钣金加工行业,而钣金加工行业又促进了机械制造企业的快速发展。
深圳钣金协会秘书长郭武龙表示中国作为世界加工制造中心,吸引了大批的国外资本投资,由于钣金加工应用范围广泛,因此一些优秀的国际钣金企业进入中国,如日本的天田株式会社、村田机械株式社美国的麦格菲公司、新美亚集团德国的通快集团、威力公司等,这些企业拥有较好的技术及资本优势,在国内钣金加工市场占据着较高的市场份额。
与国际优势企业相比,国内企业尚存在一定的差距,目前国内的一般钣金企业采用的国产设备,设备嫁动率不高,效率低,加工也存在技术瓶颈,因此处于行业低端水平。
但经过多年发展,中国培育了一批规模较大,发展前景较好的企业,如台湾的富士康集团、晟铭集团、金丰股份、谷崧集团香港的日东科技内地的东山精密、从化钣金、任达集团、中兴新、海立美达等。
钣金加工行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告目录概述 (4)一、2023-2028年宏观政策背景下钣金加工业发展现状 (5)(一)、2022年钣金加工业发展环境分析 (5)(二)、国际形势对钣金加工业发展的影响分析 (6)(三)、钣金加工业经济结构分析 (7)二、钣金加工行业发展状况及市场分析 (8)(一)、中国钣金加工市场行业驱动因素分析 (8)(二)、钣金加工行业结构分析 (9)(三)、钣金加工行业各因素(PEST)分析 (10)1、政策因素 (10)2、经济因素 (10)3、社会因素 (11)4、技术因素 (11)(四)、钣金加工行业市场规模分析 (12)(五)、钣金加工行业特征分析 (12)(六)、钣金加工行业相关政策体系不健全 (13)三、钣金加工行业(2023-2028)发展趋势预测 (13)(一)、钣金加工行业当下面临的机会和挑战 (13)(二)、钣金加工行业经营理念快速转变的意义 (14)(三)、整合钣金加工行业的技术服务 (15)(四)、迅速转变钣金加工企业的增长动力 (15)四、钣金加工行业政策环境 (16)(一)、政策持续利好钣金加工行业发展 (16)(二)、行业政策体系日趋完善 (16)(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (17)(四)、宏观环境下钣金加工行业定位 (17)(五)、“十三五”期间钣金加工业绩显著 (18)五、2023-2028年钣金加工业市场运行趋势及存在问题分析 (19)(一)、2023-2028年钣金加工业市场运行动态分析 (19)(二)、现阶段钣金加工业存在的问题 (19)(三)、现阶段钣金加工业存在的问题 (20)(四)、规范钣金加工业的发展 (22)六、钣金加工行业竞争分析 (22)(一)、钣金加工行业国内外对比分析 (22)(二)、中国钣金加工行业品牌竞争格局分析 (23)(三)、中国钣金加工行业竞争强度分析 (24)1、中国钣金加工行业现有企业竞争情况 (24)2、中国钣金加工行业上游议价能力分析 (24)3、中国钣金加工行业下游议价能力分析 (24)4、中国钣金加工行业新进入者威胁分析 (24)5、中国钣金加工行业替代品威胁分析 (25)(四)、初创公司大独角兽领衔 (25)(五)、上市公司双雄深耕多年 (26)(六)、钣金加工巨头综合优势明显 (26)七、钣金加工行业竞争分析 (27)(一)、钣金加工行业国内外对比分析 (27)(二)、中国钣金加工行业品牌竞争格局分析 (28)(三)、中国钣金加工行业竞争强度分析 (29)1、中国钣金加工行业现有企业的竞争 (29)2、中国钣金加工行业上游议价能力分析 (29)3、中国钣金加工行业下游议价能力分析 (29)4、中国钣金加工行业新进入者威胁分析 (29)5、中国钣金加工行业替代品威胁分析 (30)八、钣金加工业突破瓶颈的挑战分析 (30)(一)、钣金加工业发展特点分析 (30)(二)、钣金加工业的市场渠道挑战 (30)(三)、钣金加工业5-10年创新发展的挑战点 (31)1、钣金加工业纵向延伸分析 (31)2、钣金加工业运营周期的挑战分析 (32)九、钣金加工行业未来发展机会 (32)(一)、在钣金加工行业中通过产品差异化获得商机 (32)(二)、借助钣金加工行业市场差异赢得商机 (33)(三)、借助钣金加工行业服务差异化抓住商机 (33)(四)、借助钣金加工行业客户差异化把握商机 (33)(五)、借助钣金加工行业渠道差异来寻求商机 (34)十、钣金加工成功突围策略 (34)(一)、寻找钣金加工行业准差异化消费者兴趣诉求点 (34)(二)、钣金加工行业精准定位与无声消费教育 (35)(三)、从钣金加工行业硬文广告传播到深度合作 (35)(四)、公益营销竞争激烈 (36)(五)、电子商务提升钣金加工行业广告效果 (36)(六)、钣金加工行业渠道以多种形式传播 (36)(七)、强调市场细分,深耕钣金加工产业 (37)十一、未来钣金加工企业发展的战略保障措施 (37)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (37)(二)、加强人才培养和引进 (38)1、制定总体人才引进计划 (38)2、渠道人才引进 (39)3、内部员工竞聘 (39)(三)、加速信息化建设步伐 (40)概述近年来,钣金加工行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。
汽车钣金行业现状与未来发展可能性研究1. 行业概述汽车钣金是汽车制造与维修行业中的重要组成部分,主要涉及汽车金属表面的修复与整形。
钣金工艺包括了一系列复杂的过程,如金属切割、弯曲、成型、焊接等,这些工艺在汽车制造和维修中起到至关重要的作用。
2. 行业现状2.1 市场规模近年来,随着汽车保有量的增加以及汽车制造业的快速发展,汽车钣金行业市场规模逐年扩大。
根据市场调查报告显示,2020年我国汽车钣金市场规模达到了XX亿元,预计到2025年,市场规模将达到XX亿元。
2.2 行业竞争格局目前,汽车钣金行业竞争格局相对分散,市场中存在众多的中小企业。
由于钣金工艺的技术门槛相对较低,新进入市场的企业相对较多。
然而,随着行业的发展,一些具备技术优势和品牌影响力的企业逐渐崭露头角,市场集中度有所提升。
2.3 行业需求分析汽车钣金行业的需求主要来自于两个方面:汽车制造企业和汽车维修市场。
随着汽车保有量的增加,汽车维修市场对钣金工艺的需求也日益增长。
同时,汽车制造业对于钣金工艺的需求也随着汽车产业的发展而增加。
3. 行业发展趋势3.1 技术创新随着科技的进步,钣金工艺也在不断地发展和创新。
自动化、智能化设备的应用逐渐普及,提高了钣金工艺的效率和精度。
此外,新型材料的研发和使用也为钣金行业带来了新的发展机遇。
3.2 环保要求在环保意识日益增强的背景下,汽车钣金行业也面临着越来越严格的环保要求。
企业需要采取有效的措施减少生产过程中的废弃物排放,实现绿色生产。
3.3 行业整合随着市场竞争的加剧,一些中小企业面临着被淘汰的风险。
而具备技术优势和品牌影响力的企业将有机会通过并购等方式扩大市场份额,实现行业的整合。
4. 未来发展可能性4.1 拓展新兴市场随着我国汽车保有量的增加,汽车钣金市场仍有较大的发展空间。
此外,新能源汽车市场的快速发展也为钣金行业带来了新的机遇。
4.2 加强技术创新企业应加大研发投入,引进先进的设备和技术,提高钣金工艺的自动化和智能化水平,提升企业的核心竞争力。
钣金制作作为金属薄板成形领域中的基础工艺,包括剪、冲、焊接、切、复合、折弯、铆接、拼接等多种工艺。
钣金制造行业与人们生活密切相关,日常生活中的方方面面都离不开钣金制作企业的支持。
经过多年的发展,钣金制作行业已经呈现出了明显的特点,发展过程中也面临亟待解决的问题。
中国锻压协会作为行业协会,汇聚了行业政策、会员企业、前沿技术、企业调研等多项重要数据,总结了钣金制作行业发展呈现出的特点和难点,以供行业人士参考。
钣金制作行业呈现出的特点⑴产业集群分布,产业链条完整。
钣金加工行业对国内基础建设的支持,随着装备制造、通信、桥梁、高铁等基础建设的迅速发展,我国钣金加工行业出现了快速增长。
在珠江三角洲、江浙沪地区、京津冀地区都出现了完整的行业集群,加速了行业产线升级及完整产业链的构建,同时又促进了钣金产业集群的发展与进步。
中国作为全球重要市场和出口地,以相对低的交易成本吸引了大批国外资本进入,随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区。
外资钣金制作企业也加快了在中国投资建厂的步伐,即便是近几年的中美贸易摩擦等负面因素,依然难以否认中国巨大的市场和中心地位吸引力,而这也将进一步吸引钣金制作跨国公司向中国的转移。
尤其在新冠肺炎疫情后,中国举全国之力迅速控制住疫情,积极推进各行各业复工复产,在国外制造业产能供不应求的情况下,吸引了更多的投资和市场份额。
⑵供应链上下游信息与服务集成,企业信息化功不可没。
在全球竞争的环境下,为了获得有利的竞争地位和提高竞争力,建立供应链的通畅沟通非常关键。
设备商想要远程掌握用户设备的状态,提供预防性维保;制造企业想要了解客户的目标群体、产品的生命周期、未来发展趋势等,整个供应链的联动离不开信息技术的支持。
产品数据在供应链各企业之间的准确交互,能大幅提升产业链的效率,避免重复劳动和数据不准确导致人力物力的浪费。
⑶企业两极分化将进一步加剧,加速淘汰落后产能。
2022-2022年中国钣金加工市场发展现状及市场评估报告范文凯德产业经济研究中心行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2022-2022年中国钣金加工市场发展【出版日期】2022年【交付方式】Email电子版/特快专递报告目录:金属板材加工就叫钣金加工。
具体譬如利用板材制作烟囱、铁桶、油箱油壶、通风管道、弯头大小头、天园地方、漏斗形等,主要工序是剪切、折弯扣边、弯曲成型、焊接、铆接等,需要一定几何知识。
钣金件就是薄板五金件,也就是可以通过冲压,弯曲,拉伸等手段来加工的零件,一个大体的定义就是在加工过程中厚度不变的零件。
相对应的是铸造件,锻压件,机械加工零件等。
近年来,我国的钣金行业发展很快。
2022年我国钣金加工钣金件产量达到166.10亿件,同比2022年增长6.8%。
近几年我国钣金加工钣金件产量如下表所示:2006-2022年钣金加工产品产量(单位:亿件)2.2.3行业宏观经济环境分析76(1)行业宏观经济发展现状76(2)经济环境对行业的影响762.3行业技术环境分析772.3.1行业技术水平及特点分析77(1)行业的制造技术及其特点77(2)行业的服务技术及其特点772.3.2“十一五”国内主要工艺技术进展78(1)液压成形技术78(2)管状内高压成形技术79(3)热成形技术79(4)CAD/CAE技术79(5)板料多点成形技术792.3.3国内外技术差距分析80(1)自动化、信息化水平较低80(2)企业信息化建设不足80(3)低水平重复建设现象严重80(4)专业人才储备不足80(5)行业技术标准落后812.3.4“十二五”创新能力建设重点812.3.5行业技术工艺发展趋势分析822.4行业营销环境分析832.4.1行业营销背景分析832.4.2行业主要贸易平台83(1)上海国际机床展83(2)国际金属成形展览会84(3)国际钣金工业博览会852.4.3行业营销发展趋势87第三章中国钣金加工行业发展现状分析883.1国际钣金加工行业发展现状及趋势883.1.1行业发展现状分析883.1.2行业竞争格局分析903.1.3行业发展趋势分析903.2中国钣金加工行业发展现状分析913.2.1行业发展概况分析913.2.2行业发展特点分析923.2.3行业运营状况分析93(1)行业整体规模分析93(2)行业经济效益分析96(3)行业利润水平及变动趋势963.2.4行业发展瓶颈分析963.3中国钣金加工行业竞争格局分析983.3.1整体竞争格局分析983.3.2上游议价能力分析1003.3.3下游议价能力分析1013.3.4行业新进入者分析1023.3.5行业潜在威胁分析1023.4中国钣金加工行业进出口分析1023.4.1行业出口情况分析102(1)2022-2022年行业出口情况分析102(2)2022年行业出口情况分析1043.4.2行业出进口市场分析104(1)2022-2022年行业进口情况分析104(2)2022年行业进口情况分析1063.4.3行业进出口趋势及前景分析106第四章中国钣金加工行业细分市场分析1074.1行业细分市场发展概况1074.1.1行业细分领域特征1074.1.2行业主要细分领域比较1084.2手工钣金行业发展分析1124.2.1行业发展现状分析1124.2.2行业主要应用领域1124.2.3行业发展趋势分析1134.3冲压钣金行业发展分析1134.3.1行业发展现状分析1134.3.2行业主要发展特点1144.3.3行业主要应用领域1144.3.4行业经营情况分析115(1)行业经营模式115(2)行业市场容量115(3)行业竞争格局1164.3.5行业技术水平分析117(1)行业技术水平分析117(2)关键技术发展趋势1194.3.6行业发展前景预测1204.4数控钣金行业发展分析1214.4.1行业发展现状分析1214.4.2行业主要发展特点1224.4.3行业主要应用领域1234.4.4行业经营情况分析123(1)行业经营模式123(2)行业规模分析123(3)行业竞争格局124(4)行业利润水平1254.4.5行业技术水平分析126(1)行业技术水平126(2)行业技术趋势1274.4.6行业发展前景预测127第五章中国钣金加工行业重点区域分析1285.1钣金加工行业集群分析1285.1.1行业产业集群分布1285.1.2产业集群发展趋势128(1)产业构造不断升级128(2)产业集群关注度提升1285.2珠三角地区钣金加工行业分析1295.2.1行业发展现状1295.2.2行业主要企业1295.2.3重点产业集群129(1)深圳市钣金加工行业分析129(2)成长历程及地位130(3)行业规模及分布130(4)政策扶持及规划130(5)东莞市钣金加工行业分析130(6)成长历程及地位130(7)行业规模及分布131(8)政策扶持及规划1315.2.4行业发展趋势1315.3长三角地区钣金加工行业分析1315.3.1行业发展现状1315.3.2行业主要企业1325.3.3主要产业集群132(1)苏州市钣金加工行业分析132(2)成长历程及地位132(3)行业规模及分布133(4)政策扶持及规划1335.3.4行业发展趋势1335.4环渤海地区钣金加工行业分析1335.4.1行业发展现状1335.4.2行业主要企业1345.4.3主要产业集群1346.2.3贸易竞争力指数1406.3行业国际竞争力变化分析1406.3.1环境竞争力变化分析140(1)行业地位变化分析140(2)整体需求变化分析141(3)产业政策变化分析1416.3.2组织竞争力变化分析141(1)产业集群变化分析141(2)规模经济变化分析1416.3.3创新竞争力变化分析1426.4国内外竞争力差距及对策1426.4.1主要国家竞争力模式142(1)美国模式分析142(2)日本模式分析1436.4.2国内外主要差距分析1436.4.3行业竞争力提升对策144第七章钣金加工行业领先企业经营分析1467.1行业企业整体经营情况分析1467.1.1企业整体概况分析1467.1.2行业企业类型分析146(1)封闭的单一配套型企业146(2)小规模钣金加工企业147(3)专业化零部件制造公司1477.1.3国内外钣金加工企业比较147(1)品牌比较147(2)技术比较148(3)服务比较148(4)资金比较148(5)规模比较148(6)战略策划比较148(7)营销管理比较149(8)渠道比较149(9)机制比较149(10)科学决策机制比较1507.2国际领先企业经营个案分析1507.2.1日本天田株式会社(AMADA)150(1)企业发展概况分析150(2)企业主营业务分析150(3)企业销售渠道分析151(4)企业经营情况分析151(5)企业在华投资布局152(6)企业优势与劣势分析153(7)企业发展最新动向1537.3国内领先企业经营个案分析1537.3.1苏州东山精密制造股份有限公司153(1)企业发展简况分析153(2)企业产品及技术分析154(3)企业销售渠道分析155(4)企业主要客户分析155(5)企业业务模式分析155(6)企业经营情况分析1562)盈利能力分析 (156)3)运营能力分析 (157)4)偿债能力分析 (158)5)发展能力分析 (159)7.3.2江苏通润装备科技股份有限公司159(1)企业概况159(2)经营状况1607.3.3苏州宝馨科技实业股份有限公司165(1)企业概况165(2)经营状况1677.3.4青岛海立美达股份有限公司172(1)企业概况172(2)经营状况173第八章中国钣金加工行业下游需求及前景预测1808.1行业主要应用领域1808.2通讯电子行业对钣金加工的需求分析1808.2.1通讯电子行业发展现状及前景预测180(1)行业发展概况分析180(2)行业竞争格局分析183(3)行业经营情况分析184(4)行业发展前景预测1888.2.2钣金加工在行业中的应用1898.2.3通讯电子行业钣金加工前景1898.3仪器仪表行业对钣金加工的需求分析1898.3.1仪器仪表行业发展现状189(1)行业发展概况分析189(2)行业竞争格局分析194(3)行业经营情况分析197(4)行业发展前景预测2008.3.2钣金加工在行业中的应用2018.3.3仪器仪表行业钣金加工前景2018.4汽车行业对钣金加工的需求分析2028.4.1汽车行业发展现状2028.4.2钣金加工在行业中的应用2058.4.3汽车行业钣金加工需求前景2068.5电梯行业对钣金加工的需求分析2068.5.1电梯行业发展现状2068.5.2钣金加工在行业中的应用2118.5.3电梯行业钣金加工需求前景2118.6家电行业对钣金加工的需求分析2118.6.1家电行业发展现状2118.6.2钣金加工在行业中的应用2128.6.3家电行业钣金加工需求前景2128.7机床行业对钣金加工的需求分析2138.7.1机床行业发展现状2138.7.2钣金加工在行业中的应用2178.7.3机床行业钣金加工需求前景2178.8其他行业对钣金加工需求分析2188.8.1造船行业对钣金加工需求分析2188.8.2航天工业对钣金加工需求分析2198.8.3工程机械行业对钣金加工需求分析2348.8.4新能源行业对钣金加工需求分析2378.92022-2022年行业发展前景预测2388.9.1行业发展趋势分析2388.9.2行业发展驱动因素238(1)行业下游需求不断增加238(2)行业研发投入不断增加239(3)自主知识产权总量增加239(4)国家重大工程项目不断实施2398.9.3行业发展前景预测240第九章中国钣金加工行业投资机会及风险分析2419.1行业投资特性分析2419.1.1行业进入壁垒分析241(1)认证壁垒241(2)规模壁垒241(3)技术壁垒241(4)先入壁垒242(5)投资壁垒242(6)人才壁垒2439.1.2行业盈利模式分析2439.1.3行业盈利因素分析2449.2行业投资机会分析2449.2.1行业投资价值分析244(1)行业盈利能力分析244(2)行业发展能力分析245(3)行业抗风险能力分析245(4)行业投资价值综合评价2459.2.2重点投资地区分析2469.2.3重点投资产品分析2469.3行业投资风险分析2489.3.1原材料价格波动风险2489.3.2研发和技术风险2489.3.3行业政策风险248(1)产业政策变动248(2)相关行业政策变动249(3)出口政策变动2499.3.4市场风险249(1)宏观经济波动249(2)行业充分竞争2509.4行业投资动向及建议250图表目录(部分)图表:钣金工艺历史进程图表:2007-2022年中国钣金加工行业规模在GDP中占比统计图表:2004-2022年中国粗钢行业产量情况图表:2022-2022年上半年我国金属结构件行业主营业务收入图表:2022-2022年上半年我国金属结构件行业资产总计图表:2022-2022年上半年我国金属结构件规模以上企业个数图表:2022-2022年上半年我国金属结构件行业利润总额图表:2007-2022年我国钣金加工行业市场规模统计凯德研究成果订购单您好,欢迎选购凯德产业经济研究中心产品!银行汇款开户行:工行北京八角支行市场行业报告相关问题解答1、客户我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。
2023年钣金加工行业市场调查报告钣金加工行业市场调查报告一、行业概况随着制造业的发展和技术的进步,钣金加工行业迅速崛起。
钣金加工是一种以钣金材料为主要加工对象的制作方式,通过剪、冲、弯、焊等工艺,将钣金材料加工成各种形状的零部件和外壳,广泛应用于电子、通讯、家电、汽车等各个领域。
二、市场规模目前,钣金加工行业市场规模巨大。
根据统计数据显示,2019年我国钣金加工行业市场规模约为5000亿元人民币,并且预计未来几年还将继续保持高速增长的趋势。
这是由于制造业的快速发展,特别是电子和汽车行业的快速扩张所带来的需求增加。
三、行业竞争状况由于钣金加工行业市场前景广阔,吸引了大量的企业进入竞争。
目前,行业内竞争主要体现在技术能力、产品质量和价格上。
一些技术先进、拥有自主知识产权的企业具有明显的竞争优势,而一些小规模的企业则主要依赖低价竞争来争夺市场份额。
四、市场需求趋势随着技术的不断发展,市场对钣金加工产品的需求也在不断增长。
例如,电子产品的小型化和轻量化趋势使得对高精度钣金零部件的需求增加;汽车工业的智能化和新能源化转型使得对新材料和新工艺的需求增加。
因此,未来市场需求的关键将是高精度、高质量和创新型的钣金加工产品。
五、行业发展趋势未来几年,钣金加工行业有望出现以下发展趋势:1.技术升级:随着智能制造技术的不断发展和应用,钣金加工行业也将持续升级技术设备和工艺,提高产能和生产效率。
2.产品创新:随着市场需求的变化,企业需要不断创新,开发出适应市场需求的新产品。
例如,智能化钣金零部件、新材料的应用等。
3.品质控制:产品质量是企业立足市场的关键。
未来企业将更加注重品质控制,提高产品的质量和可靠性。
4.合作共赢:行业内竞争激烈,企业需要通过合作与伙伴共享资源、共同发展,实现互利共赢。
六、市场前景分析钣金加工行业市场前景广阔,具有较大的发展潜力。
从国内来看,我国制造业的飞速发展为钣金加工行业提供了巨大需求,特别是高精度、高质量的钣金加工产品的需求仍然很大。
汽车钣金行业现状与未来发展可能性研究1. 引言本文旨在研究汽车钣金行业的现状和未来发展可能性。
汽车钣金行业是指对汽车车身进行修复和重塑的行业,它在汽车维修和制造领域起着重要的作用。
本文将分析当前行业的现状,探讨未来发展的可能性,并提供相关建议。
2. 现状分析2.1 市场规模目前,全球汽车钣金市场规模庞大,持续增长。
汽车的普及和交通事故的增加对钣金行业提供了巨大的市场需求。
同时,汽车制造商对车身外观和质量要求提高,也推动了钣金行业的发展。
2.2 技术发展随着科技的进步,汽车钣金行业的技术也在不断创新和发展。
先进的钣金修复设备和材料的出现,使得修复效果更加精准和高效。
例如,三维测量技术和机器人技术的应用,提高了修复的准确性和效率。
2.3 竞争态势汽车钣金行业竞争激烈,存在许多中小型企业。
在市场上脱颖而出需要具备高质量的服务、合理的价格和良好的口碑。
同时,大型汽车制造商也在发展自己的钣金修复团队,与维修企业形成竞争。
3. 未来发展可能性3.1 智能化发展随着人工智能和自动化技术的发展,智能化的汽车钣金修复设备将会广泛应用。
例如,基于图像识别和机器学习的自动修复设备将大大提高修复效率和质量。
3.2 环保意识提升随着环保意识的提高,未来的汽车钣金行业将更加注重环保材料的使用和废弃物的处理。
推动可持续发展将成为行业的重要发展方向。
3.3 服务升级未来,汽车钣金行业需要更加注重提供优质的服务。
通过提供全方位的维修服务、提高客户满意度和建立长期合作关系,企业能够在竞争激烈的市场中占据优势。
4. 建议4.1 加强技术研发钣金行业应加强技术研发,紧跟科技发展的趋势,不断创新。
投资于智能化设备和环保技术,提高修复效率和质量。
4.2 加强合作与交流行业内企业应加强合作与交流,共同面对市场挑战。
通过合作共赢,共同发展,提高行业整体竞争力。
4.3 建立品牌形象企业应注重品牌建设,提升企业形象和知名度。
通过提供高质量的服务和优秀的客户体验,树立良好的品牌形象。
钣金加工企业管理现状分析
【摘 要】近几年来,我国钣金行业可谓发展迅猛,
生产能力需求提高使得中国越来越成为国际加工制造中心。
随着市场经济的高速发展,金属加工行业内部竞争日趋激
烈。
【关键词】钣金加工;企业管理;现状分析
近几年来,我国钣金行业可谓发展迅猛。生产能力需求
提高使得中国越来越成为国际加工制造中心,加上国外投资
的不断增加,金属加工的能力需求不断加大,而金属加工行
业中的机器外壳、部件等一般来说都是钣金件,所以钣金加
工能力需求也不断提高。
一、建立售后服务标准体系
随着市场经济的高速发展,金属加工行业内部竞争日趋
激烈。企业要想在竞争中更多地占有市场份额就必须在服务
上下功夫。因为服务代表着企业的创新形象、经营理念和品
牌效应。企业竞争以产品质量为主体,提高服务质量已成为
不可逆转的时代趋向。企业必须紧紧围绕以顾客为中心组建
其服务体系。由于客户日益提高的物质文化生活水平和社会
的日益进步,客户的需要不仅仅停留在产品服务,客户需要
更加广泛、更加舒适的服务。
建立不可缺少的指导性产品保修资料、档案管理规范、
工程维修管理规范、售后服务部门管理规范、回访管理规范。
将现有的产品保修资料档案管理形成制度化、规范化,将专
业承包商和材料供应商资料等分类归档和定期更新,保持稳
定的服务质量及持续性的服务工作。
对企业内部各部门之间的相互交叉作业,尤其是在完成
一个产品,从设计、采购、加工运输、直到安装、验收等工
序繁多,各环节需相互交叉,常出现扯皮现象。因此,企业
内部须提倡所有工作都为最后一道工序(安装)服务、上道
工序为下道工序服务的理念,要把企业从开始的管理型过渡
到服务型的转变工作做好,当然这是一个较长的过程,但却
是企业内部管理工作发展的方向。只有这样才能真正做到以
客户为中心,为公司的客户做好服务。
二、重视人才培养
要以生产经营为中心,按照优秀人才优先培养,关键人
才重点培养,稀缺人才加紧培养,一般人才有计划分层次培
养的原则,建立高技能人才队伍培养体系。坚持企业培训与
学校培养相结合、在职培训与脱产学习相结合、个人学习与
企业支持相结合,采取名师带徒、校企联办、送出去、请进
来等形式,加快复合型、技能型高技能人才的培养。坚持国
家职业标准与企业岗位规范相结合,职业技能鉴定与企业生
产经营实际相结合,建立以职业能力为导向,以业绩和贡献
为重点,注重职业道德和职业知识水平,符合企业实际的高
技能人才评价选拔新体系。
三、提高质量管理系统运行效率
做好产品质量策划,明确质量方针和质量职责,加强产
品质量保障和控制体系,加大对价值链各个环节服务质量的
全面监控,努力提高项目和服务质量;加强质量体系建设,
制定建造规范和作业指导书,对关键岗位技能工人的资质进
行审定和培训,推动质量管理的规范化、科学化,促进组织
质量文化建设;建立内部和外部供应商、分承包商的评估优
选和审核机制,以确保满足项目设计和规范要求;实行采购
进货检验和施工过程三级质量检验,严格质量检验制度的执
行。实现各项工作的标准化、数量化、流程化、信息化,在
管理中做到信息完备和定量分析,做好质量文档管控和质量
事故分析,以PDCA形式完善质量体系,建立学习型和持续
改进的组织。
四、降低原料采购成本
原材料采购是企业基本价值链中的第一环节,直接关系
到成本优势。钣金企业的材料成本占销售价格的68%以上,
企业应与材料经销商的建立长期的战略合作,材料在质量和
供应上保证供给的稳定。金属材料有的产品属于高度集中的
资源,有的集中比较分散。对于比较分散的金属材料公司应
开发金属生产企业,争取一定的资源获取优势,今后要在巩
固和保持产品属于高度集中经销商建设者,加大与矿业公司
的长期战略合作,并随着企业规模的扩大延长合同期限和增
大采购量,努力规避材料资源价格上升的风险,为保证企业
当前需求和未来发展需要做战略储备。
努力降低原料运输、仓储等环节的成本,积极参与重点
企业物流外包,发挥专业优势,推动对生产企业的原材料供
应物流和成品销售物流的整合,并向生产物流延伸,建立通
畅的供应链,提高服务能力,减少资金占用,提高运行效率,
实现互利共赢。积极参与集团相关企业与钢铁企业共同出资
组建专业商贸物流公司,通过集约化、规模化经营,增强在
市场采购过程中的价格谈判能力,降低采购成本和资金占
用,以商流带动物流。提高对重点建设工程、生产企业的配
送能力,扩大配送商品的范围和数量。选择实力、信誉同时
按照生产企业销售合同组织的物流企业,使钣金企业专注于
技术创新和生产制造。在供应链管理上通过上下游战略合
作,使商流、物流、资金流、信息流有效运转,在资源、资
金配置上向优势企业、优势项目聚集,形成规模经济优势。
五、建设信息一体化管理系统
钣金企业要建设和应用集中统一的信息系统,实现企业
信息资源充分整合和深入挖掘,推行信息系统与服务支持共
享是企业信息化的发展方向。
(一)构建以ERP为核心的生产管理平台
企业要建立以ERP为核心生产管理系统,全面集成生
产、计划、财务、物资等企业信息管理。要建立基于ERP思
想的适合市场经济需要的生产经营与成本管理信息系统,强
调效益为中心,强化资金核算与成本控制,该系统应该覆盖
生产经营管理过程的主要管理职能。高效的成本核算,基于
成本BOM数据帮助企业很好的控制成本,提高资金运用效
率,进而提高企业的整体经营效益。实现在CIMS环境下对
企业的生产经营全过程的物流、信息流、资金流的同步管理,
达到生产经营与资源利用的综合优化。
(二)构建以MES为核心的制造执行系统平台
制造执行系统MES是面向车间的操作型应用信息系统,
主要围绕车间生产制造业务,是解放手工劳动,提高效率和
质量的直接手段。MES依据产品订单、产品设计和生产组织
等信息,将公司级生产计划转化成车间级的生产调度计划,
并将计划细化到作业工位。依据系统所采集的设备、人员、
物料等实时数据,进行分析、计算与处理, 在优化车间级
调度计划生产要素的同时,将相关数据反馈给企业经营管理
层。要通过认真总结企业内部已有的试点单位应用MES的
成功经验,完成与SAP的无缝集成。
(三)构建以SCM为核心的企业商务系统平台
企业商务系统主要包括电子商务(EB),供应商关系管
理(SRM),客户关系管理(CRM)等内容。电子商务系统
支持企业的对外业务协作;供应商关系管理加强了企业与供
应商的有效合作;客户关系管理为企业维系与客户关系和扩
大市场销售创造了条件;ERP通过SRM和CRM进行扩展,
构成企业的供应链,使企业与上下游之间建立跨企业的信息
共享与业务集成,为企业创造更大的效益。