国际工程招标文件(PPT 96页)

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国际工程招投标ppt课件

投标与开标初步审标
澄清投标书中的问题评标、初步决标发出意向书签订合.同
招标机构除了某些私营的小型项目可以由业主根据自
己的安排采取自行招标或委托咨询公司招标外，多数国家的政府工程或国际金融组织贷款的大中型项目，都要求在招标机构的主持和管理下进行招标工作。招标机构的设置，各国有所不同，大致有以下三种类型：
国外政府工程一般采用公开招标方式 .
特点
✓ 公开性：通过各种渠道发布信息； ✓ 广泛性：可以为所有有能力的承包商提供一个平等
竞争的机会； ✓ 公正性：监督机制完善； ✓ 繁重性：资格预审和评标的工作量大； ✓ 择优性：利于选择理想的承包商，从而降低工程造
价，提高工程质量和缩短工期。
.
世界银行贷款项目的公开招标方式
试等工作任务。 ➢ 工程施工招标(工程承包招标)
招标范围为完成工程施工阶段的全部工作；可以根据工程施工范围的大小及专业不同实行全部工程招标、单项工程招标、分项工程招标和专业工程招标等。
.
全过程招标
勘察设计招标
工程施工招标材料、设备招标
……
全
单
分
专
部
项
项
业
工
工
工
工
程
程
程
程
不同招标分类的招标范围关系
国际工程招标分类
➢ 全过程招标(工程承包招标)
这种方式通常是指“交钥匙”（总承包）工程招标，招标范围包括整个工程项目实施的全过程，其中包括勘察设计、材料与设备采购、工程施工、生产准备、竣工、试车、交付使用与工程维修。
➢ 勘察设计招标(咨询招标)
招标范围是完成勘察设计任务。
.
➢ 材料、设备招标(工程承包招标) 招标范围是完成材料、设备供应及设备安装调

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议标
招标单位与几家潜在的投标上就招标事宜进行协商，达成协议后将工程委托承包（或指定供货）。
优点：不需要准备完备的招标文件，不需要很多的费用与时间。
缺点：由于议标背离了公开竞争的原则，必然导致一些弊病。
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第二节合同类型
▪ 招标文件中应选定合同的类型，一般可分： ▪ 1、固定总价合同这是普遍而经常使用的合同形式。总价被承
botbot项目的合同谈判项目的合同谈判65一谈判准备阶段人员的组成谈判大纲准备相关资料法律条文谈判议程的敲定三签约并授予项目botbot项目的合同谈判的三个阶段项目的合同谈判的三个阶段66传统的基础设施项目招标采购在招标文件中详细的列出了你采购的工程或货物的说明或技术规格投标人必须按照招标文件的具体要求进行报价和响应说明二传统的基础设施项目招标采购时招标文件中列有详细的报价清单资金问题由业主解决投标人不涉及项目的财务问题botbot项目招标与传统的基础设施项目招标的比较项目招标与传统的基础设施项目招标的比较67传统的招标一般需考虑投标人参与的广泛性和竞争性传统的招标在评标结束后经有关部门或机构批准后即可授予合同不需要与投标人进行技术或财务谈判出于同样的原因招标单位在评价不同的bot设想和解决方案时如果认为有必要可以改变bot的范围
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一成员和股本
成员资格： 1联合国亚太经社理事会的会员和联系会员及参加联合国或其
专门机构的亚太地区的国家或地区及其它发达国家 2必需由亚行理事会表决通过 3亚行接纳新成员不考虑其政治思想体系股本：亚行建行时法定股本为１０亿美元，后来经过多次增资，
世界银行集团还包括国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心
重点词汇：国际复兴开发银行、国际开发协会、国际金融公司

国际工程招投标PPT课件

• ①对于达不到联营体要求的，或企业单位既以单独身份又以所参加的联营体的身份向同一合同投标时，资格预审申请都应遭到拒绝。
• ②对每个联营体的成员应满足的要求是： • 联营体的每个成员必须各自提交申请资格预审的全套文
件；
• 通过资格预审后，投标文件以及中标后签订的合同，对联营体各方都产生约束力；
• 多数工程业主并不希望有过多的投标者，因此，采取投标人资格预审办法可淘汰掉一大批有投标意向但并不具备承包该项工程资格的承包商。
• 一般来说，一项工程有十名以内的投标人比较适宜，最多不要超过二十名。
• 公开招标通常都要采用资格预审，只有资格预审合格的投标人才准许参加投标。
• 通过资格预审可以达到下列目的： • ①了解投标人的财务状况、技术力量以及类似本工
• 投标与开标 • 初步审标 • 澄清投标书中的问题 • 评标、初步决标
• 发出意向书 • 签订合同
二、招标文件内容与通用格式
• (一)投标邀请书 • 投标邀请书是用来邀请资格预审合格的投标人，按招标
人规定的条件和时间前来投标。
• 它一般应说明以下各点 • ①业主名称，招标性质； • ②资金来源 • ③工程简况，分标情况，主要工程量，工期要求； • ④承包商为完成本工程所需提供的服务内容，如施工、
•特点 • 公开性：通过各种渠道发布信息； • 广泛性：可以为所有有能力的承包商提供一个平等竞
争的机会；
• 公正性：监督机制完善； • 繁重性：资格预审和评标的工作量大； • 择优性：利于选择理想的承包商，从而降低工程造价，
提高工程质量和缩短工期。
• 几点补充： • 关于广泛性、公开性 • 全省范围 • 全国范围 • 世界范围如业主在国内外主要报纸、有关刊物、互联网等各种渠道发布招标广告，公开进行招标；

国际招标文件

一、招标公告1. 招标项目名称：XXX项目2. 招标项目编号：XXXX-XXXX3. 招标人：XXX单位4. 招标代理机构：XXX公司5. 招标内容：本次招标为XXX项目，包括但不限于以下内容：（1）工程勘察、设计、施工、监理等全过程服务；（2）设备、材料的采购及安装；（3）项目相关手续的办理；（4）项目验收及售后服务。

6. 招标范围：本次招标范围为上述招标内容的全部或部分。

7. 招标方式：公开招标8. 招标文件发售时间：自本公告发布之日起至XXXX年XX月XX日止9. 招标文件发售地点：XXX单位招标办公室10. 招标文件售价：人民币XXX元（含邮费）11. 投标截止时间：XXXX年XX月XX日15:00时12. 投标地点：XXX单位招标办公室13. 开标时间：XXXX年XX月XX日15:00时14. 开标地点：XXX单位会议室15. 评标办法：综合评估法16. 评标委员会组成：由招标人、招标代理机构、相关专家等组成17. 保证金：投标人须在投标截止时间前向招标人缴纳人民币XXX元投标保证金。

18. 付款方式：按合同约定支付。

二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有有效的安全生产许可证；3. 具有良好的商业信誉和财务状况；4. 具有类似项目的业绩，并提供相关证明材料；5. 具有完善的质量管理体系，并通过ISO9001质量管理体系认证；6. 具有完善的环境管理体系，并通过ISO14001环境管理体系认证；7. 具有完善的安全管理体系，并通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证；8. 具有良好的社会信誉，无不良记录。

三、投标文件要求1. 投标文件应按照招标文件的要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）安全生产许可证复印件；（5）业绩证明材料；（6）质量管理体系认证证书复印件；（7）环境管理体系认证证书复印件；（8）安全管理体系认证证书复印件；（9）其他相关证明材料。

国际工程招标与投标概述(PPT104张)

招标与投标概述
3.3.1总价合同（lump sum contract）所谓总价合同，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，及明确的总价。
总价合同也称作总价包干合同。
总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任
和特殊要求限制，且事先已经明确知道只有少数特定的潜在投标
人可以相应投标的项目，或者招标项目较小，采用公开招标方式的招标费用找招标项目价值比例过大的项目。
招标与投标概述
三、国际工程招标分类、方式与国际工程合同形式
2.3 谈判招标也称为议标或指定招标。是由雇主直接选定一家或几家承包商进行协商谈判，确定承包条件及标价的方式。该方式的特点是节约时间，容易达成协议，迅速开展工作，但无法获得有竞争
2. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； 3. 工程结构和技术简单，风险小；
4. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复
核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。
招标与投标概述
3.3.1总价合同（lump sum contract）变动总价合同又称可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（current price）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价。是相对固定的价格，在合同的执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。因此，通货膨胀等不可预见的因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。
常是采购人事先提出采购的条件和要求，邀请众多的交易对

国际工程招标ppt课件

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3.1.1 国际工程招标的概念
由于现代工程项目营建周期长，占用资金大，施工技术复杂，管理水平要求高，不可预测的技术经济风险大，因而，国际工程承包的商业成交程序相当复杂。
国际工程中的任பைடு நூலகம்投资项目都必须遵循下述规范：（1）拟建项目，按照科学的施工程序，有次序、有步骤
地建设起来，每个次序和步骤都要符合要求的规定和标准。（2）业主与承包商双方的一切联系都必须以法律保障为
即：a0 + a1 + a2 + …… + an = 1。
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3.3.1 总价合同
3．固定工程量总价合同（Lump Sum on Firm Bill of Quantities Contract）
即业主要求投标人在投标时按单价合同办法分别填报分项工程单价，从而计算出工程总价，据之签订合同。
原定工程项目全部完成后，根据合同总价付款给承包商。
如果改变设计或增加新项目，则用合同中已确定的单价来计算新的工程量和调整总价，这种方式适用于工程量变化不大的项目。
这种方式对业主有利，一是可以了解投标人投标时的总价是如何计算得来的，便于业主审查投标价，特别是对投标人过度的不平衡报价，可以在合同谈判时压价；二是在物价上涨情况下，增加新项目时可利用已确定的单价。 25
采用这种合同时，对工程项目的详细内容及其各种技术经济指标都必须一清二楚，否则承发包双方都将有蒙受一定经济损失的风险。
总价合同一般有以下四种方式： 1．固定总价合同 2．调价总价合同 3．固定工程量总价合同 4．管理费总价合同
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3.3.1 总价合同
1．固定总价合同（Firm Lump Sum Contract）承包商的报价以业主的详细设计图纸及计算为基础，并

国际工程招标投标文件

国际工程招标投标文件一、前言本招标文件旨在向潜在投标人提供关于国际工程项目的详细信息，并明确投标程序和要求。

所有潜在投标人必须遵守本文件中的规定以参与投标。

二、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目描述：[项目描述]4. 项目规模：[项目规模]5. 项目周期：[项目周期]6. 工程类型：[工程类型]7. 工程负责部门：[工程负责部门]三、投标要求1. 参与资格a) 潜在投标人必须具备国际工程项目经验，并且在过去五年内至少完成过与本项目相似或者相关的工程；b) 投标人必须具备相关资质证书，并具备在本项目所在国地区执业的能力；c) 投标人必须具备稳定的财务状况和良好的商业信誉。

2. 投标文件准备a) 潜在投标人应向工程负责部门提交书面申请，包括公司背景介绍、项目经验介绍和相关证明文件；b) 经过初步评估合格的投标人将获得参与投标的资格，并收到详细的投标文件。

3. 投标文件内容a) 封面：包括项目名称、投标人名称、投标截止时间等；b) 项目背景与引言：介绍项目的背景、目标和意义；c) 技术方案：详细描述技术方案，包括设计、施工、运营等方面的内容；d) 经济方案：详细说明项目预算、资金来源、费用分配等；e) 时间计划表：列出项目各个阶段的时间计划；f) 资质要求：列出投标人必须满足的资质要求；g) 业绩参考：提供投标人过去完成的类似项目业绩作为参考；h) 合同草案：提供初步合同草案，供评审参考；i) 保证金付款凭证：提供保证金付款凭证；j) 其他附加文件：根据实际需要提供其他相关文件。

四、投标评审1. 评审流程a) 工程负责部门将组成评标委员会，对所有有效投标文件进行评审；b) 评标委员会将根据技术方案、经济方案、业绩参考等综合因素进行评分；c) 评审结果将根据评分高低确定中标人。

2. 中标通知a) 中标通知将以书面形式发给中标人；b) 中标人必须在指定时间内确认中标，并签署正式合同；c) 未中标的投标人将收到书面通知。

国际工程合同招标文件

一、招标公告1. 招标项目名称：XX国际工程项目2. 招标项目编号：XX-2022-0013. 招标人：XX集团有限公司4. 招标代理机构：XX招标代理有限公司5. 招标内容：本工程为新建一座国际标准的工业园区，包括基础设施建设、生产车间、办公楼、员工宿舍等。

6. 工程地点：XX国XX市7. 工程规模：总投资约XX亿元人民币8. 招标方式：公开招标9. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2022年X月X日止10. 投标截止时间：2022年X月X日11. 开标时间：2022年X月X日12. 开标地点：XX集团有限公司会议室二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备承担国际工程项目的资质和经验。

2. 具有良好的商业信誉和财务状况，无不良记录。

3. 具有有效的安全生产许可证。

4. 具有类似工程项目的施工经验，且业绩良好。

5. 具有良好的履约能力，能按时、按质、按量完成工程任务。

6. 具有健全的组织机构和管理制度。

7. 投标人须具备以下任一条件：（1）注册资本不低于人民币X亿元；（2）具有省级及以上建设行政主管部门核发的施工总承包一级及以上资质；（3）具有有效的对外承包工程资格证书。

三、招标文件内容1. 招标文件封面2. 招标公告3. 招标文件目录4. 招标文件正文（1）工程概况（2）招标范围（3）工程量清单（4）招标文件要求（5）投标须知（6）合同条款（7）投标文件格式（8）其他相关资料5. 投标保证金6. 投标人须知7. 评标办法8. 评标委员会组成及职责9. 招标人联系方式四、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求，编制投标文件。

2. 投标文件须包含以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）安全生产许可证副本；（5）资质证书副本；（6）类似工程项目业绩证明材料；（7）投标报价文件；（8）施工组织设计；（9）项目管理机构及人员配备；（10）质量保证措施；（11）工期保证措施；（12）安全生产保证措施；（13）环境保护措施；（14）文明施工措施；（15）其他相关资料。

国际工程招标书样本78页PPT

60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞罗
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
国际工程招标书样本
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们就不再配享受自由了。—— 毕达哥拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的利益，而是为了公共的利益；一部分靠有害的强制，一部分靠榜样的效力。 ——格老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话，那么法律作为一件无用之物自己就会消灭。— —洛克

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• 世界银行规定的招标方式适用于所有由世界银行参加投资或贷款的项目。
• 世界银行推行的招标方式主要突出三个基本观点: – 1. 项目实施必须强调经济性和效益; – 2. 对所有会员国以及瑞士和中国台湾的所有合格企业给予同等的竞争机会; – 3. 通过在招标和签署合同时采取优惠措施鼓励借款国发展本国制造商和承包商 (评标时, 借款国的承包商享有 7.5%的优惠)。
• 以上是国际工程招标的主要方式, 这些方式主要指政府工程或某些金融机构贷款的工程项目的招标方式。如果是私人工程准备采用招标方式选择承包商可以借鉴以上的招标方式。
• 第二节世界各地发包
• 工程的惯常做法 • 从总体上讲, 世界各地发包工程的主要方式可以
归纳为四种, 即: • ● 世界银行推行的做法 • ● 英联邦地区的做法 • ● 法语地区的做法 • ● 独联体成员国的做法
国际工程招标
• 其他招标方式
• (一) 两阶段招标 ( Two Stage Bidding)
• 这种招标的实质是一种无限竞争性招标和有限竞争性招标的结合, 亦即国际竞争性招标和国际有限招标综合起来的招标方式。第一阶段按公开招标方式进行, 经过开标、评标之后, 再邀请其中报价较低的或最有资格的 3～4 家进行第二次报价。
程, 分别而又同时进行单独招标。适用于技术层次多, 设备供应范围大的大型项目的招标。
• (六) 多层次招标 • 指大型项目在招标结束后, 中标人即总包商, 在征得业主同意的情况下, 以招标
人的身份将工程的一部分转包给其他专业承包商即二包商, 从而形成多层次的招标。在这种情况下, 总包商对转包出去四) 排他性招标 • 在出口信贷或双边贷款条件下, 贷款国要求借款国在其贷款工程发包时排除第
三国的承包商, 甚至借款国的承包商与第三国承包商合作投标也在排除之列。
• (五) 平行招标 (亦称分项招标) • 指业主根据项目的具体情况把一个较大的工程分成若干个互相联系的子项工
• ● 世界银行采购指南 • ● 国际土木工程建筑合同条款 • ● 世界银行监理指南
• 世界银行推行的做法已被世界上大多数国家奉为模式。有世界银行贷款的项目自不必说, 没有世界银行贷款的项目, 也越来越广泛地效法之。
• 除了推行国际竞争性招标方式外, 在有充足理由或特殊原因情况下, 世界银行也同意甚至主张受援国政府采用国际有限招标方式委托实施工程。 – 这种招标方式主要适用于工程额不大, 投标商数量有限或有其他不宜采用国际竞争性招标的情况, 但要求招标人必须向足够多的承包商索取报价以保证价格的竞争。 – 另外对某些大而复杂的工业项目如石油化工项目, 可能的投标者很少,准备投标的成本很高, 为节省时间, 又能获得较好的报价, 同样可以采用国际有限招标。
• 在第一阶段报价、开标、评标之后, 如最后报价超过标底20% , 且经过减价之后仍然不能低于标底时, 则可邀请其中数家商谈。再做第二阶段报价; 如果最低标价在标底范围以内, 即可进行定标。
• 两阶段招标往往适用于以下三种情况: – 1. 招标工程的内容尚处于发展阶段, 需要在第一阶段招标中博采众长, 进行评价, 选出最新最优方案, 然后在第二阶段中邀请被选中方案的投标人进行详细的报价。 – 2. 在某些新兴的大型项目的承发包之前, 招标人对此项目的建造方案尚未最后确定, 这时可以在第一阶段招标中向投标人提出要求, 就其最擅长的建造方式进行报价, 或者按其建造方案报价。经过评价, 选出其中最佳方式或方案的投标人再进行第二阶段的按具体方式或方案的详细报价。 – 3. 一次招标不成功, 没有在要求极限以下的报价, 只好在现有基础上邀请若干家较低报价者再次报价。
• 这样可以清除一些国家的保护主义给标的工程笼罩的阴影。此外, 技术说明书必须以实施的要求为依据。
• 世界银行作为标的工程的资助者, 从项目的选择直至整个工程全过程都有权参与意见。在许多关键问题上如受标条件,采用的招标方式, 遵循的工程管理条款都享有决定性发言权。
• 凡按世界银行规定的方式进行国际竞争性招标的工程, 必须以国际咨询工程师联合会 ( FIDIC) 制定的条款为管理项目的指导原则, 而且承发包双方还要执行世界银行颁发的三个文件:
• (二) 保留性招标 • 发包国为了保护本国承包商的利益, 将原来适于 ICB 方式招标的工程留下一
部分专门给本国承包商。这种方式适用于资金来源是多渠道的, 如世界银行贷款加国内配套投资的项目招标。
• (三) 地区性公开招标 • 由于资金来源属于某一地区组织、例如阿拉伯基金会, 地区性开发银行贷款等,
• 凡有世界银行参与投资或提供优惠贷款的项目, 通常采用以下方式发包:
• ● 国际竞争性招标 ( ICB, 亦称国际公开招标) • ● 国际有限招标 (包括特邀招标) • ● 国内竞争性招标 • ● 国际或国内选购 • ● 直接购买 • ● 政府承包或自营工程
• 世界银行推行的国际竞争性招标要求业主方面以技术说明书的方式公正地表述拟建工程的技术要求, 以保证不同国家的合格企业能够广泛地参与投标。 – 如采用的设备、材料必须符合业主的国家标准等, 在技术说明书中必须陈述, 并提出本工程可以接受的其他相等的设备、材料标准。
• 一、世界银行推行的做法
• 世界银行作为一个权威性的国际多边援助机构, 具有雄厚的资金和丰富的组织工程承发包的经验, 世界银行以其处理事务公平合理和组织实施项目强调经济实效而享有良好的信誉和绝对的权威。
• 世界银行已积累了 40 多年的投资与工程招投标经验, 制定了一套完整而系统的有关工程承发包的规定, 且被众多国际多边援助机构尤其是国际工业发展组织和某些金融机构以及一些国家的政府援助机构视为模式。
• 除了上述两种国际性招标以外, 有些不宜或无须进行国际招标的工程, 世界银行也同意采用国内招标, 国际或国内选购、直接购买、政府承包和自营等方式。