某航空公司财务报表分析(PPT 90张)
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目录第1章分析背景 (1)1.1 公司开展历程与经营概况 (1) (1) (2) (2) (2) (2) (3) (4) (4) (4)1.4 SWOT分析 (4)第2章资产负债表分析 (5) (6).................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.3 资产负债表垂直分析 (10)2.4 财务指标 (13)2.4.1 短期偿债能力 (13) (15) (16)3.4 工程分析 (19)第3章利润表分析 (24)3.1 利润表水平分析 (24)3.2 利润表垂直分析 (25)3.3 盈利能力分析..................................................................... 错误!未定义书签。
3.4 利润表工程具体分析 (27)3.4.1 收入 (27)3.4.2 本钱分析 (29)3.4.3 财务费用分析 (30)3.4.4 营业外收入分析 (31)第4章现金流量表分析 (32)4.1 现金流量表水平分析 (32)4.2 现金流量表结构分析 (34)第5章杜邦综合能力分析 (36)5.1 短期角度 (39)5.2 长期角度 (39)5.3 行业角度 (40)第6章风险与建议 (42)6.1 需要关注的风险 (42) (42)6.1.2 竞争风险与航油价格波动风险 (42)6.1.3 汇率波动风险、利率风险 (42)6.1.4 信息平安风险及转型风险 (43)6.2 建议 (43)第1章分析背景1.1 公司开展历程与经营概况东方航空,全称:中国东方航空股份,证券代码:600115。
1957年1月,原民航上海管理处筹建成立上海解放后第一支飞行中队。
1988年,按中国民航“政企别离〞的管理体制改革方案,中国东方航空公司在该飞行队伍第5飞行大队的根底上组建成立。
南方航空一、企业发展状况国际形势复杂多变,我国经济增速放缓,全球航空事故频发,国内民航业面临市场竞争加剧、高铁冲击、汇兑损失等一系列挑战。
面对严峻的经营形势,南方航空坚持稳健发展思路,加强安全管理体系建设,提升营销精细化管理水平,稳步推进战略转型和国际化,积极提升品牌服务影响,有效化解了市场复杂多变、发展资源紧张、竞争压力加大等各种不利因素影响,公司综合竞争力持续增强。
在运行安全与机队发展方面,南方航空进一步细化防控安全事故各项措施,建立空管流量实时监控和协调机制,深入开展航线优化,运行控制水平显著提高,继续保持中国航空公司最好的安全记录。
在枢纽网络与产品服务方面,南方航空积极拓展航线网络,全球航线布局进一步得到完善。
新开多条航线,加密欧美、澳新、东南亚等国际航线,优化国内运力投入,国内国际相互补充、枢纽基地相互支撑的格局已初步形成。
南方航空加大软硬件投入,持续创新产品和提升服务,不断改善旅客服务体验。
推出一系列个性化服务和产品,全面升级经济舱服务,进一步改进餐食服务等。
在货运经营方面,积极推进电子货运项目,努力推广“南航快运”产品,提升操作效率,提升经营品质。
加强与快递及电商企业总部合作,紧抓跨境电商机遇,积极拓展国际邮件及个人包裹运输,深入推进国际大客户合作。
在通用航空方面,积极开展通用航空项目的合作与探讨,利用有利的市场时机积极拓展其他通航业务。
在战略合作与员工发展方面,进一步增强与各方合作,夯实发展基础。
关注员工发展,创新员工培训。
2014年度合并现金流量水平分析表(除特别说明外,金额单位为人民币百万元)1)—2)现金流量表总体状况的初步分析南方航空公司2014年的现金及现金等价物净增加了亿元。
其中,2014年经营活动现金流量净额为亿元,而2013年为亿元,同比增长%;投资活动现金流量净额为亿元,同比下降了%;抽纸活动现金流量净额为亿元,同比增长了%。
公司的现金流量经营活动的现金流量为正,投资活动的现金流量为正,筹资活动的现金流量为正。