传统书店向文化微空间转型——以言几又书店为例

2024-2025学年广东省深圳市福田区九年级（上）期末语文试卷1．（9分）阅读下面的文字，完成小题。

1931年5月1日，枝叶婆①（suō）______的凤凰树绽．开了一朵朵火红的花。

这一天，中国工农红军第二独立师第三团女子军特务连在今琼海市阳江镇。

②______的琼崖大地上，百名女战士头戴八角帽，腰挎椰壳水壶，臂缠白布缝制的“女子军”袖章，在烽火中开启了红色娘子军的光荣历史。

（1）文中加点字“绽”的读音正确的是A．dìng B．zàn C．diàn D．zhàn（2）在文中横线①处填入汉字，正确的是A．娑B．梭C．裟D．缩（3）在文中横线处②填入词语，恰当的是A．风生水起B．风调雨顺C．风起云涌D．风云突变（4）文中画波浪线的句子有语病，下列修改正确的一项是A．这一天，在今琼海市阳江镇、中国工农红军第二独立师第三团女子军特务连。

B．这一天，在今琼海市阳江镇，女子军特务连成立中国工农红军第二独立师第三团。

C．这一天，中国工农红军第二独立师第三团在今琼海市阳江镇女子军特务连。

D．这一天，中国工农红军第二独立师第三团女子军特务连在今琼海市阳江镇成立。

2．（4分）参考下边的素材，为“绝”或“志”字做一张卡片。

要求：填写该字的含义和相关语句即可。

其中含义与句中该字的意思相匹配，语句须连续的两句。

绝《与朱元思书》《三峡》等志《龟虽寿》《生于忧患，死于安乐》等3．（3分）下列有关文学、文化常识的表述，有误．．的一项是（）A．中华诗文浩如烟海，逐渐形成了一些表意相对固定的词语，如“青鸟”指信使。

“婵娟”指月亮。

“桑梓”指家乡。

B．“记”是古代一种文体，可叙事、写景，也可抒发情怀抱负、阐述观点。

《岳阳楼记》《醉翁亭记》在文体上都属于“记”。

C．《儒林外史》是清代吴敬梓创作的长篇小说，是我国古代讽刺小说的典范。

D．鲁迅是著名的文学家、思想家、革命家。

代表作有小说集《朝花夕拾》《呐喊》《彷徨》等。

书吧——传统实体书店转型新模式作者：李芳李璇来源：《新闻世界》2012年第04期【摘要】本文针对国内实体书店发展不景气的现象，通过国外已有的“咖啡馆书店”的营销案例，为我国实体书店提供了一种新的发展模式。

该文着重分析了国内传统型书店转型为专业性、实体书店与网络售卖三位一体的新型书吧的特有优势和可能性，为书吧提供了地址选定、装修风格、受众分析、功能定位、营销方式。

并就书吧经营可能出现的诸如图书更新速度、图书维护、市场竞争、收益率、知名度的扩大等问题提出了解决方案，以期传统书店通过转型重新焕发生机。

【关键词】书吧体验式阅读实体书店2011年7月，拥有17年历史的著名独立书店风入松宣布停业；同月，上海季风书园来福士广场店也宣布停业；9月22日，广州市最后两家三联书店宣布停业。

众多实体书店逐渐退出了世人的生活，冰冷紧闭的大门上的告示告诉人们曾经的辉煌已经远去。

随着网上书店的异军突起，京东、当当、卓越以其超低的折扣价格，便捷完善的物流以及良好的服务，分割了大部分图书购买市场。

近年来，电子阅读物的盛行改变着人们的阅读习惯，这使得纸质图书市场这块蛋糕越来越小，也因此实体书店的生存越发举步维艰。

早在1988年德国西柏林出现了世界上第一个葡萄酒书店，该书店将葡萄酒和图书结合在一起贩卖，为当时的青年知识分子提供一种边喝着葡萄酒边读书的阅读体验。

几年前，俄罗斯人文出版集团建立了第一个咖啡屋书店，这个咖啡屋书店被视为朋友俱乐部，人们亲切的叫它“精神食粮麦当劳”。

2011年9月份，广州联合书店也在其书店内开设了咖啡馆，旨在“将逛书店变成一种生活方式”。

这里不仅可以看书，而且可以坐下来喝杯咖啡，看看画展，听听讲座，与朋友聊聊天。

实体书店的“实在性”是其区别于虚拟书店的特点和优势。

实体书店如何深入发掘这一特点和优势，转变其经营模式，形成一套不同以往的营销策略，从而给读者带来一种特别的，并非低价就能满足的体验。

让读者从以往单纯的进书店挑书、翻书、买书，变为将买书、读书作为一种消遣时间的享受方式，并形成自己独特的阅读品味和习惯。

“言几又”：探索书店的新物种实验作者：但捷来源：《新阅读》2018年第12期如果要将“伟大”二字实体化，改革开放便是当代伟大的最好典范。

短短40年，复兴与腾飞已经不足够描述这一进程，社会经济、科技水平、国民生活水平已经完成了次元式的迭代增长，国民对于精神文化的需求空前迫切，毫无疑问，这是最好的时代。

“言几又”非常荣幸入选“中国改革开放40年图书发行业致敬盛典影响力书店名单”，“言几又”作为一个年轻的书店品牌，始终在探索阅读与文化对于生活的最终意义。

2018年，“言几又”成立12周年，12年是一个轮回也是一个循环，未来，“言几又”会一如既往地落实推进“全民阅读”这一国家战略，始终坚守探寻新时代书店发展新方向，传播优秀文化的社会责任。

新时代，互联网和书店在这风云激荡的40年里，有太多人物与瞬间值得铭记，值得感恩。

改革开放的前20年里，伟大祖国不屈的人文精神、开放的胸怀和胆略同样值得后辈崇敬与纪念，同时，那些为改革开放而奉献青春、上下求索的伟大人物的精神更是值得我们继承和发扬。

而后的20年，则有“言几又”切身参与奋斗的身影，1998年被公认为中国互联网元年，门户网站、电商、移动手机、视频内容都在1998年前后开始萌芽，时至今日，中国互联网已经完成了多次更迭，互联网巨头深刻地影响着与人相关的一切，碎片化阅读也成为当下国人生活日常的行为习惯。

“言几又”前身“今日阅读”成立于2006年，刚好处于中国互联网一个关键的更新节点，所以“今日阅读”自诞生之日起，就被赋予了互联网的基因，各部门扁平化运营、简化沟通流程，确保新思维与尝试性探索能在第一时间得到反馈并落实。

“今日阅读”短短几年间便覆盖了成都、北京、上海、昆明等城市，成为一代人关于街边书店的回忆，那时候“书”作为主体，是“言几又”的1.0时代。

2012年电商独占鳌头，实体书店零售受到极大冲击，书店行业举步维艰。

为了尽量避免线上商城带来的冲击，“今日阅读”凭借敏锐的互联网思维快速适应时代大趋势，选择了品牌转型，将单一的传统书店升级为以“设计与创新”为核心理念的城市文化生活体验店“言几又”;其次，在品牌升级的进程中，“言几又”仍然保持实体书店在文化空间中的核心载体地位，并在书籍采选时调整风格与调性，定位精选书籍的品类以艺术、设计、美学、文化类为主，辅以文艺清新、小众别致的台版书，形成独特的、具有“言几又”风格的文创美学阅读空间。

4海外文摘如今，创意已经成为传统文化行业“由死向生”的重要因素。

以创意为驱动力是传统文化行业的新兴业态和必然趋势。

21世纪初，由于网络书店的兴起，内地图书出版市场受到严重的冲击。

绝大多数实体书店经营惨淡，难以为继。

在这个背景下，进行营销选择和策略创新的书店，取得了一些成效。

因此，笔者选择几个相关案例进行分析，意图探寻实体书店作为传统文化行业转型成功的共同规律。

在这其中，传统文化行业的很多天然优势——比如融合性，发挥了极为重要的作用。

以小见大，这个探寻点具有非常重要的现实意义。

1 实体书店跨界经营的现状分析1.1 内地实体书店状态有所回暖网络书店在线上取得成功后，转战线下，进一步侵占实体书店的市场空间，实体书店生存堪忧。

从数据上看，近几年，内地大多数实体书店无论在一线城市还是其他的地区，零售渠道一度出现负增长，大型书城和民营书店都面临经营惨淡，难以维系的现实困境。

根据北京开卷信息技术有限公司的“开卷全国图书零售市场观测系统”对全国绝大多数大中型书店的检测数据显示，内地实体书店状态有所回暖，2016年，内地实体书店的零售市场实现了3.26%的正增长。

1.2 从被“体验” 到主动 “体验”，实体书店实现服务升级在早期，实体书店的销售模式就是单一的连锁书店销售，以“新华书店”为代表的传统实体书店都出现了共同问题，比如书店环境较差，基础设施落后。

这些传统实体书店欠缺的，恰好是很多年轻消费者最看重的。

换言之，书籍的质量早已不是年轻消费者所考虑的第一要素，他们更看重这个书店所具备的“软文化”，比如良好的阅读体验、优美的环境、更贴心的服务等。

从这一点来看，早期的实体书店已经无法满足年轻消费者的需求，自然而然也就不能留住他们。

当网络书店开始打“价格战”的时候，实体书店就变成了消费者购买图书商品的“体验区”，大家先去实体书店查看自己想要购买的图书排版质量等，然后再在几个网络书店中选择价格最优惠的书城购买目标商品。

市场竞争如此激烈，实体书店的经营者如果一味固守，终将面临被淘汰的命运。

言几又：当创意照进生活作者：暂无来源：《中国商界》 2016年第10期本刊记者宋兹鹏周凯玲古代的书店叫“书肆”，这个称呼最早出现在汉代，到乾隆年间，“书店”一词出现。

书店在中国历朝历代的发展中起着不可磨灭的作用。

近些年，实体书店面临着尴尬的局面。

2008 年，在中国经营了13 年之久的贝塔斯曼书友会宣布关闭在中国的全部实体图书零售业务；2010 年，北京最大的书店第三极书局宣布停业；2013 年，深圳第二大单体书店深圳购书中心停业。

越来越多的传统书店都没能逃得过相同的结局，相关数据表明，2007—2009 年，中国民营书店就减少了10000家。

出现上述情况，很大程度上是因为近些年网上书城方兴未艾，以其价格低廉和便利的快递方式，吸引了众多的读者，导致国内众多的民营书店无法盈利甚至亏损而关闭。

一时间，“实体书店危机”成为了读者心中放不下的问题。

在这个时候，有人把目光放在了实体书店的变革上，四川言几又文化传播有限公司就是其中一员，在10 年的发展中不断创新着经营模式。

在经历了传统书店的辉煌后，2014 年“言几又”在其前身今日阅读的基础上，应运而生，成为城市中的一个文化创意空间。

为了深入了解这一品牌的发展与变革，本刊记者专门采访了华北区经理牛耘东。

打造文化空间新标杆今年9 月9 日，言几又迎来10 周年庆，以“一是复数”为主题，表达着对组成言几又整体的每个个体的一种谢意。

一是复数，就如同言几又这个名字的来源一样，言几又取义“设计”的“设”的繁体字——“設”。

言，即语言、沟通方式；几，代表着差异、别致；又，表达多元递进。

三个不同的汉字，在浩瀚的文字海洋中组合而成，这是一种个体的相互包容，才形成了不一样的文化。

事实上，言几又一直致力于新一代书店的崛起。

牛耘东说，言几又由沉淀了10 年的今日阅读品牌衍生而来，旨在探索介乎家与写字楼之间的第三种可能，致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的“城市文化空间”。

“种子”意象里的江南画境——言几又杭州来福士店
佚名
【期刊名称】《广西城镇建设》
【年(卷),期】2017(0)10
【摘要】传承：多元化的生活方式体验店言几又是近几年人气网红书店里闯出的一匹“黑马”,书店的名字有点拗口,“言、几、又”,不知道是不是这三个字的组合有谜之“魔性”,总有人会自动读成“言又几”.这个看着古怪的店名是有来源的,出自繁体字版的“设”,把“设”字的三个部分拆开,答案就出来了.言几又书店2006年在成都成立,当时只是一家只有100平方米的街角小书店,叫“今日阅读”.2014年,书店突然转变风格,在北京中关村开出了第一家多种业态融合的“言几又”书店.【总页数】7页(P69-75)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.杭州影像与江南城市意象的重构
2.诗里“江南”——浅谈诗歌意象的经典化
3.诗里“江南”——浅谈诗歌意象的经典化
4.江南春雨刘家香杭州下沙店
5.江南春雨刘家香杭州下沙店
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

传统书店向文化空间改造转型随着互联网的飞速发展与数字阅读的普及，传统实体书店面临着前所未有的挑战。

曾经作为知识传播和文化交流重要场所的书店，如今需要探索新的生存之道。

在这种背景下，许多书店开始向文化空间转型，力图通过丰富多元的功能与体验，重新吸引读者回归，实现从单一图书销售向复合型文化生活空间的转变。

以下是这一转型过程中的六个关键点。

一、空间设计的艺术化与主题化传统书店在转型过程中，首先需注重空间设计的艺术化与主题化，打造具有特色和吸引力的阅读环境。

这意味着书店不再只是排列书架的简单空间，而是融入艺术元素、文化主题，形成独特的氛围。

例如，可以根据文学、旅行、儿童等不同主题设置专门区域，通过创意装饰、灯光布置和家具选择，营造沉浸式体验，让顾客在购书的同时享受文化熏陶，增加驻足时间，提高消费意愿。

二、多元化服务与体验的融合书店不再是单纯卖书的地方，而是转变为集阅读、休闲、学习、社交于一体的多元文化空间。

引入咖啡厅、手工艺品店、文创产品区、小型剧场、讲座与工作坊等多种业态，形成一站式文化消费体验。

这样的转变使书店成为社区的文化中心，人们在此不仅可以购买书籍，还能参与各类文化活动，享受精神生活的滋养，满足多元化的精神消费需求。

三、强化社区互动与文化认同传统书店转型还需强化与社区的互动，建立紧密的社群关系。

书店可以通过定期举办作家见面会、读书会、文化沙龙等活动，搭建交流平台，增进读者之间的联系，促进思想碰撞。

同时，鼓励地方作者作品展示与推广，增强本地文化的认同感，使书店成为连接人与文化的桥梁，促进社区文化的繁荣发展。

四、数字化与智能化的应用在转型升级过程中，传统书店应积极拥抱数字化与智能化技术，提升服务效率和顾客体验。

通过建立线上商城、移动支付、下载、AR/VR体验区等方式，拓展服务边界，让顾客在线下享受实体书店的氛围同时，也能便捷地获取数字资源。

智能化管理系统则能帮助书店更精准地分析顾客行为，实现个性化推荐，提升顾客满意度和忠诚度。

言几又：线下书店的N种想象力作者：李萍来源：《新晨》2019年第04期一家线下书店呈现出什么样的状态，才更符合时代潮流，令人流连忘返？当然，如果你的观念还停留在十几年前，那种书店里仅仅只有书的模样，那么，不是书店out了，就是你out了。

如今的潮流书店，已成为网红打卡点，书店不仅仅有书的空间，它可以包括咖啡厅、超市、剧场、画廊、艺术展厅、影院、健身房……一个不争的事实是，如今，书店与其他业态的边界越加模糊，连接越来越强，正在成为人们新的生活方式平台。

近日，言几又文化集团创始人、董事长兼CEO但捷先生在中国商业地产行业发展论坛2019（第十六届）会上荣获“中国商业品牌创新人物”奖项，言几又荣获中国商业地产“金坐标”榜样力量领跑品牌奖。

同时，在成都首店经济发展交流大会上，但捷先生又荣获“成都零售业十年风云人物”奖项。

在十年的飞速发展中，言几又从最初的20平方米的小书店逐渐发展成越来越多都市人喜爱的“城市文化空间”生活角落，他们在这里创造、发现、升华以及沉淀。

如今，言几又全国58家门店已入驻北京、上海、天津、杭州、成都、重庆、西安、厦门等主流一线城市;今年，言几又预计在全国范围内举办各类文化活动44000余场，超80万文艺爱好者受益其中。

今年4月，言几又与知乎达成战略合作，为用户开辟更具创意度和获得感的阅读、文化消费场景将推出精品活动服务于热爱言几又的读者们，为他们打造专属的活动福利。

未来，言几又将会在创新发展上持续前进，咖啡、餐厅、文创中心等多元化模块将会让言几又更加符合当下城市文化的需求。

在电商独占鳌头，碎片化阅读泥沙俱下的今天，实体书店在行业暗流中举步维艰。

为了避免线上商城带来的冲击，言几又是如何将单一的传统书店升级为以“设计与创新”为核心理念的生活文化体验空间的？本刊记者专访言几又文化集团创始人、董事长兼CEO但捷先生，对此问题进行了探访。

新晨：言幾又如何定义书店？如何定义“言又几”品牌形象？但捷：言几又是以书为主题和媒介，我们做的并不仅仅是一家书店，我们是在营造一个新的文化消费场景，言又几就是这样一个新的文化消费场景。