巡检管理考核制度

安全巡检员管理制度及考核标准1. 引言本文档旨在确立安全巡检员的管理制度及相应的考核标准，以保证安全巡检工作的有效性和质量。

2. 职责和权限安全巡检员的职责包括但不限于：- 定期巡检工作场所，发现并记录潜在的安全隐患；- 提供安全意见和建议，并协助制定和实施相关的安全措施；- 及时报告和处理安全事故和紧急情况；- 安排和协调安全培训和演练活动。

安全巡检员在履行职责时具有以下权限：- 进入各个工作区域进行巡检；- 要求相关人员提供必要的安全记录和文件；- 要求必要的协助和支持来完成巡检任务。

3. 巡检内容和频率安全巡检员应根据工作场所的特点和需求，制定巡检内容和频率。

巡检内容包括但不限于：- 灭火器、消防设施和应急疏散通道的检查；- 电气设备、机械设备和工具的安全状况检查；- 日常清洁和维护情况的检查；- 安全宣传教育和培训的情况检查。

巡检频率应根据实际情况进行制定，并确保全面覆盖工作场所的各个区域和设施。

4. 巡检记录和报告安全巡检员应对每次巡检进行详细的记录和报告，包括但不限于：- 巡检日期、时间和地点；- 发现的安全隐患和问题的描述；- 建议和提出的改进意见；- 针对已实施的改进措施进行跟踪和检查的情况。

巡检记录和报告应及时提交给相关部门，并保留备查。

5. 考核标准安全巡检员的工作质量和效果将按以下标准进行考核：- 巡检记录和报告的准确性和完整性；- 发现的安全隐患和问题的及时性和重要性；- 提出的改进意见的合理性和可行性；- 协助实施的安全措施的有效性和成效。

考核结果将作为安全巡检员的绩效评估和奖惩的依据。

6. 变更和修订为适应工作实际需求和法律法规的变化，本管理制度和考核标准可能进行变更和修订。

任何变更和修订应经过相关部门的批准和通知，并及时进行培训和宣传。

7. 结论本文档为安全巡检员管理制度及考核标准提供了基本框架和指导，旨在保证安全巡检工作的高效和有效执行，从而提升工作场所的安全性和安全文化。

巡检管理考核制度巡检管理考核制度系统巡检考核管理制度一、总则1、巡检工必须熟知井下的抽放系统的布置和运行情况：1.1、巡检工要熟悉整个井下的系统走向及系统上主要控制阀门的情况，否则考核责任人100分/次。

1.2、巡检工要掌握系统的运行原理，在系统出现异常时，要能及时的采取正确措施或正确执行值班干部的正确指示，否则每次考核责任人500分，标准划分2分。

2、当班下井巡检工必须随身携带必备工具，如下表：3、必须严格执行现场交接-班：3.1、没有执行现场交接-班（交-班人员擅自离岗者）每次考核1000分，考核标准化分10分；未按规定地点交接-班每次考核500分，考核标准化分300分；3.2、接-班时间超过规定时间10分钟以上者每次考核责任人300分，考核标准化分1分（值班干部根据班前会时间确定，规定时间为班前会时间30分钟以内）。

3.3、交-班人按规定时间到达交-班地点，提前到达地点超过10分钟者每次考核300分，考核标准化分2分。

3.4、交接-班时交-班人员必须交待清楚当班系统变化情况、现场存在、遗留问题以及注意事项，否则每次考核300分，标准化分1分。

3.5、交接-班必须同时向值班室电话汇报，如遇特殊原因分别电话汇报，如未打电话视为未交接-班考核。

4、必须严格按照巡检图表时间进行巡检，严禁出现空班漏检：4.1、必须严格按照巡检图表进行巡检，如有与巡检图表有出入时及时汇报值班室，现场巡检牌板严格按照实际行走路线填写，否则考核责任人每次500分，考核标准化分3分。

4.2、巡检牌板没有更换或别人替换等每次考核1000分，考核标准化分10分。

5、各测点要认真测量填写现场牌板，严禁出现弄虚作假现象：5.1、没有测量直接填写牌板上浓度、负压者每次考核3000分，考核标准化分30分。

5.2、压差出现异常时没有处理、汇报直接填写值时，每次考核责任人1000分，考核标准化分5分。

6、巡检工严禁出现与其它施工人员闲聊及消极怠工现象：6.1、与其它施工人员在一起闲聊者，考核责任人每次500分，考核标准化分数3分。

现场巡检管理制度内容一、制度目的为了规范现场巡检工作，确保设备设施的正常运行，保障人身和财产安全，减少生产事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的现场巡检工作。

三、责任部门1. 巡检人员：负责根据规定进行现场巡检，发现问题及时汇报并整改。

2. 主管：负责监督巡检人员的工作，并落实巡检结果的整改。

3. 安全管理部门：负责协调巡检工作，并对巡检情况进行考核。

四、具体要求1. 巡检频率：按照设备设施的安全等级确定巡检频率，一般为每天、每周、每月等。

2. 巡检内容：巡检人员应根据设备设施的特点，制定巡检内容清单，包括但不限于设备运行情况、安全设施是否完好、设备周围环境是否整洁等。

3. 巡检记录：巡检人员应认真填写巡检记录表，对发现的问题及时汇报并整改。

4. 巡检报告：巡检人员应及时上报巡检报告，由主管进行审阅并制定整改措施。

5. 整改落实：主管应指派专人负责对巡检报告中的问题进行整改，并跟踪督促整改进度。

6. 巡检考核：安全管理部门将对巡检人员的工作进行定期考核，对表现突出者给予奖励，对工作不到位者进行纠正。

7. 巡检培训：公司应定期组织巡检人员进行培训，提高其巡检能力和水平。

五、制度执行1. 全员参与：所有员工都应该认识到巡检工作的重要性，积极配合巡检人员的工作。

2. 制度宣传：公司应定期组织培训，向员工宣传现场巡检管理制度，使其深入理解并积极执行。

3. 检查督导：主管和安全管理部门应定期对巡检工作进行检查督导，确保制度的执行情况。

4. 督办整改：对于巡检中发现的问题，应当及时督促责任部门进行整改，并跟踪整改情况。

六、备忘录1. 本制度自发布之日起生效，如有任何问题，请及时与安全管理部门联系。

2. 本制度的解释权归公司安全管理部门所有，如有违反，将根据公司相关规定予以处理。

3. 公司将定期对现场巡检管理制度进行评估，对存在的问题进行改进完善。

以上为现场巡检管理制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，确保公司设备设施的安全运行。

巡检管理制度全面完整版在企业的日常运营中，为了确保设备的正常运行、工作流程的规范以及生产环境的安全，巡检工作是至关重要的一环。

一套完善的巡检管理制度能够有效地提高工作效率、减少故障发生的概率、保障生产的连续性和产品的质量。

下面将为您详细介绍一套全面完整的巡检管理制度。

一、巡检目的巡检的主要目的是通过定期对设备、设施、工作流程等进行检查，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行处理，预防事故的发生，保障生产的顺利进行。

同时，巡检还可以对设备的运行状况进行监测，为设备的维护和保养提供依据，延长设备的使用寿命。

二、巡检范围1、设备巡检包括生产设备、辅助设备、公用设备等，如机器设备的运行状态、润滑情况、温度、压力等参数。

2、设施巡检涵盖厂房、仓库、办公区域等的建筑结构、消防设施、通风系统、照明系统等。

3、工作流程巡检对生产流程、操作规范、质量控制等环节进行检查，确保工作按照标准流程进行。

4、环境巡检包括生产环境的清洁卫生、温度、湿度、噪音等，以及环保设施的运行情况。

三、巡检人员及职责1、专业巡检人员具备相关专业知识和技能，负责对设备、设施等进行专业的检查和维护。

职责包括：（1）按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。

（2）准确记录巡检过程中发现的问题和异常情况。

（3）对简单的问题进行及时处理，对于复杂问题及时上报并协助处理。

2、操作人员巡检熟悉本岗位设备的操作人员，在工作过程中对设备进行日常巡检。

职责包括：（1）在操作设备前后，对设备进行简单的检查。

（2）发现异常情况及时报告给专业巡检人员。

3、管理人员巡检负责对巡检工作的监督和管理。

职责包括：（1）定期检查巡检记录，确保巡检工作的落实。

（2）对巡检中发现的问题进行跟踪和处理，确保问题得到解决。

四、巡检时间和频率1、日常巡检每天进行，一般分为早、中、晚三次，重点检查设备的运行状态、工作流程的执行情况等。

2、定期巡检根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，如每周、每月、每季度等。

巡检管理制度一、目的与原则制定巡检管理制度的目的，在于通过规范化的检查程序，发现并及时解决设备运行、安全生产以及工作环境中存在的问题，保障企业的正常运作和员工的安全健康。

本制度遵循预防为主、定期检查与随机抽查相结合的原则，确保巡检工作的全面性和有效性。

二、组织架构巡检工作应由专门的巡检小组负责，该小组由安全管理部门牵头，成员包括设备管理人员、安全生产监督人员和相关工作人员。

巡检小组的主要职责是制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行分析和处理。

三、巡检内容巡检内容应涵盖以下几个方面：1. 设备运行状态：检查设备的运行是否正常，是否存在异常声响、振动或温升等现象。

2. 安全防护措施：确认安全防护装置是否完好，操作人员是否按规定使用个人防护装备。

3. 环境与卫生：检查工作场所是否清洁有序，是否存在安全隐患，如滑倒、绊倒等风险。

4. 应急设施：确认消防、急救等应急设施是否齐全有效，员工是否熟悉应急预案。

四、巡检流程1. 制定计划：根据企业实际情况，制定详细的巡检计划，包括巡检时间、地点、内容和责任人。

2. 执行巡检：按照计划进行巡检，填写巡检记录表，对发现的问题进行标记。

3. 问题处理：对于巡检中发现的问题，应及时采取措施进行处理，并跟踪整改效果。

4. 汇报总结：巡检结束后，将巡检结果和处理情况进行汇总，上报给相关部门和管理层。

五、责任与考核巡检小组成员应根据各自职责，认真执行巡检任务。

对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改，并对整改结果负责。

企业应定期对巡检小组的工作进行考核，对表现优秀的团队和个人给予奖励，对未能履行职责的进行相应的处罚。

六、附则本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是保障生产、服务或设施正常运行的重要环节，通过定期或不定期的检查，可以及时发现问题、消除隐患，确保各项工作的安全、稳定和高效。

为了规范巡检工作，提高巡检质量和效率，特制定本巡检管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有需要进行巡检的场所、设备、系统及工作流程，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、设备机房等。

三、巡检人员职责1、熟悉巡检区域内的设备、设施和工作流程，掌握相关的操作规程和安全注意事项。

2、按照规定的巡检路线、时间间隔和检查内容进行认真细致的检查，不得遗漏任何重要部位和项目。

3、及时记录巡检过程中发现的问题和异常情况，包括问题的描述、发现时间、位置等信息。

4、对于能够当场处理的小问题，应立即采取措施进行解决；对于无法当场处理的问题，应及时向上级报告，并采取必要的应急措施，防止问题扩大化。

5、协助维修人员进行设备维修和保养工作，提供必要的信息和支持。

6、完成巡检后，认真填写巡检记录和报告，交上级主管审核。

四、巡检内容1、设备运行状况检查设备的外观是否完好，有无损坏、变形、腐蚀等情况。

检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电压、电流等是否在正常范围内。

倾听设备运行时的声音，判断是否有异常声响。

检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常工作。

2、设施状况检查建筑物、构筑物的结构是否安全，有无裂缝、倾斜、下沉等情况。

检查门窗、楼梯、扶手等设施是否完好，有无损坏、松动等情况。

检查照明、通风、排水、消防等设施是否正常运行。

3、工作流程执行情况检查工作人员是否按照规定的工作流程和操作规程进行操作，有无违规行为。

检查工作现场的环境卫生、物料摆放、标识标志等是否符合要求。

4、安全隐患检查电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患。

检查消防设施是否完好，消防通道是否畅通。

检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定。

五、巡检时间和频率1、日常巡检生产车间、设备机房等重点区域每天至少进行两次巡检，分别在上班后和下班前进行。

公司巡检的管理制度一、目的与范围为了确保公司设备、设施的正常运行，提高运行效率，保障员工的生命财产安全，制定本巡检管理制度。

本制度适用于公司内部各类设备、设施的巡检工作，包括但不限于生产设备、安全设备、通信设备、电力设备等。

二、责任部门1. 巡检工作由设备管理部门负责统筹，设备管理部门下设巡检中心。

2. 各部门负责自身设备的日常维护保养工作，并配合巡检中心进行巡检工作。

三、维护标准1. 巡检设备分为定期巡检和不定期巡检。

2. 定期巡检的设备根据设备规范和使用频率，制定巡检周期和内容，并专门制定巡检表格。

3. 不定期巡检根据设备的使用情况和维护记录，安排专人进行巡检。

4. 巡检人员必须具备相关资质，并接受过培训。

5. 巡检工作要求认真仔细，每次巡检都必须填写巡检表格，并及时上报异常情况。

6. 对于发现的问题，需立即上报设备管理部门，并按照规定程序进行处理。

7. 巡检记录必须完整，不得漏项。

四、巡检流程1. 巡检中心根据定期巡检计划，安排巡检人员进行巡检。

2. 巡检人员携带巡检表格和必要的工具，按照规定的巡检内容和要求进行巡检。

3. 巡检人员对设备的使用情况、设备的外观、设备的运行情况等进行仔细观察。

4. 对于发现的问题，巡检人员必须及时上报设备管理部门，并根据情况进行相应的处理。

5. 巡检中心对巡检结果进行汇总分析，制定维护计划，并及时跟踪执行情况。

六、安全注意事项1. 巡检人员必须佩戴相关防护用品，并按照安全操作规程进行巡检工作。

2. 巡检过程中，如发现安全隐患，需立即停止巡检，并上报设备管理部门。

3. 任何人不得私自改动设备，如需维修，需按照规定程序进行。

4. 巡检结束后，巡检人员需将工具和巡检表格归还至指定位置。

七、效果评估1. 设备管理部门会对巡检结果进行定期检查和评估，对巡检工作情况进行反馈和评价。

2. 如果发现巡检工作存在不足或问题，设备管理部门需及时进行整改和改进。

3. 巡检工作应作为公司内部的一项重要指标进行考核。

巡检管理考核制度（试行）一、集控巡操员岗位职责1、基本职责1.1集控巡操员在行政上受值长、机组长领导，技术上接受发电部专业主管的指导，协助主值班员搞好本机组的安全、经济运行和文明生产。

1.2当班期间，负责本机组控制室以外设备及系统的监视，调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。

1.3在主值班员或副值班员的监护下，按工作票、操作票的要求负责安全措施的落实。

1.4在定期巡回检查中，发现设备及系统的缺陷，及时采取措施，汇报并做好缺陷登记工作。

1.5在巡检、操作过程中，正确分析、判断异常工况，处理突发性事故。

1.6在主值班员或副值班员的指导和监护下，做好设备系统的定期切换或试验工作。

1.7做好事故预想及异常分析工作。

1.8按时完成主值班员下达的技术问答，考问讲解、反事故演习等培训工作。

1.9认真填写运行日志，各种记录、内容详实、字迹清晰。

2、安全职责2.1集控巡操员是本机组安全和文明生产的责任人。

2.2在工作中必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。

2.3对待异常和事故分析，严格执行“四不放过”的原则。

2.4能正确地使用安全防护用具，进入现场必须遵守有关安全规定。

2.5在操作过程中做到“四不伤害”。

2.6掌握消防基础知识，能正确使用消防器材。

2.7在工作中必须严格执行《电业安全规程》《运行规程》《操作规程》。

2.8积极参加各种安全活动。

2.9巡检时，发现设备的不安全因素，及时汇报并采取防范措施。

2.10积极配合安监部门的安全检查。

2.11在当班期间发现任何违反作业的行为，应立即制止，汇报有关领导。

二、巡检岗位管理规定1各巡检岗位必须严格按照“交接班制”、“巡回检查制度”等要求按规定巡视时间、巡视检查标准、巡视路线对设备进行班前、班中巡回检查。

特殊情况需做特殊检查，以确保设备安全可靠运行。

2巡视中发现设备参数达到预警值和报警值参数的要积极的进行处理和采取措施，并逐级汇报。

3巡回检查必须由能独立值班的人员值班员进行，并做到“四到”即：看、听、摸、嗅。

巡检管理考核制度巡检工作是企业或组织内部非常重要的一环，它直接关系到设备运行的安全性和稳定性，以及产品质量的保障。

因此，建立一个科学合理的巡检管理考核制度对于企业或组织来说至关重要。

一、巡检管理考核制度的目标和原则公平与公正：巡检管理考核制度应在公平、公正的基础上进行，不偏袒任何一方，使每个巡检人员都能享受到同等的机会和待遇。

客观与科学：巡检管理考核制度应依据具体的工作要求和标准，采用客观、科学的评估方法和指标，不受主观因素的影响，确保评价结果的客观性和准确性。

激励：巡检管理考核制度应采取激励措施，激励巡检人员积极主动地完成各项工作任务，提高工作效率和质量。

二、巡检管理考核制度的内容和流程巡检管理考核制度的内容主要包括考核指标和考核周期。

考核指标是衡量巡检人员工作表现的具体指标，可以包括完成巡检任务的质量、效率、安全等方面；考核周期是指考核的时间间隔，一般可以根据巡检任务的性质和数量来确定，可以是每月、每季度、每半年或每年一次。

1.考核计划的制定：根据巡检工作的特点和要求，制定符合实际情况的考核计划，明确考核指标和考核周期。

2.考核评估的实施：按照考核计划，定期对巡检人员进行评估和考核。

可以采用定量和定性相结合的方法，如打分评估和实地考察相结合。

3.考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给巡检人员，并进行解释和讨论。

对于绩效优秀的巡检人员，可以给予奖励和激励；对于绩效差的巡检人员，可以进行培训和辅导，帮助其提升工作能力。

三、巡检管理考核制度的优势和难点1.提高工作效率和质量：通过考核制度，可以激励巡检人员积极主动地完成各项任务，提高工作效率和质量，确保设备运行的安全性和稳定性。

2.激发积极性和创造性：巡检管理考核制度可以激发巡检人员的积极性和创造性，促使其在工作中找到问题并提出改进措施，推动企业或组织的持续发展。

3.明确工作责任和权利：巡检管理考核制度可以明确巡检人员的工作责任和权利，有利于形成巡检人员工作的规范和标准。

巡检管理制度考核一、考核目的为加强对巡检管理制度的监督和考核，促进巡检工作的落实落地，提高巡检工作的效率和质量，保障设施设备的安全可靠运行，特制定本考核制度。

二、考核原则本考核制度遵循以结果导向、全面覆盖、科学客观、合理公正的原则，依据巡检管理制度的实际执行情况和工作成效进行考核。

三、考核内容1. 巡检计划的执行情况；2. 巡检人员的巡检完成情况；3. 巡检工作报告的填写和归档情况；4. 巡检过程中发现问题的处理情况；5. 巡检设备设施的运行状态及保养情况；6. 巡检管理制度执行中存在的问题和建议。

四、考核方式1. 考核周期：每季度进行一次考核；2. 考核对象：各部门巡检工作人员；3. 考核方法：书面考核+实地检查；4. 考核标准：根据巡检工作量、巡检报告、问题处理情况等方面来评定。

五、考核程序1. 考核部门每季度发布巡检管理制度考核通知，通知考核时间、内容和标准；2. 考核部门提供考核表格，要求巡检工作人员填写相关资料；3. 巡检工作人员提交相关资料后，考核部门进行实地检查，对巡检工作的执行情况进行核实；4. 考核部门根据考核结果，对巡检工作人员进行评定和奖惩。

六、考核依据1. 巡检工作人员的巡检报告；2. 巡检记录和巡检结果；3. 巡检工作中的问题处理记录；4. 考核部门的实地检查情况。

七、考核评定1. 根据考核内容和依据，对巡检工作人员进行评定，分为优秀、合格、不合格三个等级；2. 优秀：巡检工作认真、细致、负责，巡检报告填写完整、问题处理及时、设备保养有序；3. 合格：巡检工作勤勉尽责，巡检报告基本完整、问题处理及时、设备保养较好；4. 不合格：巡检工作敷衍塞责，巡检报告不完整、问题处理不及时、设备保养不到位。

八、考核奖惩1. 优秀：给予嘉奖，并在工资、职称等方面进行奖励；2. 合格：给予肯定，并在工资等方面进行奖励；3. 不合格：进行警告教育，并在工资等方面进行处罚。

九、考核结果使用1. 对于考核结果为优秀的巡检工作人员，将其作为表彰对象；2. 对于考核结果为合格的巡检工作人员，将其作为培养对象；3. 对于考核结果为不合格的巡检工作人员，将其进行教育和提醒，并做出相应的调整。