商业计划书word还是ppt

一、商业计划书是创业者找VC/PE的敲门砖•据统计投资人平均每天收到50-100份BP，而只有5-8份会受到重视•投资人阅读每份商业计划书平均时间为3分44秒•商业计划书平均长度19.2页，建议不超过20页•商业计划书撰写建议使用PPT（节省投资人时间），核心是把事情交代清楚，而非排版、美术设计等•创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议财务顾问（FA）代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，FA无法取代•不要过于以保护自己的idea为由，核心关键点不写，投资人会从商业计划书字里行间中看出创业者的诚心诚意、是否认真、下没下功夫，商业计划书是否十分完美不重要，往往是态度最重要，从另外一个角度讲，如果你认为你在商业计划书中把idea写出来就被抄袭和模仿了，那你的壁垒在哪里那，投资人如何会投资你？•最后提醒一句，商业计划书仅是打开VC/PE的门，进门后的融资还有一系列事情要去做二、投资人阅读商业计划书（BP）后需得出核心3大要点•验明正身，你到底是谁（Who）？•你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值•怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握•怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）事---人---钱 3大要点股权投资大的逻辑：人与事的匹配性三、商业计划书的主要框架商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。

商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

以下从如下12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事项。

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难的投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

商业计划书要用什么软件商业计划书可以使用多种软件进行编写和编辑。

以下是几种常见且适用于商业计划书的软件：1. Microsoft Word：Microsoft Word是最常用的文字处理软件之一，拥有丰富的排版功能。

商业计划书通常需要详细的文字描述和格式化，例如标题、表格、目录等，Word 可以满足这些需求。

此外，Word的文档共享和版本控制功能也使得多人协作编辑商业计划书变得更加便捷。

2. Microsoft Excel：商业计划书通常需要包含财务数据、市场调研数据、销售预测等等，而Excel 是非常适合统计和分析此类数据的工具。

它提供了强大的数据处理和计算功能，可以进行复杂的数据建模和图表绘制，展示和分析数据。

Excel还可以与其他软件进行数据交互，方便导入和导出数据。

3. Microsoft PowerPoint：商业计划书通常需要进行演示和展示，以便向投资者、合作伙伴、员工等传达商业理念和发展计划。

Microsoft PowerPoint是一款专门用于制作演示文稿的软件，它提供了丰富的幻灯片设计模板和动画效果，可以帮助用户制作出专业而生动的商业计划书演示。

4. Adobe InDesign：如果商业计划书需要更加专业的排版和设计，可以使用Adobe InDesign。

它是一款专门用于出版物和排版设计的软件，提供了丰富的排版和设计工具，可以制作出具有吸引力和独特风格的商业计划书。

InDesign还可以与其他Adobe 系列软件（如Photoshop和Illustrator）无缝集成，方便插入图形和图像。

5. Google Docs：如果需要多人协作编辑商业计划书，可以选择使用Google Docs。

Google Docs是一款云端在线文档编辑软件，可以多人同时编辑和实时查看文档。

它提供了基本的文字处理和格式化功能，同时具有自动保存和版本控制等特性。

使用Google Docs可以方便地共享商业计划书，并随时进行编辑和更新。

Word模板：商业计划书商业计划书是创业者们实现商业理念并向投资人展示项目价值的重要工具。

而在撰写商业计划书的过程中，使用Word模板可以有效地提高文档的整体质量和专业性。

本文将介绍如何使用Word模板来撰写商业计划书，包括模板的选择、内容的组织和撰写技巧等方面。

选择合适的Word模板在撰写商业计划书之前，首先需要选择一个合适的Word模板。

Word模板既可以从Office官方网站下载，也可以从第三方模板库获取。

选择一个专业、清晰、简洁的模板是至关重要的，因为这将直接影响到整个计划书的可读性和专业性。

在选择模板时，需要注意以下几点：1. 格式和排版模板的格式和排版应该符合商业计划书的一般要求，例如使用清晰的标题、子标题、正文和列表，保持整洁的视觉效果。

同时模板的页面大小、页边距、页眉页脚等设置也应当符合自己的需求。

2. 专业性和可自定义性模板应该具有专业性，能够给人以专业的印象。

此外，模板还应该具备一定的自定义能力，允许创业者自由地编辑和插入自己的内容。

3. 简洁性和清晰度模板的设计应该简洁明了，避免过多的花哨图案和装饰。

模板应该突出文字内容，使读者能够清晰地理解计划书的核心信息。

组织商业计划书的内容商业计划书的内容通常包括以下几个主要部分：1. 封面和摘要商业计划书的封面应该包含项目的名称、创业者的公司名称和联系方式等基本信息。

摘要部分应该简洁地概括项目的核心内容和市场前景，以引起投资人的兴趣。

2. 公司介绍在公司介绍部分，创业者应该详细介绍自己的公司，包括公司的历史和成就、核心团队的背景和优势、公司的使命和愿景等信息。

同时，也需要阐明公司的法律结构和所有权关系。

3. 产品或服务描述在产品或服务描述部分，创业者应该详细介绍自己的产品或服务的特点、优势和市场需求。

这部分应该包括产品或服务的功能、定位、差异化和创新点等信息。

4. 市场分析市场分析部分应该包括对目标市场的详细分析和评估。

创业者需要收集和整理相关市场数据，包括市场规模、竞争对手、目标客户等信息。

公司商业工作计划书6篇近两年，我国管理软件行业并不太平，几大老牌厂商传统产品业绩持续下滑，而一批创新品牌产品却做的风生水起。

种种迹象表明，行业市场进入了一次较大的洗牌期，各商家都将经历这次大考，谁通过谁淘汰?或许只有市场说的算。

不过可以预测，一些及时把控市场脉搏，基于对新兴互联网技术及管理模式的透彻理解，而大胆创新开发的新型应用管理产品，势必会在不久后脱颖而出，成为新行业市场的主角。

从目前日益增长的市场多元化需求来看，管理软件业的洗牌也算是大势所趋，毕竟，传统且无任何优势的产品已无法满足市场需求，在一定程度上还制约着行业发展。

创新、突破，成为了摆在业内商家面前的头等大事。

英克灵智创新产品事业部陈总监表示，需求决定市场走向，企业信息化已进入w2、0时代，品牌产品的研发应用必须跟上互联网的发展节奏，这就需要软件企业加强创新意识，并打造出与市场发展和需求相符的优质产品。

现在备受企业推崇的，一定是能帮助他们解决在管理过程中各种精细化问题的，以及便于操控的管理软件，我们很庆幸英克is3系列产品在入市如此短的时间内，能够受到那么多行业企业的青睐。

事实上，随着社会的发展，目前各行各业都需要管理软件来增强企业自身的管控能力，尤其是中小企业，供、销、存、财、税的一体化管理系统的搭建，可有效解决管理过程中可能遇到的多种繁琐问题，提高业务效率。

不难看到，老旧的营销商业管理模式已经与市场发展不符，而新的经营模式，在互联网技术支持下的信息化管理中所发挥的作用越来越大。

若让管理软件尽可能多地满足各行业企业千差万别的需求，就需要品牌产品在技术上有针对性的突破创新，一如英克is3系列管理软件的平台化管理模式，不同的商家均可通过这种创新技术应用平台解决各自的业务问题，这也正是当今行业市场所需要的。

全文约：797字，阅读时间：100秒。

1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。

商业计划书形式⽤PPT还是Word好？
很多⼈问商业计划书⽤PPT还是Word好？在了解这个问题的答案之前，我们需要先了解PPT和Word各⾃的特点和不⾜。

PPT版商业计划书的特点是可以突出项⽬重点、⾼度概括、简洁美观、逻辑清晰。

缺点是PPT所能呈现的内容有限，仅通过PPT很难展现项⽬全局。

有调查表明，⼀般投资⼈更喜欢PPT，⼀⽅⾯在视觉效果上PPT的呈现要好⼀些，即便是阅读型的商业计划书，很多投资⼈也更倾向于PPT版的PDF⽂件。

PPT版商业计划书多⽤于现场路演、展⽰宣讲。

Word版商业计划书特点是以⽂字为主，内容更详实、更丰富。

缺点是不够直观、篇幅过长。

因此，Word版商业计划书更适⽤于厘清创业者思路、项⽬引起投资⼈关注后的进⼀步展⽰、具体⽅案的呈现与说明。

所以⼀般情况，商业计划书应该做两份，建议项⽬⽅Word和PPT两种形式的计划书都要准备，⼀份是发送给投资⼈的，⼀份是路演现场演讲时候⽤的。

路演这份商业计划书⼀定要⽐发给投资⼈那份更简洁。

因为你路演时候，⾯对的是多数投资⼈，极有可能半个⼩时内决定是否投资，这时候简洁表达显得尤为重要。

有的撰写机构为了给创业者节省创业资⾦，⼀般会将Word和PPT两种形式的优缺点都考虑进去，Word版商业计划书也会做各种关系图、逻辑推理图、场景预设图、数据图表等，将Word版尽量以图⽂并茂的形式展现出来，最终输出为PDF⽂件，以符合投资⼈移动化阅读需求。

商业计划书代写咨询电话130********。

商业计划书word标准版
商业计划书是针对企业或个人所制定的某项商业活动而言，是起
到项目评估、协调和控制作用的重要文件。

它是一种结合了考虑企业
运营的发展、市场的营销策略、企业绩效的评估及预测等方面的书面
总结，详细描述了企业的经济活动情况、行业运行情况、市场概况和
供应概况等，旨在表明所选定项目的可行性和发展性。

具体来说，商业计划书一般包括内容有：
1）企业概况、项目概况：其中包括企业名称、项目名称、项目概述、关联方概述、项目负责人信息等。

2）市场研究：有社会经济形势、行业现状、目标客户及竞争对手
分析等内容。

3）企业运营情况：有销售业绩、财务报表、项目供应和需求预测
分析、业务流程、生产技术、物流配送、客户服务等内容。

4）营销策略：包括品牌战略、产品定位、市场定位、营销组合、
渠道策略、广告宣传等。

5）风险分析：包括市场风险、技术风险、政策风险、资金风险等。

6）实施建议：针对当前商业计划书中涉及的各领域，提出实施建议，以实现相关经济和社会效益。

总之，商业计划书是企业或个人发展过程中比较重要的文件，从
上述内容可以看出，商业计划书word标准版需要充分考虑企业的发展、市场的营销策略、企业绩效的评估及预测等，以便实现企业的可持续
发展。

商业计划书(word版)（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人××××××投资管理有限公司二零零三年十月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）10.11.目录摘要 (3)目录 0第一部分公司基本情况 0第二部分公司管理层 (3)第三部分产品/服务 (7)第四部分研究与开发 (9)第五部分行业及市场情况 (11)第六部分营销策略 (14)第七部分产品制造 (16)第八部分管理 (19)第九部分融资说明 (21)第十部分财务计划 (23)第十一部分风险控制 (24)第十二部分项目实施进度 (25)第十三部分其它 (25)第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==商业计划书模板ppt_商业计划书商业计划书模板ppt【1】1.0公司基本情况及未来发展战略1.1公司的基本情况公司简介和成立背景公司股东及股本结构、成立以来公司变更情况和原因公司目前生产或服务及办公场地情况公司所属行业、发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标公司下属公司，合资公司及关联公司等情况1.2公司产品情况公司主营产品(服务)或业务方式、项目的特点(各类产品系列)产品(服务)或经营项目的独特性有关知识产权情况产品及项目的开发是否需要政府或行业部门许可证、鉴定(提供资料) 公司产品或项目的代理、特许经营权情况公司目前是否还在准备其他产品的开发、新开发产品和项目简介生产成本详细说明及控制要增加设备情况及实施计划分包商、供应商的数量、地址、联系人、电话1.3科研与开发请明确指出公司已用于研究、开发的费用总额，计划将来用于研究与开发的费用总额。

同时，要准确说明你准备利用研究与开发资金完成哪些具体任务。

此外，你还应说明研究与开发人员的情况，比如，有多少开发人员、研发水平如何，能否承担企业长期发展所需技术开发任务，如何激励、提高和保持企业研发水平的措施。

公司现有产品/服务或项目的技术来源公司目前和将来产品开发或服务项目的情况及设想技术人员及开发人员数量、学历、年龄公司技术负责人技术水平和管理水平介绍包括学历、年龄、经历公司关键技术保护措施公司与国内外科研结构和大学的关系公司未来科研开发投入说明(包括人力资源来源)1.4行业与市场行业、市场状况介绍及分析(所属行业的历史、现状和未来发展趋势、市场需求、市场增长率、潜在市场)目标产品/服务、经营业务市场情况。

在此，要详细描述你产品的用户，说明谁是最终用户;为何使用你的产品;为什么购买你的产品或服务，是由于你产品价格独特，还是考虑其它因素;用户对你的产品或服务有何改进要求。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。