目录
第一章技术标总说明 (1)
第二章工程概况 (5)
第三章施工技术方案 (7)
第四章质量保证措施 (15)
第五章安全文明施工措施 (19)
第六章施工进度计划 (26)
第七章劳力、机械设备、仪器及工程物资等资源投入计划及进场时间安排 (30)
第八章施工现场平面布置 (33)
第九章施工管理网络 (35)
第十章提供优质服务的措施 (38)
第一章技术标总说明
我公司能有机会参加上海市松***工程管理所下属节制闸引航
道抛石工程（***）的投标，感到非常荣幸，通过认真学习和研究招
标文件及设计文件，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的
因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心和能力来保证招
标文件规定的本工程范围内各项任务的全面、优质完成。现根据招
标图纸要求和招标文件规定的施工规范及质量检验评定标准编制本
技术标。
1、编制依据：
1.1招标文件、补遗文件、设计图纸技术要求及招标单位有效文件。
1.2完全按照国家、行业及上海市的现行工程建设施工、安装规范及验收标准。
1.3严格遵守国家及上海市现行安全生产、文明施工的有关规定。
2、目标计划
2.1 质量目标：合格。
2.2 工期目标：从监理工程师发布开工令后30天内完成上海市**区水利工程管理所下属节制闸引航道抛石工程（***）。
3、承诺
3.1一旦有幸中标，我们将全力以赴，按投标文件承诺派出具有丰富施工经验的项目经理及管理人员组成项目部，并建立完善质量、安全、文明施工组织管理网络，落实严格的岗位责任制，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理。通过对劳动力、设备、材料、技
术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。
3.2 质量承诺：
若我单位中标，我们承诺该工程施工质量合格。本工程保修期为1年。
3.3 工期承诺：
若由于我们施工方原因造成工期的延误，我们愿意接受业主按合同价的万分之三每天计取违约金。（最终的累计金额不超过合同价的10％）
3.4 我公司将与建设、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助，并无条件地接受施工监理单位对工程施工进度、造价及质量的完全监督管理。
4、企业优势：
4.1 业绩优势
我公司是具有水利水电工程施工资质的专业队伍，自成立以来，按照“干一项工程，树一座丰碑”的经营战略，工程个个创优良，管理年年上台阶，效益连续增长，企业素质及综合实力明显提高，职工凝聚力增强，人员和设备逐年增加，是一支热爱水利、能打硬仗、富有朝气、视信誉为生命的水利专业施工队伍。
4.2 经验优势：
由于我公司队伍长期从事水利施工，公司人员许多又是从水利战线上调来，因此对上海地区水文、潮汐、地质、地貌十分熟悉，对影响上
海防汛安全的台风、暴雨、高潮位等气候变化十分了解，对上海城市河流防汛工程的历史、变迁、现状也十分清楚，对上海水利工程的结构型式、设计要领、施工特点均有相当理解。通过近年来承接大批类似的水利工程，培养了一批年富力强且经验丰富，能施工、懂管理，善经营的人才群体，并掌握了水利施工的各种先进成功的施工方法和工艺。
第二章工程概况
1、工程建设概况
1.1 工程名称
名称上海市**区水利工程管理所下属节制闸引航道抛石工程（***）
1.2 技术规范
本工程所用施工规范及工程质量检验标准如下：
* 《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日实行国务院令第393号)
* 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；
* 《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL 398-2007）
* 《砌体工程施工及质量验收规范》（GB50203-2002）；
* 《水利水电工程施工测量规范》（SL52-1993）；
* 工程建设标准强制性条文（水利工程部分）
* 《水利工程施工质量检验评定标准》（试行（DGJ08-90-2000）* 《水利水电建设工程验收规程》（SL 233-2008）
1.3 气象
气候上海市地处东亚副热带季风气候区，四季分明，冬夏长，春秋短，气候温和湿润，雨量充沛，年平均气温为15.5℃，最高温度40.2℃，最低温度-10.0℃，无霜期230天左右。
上海夏季盛行东南风，冬季盛行西北风，7～9月经常受到热带气流的侵袭，高温与暴雨往往同时出现，又为台风影响的盛行期。最大风
力大于11级，年平均最大风速30m/s。
降水本工程位于上海市郊区南部，雨量充沛，平均年降水量1100mm，降水季节明显，但分布不均匀，特别是换季交替更为明显。
1.4 工程施工概况
工程设计内容:
抛石1435立方米。
第三章施工技术方案
施工方案和技术措施是为了实行科学管理，组织均衡生产，在确保施工质量、施工工期、安全生产、文明施工的前提下，努力缩短工期，降低成本，力求做到分段施工、分段清场的要求。
1 、前期准备
1.1 组织准备
为了优质高效按期完成本工程的施工任务，我公司选派曾经参加过相似工程的项目班子进行施工管理，由项目经理全面负责，另设施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等管理人员，并建立相关的岗位责任制和工作制度。下设1个施工队，在项目经理部的安排下，按质按期完成施工任务。项目部设在施工现场搭设活动房内。
1.2 技术准备
1.2.1项目部组建完成，开工前组织有关人员熟悉施工图纸，参加施工图会审，及时领会、理解设计意图，进一步明确施工技术要求和质量标准，编制施工组织设计和提交施工组织设计保送业主和总监理工程师审批。
1.2.2工程开工前，根据业主或设计单位提供的坐标控制点和水准控制点，结合设计图纸引测三角控制网和临时水准点。测设的坐标控制网控制点和临时水准点用砼浇筑固定，并用红白相间的护栏加以保护，测量成果提交监理工程师复核签证。
1.2.3 生产准备
平整场地，搭建好生产、生活所需的临时设施。
