第二章市场营销环境分析试题
单项选择题：
1.代理中间商属于市场营销环境的（）因素。
A、内部环境
B、竞争
C、市场营销渠道企业
D、公众环境
2.下列属于有限但可以更新的资源的是（）。
A、水
B、森林
C、石油
D、煤
3.市场营销环境中（）被称为是一种创造性的毁灭力量。
A、新技术
B、自然资源
C、社会文化
D、政治法律
4.理想业务的特点是（）。
A、高机会高威胁
B、高机会低威胁
C、低机会低威胁
D、低机会高威胁
5.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭被称为（）。
A、生产者市场
B、消费者市场
C、转售市场、
D、组织市场
6.旅游业、体育运动业、图书出版业及文化娱乐业为争夺消费者一年内的支出而相互竞争，它们彼此之间是（）。
A、愿望竞争者
B、属类竞争者
C、产品形式竞争者
D、品牌竞争者7.（）指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。
A、社会习俗
B、消费心理
C、价值观念
D、营销道德
8.（）是指企业所在地邻近的居民和社区组织。
A、社团公众
B、社区公众
C、内部公众
D、政府公众
9.协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储公司
的是（）。
A、中间商
B、财务中介
C、营销服务机构
D、实体分配公司
10.身边没有孩子的老年夫妻是家庭生命周期的（）。
A、空巢期
B、满巢期
C、孤独期
D、离巢期
11.消费习俗属于（）因素。
A、人口环境
B、经济环境
C、文化环境
D、地理环境
12.消费流行属于（）因素。
A、社会文化环境
B、人口环境
C、地理环境
D、顾客环境
13.以下哪个是影响消费者需求变化的最活跃因素（）。
A、人均国民生产总值
B、个人收入
C、个人可支配收入
D、个人可任意支配收入
14.与企业紧密相连直接影响企业营销能力的各种参与者，被称为（）。
A、营销环境
B、宏观营销环境
C、微观营销环境
D、营销组合
二、多项选择题：
1.下列属于市场营销微观环境的是（）。
A、辅助商
B、政府公众
C、人口环境
D、消费者收入
E、国际市场
2.人口环境主要包括（）。
A、人口总量
B、人口的年龄结构
C、地理分布
D、家庭组成
E、人口性别
3.影响消费者支出模式的因素有（）。
A、经济环境
B、消费者收入
C、社会文化环境
D、家庭生命周期
E、消费者家庭所在地点
4.以下属于宏观营销环境有（）。
A、公众
B、人口环境
C、经济环境
D、营销渠道企业
E、政治法律环境
5.营销中间商包括（）。
A、中间商
B、物流公司
C、营销服务机构
D、财务中介机构
E、供应商
6.企业面对的市场类型有（）。
A、消费者市场
B、生产者市场
C、中间商市场
D、国际市场
E、政府市场7.企业面对的公众有( )。
A、融资公众
B、社区公众
C、中间商公众
D、企业内部公众
E、消费者公众
8.营销环境包括（）。
A、宏观环境
B、间接环境
C、作业环境
D、微观环境
E、人口环境
9.研究收入对消费者需求的影响时，常使用的指标有（）。
A、人均国民生产总值
B、个人收入
C、个人可支配收入
D、个人可任意支配收入
10.市场营销环境的特征是（）。
A、客观性
B、差异性
C、多变性
D、稳定性
E、相关性
11.企业在市场上所面对的竞争者大体上可分为（）。
A、愿望竞争者
B、随机性竞争者
C、属类竞争者
D、产品形式竞争者
E、品牌竞争者
12.对环境威胁的分析一般着眼于（）。
A、威胁是否存在
B、威胁的潜在严重性
C、威胁的征兆
D、预测威胁到来的时间
E、威胁出现的可能性
三、判断题：
1.企业的市场营销环境包括宏观环境和微观环境。
2.企业可以按自身的要求和意愿随意改变市场营销
环境。
3.公众是指对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体。
4.宏观环境是企业可控制的因素。
5.市场是由那些想买东西并且有购买力的人构成。
6.消费者的购买力来自消费者的收入。
7.随着消费者收入的变化，消费者支出模式会发生相应变化，这个问题涉及到恩格尔定律。
8.在一定时期货币收入不变的情况下，如果储蓄增加，购买力消费支出会增加。
9.同一个国家不同地区企业之间营销环境基本上是一样的。
10.环境发展趋势基本上分为两大类，一类是环境威胁，另一类是市场营销机会。
11.文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的。
12.人口增长首先意味着人民生活必需品的需求增加。
13.恩格尔指数越小，生活水平越低。
14.营销活动只能被动地受制于环境的影响。
15.在经济全球化的条件下，国际经济形势也是企业营销活动的重要影响因素。
四、简答题：
1.根据面临的市场机会与环境威胁的不同，企业业务可划分为哪几种类型？采取怎样的营销对策？
2.简答世界人口环境发展的主要趋势？
3.市场营销环境有哪些特点？
4.简述影响消费者支出模式与支出结构的因素？
五、论述题：
1.企业在进行经济环境分析时，主要考虑哪些经济因素？
2.分析市场营销环境对市场营销活动的意义。六、案例分析：家乐福败走香港
继1997年底八百伴及1998年中大丸百货公司在香港相继停业后，2000年9月18日，世界第二大超市集团“家乐福”位于香港的4所大型超市全部停业，撤离香港。
法资家乐福集团，在全球共有5200多家分店，遍布26个国家和地区，全球的年销售额达363亿美元，盈利达7.6亿美元，员工逾24万人。家乐福在我国的台湾、深圳、北京、上海的大型连锁超市，生意均蒸蒸日上，为何独独兵败香港？家乐福声明其停业原因，是由于香港市场竞争激烈，又难以在香港觅得合适等地方开办大型超级市场，短期内难以在市场争取到足够占有率。家乐福倒闭的责任可以从两个方面来分析。
从它自身来看：第一、家乐福的“一站式购物”不适合香港地窄人稠的购物环境。家乐福的购物理念建基于地方宽大，与香港寸土寸金的社会环境背道而驰，显然资源运用不当。这一点反映了家乐福在适应香港社会环境方面的不足和欠缺。第二、家乐福在香港没有物业，而本身需要数万至10万平方米的面积经营，背负庞大租金的包袱，同时受租约限制，做成声势时租约已满，竞争对手窥觎它的铺位，会以更高租金夺取。第三、家乐福在台湾有20家分店，能够形成配送规模，但在香港只有4家分店，直接导致配送的成本相对高昂。
从外部来看：第一、是在1996年进军香港的时候，正好遇上香港历史上租金最贵时期，经营成本高昂，这对于以低价取胜的家乐福来说，是一个沉重的压力，并且在这期间又不幸遭遇亚洲金融危机，香港经济也大受打击，家乐福受这几年通货紧缩影响，一直无盈利。
第二、是由于香港本地超市集团百佳、惠康、华润、苹果速销等掀起的减价战，给家乐福的经营以重创。作为国际知名大超市集团，家乐福没有参加这场长达两年的减价大战，但几家本地超市集团的竞相削价，终于是家乐福难以承受，在进军香港的中途失败而归。
分析问题：
1.你认为家乐福败走香港的真正原因何在？
