北京电视台案例分析

课程训练示例案例分析（一）训练项目：公共关系意识的形成北京成功申办2008年奥运会2001年7月13日，是全国人民永远难忘的日子.随着国际奥委会主席萨马兰奇的一声“Beijing”，全中国都沸腾了，举国上下成为一片欢呼的海洋。

中央电视台随即在屏幕上打出了四个大字“我们赢了”，各地也举办了多种多样的庆祝活动,可以说北京申奥的胜利也是中国政府公关的胜利。

北京申奥过程是经过精心策划和实施的。

公关主体是中国,是北京.李岚清副总理在申奥报告陈述时说：“在过去20年改革开放的过程中，中国已成为世界上经济发展最快的国家之一。

我们将继续保持政治稳定、社会进步和经济繁荣。

”国际奥委会执委何振梁则说：“选择北京，你们将把奥运会第一次带到世界上拥有1/5人口的国家,让十几亿人民的创造力和奉献精神为奥林匹克服务。

”任职国际奥委会主席长达21年之久的萨马兰奇卸任时最大的心愿就是把奥运会带到世界人口最多，又有巨大经济潜力的中国.正如刘淇市长在申奥成功报告会上所说：“北京申奥成功是因为有了日益强大繁荣的祖国作后盾."由此可见，中国已经成为受世人关注、有重要影响力的大国。

北京申奥成功的一个重要原因是具有最高的民众支持率。

95%支持北京申奥的民众和受中国奥运情绪感染的国际奥委会委员，这是北京申奥最重要的目标公众.挪威籍国际奥委会委员乔恩·奥拉夫感慨万分地说：“北京申奥给我印象最深的是来自中国民众的支持。

就我个人来说,我从北京得到的申奥信息是其他4个城市之和的2倍。

所有这些信息里都包含着同一个主题,那就是给正在腾飞的中国再一个全面腾飞的机会吧！”北京奥申委确定了“新北京，新奥运"的申办口号,提出了“绿色奥奥运，科技奥运，人文奥运”的申办理念，提供了一部长达500页,涉及17个主题的申办报告，并把“95%的公众支持率"的调查结果写进其中，还制作了精美的北京申奥宣传片。

投票前夕的新闻发布会上,北京奥申委秘书长慷慨陈词：“我们有信心创造历史。

第一章导论案例欣赏一．谁挽救了雀巢咖啡声誉国际的"雀巢"咖啡在70年代却差一点信誉扫地、一命呜呼。

这家跨国公司在世界各地原本拥有稳定的市场，但是，自60年代开始，世界上出现一种舆论，说雀巢食品的经销导致了发展中国家母乳哺育率下降，以至婴儿死亡率上升。

这种舆论到了70年代竟发展成了一场世界性的雀巢咖啡抵制运动。

直到这时，"雀巢"的决策者才认识到问题的严重性，不得不重金礼聘世界著名的公关专家来商讨对策。

公关专家发现，在舆论开始兴起并逐渐发展的过程中，"雀巢"决策者拒绝听取批评，同时对雀巢的经销行为始终保密，这种做法适得其反，恰恰助长了抵制运动的爆发。

于是，他把工作重点放在抵制情绪最严重的美国，专心听取社会批评、开展游说活动，成立由公众代表参加的测评委员会，全面审查雀巢咖啡的经销行为。

这一系列活动逐渐挽回了雀巢的信誉，最后，历时七年的抵制运动终于在1974年被取消。

公司总裁很感动地说："事件的教训，说明任何企业都少不了公关部门，是公关的技巧把真情告诉了公众"。

二．日本名古屋褚木电力公司的"消费者亲善运动"1972年6月的一天，一大群愤怒的渔民闯入了日本名古屋褚木电力公司大楼。

他们的呼叫声、斥骂声使经理们惊呆了。

渔民们是来提抗议的。

该公司下属的一座发电厂没有处理好废水问题，使许多海洋生物遭了秧，严重地影响了渔民们的谋生资源。

其实，这家电力公司正处在进退维谷的境地。

为了减少环境污染，他们被迫采用低硫燃料。

可这一来，电的成本提高，用户们怨声连遍；公司计划造几座大的核电厂来改变这个局面，但每次选定地点时，又遭到当地的反对。

渔民们的抗议，使他们意识到问题已经到了非解决不可的时候了。

在着力建立信电厂的同时，他们立即实行公司政策的一大转变------成立公共关系部。

公关部成立后，制定了一个相当庞大的长远计划，展开持续几年的"消费者亲善运动"。

【案例评析】23北大、清华校园餐厅爆炸案(一)事件回放2003年2月25日11时50分左右，清华大学荷园餐厅一层发生爆炸，共造成6人受伤，其中一位是博士后，一位是北京广播学院的进修生，其余4人皆为清华教师。

25日13时20分左右，北京大学校园内农园餐厅一层发生爆炸，共造成3人受伤，其中一位是餐厅管理员，一位是餐厅保洁人员，一位是前来餐厅应聘的北京海淀走读大学学生。

事件发生后，九位受伤者均无生命危险，清华、北大两高校校园秩序正常，师生情绪稳定。

北京电视台在当天晚上的新闻节目中简短地报道了这两起爆炸案。

报道说，经警方初步勘察，两起爆炸案都是由自制黑火药爆炸物引起。

(二)突发事件应急管理两所著名高等学府相继发生校园餐厅爆炸案之后，北京市公安部门在五分钟内迅速赶到现场，并对现场实施了有效的控制，九名伤员在十分钟内被紧急送到医院，并立即得到救治。

两所学校的主要领导也分别在第一时间赶赴事发现场布置工作，其中，正在参加中共十六届二中全会的北大党委书记阂维方闻迅后即中途离会迅速赶回学校。

北京市政府与北大、清华校方一道，充分运用多种媒体，快速有效地传播公众关心的事件信息，北京市公安局“新闻发言人”在第一时间向公众发布了案件真实情况，以制止谣言，安定人心。

事件发生后，新华网在第一时间发布了当时恰巧在现场的记者采写的消息，人民网、新浪网及搜狐网等重要网站也相继进行了如实的报道。

北大校园网在一个小时之内就播发了来自校方的正式公告，宣布两所学校共有九人在爆炸中受伤，爆炸物为装有黑火药的自制爆炸装置，在校园BBS上也张贴了相关的信息。

由于在较短时间里，官方就公布了关于爆炸致使财物破坏和人员受伤的消息，高度透明的信息让流言和谣言的传播缺少空间与动力，在很大程度上缓解了紧张气氛与恐慌心理。

在事件发生后的几个小时内，两所高校迅速恢复正常秩序，两所大学当天下午的教学秩序没有受到丝毫影响，校园基本保持平静。

(三)突发事件应急管理评价中国最著名的两所高等学府清华、北大的餐厅相继发生爆炸事件，无论从哪方面说都是极为令人关注的事，然而，就是这样大的事情，并没有引起较大的恐慌，这值得我们深思。

案例二：CCTV与BBC电视频道的市场细分在当今的多频道媒体环境下，电视收看行为变得越来越普及、流行，但是很少有节目或频道能吸引并满足所有的电视观众收视需求。

中国中央电视台(CCTV)和英国广播公司(BBC)分别为我国和英国国家级代表性电子媒体机构。

中英两国的传媒体制不尽相同，两大媒体机构在具体的操作程序及管理制度上也存在显著的差异，但是在通过频道细分更好地满足观众视听需求方面却存在很多相通之处。

电视业的发展同世界经济一样经历了从“大众”到“小众”的变化过程。

从1958年9月2日北京电视台(CCTV前身)正式开播时的一套节目到如今丰富多彩、门类相对齐全的15套节目。

1936年BBC开始经营电视业务时只有一个频道，1964年开播了第二套节目，到今年5月份已经拥有8个电视频道以及一个互动频道，充分体现了电视业的这种向“小众”发展的趋势。

BBC的频道细分截止到今年5月，BBC根据英国观众的收视习惯和特点划分了8个电视专业频道和一个多媒体互动频道以满足英国本国电视观众的不同收视需求。

BBC开设了0－6岁婴幼儿频道、6－12岁少儿频道和16－34岁青年频道等三个专门的青少年频道。

此外，还依据成年电视观众的不同收看需求，开设了其它综合频道或专业频道。

BBC1综合频道内容丰富受众面广，2002年其市场份额达到26．2％；BBC2侧重于文学、历史、艺术等教育方面，同时也满足了部分非主流电视观众的收视需求，市场份额达到11．4％。

BBC3侧重于年轻电视观众，而BBC4以经典艺术、音乐为主要内容，观众欣赏水平较高；BBCNews以55岁以上的观众为主要收视群。

由于BBC满足了英国不同的电视观众群的收视需求，为受众提供了多重选择，丰富了电视频道资源，其总市场占有率达到39％左右。

CCTV的频道细分在中国，CCTV已经把频道划分为15个各自不同的专业频道，较好地满足了我国电视观众千差万别的收视需求。

CCTV开设的15个频道，内容涵盖了政治、经济、生活、文艺、体育等各方面，可以说满足了各个层次的电视观众收视需求。

央视新址北配楼火灾分析班级：建筑121 姓名：马锦佳学号：31210061022009年2月9日，在建的位于北京市东三环的中央电视台文化中心（又称央视新址北配楼）发生特大火灾。

直接原因是燃放的烟花爆竹引燃建筑顶层表面材料引发火灾。

虽然建筑失火是由外界因素引起，但是却反映出了现代建筑在发展的同时隐藏的一些重要隐患。

对央视文化中心的火灾分析得出以下结论：一、现代建筑的层高与消防设施之间的差距。

当北京最先进的98米高的云梯消防车抵达时，结果令人沮丧——它够不着150多米高的大楼顶部，而这场火却是从大楼顶部开始燃烧。

目前上海引进的德国压缩空气泡沫消防车的水枪能够喷射200多米的高度。

但是，除了水枪，更关键的是水带铺设……如果楼高达到一两百米，铺设水带最理想的速度也需半小时，除此之外，还需要水的压力，在水的压力不足的前提下，还需增压设备，这时候火势不可能等人。

真实的高楼现状，如果超过100米的楼高，专业人士基本的判断是，“如果大楼内自身的消防系统不起作用，靠外部救援扑灭大火几乎不可能”。

扑救现场也曾考虑过动用直升飞机，结果同样是放弃。

高层建筑群本身对周边空气造成不稳定气流，火灾发生的爆炸等不稳定气流更是影响飞行质量，不仅影响飞行质量，周边密集的高楼与当时的烟尘，还可能带来更大的灾难隐患。

直升飞机只能用于人员营救。

二、大楼的结构和使用功能的特殊性和新颖性导致建筑空间对消防设施的限制。

因为业主对于视觉效果、出租经济性等因素的要求，“防火规范”所要求的底线在很多建筑，尤其是新式商业建筑中被一再突破。

业主在对建筑功能要求的同时又对建筑形式要求程度很高，那些业主要求的功能，如录音棚、音控室、贵宾休息厅，作为酒店功能用房的展览厅、多功能厅、信号传送机房、会议室，以及两家电影院和一家剧场，被设计师如同“盒子”一样罗列在建筑内部。

功能箱方案让业主满意，它完美地把业主的功能要求和建筑形式结合在一起。

这也是库哈斯方案最打动业主的因素之一。

以课堂案例为例浅析国内电视新闻失实现状摘要本文通过分析对比近年来电视新闻中经典的电视新闻失实案例，如“纸馅包子”、“后母虐童”等来总结电视新闻失实现状。

并通过浅析指出造成这种社会新闻现象的原因及其社会危害。

关键词电视新闻失实真实媒体公信力1、真实是新闻的生命新闻必须坚持真实性原则，这是对新闻工作者和新闻媒体最基本，也是最重要的要求。

因为新闻是人们获取信息的来源，一旦出现真实性上的偏差，就有可能影响人们的认知，对社会造成危害。

但是，在我们的新闻事业蓬勃、健康发展的同时，一些新闻造假现象也出现在报道中，不但损坏了媒体的公信力，也给国家和社会带来了不良的后果。

1、1何谓电视新闻失实？新闻失实是指新闻工作者刻意歪曲事实或是对消息来源的真实性不加核实而产生的虚假新闻报道。

若媒介是电视，则被称为电视新闻失实。

与报纸、杂志、广播相比，电视新闻的造假成分一般来说相对较少。

其主要原因在于电视通过画面与声音传递信息，摄像机拍下的镜头就是“证据”，造假难度也较大。

但这并不意味着电视新闻中就完全没有假新闻。

1、2电视新闻失实现状2、典型新闻失实案例分析调查性报道给热爱他的人们带来很多快乐，只要拿起笔来，就会感到责任和乐趣。

在一般人眼里，“扒粪者”是一群有责任的人，调查记者敢于揭露腐败的社会事实，敢于替最底层是社会百姓说话。

因为这，他们受到了社会的敬仰，受到了人们的爱戴。

然而很多新闻工作者却为了获得被肯定的名与利不惜铤而走险，制造新闻。

2、1“纸馅包子”事件“BTV的同志们，不仅善于关注新闻，而且善于创造新闻。

”这是在纸馅包子事件发生3年后天涯网友发出的感叹。

2007年7月8日，北京电视台生活频道“透明度”栏目首播这条业内爆料+记者暗访的揭露性新闻——《纸箱馅的包子》后，立即引起轩然大波。

内容是，BTV记者通过暗访，发现在朝阳区东四环附近的早点铺中出售用废纸箱和肥猪肉做馅的小笼包。

新闻直接导致了人们对包子这个流传了几千年的传统食品的极度排斥，进而再次引发了人们对目前的食品卫生安全状况的强烈不满和担忧。

美国机构投资者炮打“司令部”“一只500磅重的大猩猩会坐在哪儿？”这并不是一个“脑筋急转弯”的问题，而是美国的一句谚语，答案是：“它想坐在哪儿就会坐在哪儿！”近来，在很多美国大型上市企业如可口可乐、花旗集团、苹果电脑等公司管理层的眼里，重量级的机构投资者——掌管约1670亿美元资产的“加州公务员退休基金”（California Public Employees' Retirement System简称Calpers），就是一只很难缠的500磅重的大猩猩，它的屁股往股东席上一坐，往往就是公司麻烦的开始。

作为全美最大的养老基金，Calpers近年来频频扮演“改革先锋”角色。

在购买了大量公司股份并成为大股东后，Calpers就开始旗帜鲜明地向所投资公司的企业治理“开炮”，他们前一段时间最辉煌的战果是：与迪斯尼公司创始人之侄罗伊·迪斯尼（Roy E.Disney）联手，在3月3日召开的迪斯尼年度股东大会上，令现任董事长兼CEO迈克尔·埃斯纳（Michael Eisner）颜面丢尽，被迫辞去了董事长职务。

日前，Calpers又准备故伎重新演，被列入“炮击黑名单”的企业多达十余家，其中已经被正式曝光的除上述几家公司外，还包括美国运通公司、强生公司、军火商洛克希德·马丁公司、通讯商南贝尔公司以及电脑外设制造商利盟公司等多家知名企业。

1．撞翻可口可乐。

上周末，Calpers通过全美最大的共同基金经理人代理投票顾问机构———机构股东服务公司(Institutional Shareholder Services简称ISS)发表声明称：在4月21日召开的年度股东大会上，他们将提出不应由同一人同时担任可口可乐的董事长与CEO职务的提案。

同时，他们将不支持可口可乐公司现任的6名审计委员会董事连任，这其中包括著名的“世界第二富豪”沃伦·巴菲特。

Calpers表示，反对他们连任的原因是该6人委员会批准可口可乐公司的会计师事务所从事与审计无关的业务，如税务建议、规划、并购咨询等。

平等权的案例分析【篇一：平等权的案例分析】案子的焦点、关键点理论支撑、分析并讨论是或不是，找案例来解答，并找出哪条规定 or 从哪解释一、平等权二、案情三、法学的案例分析应该有以下几个部分：第一：介绍你要具体讲的案件情况，要说清楚时间、地点、人物以及事件的经过，造成了什么后果，当事人的反应以及司法部门的反应。

当然重要的是司法部门的认定和判决。

第二：分析本案的争议点或者焦点是什么，这个就是按键的主要矛盾，这个案件要解决什么问题，这里就要写什么问题。

第三：写上关于第二部分争议焦点的法理分析，以及处理案件的法律依据。

第四：那就是你的观点了，结合上述的分析谈谈你的看法。

一、案情电视节目求职被换岗残疾人起诉平等就业权李某是一名视障一级残疾人士，2012 年 8 月参加北京电视台某一职场节目。

节目中，中网在线公司承诺为其提供录音方面的制作岗位。

节目录制后，双方签订了正式劳动合同。

根据合同约定，公司为李某提供了后期制作方面的岗位。

但最终，李某由于试用期未能完成考核而离职。

一审中李某称，公司无法提供专门录音性质的岗位，而是将岗位调整为后期制作，但后期制作中对视频的要求成分较高。

当时他提出自己的眼睛不好，不适合做视频，而且音频是自己的强项，但中网在线不同意调整岗位，其只能无奈答应。

入职后，李某从事的主要是视频剪辑和录像带制作。

2012 年 11 月 27日，中网在线告知其公司现在没有适合你的岗位，你的眼睛没法完成考核绩效，要求其当日办理离职手续。

最后李某不得不在《离职证明》上签字。

李某认为，中网在线公司明知其为视力障碍人士，却将岗位定位为视频后期制作，并最终以无法完成考核为由予以解聘，这不仅侵犯了其平等就业权还严重打击了其就业的信心，故诉至法院要求判令中网在线公开赔礼道歉，并赔偿其经济损失 22500元，精神损害抚慰金100000 元。

对此，中网在线则称，在录制职场节目前，公司就已将电视部的音频工作外包，由于参加招聘的是集团副总裁，她对此并不知情。

从典型案例看我国当前对电视节目模板的法律保护作者：李响来源：《法制与社会》2013年第35期摘要电视节目模板是以某种特定形式固定下来的由一系列节目元素所组成的特定节目框架，这里的电视节目专指系列型的电视综艺节目，这是由其自身特点决定的。

伴随着世界综艺电视节目版权贸易的兴盛，世界各国之间以及一国之中相关权益纠纷不断，电视节目模板的法律保护问题日益凸显。

本文主要研究国内发生在电视节目模板领域的典型案例，并对国内外的相关立法、司法保护情况进行分析。

关键词电视节目模板法律保护版权法作者简介：李响，北京市丰台区人民检察院干部。

中图分类号：D923.4文献标识码：A文章编号：1009-0592（2013）12-071-02一、国内典型案例分析这类争端在我国有两种类型，一是国外电视节目制作方认为我国电视节目侵权，一般通过诉讼等方式解决，如2004年ECM制片公司诉山东电视台侵犯其《GOBINGO》节目著作权及合同纠纷案。

另一类更为常见，就是国内各电视台之间就相似电视节目模板的权利产生争端，互指抄袭。

比如2010年湖南卫视与江苏卫视的互指抄袭对方相亲节目的口水仗。

在此分别对两种类型的典型案件举例分析。

（一）湖南卫视《超级女声》涉嫌抄袭案2005年湖南卫视联合天娱传媒声势浩大地推出大型平民选秀节目《超级女声》，在全国各地掀起了前所未有的收视狂潮。

2005年11月，英国知名电视节目制作公司Fremantle Media 召开新闻发布会，称我国湖南卫视《超级女声》节目抄袭其制作的风靡全球的Idol（偶像）系列节目，并宣布已经掌握初步证据，将会依法提起侵权诉讼。

《超级女声》的节目形式确实与Idol（偶像）系列节目如出一撤，都是从全国海选平民选手参加歌唱比赛，邀请国内专业音乐人作为评委，结合观众投票进行一轮一轮淘汰和晋级，并给予最后获胜的几名选手优厚的奖励，比如全国巡回演出、唱片公司合约等。

而《超级女声》在推出之际就打着“中国版《美国偶像》”的旗号，事实上制作方并没有购买Idol（偶像）节目模板的版权。

《焦点访谈》案例分析一、栏目概况、《焦点访谈》是一个电视新闻评论性栏目，以深度报道为主，由中央电视台新闻评论部的开办。

1994年4月1日正式开播，每天19点38 分在中央电视台第一套节目播出，次日8点22分在这套节目中重播。

、栏目定位：舆论监督、节目形态：每期节目13分钟。

在节目形态上采用演播室主持和现场采访相结合的结构方式，使报道有着落、评论有依据，述与评相互支持、相得益彰。

结构模式为：演播室主持人评论（1分钟左右）+ 新闻事实及陈述（10分钟左右）+ 演播室主持人评论（1分钟左右）、报道内容的比例：据不完全统计，截至2002年8月20日，在《焦点访谈》播出的3000多期节目中，属于正面宣传报道的共有2150期，占71%；属于舆论监督的内容，约600期，占20%；、节目的策划和实施:选题原则：领导重视、群众关心、普遍存在报道方法：主题事件化、事件故事化、故事人物化、人物性格化、性格经典语言化、制作群体《焦点访谈》的制作群体由制片人、主持人、编辑、记者和技术人员构成，他们分为四组：中心组是编务会的执行机构，负责节目的策划和协调。

记者一组、记者二组聚焦国内，记者三组聚焦国际。

《焦点访谈》在节目管理和制作上采用制片人制。

台里除了保留审节目的决定权，别的权都给了制片人。

制片人是栏目的管理者和节目创作的组织者与把关人，也是节目的第一责任人，对节目的全程制作、经费使用、人员调配具有决定权。

新闻评论部是国内将制片人体制引入新闻节目制作的第一家，《焦点访谈》是这种国际上通用的先进管理方法的第一批试验田。

、用人制度《焦点访谈》的用人制度主要是聘用制，被一些专家称之为“第二用工制度”。

具体岗位聘任由各个制片人实施操作，同时采用编外设岗的方式，扩展人才聘用的外延。

目前有正式人员30人、招聘人员40人、临时人员300人。

实行能进能出的活水机制。

、成就：在中国电视新闻界，《焦点访谈》可以说是电视深度报道的一面旗帜。

自推出后，一直受到观众的欢迎，长期以来平均收视率一直保持在16%左右，在央视节目中仅次于《新闻联播》。

1、央视大楼火灾事故案例分析一、事件简要经过2009年2月9日晚20时27分，北京市朝阳区东三环中央电视台新址园区在建的附属文化中心大楼工地发生火灾，熊熊大火在三个半小时之后得到有效控制，在救援过程中造成1名消防队员牺牲，6名消防队员和2名施工人员受伤。

建筑物过火、过烟面积21333平方米，其中过火面积8490平方米，楼内十几层的中庭已经坍塌，位于楼内南侧演播大厅的数字机房被烧毁。

造成直接经济损失16383万元。

(事故现场熊熊燃烧的大火)(事故后被烧毁的大楼二、事故工程简介发生火灾的大楼是中央电视台新台址工程的重要组成部分——电视文化中心，高159米，被称为北配楼，邻近地标性建筑的央视新大楼。

央视新台址工程位于北京市朝阳区中央商务区（ＣＢＤ）核心地带，由荷兰大都会（ＯＭＡ）建筑事务所设计，并于2005年5月正式动工。

整个工程预算达到50亿元人民币。

三、事故原因分析9日是中国农历正月十五，是传统节日元宵节，人们有闹花灯、放焰火的习俗。

根据北京市政府定，这一天也是今年春节期间五环区域内可以燃放烟花爆竹的最后一天。

此前，北京已连续106天没有有效降水，空气干燥。

但北京气象专家9日晚说，目前央视新址大楼所在区域的地面风速为每秒0．9米，属于微风，基本上不会形成风助火势的严重状况。

由于风力的影响，大大减小了本次事故的损失。

本次火灾事故的发生主要有以下几方面的原因：建设单位：违反烟花爆竹安全管理相关规定，组织大型礼花焰火燃放活动；有关施工单位：大量使用不合格保温板，配合建设单位违法燃放烟花爆竹；监理单位：对违法燃放烟花爆竹和违规采购、使用不合格保温板的问题监理不力；有关政府职能部门：对非法销售、运输、储存和燃放烟花爆竹，以及工程中使用不合格保温板问题监管不力。

四、事故调查处理2009年2月9日在建的中央电视台新台址园区文化中心发生特别重大火灾事故。

71名事故责任人受到责任追究。

其中，中央电视台副总工程师、央视新址办主任徐威，央视新址办副主任王世荣，央视国金公司副总经理兼总工程师高宏等44名事故责任人已被移送司法机关依法追究刑事责任；27名事故责任人受到党纪、政纪处分，给予时任国家广电总局党组成员、中央电视台台长、分党组书记、中央电视台新台址建设工程业主委员会主任赵化勇行政降级、党内严重警告处分，给予中央电视台副台长、中央电视台新台址建设工程业主委员会常务副主任李晓明行政撤职、撤销党内职务处分。

建筑工程中的经典案例分析一、地标建筑地标建筑是城市中突出建筑，具有代表性的建筑物，大多是高层建筑。

中央电视台新址建筑就是一座具有代表性的地标建筑。

中央电视台新址建筑是一座75层、高度234米的塔形建筑，也是中国目前为止最高的电视台大楼。

建筑外形采用圆形规划，楼内包括中央广播室、放送塔、观众厅等各个功能区，宏伟的建筑体量，给城市增添了亮丽的现代气息。

二、跨大型桥梁桥梁工程是建筑工程的重要组成部分，而跨越大型河流的桥梁则是桥梁工程中的重头戏。

海峡大桥便是中国最著名的跨大型桥梁工程之一。

海峡大桥是中国海峡两岸之间的一座轰轰烈烈的跨海大桥，全长约36公里，桥面有6车道，可承载高速公路和铁路两种交通工具。

这项工程从立项到竣工，历经超过10年的时间，共投资100多亿元。

海峡大桥的建成对于两岸交流和经济发展起到了前所未有的促进作用。

三、高层住宅随着城市的发展，高层住宅成为普遍的居住方式之一，其特点是高度、密度大，结构复杂，设计精细。

北京的“红螺寺”便是高层住宅的一个经典案例。

红螺寺小区是一座采用中式与现代建筑相结合的高层住宅，建筑共30层，中间被安装了13层花园，户户面朝阳光和绿色，拥有很好的照明和通风效果。

红螺寺的建筑设计和外观都体现了现代化住宅对环境保护、人文关怀和健康生活的追求。

四、百货商场在各大城市商业中心，百货商场是一个不可或缺的消费场所。

中国最有名的百货商场莫过于上海的南京东路步行商业街。

这里有无数大品牌和中小型商铺，还有餐饮名店，形成了一种又一种的特色风格。

商场为了更好地服务顾客，从营销到实物推介，从商业保险到售后服务，处处精心设计，卓有成效，也高效率地解决了消费者的需求。

五、运动场馆运动场馆作为奥林匹克建筑的一种，是以运动为主要目的，建设各类运动用房和相关设施的建筑物。

北京南苑综合体育馆就是一座典型的运动场馆建筑。

南苑综合体育馆主要用于接待国内外各种大型体育比赛，它是2008年北京奥运会乒乓球比赛、残奥会乒乓球比赛、保龄球比赛的主场馆，同时也是2009年上海世界大学生运动会羽毛球比赛的主场馆。

张德生诉中央电视台侵犯著作权纠纷案一、案情简介原告：张德生被告：中央电视台基本案情1978年中央电视台成立时，因需要代表中央电视台形象的台标，故面向台内外的人士征集台标设计图案。

当时，原告张德生在中央电视台新闻部工作，也参加了此次征集活动，并且其设计的图案被最终确定为中央电视台的台标。

此后中央电视台派张德生前往上海完成了该台标的后期制作任务，出差费由中央电视台负担，双方当时并未约定台标图案著作权的归属。

自1979年1月起中央电视台正式使用该台标，但未向张德生支付过台标使用费，张德生也未主张过著作权。

直到1998年，中央电视台在其主办的《电视研究》第6期上，对该台标图案及色彩作了部分改动，未提及张德生为台标设计人，张德生随后多次向台领导写信主张台标著作权应归其个人，但未得到答复，遂诉至法院。

原告诉称当时中央电视台领导宣布向台内外人士征集台标，包括其在内的许多人均自愿参加了此次征集活动。

因其设计图案布局的独创性，最后在众多的征集作品中被中央电视台选中，确定为中央电视台的台标设计图案，最后中央电视台按该设计制作成台标，供电视节目播出和对外宣传时使用。

但双方未约定图案的著作权归属，电视台未支付过费用，并经调查发现，被告将台标用于非公益活动也并未取得原告同意和支付使用费。

1998年被告未经原告同意对该图案及色彩进行改动，不但未提及原告的作者姓名，还对台标图案的含义作了另一种解释，篡改了创作原意。

原告曾多次就此事向被告反映均未得到答复。

中央电视台台标图案是原告其个人的设计作品，在征集选定活动中原、被告之间形成了实践性委托合同关系，依据《著作权法》的规定，原告对该作品享有无可争议的著作权。

被告虽得到著作权人的许可使用，但长期以来一直没有支付相应的报酬，严重侵害了著作权人对该作品的获得报酬权；而且被告未经原告同意对原告作品进行修改，严重侵害了原告的保护作品完整权和修改权。

故请求法院判决：1.确认中央电视台台标著作权归原告所有；2.中央电视台停止侵权活动，恢复台标作品原貌，并在《电视研究》上赔礼道歉；3.中央电视台支付使用台标至今的使用费20万元；4.中央电视台支付用于营利目的的使用费10万元；5.中央电视台承担本案全部诉讼费用。

绿色营销成功案例_绿色营销案例分析“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。

”实施绿色营销是国际公认的未来企业发展的方向，同时也是国际经济贸易活动的大势所趋。

以下是店铺为大家整理的关于绿色营销的成功案例，给大家作为参考，欢迎阅读!绿色营销的成功案例1：蒙牛一、案例介绍及问题提出案例：蒙牛集团铝塑包装盒的回收铝塑包装盒的回收情况：环保人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。

建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%，普遍困扰这些企业的问题，就是利乐包回收数量的不足;没有建有回收公司的中小城市回收率更低;城乡、农村三四级市场白送给收废品的都不要，马路边、水渠旁随处可见，又不易降解，问题连连。

离奥运只有一年多了，蒙牛虽然没有拿到奥运合作权，但也可以在不“侵权”的情况下充分利用奥运商机给企业带来的营销机会。

错过了这就没有这么好的载体有这么大的号召力了。

各个卖点“一件捆一盒奶、一件送一盒纸巾”的促销本身给人有点“费力不讨好”的感觉(在人们印象中只有低端产品才做赠品促销)，以环保的名义用包装盒来换奶更能体现出企业的社会责任感，更能体现出蒙牛产品的价值(蒙牛是不轻易送的)。

“得人心者得天下”，蒙牛为中小学生免费送奶计划也是为企业品牌形象，“包装盒换奶回收计划”适宜时代环保需求，更能笼络现代人对都市环保的心，从而赢得企业品牌形象，巩固消费者对企业的价值认定。

二、绿色营销理论综述何谓“绿色营销”?它是一种新的营销概念，是人类跨世纪营销活动的一个新飞跃。

美国威尔斯大学的肯毕提(Ken Peattie )教授曾指出：“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。

”从本质内涵上看，企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想，以绿色消费为出发点，以绿色文化作为企业文化核心，在满足消费者绿色消费需求的前提下，为实现企业目标而进行的营销活动。