财务风险管理PPT

及时识别、评估和管理企业面 临的各种财务风险和经营风险 。
信息与沟通
建立有效的信息传递机制，确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构，明 确职责和权限，提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施，确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估，发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能，帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况，制定个性化的税收筹划方案，降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险，提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化，为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力，制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段，将部分财务风险转 移给第三方机构，降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合，分散财务风险 ，降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理，降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据，运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财

确性和可靠性。
利润预测
总结词
利润预测是对企业未来一定时期内的预期利润水平进行评估，是企业制定经营计划和投 资决策的重要依据。
详细描述
利润预测的方法包括直接预测法和间接预测法。直接预测法基于销售收入和成本的预测， 通过计算得出预期利润；间接预测法则利用财务比率、经营杠杆等指标，通过分析企业 历史数据和市场环境进行预测。决策者在利润预测过程中需关注市场变化、成本波动等
04
决策者的投资决策方法
投资项目评估
投资项目可行性评估
投资项目回报率评估
对项目的市场需求、技术可行性、经 济效益等方面进行全面评估，以确定 项目是否具有投资价值。
对项目的预期收益进行预测，并计算 投资回报率，以评估项目的盈利潜力。
投资项目风险评估
对项目可能面临的市场风险、技术风 险、财务风险等进行评估，以确定项 目的风险程度。
财务综合分析
总结词
采用多种财务分析方法对企业进行全面、系 统的分析，以得出综合评价结果。
详细描述
财务综合分析是决策者对企业进行全面、系 统的财务分析的重要手段之一。通过采用多 种财务分析方法，如财务比率分析、财务趋 势分析和财务比较分析等，决策者可以对企 业的财务状况和经营成果进行全面、系统的 评估，进而为企业制定更加科学合理的发展 战略提供依据。
信用风险
由于债务人违约导致的风险， 影响企业的声誉和融资能力。
06
决策者的务风险管理方法
市场风险评估与管理
市场风险
识别和评估市场风险
是指因市场价格（如利率、汇率、股票价 格和商品价格）的不利变动而使银行表内 和表外业务发生损失的风险。
通过收集市场数据、分析市场趋势，识别 和评估潜在的市场风险。

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2.1企业资金来源
资金取的渠道： ❖ 个人股东、法人股东、国家股东 ❖ 银行负债、非银行金融机构负债、企业间负债、向个人负债 ❖ 找政府要钱 ❖ 找风险投资者要钱 ❖ 找跨国公司 ❖ 找战略投资者
1、权益性资金—自有资金，提供方为公司股东 2、负债性资金—借入资金，提供方为企业债权人
2.投资利润率＜负债利息率，企业所适应的债务资金所创造的利益不 足支付债务利息,对不足以支付的部分企业便需动用权益性资金所创 造的利润的一部分来加以弥补。这样便会降低企业使用权益性资金 的收益率。
由此可见,当负债在全部资金所占比重很大,从而所支付的利息也 很大时,其所有者会得到更大的额外收益,若出现投资利润率小于负债 利息率时,其所有者会承担更大的额外损失。通常把利息成本对额外 收益和额外损失的效应成为财务杠杆的作用。
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3财务杠杆与风险
❖ 3.1财务杠杆定义 ❖ 3.2财务杠杆作用 ❖ 3.3财务风险 ❖ 3.4负债管理
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3.1财务杠杆定义
无论企业营业利润多少 ，债务利息和优先股的 股利都是固定不变的。 当息税前利润增大时， 每一元盈余所负担的固 定财务费用就会相对减 少，这能给普通股股东 带来更多的盈余。这种 债务对投资者收益的影 响，称为财务杠杆。
优点：债务利息是可以抵税的。 缺点：到期还本付息的压力比较 大，是导致企业破产的直接原因
高，另外，吸纳新的股东进来，会
分散公司的控制权。
结论：立场不同，选择不同
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2.2企业需要资金量
筹资不是多多益善，够用就好 企业资金需求量的确定，通常有三种方法： 1、因素分析法（以基期年度的平均资金需求量为基础） 2、销售百分比法(以销售增长与资产增长关系预测资金需 求量) 3、资金习性法（以资金的习性预测资金需求量） 结论:融资条件好，不能有钱就拿，看需求

投资决策的原则
风险与收益权衡：在制定投资决策时，应充分考虑风险和收益的平衡， 选择风险较低、收益较高的投资项目。
多元化投资：通过分散投资来降低风险，不要把所有的鸡蛋放在一个篮 子里。
投资决策的流程与原则
长期投资
要有长期投资的观念，不要追求短期的高收益，而应关注长期稳定的回报。
了解自己的风险承受能力
利润表的分析
通过分析利润表，可以了解企业的 盈利能力、成本控制能力和经营效 率等。
现金流量表
现金流量表概述
现金流量表是反映企业在一定会 计期间内现金流量情况的财务报 表，它展示了企业的经营活动、 投资活动和筹资活动的现金流量
。
现金流量表的编制
现金流量表展示了企业现金流入 和流出的主要用途和金额，以及
在制定投资决策时，应充分了解自己的风险承受能力，避免投资过于激进或过 于保守。
投资项目的评估方法
财务分析
对投资项目进行财务分析，评 估其盈利能力、偿债能力和现
金流状况。
市场分析
分析市场需求、竞争状况和行 业发展趋势，评估项目的市场 前景。
技术分析
评估项目的核心技术、研发能 力和生产能力，分析项目的竞 争优势。
财务管理的原则与框架
总结词
介绍财务管理应遵循的原则和常用框架。
详细描述
财务管理应遵循的原则包括系统管理、统一 领导、分级负责、权责利相结合等。在实践 中，财务管理通常采用预算管理、成本管理 、绩效管理等框架，这些框架有助于提高企 业财务管理水平，实现企业价值最大化。财 务管理人员应了解并遵循这些原则和框架，
财务管理的职能与职责
总结词
阐述财务管理的主要职能和工作职责。
详细描述
财务管理的职能包括决策支持、预算规划、资金管理、财务分析、税务筹划和风险管理等。财务管理人员需承担 制定财务策略、监控财务状况、确保合规性以及优化资源配置等职责。他们需要具备深厚的财务专业知识、分析 能力和领导力，以推动企业实现战略目标。

财务审计
总结词
财务审计是对企业财务报表的合法性、公允性和一致性进行独立审查和鉴证的过 程，旨在提高财务报表的可信度和可靠性。
详细描述
财务审计通过审查企业的财务报表、内部控制和相关证据，评估财务报表的准确 性和合规性，并提供审计意见和建议，帮助企业提高财务管理水平。
04 财务管理流程
筹资管理
筹资方式
内部控制定义
企业为了确保财务报告的准确性、可靠性以及经营效率而制定和 实施的一系列政策和程序。
内部控制要素
包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控等。
内部控制问题表现
如缺乏有效的内部监督机制、内部控制制度不健全或执行不力等。
财务信息失真问题
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财务信息失真定义
企业提供的财务信息不能真实反映其经济活动和 财务状况的现象。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财 务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产 生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济 管理工作，是企业管理的重要组成部分。
财务管理的目标
管理。
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感谢您的观看
财务预测的步骤包括确定预测目标、 收集相关资料、选择合适的预测方法、 建立预测模型、检验预测模型和做出 预测结论等。
财务预测的方法
财务预测的方法包括比例分析法、因 果分析法和回归分析法等，这些方法 可以帮助企业更好地了解未来的财务 状况和经营成果。
财务决策
财务决策的概念
财务决策是在多个可行方案中选 取最优方案的过程，它涉及到企 业资金筹措、资金运作和资金分

03
CATALOGUE
财务分析方法
比率分析法
总结词
通过对比不同数据指标，评估企业的财务状况和经营绩效。
详细描述
比率分析法利用财务报表中的数据计算各种财务比率，如流 动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等，以评 估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力。
趋势分析法
总结词
通过比较企业连续几年的财务报表， 分析财务数据的变化趋势。
为了保障低收入群体的利益，国家制定了一系列个人所得税优惠政 策，如子女教育税收优惠政策等。
06
CATALOGUE
财务风险管理
财务风险识别
1 2
识别财务风险
通过了解企业的财务报表、经营状况和行业趋势 ，识别企业可能面临的财务风险，如流动性风险 、信用风险和投资风险。
关注关键指标
关注企业的财务指标，如资产负债率、流动比率 、存货周转率等，及时发现潜在的财务风险。
企业所得税优惠政策
为了鼓励企业投资和发展，国家制定了一系列企业所得税优惠政策， 如小型微利企业税收优惠政策等。
个人所得税
个人所得税定义
个人所得税是对个人所得依法征收的一种税。
个人所得税计算
个人所得税的计算依据是个人收入，根据个人收入计算应纳税所得 额，再根据应纳税所得额计算个人所得税。
个人所得税优惠政策
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分析外部环境
分析宏观经济形势、政策法规和市场竞争等因素 对企业财务状况的影响，预测可能出现的财务风 险。
财务风险评估
评估风险大小
运用定性和定量分析方法 ，评估企业面临的财务风 险大小，为制定应对措施 提供依据。
风险预警机制
建立财务风险预警机制， 通过监测关键指标的变化 ，及时发出预警信号，以 便采取应对措施。

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精品课程 工程财务管理
第十六单元：工程财务风险的识别与控制 一、财务预警
（一）财务预警的定义 就是通过对财务报表及相关经营资料的分析， 利用及时的财务数据和相应数据化管理方式， 将工程项目所面临的风险情况预先告知项目 管理者及其他相关利益关系人，并分析发生 风险的原因及隐藏的问题，以便及早作好财 务防范措施。
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精品课程 工程财务管理

（三）财务预警的功能 监测功能 诊断功能 治疗功能 健身功能
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精品课程 工程财务管理
（四）财务预警分析的内容 监测 识别 诊断 评价
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精品课程 工程财务管理
（五）工程财务风险预警方法
财务分析 重点是对项目现金流量的分析。 敏感性分析 盈亏平衡分析 组合分析
汇率风险
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精品课程 工程财务管理

三、工程财务风险管理的好处 尽量减少或完全避免“工作中断”的方法； 在严重威胁发生之前预测到他们； 使降低风险的措施立即得到执行； 使应急计划能够提前制定出来； 提高项目资产管理中的决策能力； 提供用于和供应商及客户进行谈判的宝贵数据； 建立明确的风险所有制，以使风险得到谨慎的监控； 帮助建立一个没有意外的发生的项目实施环境； 鼓励创造及横向思考； 鼓励果敢的领导风格，而不是危机出现时的疲于处理；
工程项目立项、设计、计划等基于对未来的预测； 项目实施和运行过程中，各个方面的因素都可能发生变化，
即存在不确定性；
这些不确定性就是风险； 任何工程项目中都存在风险。
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精品课程 工程财务管理
（二）工程财务风险
广义的财务风险
工程财务风险是工程项目相关财务活动中 由于各种不确定性因素的影响，使工程项目 财务实际收益与预期收益发生偏离，因而造 成蒙受损失的机会和可能。

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简言
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赅意
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单
1. 创新财务管理模式；
在工程财务管理中，优化实践可以涉及创新 财务管理模式。这种模式应该考虑到所有相 关的成本和效益，以及整体资金的有效运用。 其中，在项目的准备阶段和执行阶段进行全 方位的成本管理和优化非常重要，同时在整 个工程财务管理中也应该加强对项目经济效 益和效益成本方面的优化和提升。
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单
1. 经济环境分析及对策；
1. 经济环 境分析
针对经济环境变化 采取灵活多样的应 对策略，如加强项 目融资能力、提高 财务管理风险意识
等。
3. 成本及 管理策略
3. 工程财务决策支持系统的智能化；
工程财务决策支持系统是工程财务管理的重要工具之一，其智能化发展是未来工程财务管 理的趋势。智能化决策支持系统可以提供更快速、准确、实时的数据分析和决策建议，帮 助企业更好地掌握工程项目的财务状况和风险情况。同时，智能化决策支持系统还可以通 过数据挖掘和预测模型等技术，预测未来趋势和风险，提供更加科学和精准的决策支持，
CHAPTER

详细描述
风险减轻是一种积极的风险应对策略，旨在通过采取措施降低风险发生时可能造 成的损失。例如，企业可以建立应急预案和危机管理机制，以便在风险事件发生 时迅速响应，减少潜在损失。
风险接受
总结词
承认并接受风险，并准备在风险发生时采取适当的应对措施。
详细描述
风险接受是一种被动或积极的风险应对策略，意味着承认并接受风险，并准备在风险发生时采取适当的应对措施。 例如，企业可以设定风险准备金或应急储备，以应对可能发生的损失。
案例三：质量不达标风险
总结词：质量不达标风险是指项目交付 的产品或服务未达到预期质量标准的风 险。
缺乏有效的质量保证措施，未能及时发 现和解决质量问题。
质量控制不严格，导致产品或服务存在 缺陷和问题。
详细描述
项目质量计划制定不合理，未能明确质 量标准和要求。
06
总结与展望
风险管理成效总结
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风险识别与评估
本年度内，我们成功识别并评估了各类潜在风险， 包括市场风险、技术风险、财务风险等，为后续 的风险管理提供了基础。
风险应对措施实施
针对已识别的风险，我们制定了相应的风险应对 措施，包括风险规避、风险降低、风险转移等， 并有效实施了这些措施。
风险管理效果评估
通过对比风险应对措施实施前后的风险指标，我 们发现风险水平得到了有效降低，证明了风险管 理措施的有效性。
04
风险监控与报告
风险监控
风险识别
通过收集和分析内外部信息，识 别企业面临的各种风险。
风险评估
对已识别的风险进行量化和定性 评估，确定其可能对企业造成的
影响程度和发生的可能性。
风险应对
根据风险评估结果，制定相应的 风险应对措施，包括风险规避、 风险降低、风险分担和风险承受