仓库员工工作考核细则
针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。
一、考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从
公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。
出勤考核
1、没有经主管领导批准，上班无故迟到、早退，有一项次扣1分；
2、无故旷工（包括迟到、早退超过1小时），有一项次扣2分；
3、工作时间内擅离职守，导致仓库收发货等日常工作无法顺利
开展的，有一项次扣2分；
入库考核
1、入库时没有清点物料数量直接入库的，有一项次扣5分；
2、入库清点工作存在失误，导致实际入库量和单据数量存在较
大差异的，有一项次扣5分；
3、物资入库没有及时生成入库凭证，有一项次扣5分。
物资装卸、保管考核
1、库存物品堆放杂乱，行列不齐，有一项次扣1分；
2、物品保管没有制定品种、规格、尺寸、名称等条件方式，有
错漏混淆的，有一项次扣2分；
3、仓库通道拥堵，杂物未及时清理，造成工作进度不顺畅的，
有一项次扣1分；
4、库存物料和相应实物数目不相符，但没有及时上报或查找原
因的，有一项次扣5分；
5、物料在仓库保管期间，出现人为破损、遗漏，有一项次扣5
分。
出库考核
1、物品出库未办理相关手续，或手续不全的，有一项次扣5分；
2、出库操作存在人为失误，导致实际出库数量与申领数量不符，
有一项次扣5分；
3、出库操作存在人为失误，导致实际出库品种、型号、尺寸和
申领物品不符的，有一项次扣5分；
4、物资出库没有及时编制相关单据的，有一项次扣5分
5、物品出库工作滞后迟缓，导致正常生产受到影响的，有一项
次扣2分。
退库考核
1、因生产计划变更导致重新入库，但未按相关规定办理手续，
或手续不齐全的，有一项次扣2分；
2、重新入库没有清点数量、导致误差较大的，有一项次扣5
分；
盘点考核
1、仓库没有按管理制度及时进行内部盘点，导致库存数据混乱
的，有一项次扣2分；
2、盘点工作粗糙，数据浮夸，帐、物存在较大差异且不能做出
合理分析解释的，有一项次扣10分。、
账目考核
1、仓库出入库单据没有及时、准确编制，造成数据少、漏、误、
错等问题的，有一项次扣10分；
2、仓库账目单据填写凌乱、模糊，私自涂改的，有一项次扣5
分；
安全管理考核
1、办公设备、仪器、工具没有妥善保管，造成人为损坏的，有
一项次扣3分
2、上下班、进出仓库没有做好安全工作，库房门窗未锁、与物资
领取无关人员随意进出，有一项次扣3分
