星级酒店餐厅组织架构

  • 格式:docx
  • 大小:30.53 KB
  • 文档页数:12

下载文档原格式

  / 12
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

星级酒店组织架构图

面点

厨师

冷菜

制作

厨师

打荷

切配

厨师

餐厅

服务

生组

吧台

服务

订餐

传菜

楼面经理

工作职责:

1、在总办的直接领导下,全面负责餐厅楼面的日常管理工作;

2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制部门管理层准确贯彻实施。

3、负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作。

4、参加公司部门经理级所有会议,主持本部门例会,听取下属汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

5、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

6、负责定期进行经营活动分析,研究经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

7、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。

8、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及团队客户意见,认真处理投诉,不断改进工作。

9、负责督促餐饮部管理层搞好区域卫生、成本核算、食品价格、检验标准等工作,积极配合厨房研究新菜,不断推陈出新。

10、密切配合其他部门工作,协调各部门之间的关系。

11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。

12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。

13、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品管理,降低费用,增加盈利。

14、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。

15、抓好设备、设施的维修保养,使之经常近于完好的状态,并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

16、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、食品等方面的卫生评比工作,贯彻执行饮品卫生制度,开展经常性的安全保卫、消防安全演练等工作。

17、关心员工作与生活,抓好全部门的精神文明建设。

18、完成上级领导交办的其它任务。

工作范围:

1、接受上级领导,参加经理级会议,汇报本部门工作及经营情况。

2、监管餐厅楼面、后勤和总台的各项工作。

3、根据总办年度计划,制定部门年度工作计划,分季度或月落实和实施。

4、组织召开部门领班级以上周例会,正确传达总办例会精神,给各基层管理下达周工作任务。

5、审批部门各类报表和单据,包括员工请假条、盘点报表、入离职单损单、申购单、报告等;

6、督导部门员工的操作规程、服务态度及工作质量,并作出评估;

7、正确分配各级管理的工作,指导及监管其工作。

8、以月为单位召集部门管理层,分析和总结部门取得的成绩和存在的问题,下达下月工作任务。

9、每月按时交其它部门所需报表、资料,接受各部门的各项例行检查。

10、了解每天预订情况和当天客情,根据订台情况做好各项餐前准备工作。

11、了解餐饮部设备、设施数量及设备状况,有专人负责设备、物质的管理工作。

12、客户关系的维护。

13、安排人员征求宾客对服务及食品质量的意见,妥善部门基层管理无法处理的客诉。

14、处理本部门一切突发事件,做好大型节假日各岗各人员工作的安排。

15、制定培训计划进度表,做好培训负责人的落实工作,包括仪容仪表、行为规范、消防安全、卫生安全、业务知识、职业道德等方面的培训。

16、及时了解员工思想及工作情况,关心员工生活,慰问及探望生病员工,抓好全部门的精神文明建设。

17、根据公司要求制定个人年度、月度学习计划,按照计划和实际工作要求参加公司组织的相关培训;

18、自我总结,改进管理中的不足,并接受上级检查。

工作能力:

1、具备管辖区域内所有设备、设施的认知能力,懂得维修和保养知识。

2、具有丰富餐饮服务经验和人员管理经验,具有不断接受新事物,学习新知识的能力。

3、知人善用,协调各基层管理人员的工作,针对薄弱环节,制定具体解决方法。

4、熟悉公司及本部门各项规章制度,严以律已,身先示卒,禾U用制度管理。

5、拥有较强的组织领导能力,带领员工参加各类培训、活动、竞赛等。

6、严格控制成本,节约公司资源。

7、具有敏锐的洞察能力,对餐饮市场前景进行分析,制定合理的营销方安案;对本部门内卫生安全、消防安全及事故隐患做到监督检查,防患于未然。

&具备良好的沟通能力,善于与人沟通,处理问题事半功倍,正确传达上级领导会议精神

9、利于现有人力、财力按质按量完成上级领导交待的各项任务,具有高度负责的工作态度及严格的执行力。

10、具备自我约束控制的能力,不把个情绪带到工作中。

11、具有随机应变,临危不乱,妥善处理突发事件的能力。

12、具有团结协作能力,部门团结一致,顾全大局,主动协助其它部门工作。

楼面主管

工作职责:

1、对餐厅部经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

2、负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。

3、负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。

4、负责本楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。

5、加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。

6、热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门

经理。

7、负责区域营业额,营业费用及劳力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。

8、根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。

9、负责公司所属其他部门的横向联系,完成报修、申购、领货等协调事宜。

10、负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。