特殊贡献奖奖励实施办法(征求意见稿)的回复

附件9：
特殊贡献奖评选办法
一、评选对象
全校各单位和全体教职工。

二、评选标准
拥护党的基本路线、方针和政策，遵守国家法律法规，并具备下列条件之一：（一）在学校教学、科研和社会服务等重要专项工作中取得突出成绩的。

（二）在学校重大工作中组织得力，处置得当，为维护学校稳定做出突出贡献的。

（三）在社会上为学校赢得特殊荣誉，获得高度评价的。

三、评选组织
学校办公室负责评选的组织工作。

四、评选程序
（一）提名。

由学校办公室会同有关部门提出候选单位和个人名单。

（二）审定。

校长办公会审定。

（三）公示。

评选结果在全校范围内进行公示，公示期不少于5个工作日。

五、名额分配
特殊贡献奖名额由学校视情况再定。

征求意见稿回复7篇《审计报告征求看法书》的回复贵局今年月日至月日对我单位年至年财务收支情景进行了就地审计，并于年月日将《审计报告征求看法书》(以下简称《审计报告》)送达我单位。

现就《审计报告》提出如下看法：一、审计工作是依法进行的，审计报告基本是实事求是的。

本次审计对我公司的经营情景、财务收支情景进行了全面的审查，《审计报告》既确定我公司做到了国有资产的保值和增值，又指出了我公司在经营运作和财务收支中存在的问题，所列基本贴合事实。

二、公司基本情景及对审计处理看法;的几点要求和看法。

我公司年月由省政府以府函[199]号文批准成立，政府明确要求公司主要任务是进取多渠道争取和筹集农业建设资金，促进省农业经济进展。

公司当时的主要业务是对口国家六大投资公司中的农业、林业两大投资公司投资省的业务，以及国家计委对省的投资业务。

公司成立时省计委、省财政都没有支配启动资金，经过几年来的努力，公司已具有万元注册资产，年创税利总额万元，上缴所得税万元，上缴流转税万元。

目前公司正投资院建设省农业高新技术推广阔楼，项目建成后对促进省农业产业化进展有着深远的影响。

除此之外，公司进取参加协作省计委及有关部门多争取国家投资省的项目多个，资金多亿元，其中农、林、牧、渔、乡镇企业等资金亿元，以工代赈资金亿元，飞来峡水利枢纽工程亿元。

依据公司的实际情景及《审计报告》提出的存在问题和处理看法，部分申述我们的要求和看法，期望审计组能够接受。

1.对账外公款;发生额处以%的罚款。

我们要求将账外公款;中个人存款万元及应归入大账的应收货款元不计入罚款发生额。

对调整后的余额元处以1%的罚款计元，削减罚款元。

2.要求账外公款;中发放的福利、节日补贴在大账中工资;费用列支，然后调整应纳所得额。

由于应付福利费;科目只列文职工的医疗费用及困难补助等。

同时应付福利费;科目的余额仅有万元，假如列入该科目会消失很大的红字。

3.我公司年至年免征企业所得税。

年至年账外公款中收取的资金占用费、询问费元扣除费用元和应缴营业款元后余额元，应相应调减应纳税所得额元。

总经理特别贡献奖奖励办法第一条、为充分激发员工的工作热情，激励员工在公司的各个经营层面因经营管理、技能革新、创作创新、销售创高、合理化建议等方面为公司做出突出贡献,特设立总经理特别贡献奖。

第二条、本办法适用于公司所有员工。

第三条、奖项设置（一）个人特别奖第四条奖励形式（一)总经理颁发特别嘉奖令，在全公司予以通报表彰。

(二）奖品为：易通卡1000—2000元.第五条符合奖项基本条件者，可获总经理特别贡献奖提名（一)前提条件：工作时间满半年，并模范遵守公司的规章制度，纪律性良好的员工。

（二）符合以下条件之一者，可申请:1、在工作中贡献突出或提出的方案对公司经营运作有明显改善的员工；2、在产品销售、市场拓展、新产品推广、技术创新、产品研发、客户服务等方面业绩显著、贡献突出的员工；3、在管理创新、下属培养、学习型团队建设等方面业绩突出的管理人员;4、总经理认为事迹突出、应该奖励的员工.第六条、总经理特别贡献奖的批准应以客观事实和相关数据为依据，从严控制获奖人数；此奖项必须经总经理组织中层以上员工集体讨论确定获奖人员及奖励金额.第七条、提报和批准程序（一)各部门主管根据第五条款中规定的基本条件提名.（二）提名时填写《总经理特别贡献奖提名审批表》(见附件)，经部门领导签字交综管部复核。

(三)复核通过的提名表，综管部提交总经理组织专题讨论会议，讨论通过并经总经理签字审批后，由综管部做好奖项公告和奖励颁发工作。

第八条、总经理特别贡献奖奖励，由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。

第九条、本办法由公司综管部负责解释.第十条、本办法自2015年1月1日起执行。

总经理特别贡献奖审批表。

公司特殊贡献奖评选办法（试行）第一章总则第一条为保持公司长期可持续发展，使那些工作表现特别突出，为公司发展做出突出贡献的团队得到有效的表彰和奖励，激发全体员工的积极性和创造力，特制定本办法。

第二条评选原则1、导向原则。

通过总结先进事迹，引导员工学习典型，弘扬公司企业文化。

2、公开、公平、公正原则。

评审过程透明公开，参评团队机会均等，评审人员公正无私。

3、宁缺勿滥原则。

要切实奖励做出突出贡献的团队，无合适对象时可空缺。

第三条特殊贡献奖为“团队奖”，设立三个等级奖项，各部门、车间、班组均在评选范围之内, 获奖名额根据实际申报情况确定。

第二章推荐与评审第四条参与特殊贡献奖评选的团队应具备以下条件之一：1、工作业绩表现特别突出；2、在业务、技术工作方面取得重大创新与突破，为公司带来较大的经济效益；3、在管理上取得创新成果，增强员工凝聚力，有力地推动公司文化健康发展；4、通过团队先进事迹极大提升了公司的社会形象和价值；5、根据公司发展需要而提出的特殊奖励。

第五条“特殊贡献奖”由各部门负责提出建议名单，获得提名的团队填写《特殊贡献奖申报表》（附件），相关材料经主管副总经理审核后递交人企部汇总。

第六条人企部对申报材料进行复核并上报评审小组，评审小组召开专题评审会议，确定获奖名单和奖项等级。

第三章表彰与奖励第七条获奖团队均给予物质税后奖励，其中奖金额度一等奖为50000元，二等奖为20000元，三等奖为10000元。

第八条获得团队有向全体员工介绍成功经验的责任和义务，并配合公司做好宣传工作。

第九条获奖团队内部分配方案须在表彰大会结束后15个工作日内由团队拿出方案，经公司领导审批后执行。

第四章附则第十条本办法自2007年1月1日执行，由人企部负责解释。

2007年1月1日附件：特殊贡献奖申报批表特殊贡献奖申报表。