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主要施工材料供应计划
1. 概述
本文档旨在制定一个明确的主要施工材料供应计划，确保在施工项目期间及时供应所需材料，以保证项目进度和质量。
2. 目标
确保在施工项目期间及时供应主要材料，以满足施工进度和质量要求。
3. 供应计划
3.1 材料清单
按照施工项目的需求，列出主要施工材料的清单，并确认所需数量。
3.2 供应商评估
评估潜在供应商的能力和资质，包括其供应能力、产品质量、服务水平、价格竞争力等因素。
3.3 供应商选择
基于供应商评估结果，选择最合适的供应商，与其签订供应协议，并明确供应时间、价格和交付方式等细节。
3.4 供应计划执行
根据施工进度和需求，按照供应计划安排材料的采购和交付。
3.5 供应跟踪与管理
建立供应跟踪与管理机制，确保供应商按照协议履行义务，并及时解决供应中的问题和风险。
4. 风险管理
识别可能影响材料供应的风险，并制定相应的风险应对措施，以减轻潜在影响。
5. 协调与沟通
与项目团队和供应商保持密切的协调与沟通，确保供应计划的顺利执行以及及时解决问题。
6. 监控与调整
定期监控供应计划的执行情况，并根据实际需要进行必要的调整。
7. 总结
本文档为施工项目的主要施工材料供应计划，通过明确材料清单、供应商评估、供应商选择、供应计划执行、供应跟踪与管理、风险管理、协调与沟通以及监控与调整等步骤，确保施工项目期间主要材料的及时供应。
材料供应计划及采购质量保证措施一、材料供应计划为了确保项目的正常进行和顺利完成，本计划将详细说明材料供应的内容、时间安排以及相关的质量保证措施。
1. 材料供应内容根据项目的需求和规划，本计划包括以下几个主要的材料供应内容：（1）建筑材料：按照项目的需求，提供建筑材料，如水泥、钢筋、砖块等。
（2）装饰材料：根据项目的设计要求，提供装饰材料，如地板、瓷砖、涂料等。
（3）电气材料：根据项目的需要，提供电气材料，如电线、开关、插座等。
（4）管道材料：根据项目的规划，提供管道材料，如水管、燃气管道等。
2. 供应时间安排为了确保项目的进度和质量，材料供应的时间安排如下：（1）建筑材料：根据项目的需要，在项目启动前确定材料供应商，并在工期安排中确定具体的供应时间节点。
（2）装饰材料：按照项目的装修进度，提前与材料供应商联系，确保装修所需材料及时供应。
（3）电气材料：根据项目的进度，提前与电气材料供应商协商，确保材料的准时供应。
（4）管道材料：与管道材料供应商协商，根据项目的需要确定供应时间，并与工程施工进度相匹配。
二、采购质量保证措施为了确保采购材料的质量，提高项目的施工质量，本计划将采取以下措施进行质量保证：1. 选择可靠的供应商在采购材料时，优先选择具有良好信誉和专业能力的供应商。
在与供应商合作前，对其进行详细的调查和评估，确保其具备供应高质量材料的能力。
2. 严格执行质量标准在材料供应过程中，严格执行相关质量标准和要求。
对每批材料进行严格的检验，确保其符合项目规划和设计要求的质量标准。
3. 进行质量监督检查建立质量监督检查制度，定期对已供应的材料进行抽检，检查其质量是否符合要求。
对于不合格的材料，及时予以处理，确保项目的施工质量。
4. 建立质量问题处理机制对于出现的质量问题，建立及时有效的处理机制。
及时采取措施，追溯问题原因，进行整改和改进，确保后续供应的材料质量得到提升。
总结：本计划详细说明了材料供应的内容和时间安排，并提出了相应的采购质量保证措施。
主要材料供应计划1. 简介本文档旨在详细说明主要材料供应计划，以确保组织的材料需求得到满足。
计划涵盖了供应商选择、订购程序和供应时间等关键要点。
2. 供应商选择在选择供应商时，我们将遵循以下几个关键标准：- 质量：只与经过质量认证并具备良好声誉的供应商合作。
- 可靠性：寻找能够按时交付并保持长期合作关系的供应商。
- 成本效益：评估供应商的价格，确保提供的材料符合组织的预算。
经过仔细评估，并与供应商进行充分的洽谈，我们选择了以下供应商：1. 供应商A：主要提供原材料，如金属和塑料等。
2. 供应商B：专注于提供电子元件和设备。
3. 供应商C：负责提供非金属材料，如纸张和布料等。
这些供应商在各自领域具有丰富的经验和良好的声誉，将能够满足组织的主要材料需求。
3. 订购程序为了确保订购的顺利进行，我们将采取以下步骤：1. 材料需求确认：根据组织对主要材料的需求，确认所需材料种类和数量。
2. 询价：与各供应商联系，向他们提供详细的材料需求，并要求提供报价。
3. 评估报价：综合考虑供应商的报价、质量和可靠性等因素，选择最优惠的报价。
4. 下订单：与选定的供应商确认订单，并确保订单上包含准确的材料信息和交付期限等信息。
5. 付款：按照合同的约定，及时支付供应商所要求的款项。
4. 供应时间供应时间对于组织的运营至关重要。
为了保持高效的材料供应，我们将与供应商协商以下事项：1. 交付期限：确保供应商能够按时交付所订购的主要材料。
2. 定期更新：与供应商保持密切联系，获取材料供应状态的定期更新。
3. 供应风险管理：预先识别和管理可能影响供应时间的风险，并采取相应措施以减少潜在影响。
我们致力于确保主要材料供应计划的顺利运行，并与供应商保持开放的沟通，以便及时应对任何潜在的问题。
---以上是主要材料供应计划的概要，详细内容将根据实际情况进行补充和调整。
材料供应计划
一、材料供应计划
材料保证: 工程质量取决于原辅材料, 首先承诺决不是价格低廉的用材原则, 根据本市供应商的特点合理选择材料供应商。
同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验。
对于不优良的材料一律杜绝进场。
施工项目材料供应, 主要包括园林建设工程所需要的全部原料、材料、工具、构件以及各种加工订货的供应。
其材料管理不仅包括施工过程中的材料管理, 而且不包括投标过程中的材料管理。
其主要内容如下:
1、根据工程预算书, 计算材料用量, 投标文件所确定材料价格, 施工进度计划确定材料进场时间；
2.确定施工项目供料和用料的目标及方式；
3、确定材料需要量, 储备量和供应量；
4.组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备；
5.编制材料供应计划, 保质、保量、按时满足施工的要求；
6、根据材料性质要分类保管, 合理使用, 避免损坏和丢失；
二、材料管理：在工程施工中, 由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划, 并会同材料员、核算员准确计划材料需用量, 提出材料计划, 项目经理批准后, 由现场负责材料员采购。
在确保材料供应充足及时的前提下, 必须考虑实际堆场的限制。
材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验, 掌握一定的材料信息及货源, 故而具有较强的材料组织能力。
这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
在工程施工中, 对于进场材料进行严格的质量检验外, 并要求主要材料的质量保证资料齐全。
材料进场后, 要分规格、分型号, 按施工使用情况有序的堆放, 零星材料设置材料仓库。
主要材料需求计划
一、施工材料供应
本工程涉及的材料供应项目：
建筑安装工程中的砂、石、柴油等各种工程施工所需的材料；临时工程中的临时建筑材料等。
原材料的供应充足与否直接制约工程施工进度,为保证原材料按需进场，我单位制定了主要材料供需计划,并设专人对运输设备和供需状况进行及时调配。
二、主要材料需求计划
施工材料的供应制约着施工的进度，因此需要作细致的材料计划，并且根据施工进度适时调整，确保工程的顺利实施。
在施工过程中，将设专人对材料使用情况以周作为一个计算期编制材料计划，确保施工进度按计划进行，为工程施工成本核算提供依据。
工程所需的各种主要材料如：砂、石等由我单位自行采购。
运输主要依靠汽车运输。
拟分别在施工现场附近设立储料场及仓库，尽量避免材料二次倒运。
三、材料管理
材料供应计划必须按照设计图纸所要求的规格型号、技术要求编制，建立供货台账，及时办理验收；抓好现场材料合理使用，做到专材专用，并搞好材料节约、代用和综合利用，努力降低工程成本。
主要材料供应计划为了确保公司生产经营的正常进行，我们制定了主要材料供应计划，以保证原材料的及时供应和生产计划的顺利执行。
本计划旨在提高供应链的效率，降低库存成本，确保生产线的稳定运行，从而提高公司的竞争力和市场份额。
首先，我们将建立稳定的供应商关系。
我们将与具有良好信誉和稳定供货能力的供应商建立长期合作关系，以确保原材料的及时供应。
同时，我们也将不断寻找新的供应商，以降低对单一供应商的依赖，从而降低供应风险。
其次，我们将加强对供应商的管理和监督。
我们将建立完善的供应商管理制度，包括对供应商的评估、考核和奖惩机制，以确保供应商的质量和服务达到公司的要求。
同时，我们也将加强对供应商的监督，确保供应商遵守合同约定，保证供货的及时性和稳定性。
另外，我们将优化库存管理。
我们将根据市场需求和生产计划，合理制定原材料的采购计划和库存控制策略，以确保库存水平在合理范围内，避免因库存积压而造成资金占用和浪费。
同时，我们也将加强对库存的监控和管理，及时发现和解决库存异常问题，确保库存的准确性和及时性。
最后，我们将加强内部协调和沟通。
我们将建立健全的供应链管理团队，加强内部各部门之间的协调和沟通，确保供应计划的顺利执行。
同时，我们也将加强与销售部门和生产部门的沟通，及时了解市场需求和生产计划，以调整供应计划和采购计划，以适应市场需求和生产变化。
总之，主要材料供应计划是公司供应链管理的重要组成部分，通过建立稳定的供应商关系、加强供应商管理和监督、优化库存管理和加强内部协调和沟通，我们将确保原材料的及时供应和生产计划的顺利执行，提高公司的竞争力和市场份额。
我们将不断优化和改进供应链管理，以适应市场的变化和公司发展的需要，为公司的可持续发展提供有力支持。
主要施工材料供应计划（一）主材供应计划1.主材供应要保证施工的顺利进行，在进行下一道工序之前提前备好材料。
2.材料采购.供应的质量控制及保证措施（1）项目经理部成立物设部，专职从事材料的调查.采购.管理.发放及质量控制及施工周转材料的使用保证。
（2）收集专项资金用于材料的采购作业，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。
（3）由于丰富的市场调研.采购.管理.发放的专职人员从事材料管理及质量控制作业。
（4）建立.健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，并且各种手续齐全。
（5）加强材料的进场试验作业，每一批材料进场必须自检合格后由监理工程师检查，并经抽检试验合格，否则不能使用。
（6）加强材料的实地考察及市场询价作业，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取最佳性价比。
（7）大宗材料采购采取公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。
（8）所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量具有可追溯性。
（9）现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类.规格.时间.使用部位等标清楚。
（10）现场材料专人管理，必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。
（11）材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类.型号出现错误等现象。
（12）加强材料采购的过程控制，完善物资管理准则，实行层层监控，防止不法现象发生。
（13）掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，提高材料的管理水平。
（14）材料的采购有计划.有组织地进行，根据施工实际进度及相应施工进度计划进行材料采购作业。
（15）合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。
（16）特殊材料的采购提前进行，考虑充足的时间，加强与材料供应商的联系，确保材料的正常供应。
（17）节假日其间的材料供应应提前做好充足准备，并多方考虑，以最不利情况进行采购作业确保材料库存量能满足节假日期间施工正常需要。
主要原材料供应计划介绍本文档旨在提供关于主要原材料供应计划的详细信息。
主要原材料的供应对于任何生产企业都至关重要，因此制定一个可靠和可持续的供应计划是至关重要的。
目标我们的目标是确保我们的生产过程不受原材料供应的不确定性的影响。
通过制定一个全面的供应计划，我们将能够：- 确保主要原材料的即时供应- 降低不必要的生产停机时间和成本- 提高产品质量和客户满意度原材料供应计划以下是我们的主要原材料供应计划的要点：1.原材料清单：我们将制定一个清单，列出所有主要原材料的名称、规格和数量要求。
这将帮助我们更好地了解所需的原材料种类和数量。
2.供应商选择：我们将与多个供应商建立长期合作关系，以确保原材料的可靠供应。
选择供应商时，我们将考虑其产品质量、交货准时率和价格竞争力。
3.供应协议：与供应商签订供应协议是确保供应可持续性的重要措施。
协议应明确规定供应商的责任和义务，包括产品质量标准、交货时间和付款条件等。
4.预测和订购：我们将定期进行市场预测和需求分析，以便准确预测主要原材料的需求量。
基于这些预测，我们将制定合理的订购计划，确保原材料供应与需求的平衡。
5.库存管理：我们将对原材料的库存进行定期监控和管理，以避免过量采购或库存不足的问题。
我们将采用先进的库存管理系统，以实现库存的最优化。
6.供应链透明度：我们将建立透明的供应链系统，以便及时获取有关原材料供应和交付状态的信息。
这将帮助我们更好地掌握供应链的风险，并及时做出调整。
结论通过制定和执行上述主要原材料供应计划，我们将能够确保原材料的持续供应，并提高生产效率和产品质量。
我们致力于与供应商建立长期合作伙伴关系，并不断改进我们的供应链管理，以满足客户的需求。
参考资料- 供应链管理：策略、规划与运作，作者：Sunil Chopra 和Peter Meindl。
主要材料供应计划及保障措施想象一下，如果材料准备不充分，那可真是让人抓狂。
工人们在那儿等着，心里急得像热锅上的蚂蚁，想干活却没法下手，真是气得想破口大骂。
材料就像是一台机器的油，没油机器是动不了的呀。
这就要求咱们得制定一个合理的供应计划，不能等到临时抱佛脚，咱们可不想当“临时工”嘛。
要想把这事做好，第一步就是得清楚需要哪些材料，量有多少。
就像上超市购物，不能进了门就不知道自己要买啥，那可真是浪费时间。
说到这里，很多朋友可能会觉得，哎，计划制定好就万事大吉了吧。
其实不然，这只是个开始。
接下来得有保障措施，确保材料的供应链稳定。
就好比你去买菜，看到的可不只是菜摊，还有小贩、运输车、仓库，都是一环扣一环，缺了哪一环都不行。
保障措施就像是把这些环节都串联起来，保证每一个环节都能顺利进行。
这可不是说说而已，得有实际行动，平时得多联系供应商，建立良好的合作关系。
遇到问题及时沟通，别让小问题演变成大麻烦，真是急死人。
有的时候，可能会遇到一些突发情况，比如天气不好，路上堵车，或者供应商有临时的变动，这时候咱们就得准备“应急方案”了。
就像打篮球，有时候对方防守特别严，你得想办法突破，这就是考验咱们的智慧和灵活性。
想要把这事做得顺利，必须得多做准备，考虑各种可能性，这样才能在关键时刻稳住阵脚。
监督和反馈也是不可少的。
你想啊，计划和措施制定得再好，没人去执行，那也白搭。
就像一场音乐会，如果指挥不在，乐手们可就不知道怎么配合了。
定期检查进展，及时调整计划，这可是让整个团队保持高效运转的关键。
想象一下，大家齐心协力，各司其职，那场面可真是热闹，成就感满满。
此外，还得考虑到材料的质量，别为了省钱买了劣质材料，最终得不偿失。
就好比你买了便宜的水果，结果吃了个没味，心里那个失落，哎，真不是滋味。
要确保材料质量，得多跑几趟，找口碑好的供应商，别贪图便宜，得看长期的合作和信誉。
咱们可是要做长久的生意，不是一锤子买卖，质量好，才能让大家安心用。
施工组织设计-主要材料供应计划主要材料供应计划引言：材料供应计划是指在施工项目中，根据施工组织设计和工程量清单，合理安排和统筹项目所需的主要材料供应，保障项目的顺利进行。
一、主要材料供应计划的编制依据：1.工程量清单：根据项目的施工组织设计，对工程量进行详细的测算和统计，明确项目所需主要材料的数量和规格。
2.工期计划：在编制主要材料供应计划时，需要参考项目的工期计划，合理安排供货时间，确保材料的及时交付。
3.施工组织设计：根据施工组织设计的安排和要求，确定主要材料的供应方式，并提前进行采购和生产准备。
二、主要材料供应计划的编制步骤：1.确定主要材料的种类和规格：根据项目的工程量清单，明确项目所需的主要材料种类和规格，例如水泥、钢筋、砂石等。
2.确定供货商：通过市场调研和比较，选择合适的供货商进行合作，确保供货商能够按时提供符合质量要求的主要材料。
3.编制主要材料供应计划表：根据工程量清单和供货商的供货能力，编制主要材料供应计划表。
该表应包含主要材料的名称、规格、数量、供货商、交付时间等信息。
4.调整计划：根据项目的工期计划和施工进度，对主要材料供应计划进行调整。
例如，对于需要提前施工的部分，需提前调整供应计划，确保材料的及时到达施工现场。
三、主要材料供应计划的执行：1.采购和生产准备：根据主要材料供应计划，及时启动采购和生产准备工作。
对于长期供应周期的主要材料，如钢筋，需提前进行生产准备。
2.建立供应商管理制度：与供货商建立长期合作关系，建立供应商管理制度，监督供货商的生产和交货情况，确保供应的及时和质量。
3.定期检查和调整：定期检查主要材料的供应情况，对存在的问题进行及时调整和解决。
如供应商无法按时供货，需及时寻找解决办法，以免影响施工进度。
4.质量控制：对进场的主要材料进行质量检验，确保材料的质量符合要求。
对于不合格的主要材料，需及时退货并重新采购。
结尾：在施工项目中，主要材料的供应计划是保障施工进度和质量的重要环节。
14.主要材料供应计划14.1.武广铁路客运专线供应基点及散装水泥罐的设置14.1.1.武广铁路客运专线供应基点我联合体作为投标人，根据武广公司招标文件的要求，已对武广铁路II标段进行了现场调查。
通过对京广铁路沿线货场及单位专用线的仓储能力及沿线交通运输条件的调查，依据铁路物资管理有关规范及保证满足武广公司招标文件对水泥库容不少于一个月、其它材料库容不少于三个月的要求，以租建结合，保证使用的总体原则，初步选择五个供应基点（材料厂）。
（1）路口铺供应基点（材料厂）：设在广铁集团机械化中心衡阳线路段路口铺基地，位于京广线DK1393+600处。
有专用线三条，15t龙门吊一台及汽车吊2台，仓库面积5000m2，货场面积3000m2。
供应范围：DK1341+415.58（管段起点）～DK1396+000（青石冲特大桥（含），供应里程：55km。
（2）岳阳供应基点（材料厂）：设在岳阳北站货场，位于岳阳市冷水铺，京广线DK1419+000处。
有四条专用线，36t龙门吊一台，汽车吊及叉车共3台，仓库面积1500m2，货场面积4000m2。
供应范围：DK1396+000（青石冲特大桥（不含）～DK1455+194.72[戴屋场特大桥（不含）]，供应里程：59km。
（3）汩罗供应基点（材料厂）：设在汩罗火车站货场，位于汩罗市，京广线DK1493+000处。
有三条专用线，仓库面积3000m2，货场面积2000平米，20吨龙门吊一台及汽车吊2台。
供应范围：DK1455+194.72[戴屋场特大桥（含）]～DK1504+000[台上屋特大桥（不含）]，供应里程：50km。
（4）捞刀河供应基点（材料厂）：设在霞凝国家粮食储备库货场，位于京广线霞凝火车站DK1550+000处。
一条专用线，仓库面积1500m2，货场面积2000m2，汽车吊两台。
供应范围：DK1504+000[台上屋特大桥（含）]～DK1555+000[捞刀河特大桥（不含）]，供应里程：51km。
（5）长沙供应基点（材料厂）：设在长沙重型机械厂货场，位于长沙市南二环，京广线新开铺站附近，铁路里程DK1580+000处。
货场有6条专用线共7km，30t龙门吊一台，3台汽车吊，5台桁吊，4台叉车，仓库面积6000m2，货场开阔。
供应范围：DK1555+000[捞刀河特大桥（含）]～DK1592+585.18（管段终点），供应里程：37km。
14.1.2.散装水泥罐设置散装水泥罐设置明细见表14.1.2-1。
表14.1.2-1散装水泥罐设置明细表14.2.甲控物资的技术标准和技术要求14.2.1.钢材技术标准及技术要求（1）建筑用低碳钢热轧圆盘条牌号：Q235A。
执行GB/T701-1997国家标准及其引用标准。
尺寸、外形、重量及允许偏差应符合GB/T14981-1994的规定。
其中：公称直径允许偏差：B级精度。
外形不圆度：B级精度。
验收、包装、标志和质量证明书执行GB2101-1989国家标准。
其中：1000Kg≰每盘≰1500Kg，按实际盘重计量交货。
交货状态：以热轧状态交货。
运输方式：火车。
（2）钢筋混凝土用热轧光圆钢筋牌号：Q235。
执行GB13013-1991国家标准及其引用标准。
其中：表面形状：光圆；级别：I；强度等级：Q235；公称直径：10、12、14、16、18、20、22、25、28、32mm。
①验收、包装、标志和质量证明书执行GB2101-1989国家标准。
要求按I类包装类别包装，1000Kg≰每捆≰2000Kg，定尺长度9m。
②尺寸、外形、重量及允许偏差执行GB/T702-1986国家标准。
按实际重量计量交货。
公称直径允许偏差：2组；外形不圆度：≯公称直径公差的50%；③交货状态：以热轧状态交货。
运输方式：火车。
（3）钢筋混凝土用热轧带肋钢筋牌号：HRB335。
执行GB1499-1998国家标准及其引用标准。
其中：表面形状：月牙肋；强度等级：HRB335；公称直径：10、12、14、16、18、20、22、25、28、32mm。
①包装、标志和质量证明书：带肋钢筋表面轧上牌号标志、厂名和直径数字，其它按GB2101-1989标准的规定执行。
其中：按I类包装类别包装，1000Kg≰每捆≰2000 Kg，定尺长度9m。
②检查及验收：按GB/T 17505-1998国家标准的规定执行，按实际重量计量交货。
交货状态：以热轧状态交货。
运输方式：火车。
14.2.2.水泥技术标准及技术要求（1）技术标准：除满足GB175-1999国家标准及其引用标准外，尚需满足以下要求：普通硅酸盐水泥的混合材料仅限于矿渣或粉煤灰，碱含量≰0.6%，熟料中的C3A≰8%，氯离子含量≰0.20%(钢筋混凝土)或≰0.06%(预应力混凝土)。
（2）强度等级：见表14.2.2-1。
表14.2.2-1 水泥强度要求（3）试验方法：①不溶物、烧失量、氧化镁、三氧化硫和碱按GB/T176进行。
②比表074进行。
③细度按GB/T1345进行。
④凝结时间和安定性按GB/T1346进行。
⑤压蒸安定性按GB/T750进行。
⑥强度按GB/T17671进行。
（4）包装、标志、运输与储存①包装：袋装水泥的包装以防潮袋装交货，包装袋应符合GB9774的规定。
②标志：水泥袋上应清楚标明：产品名称、代号、净含量、强度等级、生产许可证编号、生产者名称和地址、出厂编号、执行标准、包装年月日。
包装袋两侧应印有水泥名称和强度等级，硅酸盐水泥和普通水泥的印刷采用红色。
散装水泥运输时应提交与袋装标志相同内容的卡片。
③水泥在运输与储存时不得受潮和混入杂物，不同品种和强度等级的水泥应分别储运，不得混杂。
（5）检查及验收：按GB175-1999国家标准的规定执行。
（6）散装水泥要求汽车运输至施工现场，袋装水泥火车运输。
14.2.3.钢绞线技术标准及技术要求（1）预应力混凝土用钢绞线，符合GB/T5224-2003国家标准及其引用标准。
（2）规格型号：1×7 12.70mm、1×7 15.20mm。
（3）技术要求见表14.2.3-1。
表14.2.3-1 钢绞线技术要求（4）试验方法、验收规则及偏差执行GB/T5224-2003国家标准。
按实际质量计量交货。
（5）组批规则：钢绞线成批验收，每批钢绞线由同一规则、同一牌号、同一生产工艺捻制的钢绞线组成，每批质量不大于60吨。
（6）复验与判定规则：当规定的检验项目中有一项检验结果不符合GB/T5224-2003标准规定时，则该盘卷不得交货。
并从同一批未经试验的钢绞线盘卷中取双倍数量的试样进行不合格项目的复检，复检结果即使有一个试样不合格，则整批钢绞线不得交货，或进行逐盘检验合格后交货，所有检验费用由厂家承担。
（7）包装、标志及质量证明书①包装：每盘卷钢绞线应捆扎结实，捆扎不少于6道，加防潮纸和麻布包装。
②标志：每盘卷钢绞线均应挂标牌，其上应注明：供方名称、商标标记、产品标记、数量、出厂编号、规格、强度等级、执行标准号等。
③质量证明书：每一合同批应附有质量证明书，其中应注明：供方名称、地址和商标、规格、强度等级、需方名称、合同号、产品标记、质量、件数、执行标准号、试验结果、检验出厂日期、技术监督部门印记。
（8）运输方式：火车。
14.2.4.中空锚杆技术标准及技术要求（1）物资名称规格：中空注浆式锚杆，外径25mm，壁厚5mm。
（2）技术要求：①特殊要求：带排气装置；②杆体极限拉力：≱180KN；③垫板要求：垫板尺寸不得小于150mm×150mm×6mm。
（3）试验方法：①锚杆拉伸试验按GB228规定进行；②表面检查采用肉眼检查，对缺陷不能确定时，采用打磨法测量；③几何尺寸采用游标塞规、波形螺纹板、游标卡尺进行测量。
（4）标志：锚杆的每批包装都应挂上标签，标明其产品名称、规格、数量、生产令号、出厂日期和公司名称。
（5）包装：锚杆每五组为一件包装，用2mm的铁丝捆扎两端（分别距端部400～500mm），要求端部整齐（每根不齐长度不超过50mm），并且每批挂上标签。
（6）运输：各种运输方式都适合，运输过程中要求防雨，搬动时应轻放。
14.2.5.防水板技术标准及技术要求（1）名称及规格：复合EVA类塑料防水卷材（加土工布），幅宽≱4.0m，其中EVA防水板厚度1.5mm，符合GB18173.1-2000技术标准，土工布为400g/m2短丝无纺土工布。
（2）等级：一级。
（3）规格尺寸及偏差：厚度极限偏差为厚度的±12%，平均偏差为厚度的6%。
（4）外观质量：产品外观质量为无色，外观质量应符合表14.2.5-1要求。
表14.2.5-1复合EVA类塑料防水卷材外观质量要求（5）主要技术指标：EVA产品的主要技术指标见表14.2.5-2。
无纺土工布产品主要技术指标见表14.2.5-3。
（6）试验方法①取样：样品需从被抽检宽度方向上距离两端大于200mm处裁取。
②外观：在自然光线下距产品0.5m肉眼观察，其数值用精度为0.02mm 的卡尺测量。
③宽度或长度：按GB/T6673规定用0.01m的量具测量。
④厚度：按GB/T6672规定进行。
⑤炭黑含量：按GB/T13021规定进行。
⑥试样状态调节和试验标准环境：按GB/T2918中规定的23℃±2进行。
⑦耐环境应力开裂：按GB/T1842中规定进行。
⑧200℃时氧化诱导时间：按GB/T17391中规定进行。
⑨拉伸强度和断裂伸长率：按GB/T1040中规定进行。
⑩直角撕裂强度：按QB/T1130中规定进行。
⑾水蒸汽渗透系数：按GB/T1037中条件A规定进行。
⑿低温冲击脆化性能：按GB/T5470中规定在-70℃进行试验，30个样品中的15个以上不破坏为通过，制样方法按GB/T9352规定进行。
⒀尺寸稳定性：按QB/T12027中规定进行，试验温度为100℃，时间为15min。
表14.2.5-2 EVA产品的主要技术指标表14.2.5-3 无纺土工布产品主要技术指标（7）检验规则①组批：产品以批为单位进行验收，以同一牌号的原料、同一配方、同一规格的产品每5000m2为一批。
②抽样：产品质量的测定以批为单位，每批产品随机抽取3卷作为样品。
③EVA做含量试验，以第一批次做即可。
（8）标志产品出厂的每卷包装应附有：①产品名称、代号、产品标准号、简称；②生产企业名称、地址；③生产日期、批号和净质量；④检验员章。
（9）包装产品一般采用聚乙烯或聚丙烯编织袋进行包装。
（10）运输汽车运送到工地，运输过程中应避免日晒、淋雨、重压、强烈碰撞、划伤等，并保持个包装完好无损。
14.2.6.土工格栅技术标准及技术要求（1）技术要求：见表14.2.6-1。
表14.2.6-1 土工格栅技术要求（2）试验方法①按GB/T17689-1999标准执行。
